中醫(yī)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)5篇

PAGEPAGE8/8中醫(yī)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)5篇中醫(yī)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)120得了一些成績，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：一、科室業(yè)務(wù)開展情況。TDP落枕等癥治療取得一定療效，讓病人感到非常滿意。二、科室根本情況。421500三、科室設(shè)備、物資及運(yùn)行情況。2TDP613四、科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行情況。1ft東中醫(yī)藥大學(xué)參加比擬滿意，無病人投訴、無與病人拿吵現(xiàn)象。五、在根本公共衛(wèi)生效勞充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用。47案生育技術(shù)指導(dǎo)效勞。識提供茶療及藥膳等中醫(yī)藥效勞。六、一年來工作的完成情況、存在的缺乏。些缺乏。①宣傳工作力度不夠、部份病人對疾病認(rèn)識不夠。②科室人員分配少。七、20 年工作安排1、加強(qiáng)內(nèi)部管理。①加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的管理，嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員遵守治療常規(guī)和操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。要熱情、態(tài)度和藹、禮貌效勞。③加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作和查對封度。感。2、改良科室的管理。輕群眾負(fù)擔(dān)，有效地緩解“看病難、看病貴〞的問題。②一是大力宣傳、營造氣氛。二是要改善效勞、打造科室的品牌。要加強(qiáng)教育、提高職工道德素質(zhì)，要進(jìn)一部加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高社會群眾滿意度。3、努力打造中醫(yī)科特色、把中醫(yī)科改造成“頸、肩、腰腿痛〞?？浦嗅t(yī)科是我院最具有特色的科室之一，投入少、見效快、確實(shí)能解決當(dāng)?shù)厝罕姸喟l(fā)病。現(xiàn)在“頸、肩、腰腿痛〞疾病比擬多，通過針灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著療效。4、加強(qiáng)與臨床科室相聯(lián)系。宮外孕保守治療等。5、應(yīng)用中醫(yī)特色開展各種中醫(yī)治療。針灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫(yī)針灸和推拿理論，運(yùn)用經(jīng)脈的循行走向治療一些腦血管疾病的后遺癥、腰腿痛、面神經(jīng)麻痹、坐神經(jīng)痛、頸椎病、肩周炎等具有一定療效。6、在20 年根底上積極創(chuàng)新、開展新技術(shù)和新方法。720—30%2一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實(shí)，保障護(hù)理平安。度、護(hù)理缺陷登記制度等。99%，同時(shí)也給我們提出了很多珍貴意見，我們就她實(shí)，責(zé)任到人。二、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。1、強(qiáng)化自身的管理意識，明確護(hù)士長本身的職責(zé)，做好表率。2、中醫(yī)科是一個(gè)特殊的科室，院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望，我科圍繞挖掘員工潛能，發(fā)揮最大效能，創(chuàng)造最大價(jià)值，打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專門派人進(jìn)修針灸、推拿、理療，同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。三、樹立平安責(zé)任和危機(jī)意識，提高護(hù)士效勞品質(zhì)。1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題，在每月進(jìn)行一次的滿意度效勞調(diào)查問卷中提出的問題，作出了相應(yīng)解決。2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通，主動做好健康教育，主動征121683人次，其中無例重大護(hù)理事故發(fā)生，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。3、讓病人方便一點(diǎn)，盡量滿足病人根本要求，提供便捷效勞，入冬以來，我科專門為病人設(shè)置了一臺電熱飲水機(jī)，為他們提供了便捷的效勞。四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，護(hù)理記錄完整、及時(shí)、客觀、真實(shí)。中醫(yī)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)3圓滿完成了今年的護(hù)理工作，現(xiàn)將中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化效勞意識，提高護(hù)理效勞質(zhì)量全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立一切為病人效勞理念，以夯實(shí)根底護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量為總體目標(biāo)，以推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動為契機(jī)，開展微笑效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，變被動效勞為動效勞，不斷提高思想道德修養(yǎng)，為病人效勞。二、加強(qiáng)中醫(yī)根底知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)作：中藥保存灌腸、中藥霧化、穴位注射等。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度等要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)理管理，明確了各類崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度，認(rèn)真落實(shí)了分級護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對制度、平安管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度，值班、交接班制度等核心制度。四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，表達(dá)了中醫(yī)辨癥施護(hù)做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄，突出中醫(yī)特色。五、加強(qiáng)了中醫(yī)健康知識宣教院病人中對中醫(yī)、中藥的接受在增加。六、存在的問題中醫(yī)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)4時(shí)光飛逝，三年彈指一揮間，回望來時(shí)路，心中有很多感慨;現(xiàn)將20年5月各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)12校僅了解到簡單的中醫(yī)根底知識;在西醫(yī)“?？谱o(hù)士〞培訓(xùn)不斷深入開展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和開展方工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)根底知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。三、嘗試文化管理，力求做出特色個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)〞的內(nèi)因起作用?！o(hù)理工作質(zhì)量提高〞的良性鏈條。查，沒有給醫(yī)院丟過一分。09效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。中醫(yī)科護(hù)士年終個(gè)人總結(jié)520差的情況下，取得了一些成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、思想建設(shè)方面。的理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。把二級甲等中醫(yī)院的一切制度落到實(shí)處。二、科室人員方面。今年科室人員穩(wěn)定，各醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。三、科室業(yè)務(wù)開展方面。280 發(fā)癥和后遺癥。四、中醫(yī)特色效勞方面。10患者中得到了好評。五、科室質(zhì)控方面。今年完善了科室質(zhì)控制度和常規(guī)質(zhì)控流程，每月對重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控，特別在核心制度的執(zhí)行、病歷書寫、疑難病討論、抗生素應(yīng)用、院感方面、護(hù)理質(zhì)量管理等方面各均有進(jìn)一步的提高。六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：今年我科繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)繼續(xù)教育，每月定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以中醫(yī)三基知識為主，兼顧院感、藥事、法律法規(guī)等多個(gè)方面，護(hù)理定期開展中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)考核，合格率100%。中醫(yī)技術(shù)的質(zhì)量。七、對口支援及對口扶貧方面。5200八、平安方面。器發(fā)生平安醫(yī)患一次，未造成嚴(yán)重后果。九、醫(yī)療設(shè)備器械管理應(yīng)用方面的