版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1二○一一年十二月十五日2一、一年來的工作認(rèn)識(shí)與體會(huì)二、一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧三、存在的問題及改進(jìn)措施四、結(jié)束語報(bào)告主要內(nèi)容:3第一部分:一年來的工作認(rèn)識(shí)與體會(huì)工作重要性工作要求基本概況通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到,社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作,涉及職工的”五險(xiǎn)一金”(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育保險(xiǎn)、年金),每項(xiàng)保險(xiǎn)自成一體,又相互關(guān)聯(lián),要求必須要了解和熟悉現(xiàn)行社保政策。社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)和諧發(fā)展的事業(yè),對(duì)企業(yè)穩(wěn)定職工隊(duì)伍、改善職工退休后的基本生活、提高保障水平、吸引優(yōu)秀人才、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等各方面都起到了重要作用。隨著《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布和實(shí)施,社會(huì)保險(xiǎn)步入了法制軌道,要求在具體工作中始終吃透政策,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)辦事,勤勤懇懇,認(rèn)真踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,在社保中心工作量大、人員少的情況下,很好地履行了自己的崗位職責(zé)。4第二部分:一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧按照公司推進(jìn)某集團(tuán)子公司管理規(guī)范化的要求,制定了“規(guī)范縣級(jí)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)施方案”提綱,為理順農(nóng)電用工工作發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用。按年初某集團(tuán)公司年金理事會(huì)“關(guān)于年金擴(kuò)面工作”的要求,4月份,針對(duì)某集團(tuán)子公司下發(fā)了規(guī)范年金管理的通知,經(jīng)對(duì)28家縣級(jí)年金方案審核,已全部納入年金管理范圍。截止到本月,除興義市郊供電局以外,所有某集團(tuán)子公司已全部建立企業(yè)年金制度,年金擴(kuò)面基本實(shí)現(xiàn)100%,這在某集團(tuán)系統(tǒng)是第一家。(一)積極穩(wěn)妥推進(jìn)某集團(tuán)子公司社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范工作。5第二部分:一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧(二)開展社保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建一體化社保管理體系。
根據(jù)國家社保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署,按照公司積極推進(jìn)一體化管理的工作要求,開展了某集團(tuán)公司社保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。與咨詢公司合作,并組織部門各口業(yè)務(wù)人員組成項(xiàng)目組,在歷時(shí)一年的時(shí)間里完成了某集團(tuán)公司社保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目。工作基本概況016第二部分:一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育、補(bǔ)充醫(yī)療、企業(yè)年金等險(xiǎn)種的各項(xiàng)管理制度。管理制度業(yè)務(wù)流程指標(biāo)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)按照某集團(tuán)公司、省公司、地區(qū)局、縣局四個(gè)級(jí)別制定各自的社保經(jīng)辦流程。制定年終社保財(cái)務(wù)決算技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)表填報(bào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)年金實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定社保中心崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、二級(jí)單位關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。7第二部分:一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧管理標(biāo)準(zhǔn)體系各模塊業(yè)務(wù)流程與管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2719591958記錄表單1391230952業(yè)務(wù)流程1171124757管理制度(標(biāo)準(zhǔn))某集團(tuán)子公司省公司、地區(qū)局合計(jì)體系管理社會(huì)保險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)文件類別管理標(biāo)準(zhǔn)體系各模塊業(yè)務(wù)流程與管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)8第二部分:一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧(二)開展社保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建一體化社保管理體系。
