員工培訓(xùn)總結(jié)

第頁(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)員工培訓(xùn)總結(jié)篇1

為了讓新員工快速了解工作環(huán)境、組織文化以及新崗位所需具備的學(xué)問(wèn)和技能，管理部于3月30日、31日組織53名新入職員工在集團(tuán)總部參與培訓(xùn)，本次主要培訓(xùn)了企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、物業(yè)管理、主動(dòng)心態(tài)共5個(gè)方面，整個(gè)培訓(xùn)參訓(xùn)員工學(xué)習(xí)熱忱飽滿、看法仔細(xì)、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果。但也存在許多不足之處，為將培訓(xùn)工作開(kāi)展得更好，特總結(jié)如下：

一、本次存在問(wèn)題

1、每一輪的培訓(xùn)無(wú)簽到表。無(wú)法為后續(xù)“培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺(tái)賬”的建立供應(yīng)信息。

2、培訓(xùn)結(jié)束只有“培訓(xùn)反應(yīng)評(píng)估”，即只有對(duì)培訓(xùn)師滿足度的評(píng)估，造成培訓(xùn)學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的消極局面。

3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采納“上面講，下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，導(dǎo)致部分學(xué)員留意力不集中，影響培訓(xùn)效果。

4、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)部分學(xué)員手機(jī)響鈴、外出接電話等現(xiàn)象。

5、有部分員工入職后并已轉(zhuǎn)正，但目前才接受新員工培訓(xùn)；

培訓(xùn)不剛好、意識(shí)欠缺。

6、授課技巧有待提高，培訓(xùn)時(shí)間把握不好，制作課件水平不足，自主研發(fā)課件實(shí)力有所欠缺。

7、互動(dòng)偏少，學(xué)員參加度不高。

二、改進(jìn)措施

1、集團(tuán)制度再建，改制員工綜合素養(yǎng)和工作技能的提高，必定是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、在新員工培訓(xùn)結(jié)束后增加筆試考核，而三個(gè)月后的轉(zhuǎn)正考核各部門(mén)采納行為評(píng)估的方式進(jìn)行。

3、對(duì)各級(jí)管理人員，培訓(xùn)下級(jí)是其職責(zé)之一。將培訓(xùn)目標(biāo)與責(zé)任人緊密結(jié)合。

4、完善目前的培訓(xùn)管理制度，便利以后培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

三、詳細(xì)措施

1、做好年度培訓(xùn)安排方案擬定工作；

培訓(xùn)安排性不夠便會(huì)間接地影響培訓(xùn)的效果，而且缺乏安排的培訓(xùn)不僅簡(jiǎn)單在培訓(xùn)目標(biāo)上出現(xiàn)諸多偏差，而且還簡(jiǎn)單導(dǎo)致資源應(yīng)用不合理、分布不勻稱(chēng)等后果。最為重要的是，只有當(dāng)培訓(xùn)安排是成長(zhǎng)性的培訓(xùn)管理安排時(shí)，才能夠使培訓(xùn)管理水平不斷得到提高；

2、在完善《培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)方面擬制《員工培訓(xùn)考核方法》、《企業(yè)內(nèi)部兼職授課人員管理規(guī)定》等，在激勵(lì)方面擬定《自學(xué)成才嘉獎(jiǎng)方法》等；

一方面是培訓(xùn)工作規(guī)范化，一方面的激勵(lì)員工養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的氣氛。

3、建立一支富有實(shí)踐閱歷，熟識(shí)現(xiàn)實(shí)情形，高素養(yǎng)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。培訓(xùn)需求的多元性（本次收集的培訓(xùn)需求共計(jì)20項(xiàng)，頻次較多的有：專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、人際關(guān)系、管理學(xué)問(wèn)、規(guī)章制度、心理學(xué)問(wèn)。

談判技巧、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)代資本管理等）和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的沖突，培育自己的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培育了各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，再次也可以在員工中樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣，培育員工的自主學(xué)習(xí)的思想。

