供應(yīng)鏈物流管理二

供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)與制作

全書(shū)主要內(nèi)容 第一章供應(yīng)鏈第二章供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)第四章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系第五章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理第六章供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理√第七章供應(yīng)鏈物流管理 第八章供應(yīng)鏈庫(kù)存管理

第九章供應(yīng)鏈信息技術(shù) 第十章供應(yīng)鏈管理策略 第十一章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制 第十二章供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程再造與組織結(jié)構(gòu)第七章供應(yīng)鏈物流管理【知識(shí)目標(biāo)】1．理解物流的定義、作用、分類與發(fā)展過(guò)程；2．掌握供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系與區(qū)別；3．掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理的特點(diǎn)、功能、目標(biāo)和策略；4．了解供應(yīng)鏈下的第三方物流、第四方物流和綠色物流。第七章供應(yīng)鏈物流管理【技能目標(biāo)】設(shè)計(jì)一條供應(yīng)鏈的物流網(wǎng)絡(luò)；第七章供應(yīng)鏈物流管理【案例導(dǎo)讀】耐克公司全球化業(yè)務(wù)的物流系統(tǒng)第一節(jié)物流管理的概念第二節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系第三節(jié)供應(yīng)鏈下的物流管理策略第四節(jié)供應(yīng)鏈下的新型物流【案例閱讀】從物流到供應(yīng)鏈—寶供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第七章供應(yīng)鏈物流管理耐克公司全球化業(yè)務(wù)的物流系統(tǒng)【案例導(dǎo)讀】供應(yīng)鏈的物流和管理是耐克的一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題。物流為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)物流管理的概念一、物流的定義1．世界各國(guó)對(duì)物流的不同定義2．我國(guó)對(duì)物流的定義物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。物流（Logistics）第一節(jié)物流管理的概念一、物流的定義物物資物料貨物商品物品第一節(jié)物流管理的概念二、物流的作用1．保障商流2．保障生產(chǎn)3．保障生活第一節(jié)物流管理的概念三、物流的發(fā)展歷程1．初級(jí)階段2．快速發(fā)展階段3．合理化階段4．信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化階段20世紀(jì)60年代20世紀(jì)初20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代第一節(jié)物物流管管理的概概念三、物流流的分類類1．宏觀觀物流與與微觀物物流2．社會(huì)會(huì)物流與與企業(yè)物物流3．國(guó)際際物流與與區(qū)域物物流4．一般般物流與與特殊物物流第二節(jié)物物流與與供應(yīng)鏈鏈的關(guān)系系、供應(yīng)鏈鏈管理與與物流供應(yīng)鏈管管理與物物流的關(guān)關(guān)系（1）如如果物流流作為企企業(yè)（第第三方物物流企業(yè)業(yè)）的話話，是供供應(yīng)鏈構(gòu)構(gòu)成中的的一個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)，在在一個(gè)供供應(yīng)鏈網(wǎng)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)中往往往需要有有多個(gè)物物流供應(yīng)應(yīng)商提供供物流服服務(wù)（2）如如果物流流作為一一項(xiàng)職能能，是供供應(yīng)鏈管管理的工工具第二節(jié)物物流與與供應(yīng)鏈鏈的關(guān)系系二、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理與物流流管理的的聯(lián)系1．供應(yīng)應(yīng)鏈管理理是物流流管理的的延伸和和發(fā)展2．物流流管理在在供應(yīng)鏈鏈管理中中占有重重要地位位3．供應(yīng)應(yīng)鏈管理理的實(shí)施施必然以以物流管管理為基基礎(chǔ)第二節(jié)物物流與與供應(yīng)鏈鏈的關(guān)系系三、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理與物流流管理的的區(qū)別1．管理理對(duì)象上上的區(qū)別別供應(yīng)鏈管管理既包包括商流流、信息息流、資資金流、、增值流流的管理理，也包包括物流流管理。。2．管理理內(nèi)容上上的區(qū)別別供應(yīng)鏈管管理將許許多物流流以外的的功能通通過(guò)穿越越企業(yè)間間的界限限整合起起來(lái)，它它的功能能超越了了企業(yè)物物流的范范圍第二節(jié)物物流與與供應(yīng)鏈鏈的關(guān)系系三、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理與物流流管理的的區(qū)別3．