11月份已組織公司企管部、法律部及基層單位專家組成項(xiàng)目驗(yàn)收組完成了該項(xiàng)目的驗(yàn)收,明年擬在公司系統(tǒng)推廣發(fā)布實(shí)施,為實(shí)施某集團(tuán)公司一體化社保管理體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目推廣工作019第二部分:一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧(三)開展社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)檢查工作,切實(shí)加強(qiáng)基金監(jiān)管力度。開展了“醫(yī)保、工傷、生育保險(xiǎn)”專項(xiàng)檢查工作
開展了社會(huì)保險(xiǎn)基金安全管理檢查工作重點(diǎn)內(nèi)容:內(nèi)控制度、經(jīng)辦流程、賬戶管理及基金安全管理《社會(huì)保險(xiǎn)法》的頒布省人保廳的工作要求10第二部分:一年來的重點(diǎn)工作任務(wù)回顧(三)開展社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)檢查工作,切實(shí)加強(qiáng)基金監(jiān)管力度。
通過為期兩個(gè)多月的認(rèn)真清理排查,查找社保基金管理和使用中存在的問題,并及時(shí)收集反饋意見,有效防范風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整。工作實(shí)效0111第二部分:一一年來的重點(diǎn)點(diǎn)工作任務(wù)回回顧(四)深化優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念念,進(jìn)一步完完善社保管理理信息系統(tǒng)的的服務(wù)功能。。開展綜合查詢系統(tǒng)通過某集團(tuán)公公司綜合信息息平臺(tái)數(shù)據(jù)展展示及在各基基層單位指定定地點(diǎn)安裝觸觸摸屏查詢系系統(tǒng)的方式,,為職工提供供了一個(gè)友好好、美觀,操操作簡(jiǎn)便快捷捷的社保數(shù)據(jù)據(jù)查詢功能組織開發(fā)了社社保系統(tǒng)與某某集團(tuán)醫(yī)院接接口程序,為為職工發(fā)放醫(yī)醫(yī)保卡,通過過試點(diǎn)運(yùn)行,,妥善解決試試點(diǎn)工作過程程中體現(xiàn)出的的問題,并于于今年年底在在全系統(tǒng)內(nèi)實(shí)實(shí)現(xiàn)廣大職工工在某集團(tuán)醫(yī)醫(yī)院就醫(yī)刷卡卡就醫(yī)。與某集團(tuán)醫(yī)院院聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)12第二部分:一一年來的重點(diǎn)點(diǎn)工作任務(wù)回回顧(四)深化優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念念,進(jìn)一步完完善社保管理理信息系統(tǒng)的的服務(wù)功能。。醫(yī)療保險(xiǎn)信息息綜合信息查查詢工作的開開展,切實(shí)提提高了社保工工作為職工服服務(wù)的能力,,為職工提供供了一個(gè)友好好、美觀,操操作簡(jiǎn)便快捷捷的社保數(shù)據(jù)據(jù)查詢功能,,使公司的社社保信息交流流走上網(wǎng)絡(luò)化化、標(biāo)準(zhǔn)化的的道路。同時(shí)時(shí),聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)醫(yī)的系統(tǒng)推廣廣工作也進(jìn)一一步方便了廣廣大職工到某某集團(tuán)醫(yī)院就就醫(yī),減少手手工報(bào)銷結(jié)算算工作,切實(shí)實(shí)提高某集團(tuán)團(tuán)公司社保管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)的服務(wù)能力力。工作實(shí)效0113第二部分:一一年來的重點(diǎn)點(diǎn)工作任務(wù)回回顧(五)加強(qiáng)社社會(huì)保險(xiǎn)政策策分析研究,,確保各項(xiàng)政政策落實(shí)到位位完成主輔分離離改革成本測(cè)測(cè)算,制訂““分離企業(yè)社社會(huì)保險(xiǎn)代管管協(xié)議”。1.主輔分離工作作0102032.待遇落實(shí)工作作3.溝通協(xié)調(diào)工作作按照某集團(tuán)公公司相關(guān)文件件精神要求,,及時(shí)兌現(xiàn)了了低收入的退退休群體正常常生活補(bǔ)貼。。落實(shí)職教幼幼教待遇問題題。積極主動(dòng)與省省社保局進(jìn)行行了深入的溝溝通與交流,,最終使省社社保局答復(fù)今今年暫不將住住房增量納入入繳費(fèi)基數(shù)的的統(tǒng)計(jì)范圍,,為公司節(jié)省省近1億元成本。14第三部分:存存在的問題及及改進(jìn)措施(一)現(xiàn)社保保管理過程中中存在的問題題公司封閉運(yùn)行行社?;穑ǎㄡt(yī)療、工傷傷、生育保險(xiǎn)險(xiǎn))預(yù)算管理理較為粗放,,有待加強(qiáng)基基金全面預(yù)算算管理。