中國缺少企業(yè)家還是職業(yè)經(jīng)理人

中國缺少公司家仍是職業(yè)經(jīng)理人什么是公司家？什么是職業(yè)經(jīng)理人？似乎已經(jīng)有了明確的界線，在好多人的印象中，職業(yè)經(jīng)理人就是衣冠楚楚進(jìn)出高檔寫字樓的一些人，公司家那么是挽著袖子做事業(yè)的另一群人。那么，人們公認(rèn)的公司家――聯(lián)想公司董事局主席柳傳志是不是這么看？本身也是職業(yè)經(jīng)理人的微軟〔中國〕總裁高群耀博士是不是也這么認(rèn)為？人們印象里工商管理學(xué)院應(yīng)當(dāng)是培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的地方，而中歐國際工商學(xué)院履行院長劉吉教授卻提出了“培養(yǎng)在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化局勢下?lián)碛袊H競爭力的公司家和高級管理人才〞的目標(biāo)，工商管理學(xué)院到底是培養(yǎng)公司家仍是職業(yè)經(jīng)理人的地方？日前，在中歐國際工商學(xué)院北京學(xué)友俱樂部20XX年新年聚會暨“賓客盈門〞冬季論壇上，各路精英就“公司家與職業(yè)經(jīng)理人〞的話題展開了熱烈的對話。工商學(xué)院：我們要培養(yǎng)公司家，而不是高級白領(lǐng)最近，在英國?金融時報?全球最好的emba課程評比中，位于上海的中歐國際工商學(xué)院被評為第29名，整個亞洲，只有兩個工商管理學(xué)院入選，此前，該學(xué)院還被?亞洲周刊?評為亞太地域最好的50家工商管理學(xué)院中的第13名，在記者對中歐國際工商學(xué)院履行院長劉吉教授的專訪中，劉院長談道，“我們學(xué)院1/3的目標(biāo)是培養(yǎng)在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的局勢下，擁有國際競爭力的公司家和高級管理人才，我們特別強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)公司家，因為中華民族21世紀(jì)的中興，需要由我們的公司家來參加全球競爭，所以要培養(yǎng)自己的有競爭力的公司家，而不只是是在外國公司工作多掙一些薪資的人。lOcaLHOsT〞公司家能夠培養(yǎng)得出來嗎？劉院長說，他們要培養(yǎng)學(xué)生的三商、四種能力，三商中除了人們熟知的智商、情商之外，劉院長還提出了“膽商〞這個獨(dú)到的說法，他說，“膽商〞就是要有膽識，有商戰(zhàn)的膽略。敢于抓住時機(jī)，該出手時就出手。四種能力那么指的是創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、公關(guān)能力和成立自己團(tuán)隊的能力。中國缺少公司家仍是職業(yè)經(jīng)理人？劉院長的說法在貴賓中惹起了強(qiáng)烈的爭論。聯(lián)想公司董事局主席柳傳志顯然對這個問題有自己獨(dú)到的見解，他說，“春聯(lián)想或許神州數(shù)碼一般的職工，我對他們根本的要求是責(zé)任心。到了中層那么是責(zé)任心加上進(jìn)心，而核心骨干層，那么要求責(zé)任心加上進(jìn)心和事業(yè)心，把自己‘賣’給聯(lián)想。這種人，我們就認(rèn)為他是公司家。而且公司有好的體制，職業(yè)經(jīng)理人才能成長為公司家。〞職業(yè)經(jīng)理人的代表微軟〔中國〕總裁高群耀博士以切身的經(jīng)驗表示公司家和職業(yè)經(jīng)理人在現(xiàn)實生活中的界線是模糊的。他說，在微軟工作的人本身也是股東，隨著股票的增加，2/3對公司的責(zé)任感也在增加。入世之后狼來了，首先要“吃〞最優(yōu)異的人才公司家的成長需要什么樣的環(huán)境？被大家公認(rèn)為公司家的柳傳志深有感想，他打了個比方，“雞蛋孵小雞是39度，可是我辦公司時的溫度是42度，不是生命力極頑強(qiáng)的雞蛋孵不出小雞來。〞但他同時也表示，現(xiàn)在辦公司的溫度“是39.5度〞，仍需要很頑強(qiáng)的人才能成為公司家。參加wto后，環(huán)境會越來越好，但同時也確實帶來了挑戰(zhàn)。而對入世的問題，?中國公司家?雜志社劉東華社長同樣也有一個絕妙的比喻，他說，對中國入世問題，原來大家一直有各種各種的擔(dān)憂，紛繁喊狼來了，但狼來了到底要“吃〞什么？我感覺狼來了首先要“吃人〞。對此，柳傳志以自己的經(jīng)驗開出了“藥方〞，他說，中國的民營公司要想跟外企爭一流人才，能夠用兩種方式，物質(zhì)鼓勵上，能夠從股份角度考慮