管理理層次上上的區(qū)別別供應(yīng)鏈管管理包括括公司許許多層次次上的活活動(dòng)，從從戰(zhàn)略層層次到戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)層次次一直到到作業(yè)層層次4．管理理手段上上的區(qū)別別供應(yīng)鏈管管理是基基于Internet／Intranet的供應(yīng)應(yīng)鏈交互互的信息息管理，，而物物流是實(shí)實(shí)體流動(dòng)動(dòng)5．管理理目標(biāo)上上的區(qū)別別供應(yīng)鏈管管理的目目標(biāo)是整整條供應(yīng)應(yīng)鏈的交交易成本本最低，，而物物流的目目標(biāo)是非非如此此。第三節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的物物流管理理策略一、供供應(yīng)鏈管管理環(huán)境境下物流流管理的的新特點(diǎn)點(diǎn)1．整體體性2．敏捷捷性3．無(wú)縫縫連接4．提高高了顧客客的滿意意程度5．物流流服務(wù)方方式的多多樣化第三節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的物物流管理理策略二、供應(yīng)應(yīng)鏈下物物流管理理的功能能庫(kù)存管理理訂購(gòu)管理理配銷管理理倉(cāng)庫(kù)管理理第三節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的物物流管理理策略三、供應(yīng)應(yīng)鏈下物物流管理理的戰(zhàn)略略目標(biāo)1．縮短短物流管管道2．增加加管道透透明度3．物流流作業(yè)系系統(tǒng)化第三節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的物物流管理理策略四、供應(yīng)應(yīng)鏈管理理環(huán)境下下的物流流管理策策略1．利用用現(xiàn)代信信息技術(shù)術(shù)2．建立立科學(xué)、、合理、、優(yōu)化的的配送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和配配送中心心3．利用用第三方方物流4．利用用延遲化化策略第三節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的物物流管理理策略五、供應(yīng)應(yīng)鏈下的的物流網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)計(jì)第五節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的新新型物流流一、第三三方物流流第三方物物流(TPL)是由供供方與需需方以外外的物流流企業(yè)提提供物流流服務(wù)的的業(yè)務(wù)模模式1．第三三方物流流的概念念第五節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的新新型物流流一、第三三方物流流2．第三三方物流流的優(yōu)勢(shì)勢(shì)(1)集集中主業(yè)業(yè)(2)節(jié)節(jié)省費(fèi)用用(3)減減少庫(kù)存存(4)提提升企業(yè)業(yè)形象第五節(jié)供供應(yīng)鏈鏈下的新新型物流流二、第四四方物流流1．第四四方物流流的概念念2．第四方方物流的特特點(diǎn)第五節(jié)供供應(yīng)鏈下的的新型物流流三、電子物物流1．電子物物流的概念念電子物流就就是利用電電子化的手手段，尤其其是利用互互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)術(shù)來(lái)完成物物流全過(guò)程程的協(xié)調(diào)、、控制和管管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前前端到最終終客戶端的的所有中間間過(guò)程服務(wù)務(wù)。第五節(jié)供供應(yīng)鏈下的的新型物流流三、電子物物流2．電子物物流的特點(diǎn)點(diǎn)電子物流的的服務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)第五節(jié)供供應(yīng)鏈下的的新型物流流三、電子物物流2．電子物物流的特點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目傳統(tǒng)物流電子物流業(yè)務(wù)推動(dòng)力物質(zhì)財(cái)富IT技術(shù)服務(wù)范圍單項(xiàng)物流服務(wù)綜合物流服務(wù)，同時(shí)提供更廣泛的業(yè)務(wù)范圍通信手段傳真、電話等大量應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、EDI技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)集中分布分散分布，分撥中心更接近顧客運(yùn)輸頻率低高交付速度慢快IT技術(shù)應(yīng)用少多訂單少多傳統(tǒng)物流與與電子物流流的對(duì)比第五節(jié)供供應(yīng)鏈下的的新型物流流四、綠色物物流1．綠色物物流概念綠色物流(EnvironmentalLogistics)指的是在在物流過(guò)程程中抑制物物流對(duì)環(huán)境境造成危害害的同時(shí)，，實(shí)現(xiàn)對(duì)物物流環(huán)境的的凈化，使使物流資源源得到最充充分的利用用第五節(jié)供供應(yīng)鏈下的的新型物流流四、綠色物物流2．綠色物物流的構(gòu)成成綠色運(yùn)輸綠色包裝綠色流通加加工第七章供供應(yīng)鏈物流流管理從物流到供供應(yīng)鏈———寶供戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)型【技能訓(xùn)練練】寶供的發(fā)展展歷程以物流基地地建設(shè)推進(jìn)進(jìn)供應(yīng)鏈服服務(wù)第七章供供應(yīng)鏈物流流管理從物流到供供應(yīng)鏈———寶供戰(zhàn)略略轉(zhuǎn)型