某集團(tuán)子公司司社保規(guī)范化化、常態(tài)化管管理有待加強(qiáng)強(qiáng)。1、基金管理方方面2、制度規(guī)范方方面15第三部分:存存在的問題及及改進(jìn)措施(二)提高管管理水平的改改進(jìn)措施整改措施措施2措施3加強(qiáng)政策理論論研究,主動(dòng)動(dòng)與勞動(dòng)廳、、省社保局進(jìn)進(jìn)行溝通交流流進(jìn)一步完善社社會(huì)保險(xiǎn)資金金預(yù)算管理辦辦法,開展基基金全面預(yù)測(cè)測(cè)、決策和目目標(biāo)控制等工工作,提高預(yù)預(yù)算管理準(zhǔn)確確度,實(shí)現(xiàn)管管理精細(xì)化,,更加有效地地組織和協(xié)調(diào)調(diào)公司的社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)活動(dòng),,確?;鸬牡陌踩€(wěn)定運(yùn)運(yùn)行。積極配合相關(guān)關(guān)部門逐步解解決改革中的的難點(diǎn)重點(diǎn)問問題,將某集集團(tuán)子公司的的社會(huì)保險(xiǎn)工工作常態(tài)化和和規(guī)范化措施116第四部分:結(jié)結(jié)束語2012年,我。。。。。0117Thankyou!社保中心18AddYourTitleAddYourTitle基本概況ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.19TitleThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleGuildDesignisoneofalignedcompanywithMicrosoftLtd,andwedevelopandprovidethedesigntemplatesforOffice97,2000,andXP.TitleGuildDesignisoneofalignedcompanywithMicrosoftLtd,andwedevelopandprovidethedesigntemplatesforOffice97,2000,andXP.20AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText21AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextTextTextTextTextText2223ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TitleTitleTitleTitleTitleTitle24TextinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereTextinhereTextinhere25ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.26-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.-ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.Descriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontents27Descriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontentsDescriptionofthecompany’ssubcontentsContentTitleContentTitle28PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.BusinessAreaBusinessAreaBusinessAreaBusinessAreaPleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.PleasewritedownofcontentsexplanationforBusinessArea.29TitleinhereTitleinhere$80$100$40$40$75$95ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.TextinhereTextinhereTextinhere30ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.01020331DescriptionofthecontentsTitleinhereTitleinhereTitleinhereTitleinhereAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText32CompanyLOGO2007.012006~20052004~20032002~2000ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.33Thankyou!Yourcompanysloganinhere34TextTextTextTextText4.Descriptionofthebusiness5.Descriptionofthebusiness1.Descriptionofthebusiness2.Descriptionofthebusiness3.DescriptionofthebusinessThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.35CEOSubDepartmentSubDepartmentSubDepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSubDepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentSub01DepartmentDepartment3637CompanyLOGO2006~20052004~20032002~2000ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.38基本本養(yǎng)養(yǎng)老老、、失失業(yè)業(yè)、、基基本本醫(yī)醫(yī)療療、、生生育育、、工工傷傷保保險(xiǎn)險(xiǎn)政政策策全全面面落落實(shí)實(shí)企業(yè)業(yè)年年金金、、補(bǔ)補(bǔ)充充醫(yī)醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)的的管管理理進(jìn)進(jìn)一一步步加加強(qiáng)強(qiáng),,措措施施到到位位公司司多多層層次次保保障障體體系系的的優(yōu)優(yōu)越越性性進(jìn)進(jìn)一一步步得得到到顯顯現(xiàn)現(xiàn)39公司社會(huì)保險(xiǎn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好第一一部部分分2011年年上上半半年年工工作作回回顧顧40按照照某某集集團(tuán)團(tuán)公公司司離離退退休休人人員員實(shí)實(shí)行行正正常常生生活活補(bǔ)補(bǔ)貼貼的的規(guī)規(guī)定定:12419名離離退退休休、、內(nèi)內(nèi)退退人人員員發(fā)發(fā)放放一一次次性性生生活活補(bǔ)補(bǔ)貼貼1000元/人6601名低低收收入入退退休休人人員員發(fā)發(fā)放放正正常常補(bǔ)補(bǔ)貼貼月月人人均均278元第一一部部分分2011年年上上半半年年工工作作回回顧顧2、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策分析研究,及時(shí)貫徹落實(shí)社保待遇公司司工工傷傷保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率率調(diào)調(diào)減減為為0.3%,預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)全全年年減減少少企企業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)擔(dān)擔(dān)809.6萬元元。參與與某某集集團(tuán)團(tuán)政政策策研研究究::福福利利、、年年金金、、補(bǔ)補(bǔ)充充醫(yī)醫(yī)保保離休休干干部部:126人,,人人均均增增發(fā)發(fā)2920.47元/年退休休人人員員:7596人,月人人均均增增加加189.67元工傷傷人人員員兌兌現(xiàn)現(xiàn)傷傷殘殘待待遇遇412011年年上上半半年年工工作作簡(jiǎn)簡(jiǎn)要要回回顧顧2011年年下下半半年年幾項(xiàng)重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作第一一部部分分第二二部部分分基本本養(yǎng)養(yǎng)老老、、失失業(yè)業(yè)、、基基本本醫(yī)醫(yī)療療、、生生育育、、工工傷傷保保險(xiǎn)險(xiǎn)政政策策全全面面落落實(shí)實(shí)企業(yè)業(yè)年年金金、、補(bǔ)補(bǔ)充充醫(yī)醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)的的管管理理進(jìn)進(jìn)一一步步加加強(qiáng)強(qiáng),,措措施施到到位位公司司多多層層次次保保障障體體系系的的優(yōu)優(yōu)越越性性進(jìn)進(jìn)一一步步得得到到顯顯現(xiàn)現(xiàn)42公司社會(huì)保險(xiǎn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好征繳繳社社會(huì)會(huì)保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用用40976.20萬元元;;建立立個(gè)個(gè)人人賬賬戶戶總總額額14496.80萬元元;;支付付社社會(huì)會(huì)保保險(xiǎn)險(xiǎn)待待遇遇14833.60萬元元。。社保費(fèi)用征繳率和發(fā)放率均達(dá)到100%第一一部部分分2011年年上上半半年年工工作作回回顧顧1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保險(xiǎn)政策,構(gòu)建多層次社會(huì)保障體系43按照照某某集集團(tuán)團(tuán)公公司司離離退退休休人人員員實(shí)實(shí)行行正正常常生生活活補(bǔ)補(bǔ)貼貼的的規(guī)規(guī)定定:12419名離離退退休休、、內(nèi)內(nèi)退退人人員員發(fā)發(fā)放放一一次次性性生生活活補(bǔ)補(bǔ)貼貼1000元/人6601名低低收收入入退退休休人人員員發(fā)發(fā)放放正正常常補(bǔ)補(bǔ)貼貼月月人人均均278元第一部分分2011年上半半年工作作回顧2、加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策分析研究,及時(shí)貫徹落實(shí)社保待遇公司工傷傷保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率調(diào)減減為0.3%,預(yù)計(jì)全全年減少少企業(yè)負(fù)負(fù)擔(dān)809.6萬元。參與某集集團(tuán)政策策研究::福利、、年金、、補(bǔ)充醫(yī)醫(yī)保離休干部部:126人,人均均增發(fā)2920.47元/年退休人員員:7596人,月人均增增加189.67元工傷人員員兌現(xiàn)傷傷殘待遇遇44第一部分分2011年上半半年工作作回顧3、加強(qiáng)某集團(tuán)子公司調(diào)研和指導(dǎo)力度,穩(wěn)步推進(jìn)某集團(tuán)子公司社保規(guī)范化管理工作開展某集集團(tuán)子公公司特別別是農(nóng)電電工的社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)規(guī)范管管理工作作,指導(dǎo)導(dǎo)縣局開開展規(guī)范范用工管管理中社社保費(fèi)用用測(cè)算及及社保方方案擬定定工作按按照公司司要求完完成理順順規(guī)范工工作。45第一部分分2011年上半半年工作作簡(jiǎn)要回回顧4、完成公司主輔分離社保改革成本測(cè)算工作按照某集集團(tuán)公司司主輔分分離改革革的工作作部署,,對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)社會(huì)保保險(xiǎn)數(shù)據(jù)據(jù)分析、、測(cè)算,,確保公公司主輔輔分離工工作的順順利開展展。46第一部分分2011年上半半年工作作簡(jiǎn)要回回顧5、開展社保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力構(gòu)建一體化社保管理體系完成省、、地區(qū)局局社會(huì)保保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化核心心業(yè)務(wù)流流程的梳梳理、制制度清理理優(yōu)化等等五大項(xiàng)項(xiàng)文本的的編寫工工作,共共梳理業(yè)業(yè)務(wù)流程程139個(gè),管理理制度((標(biāo)準(zhǔn)))117個(gè),通用用工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè),社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)專專業(yè)法律律法規(guī)及及規(guī)范性性文件411個(gè),相關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)75個(gè)。已基基本完成成了該項(xiàng)項(xiàng)目的初初期版本本,將開開展審核核完善工工作。47第一部分分2011年上半半年工作作回顧6、持續(xù)優(yōu)化社保管理信息系統(tǒng),全面提升管理水平和服務(wù)能力開展社保保查詢系系統(tǒng)建設(shè)設(shè)工作。。已實(shí)現(xiàn)公公司職工工和退休休人員醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)信息的的實(shí)時(shí)、、便捷查查詢;開展社保保系統(tǒng)與與某集團(tuán)團(tuán)醫(yī)院HIS系統(tǒng)接口口建設(shè)工工作;對(duì)系統(tǒng)退退休審批批流程進(jìn)進(jìn)行修改改、完善善;完成社保保財(cái)務(wù)系系統(tǒng)遷移移到公司司數(shù)據(jù)中中心工作作。第二部分分482011年下半半年幾項(xiàng)重點(diǎn)工工作宣貫《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)范社保管理491、加強(qiáng)政策分析和研究,充分發(fā)揮以省公司為整體的省級(jí)統(tǒng)籌管理優(yōu)勢(shì)做好與《社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)法》相關(guān)政策策銜接工工作。加強(qiáng)生育育保險(xiǎn)運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校藝術(shù)教育的政策研究計(jì)劃
- 高中生簡(jiǎn)單自我介紹15篇
- 項(xiàng)目管理工作個(gè)人總結(jié)
- 2025股權(quán)質(zhì)押貸款示范合同
- 老師的實(shí)習(xí)報(bào)告范文錦集六篇
- 個(gè)人工作優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)怎么寫7篇
- 血透科護(hù)士工作計(jì)劃
- 2024年物流企業(yè)品牌推廣與營(yíng)銷合同范本3篇
- DB45T 2472-2022 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)范
- 投標(biāo)承諾書集合5篇
- 膜結(jié)構(gòu)車棚施工方案模板
- 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以華夏銀行為例
- 2024年出版出版專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)試題初級(jí)答案
- DB15-T 3600-2024 黑土地質(zhì)量等級(jí)劃分技術(shù)規(guī)范
- 人防民防知識(shí)宣傳手冊(cè)
- DL∕T 5767-2018 電網(wǎng)技術(shù)改造工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范
- 國有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(2024版)
- 《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》解讀
- 2024年浙江省安全生產(chǎn)科學(xué)研究有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 中央2024年水利部綜合事業(yè)局招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 機(jī)械產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年九江職業(yè)大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論