員工培訓(xùn)總結(jié)篇2

為期一個(gè)月的培訓(xùn)，內(nèi)容特別豐富：首先，介紹了公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化;然后，講解了保險(xiǎn)法基本原理、車(chē)輛基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、保險(xiǎn)條款等財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn);其次，學(xué)習(xí)了運(yùn)營(yíng)中心的基本概況，駕馭了質(zhì)檢、核保、回訪的專(zhuān)業(yè)技能;另外，還向我們供應(yīng)了員工禮儀規(guī)范、溝通技能等方面的培訓(xùn)。講師們的精彩講解、風(fēng)趣的授課風(fēng)格，使我們?cè)谳p松愉悅的氛圍中駕馭了所須要的技能，最終大家都順當(dāng)通過(guò)了考試。

一、培訓(xùn)心得

在培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、老師的耐性講解、同事的專(zhuān)心指導(dǎo)，都給我留下了很深的印象，在我的職業(yè)生涯中留下珍貴的記憶，其中讓我感受最深的即xx保險(xiǎn)的企業(yè)文化。xx的企業(yè)文化并不是空中樓閣存在于虛幻之中，而是落實(shí)在公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)上，體現(xiàn)在xx員工的一言一行中。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到公司的企業(yè)觀是：公司是學(xué)校，教人要育;公司是軍隊(duì)，治司要嚴(yán);公司是家庭，同仁要愛(ài)。以下從這三方面談我的感受：

1.公司是學(xué)校，教人要育

在xx培訓(xùn)的這一個(gè)月期間，切身感受到公司對(duì)員工培訓(xùn)的重視，對(duì)我們這批新學(xué)員的培訓(xùn)不再多說(shuō)，對(duì)已經(jīng)入職的員工，公司同樣供應(yīng)許多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括崗位技能的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)分析的培訓(xùn)等，更值得一提的是，公司引導(dǎo)眾多員工報(bào)名參與專(zhuān)升本，為員工供應(yīng)學(xué)歷深造的機(jī)會(huì)。這讓我們看到公司的企業(yè)觀并不是標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，而是在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行的。這些培訓(xùn)機(jī)會(huì)不僅給員工帶來(lái)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也強(qiáng)化了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，對(duì)于我們即將加入xx保險(xiǎn)的新員工，更是一劑強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，使我們加入xx的決心更加堅(jiān)決。

2.公司是軍隊(duì)，治司要嚴(yán)

xx保險(xiǎn)由xx起家，給公司的文化烙下軍隊(duì)的印記。我國(guó)古代就有“師出以律”之說(shuō)，意思是軍隊(duì)一出動(dòng)，就必需繩之以紀(jì)律。紀(jì)律是軍隊(duì)的根本，是軍人的生命。公司以軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工，也讓我感同身受。

培訓(xùn)最終一段時(shí)間里，我們被分到各個(gè)片區(qū)，紀(jì)律稍有松懈，立即受到張總和李經(jīng)理的嚴(yán)慈教育，使我也深深感受到公司嚴(yán)格的紀(jì)律制度。無(wú)規(guī)則不成方圓，職場(chǎng)里嚴(yán)格的紀(jì)律是各項(xiàng)工作維持良好運(yùn)營(yíng)的保障。

3.公司是家庭，同仁要愛(ài)

培訓(xùn)期間，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛(ài)、同事間的友愛(ài)，有太多細(xì)微環(huán)節(jié)使我感動(dòng)，讓我感覺(jué)到公司是個(gè)和諧的大家庭。大到公司雙節(jié)的文藝演出、業(yè)管部細(xì)心策劃的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，小到培訓(xùn)期間的飲用水、中秋節(jié)的月餅都讓我感受到家的暖和，在這里，感動(dòng)得太多太多了。

二、培訓(xùn)展望

通過(guò)一個(gè)月的入職培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn)，也使我意識(shí)到自身的許多不足，要想在以后的工作中有好的發(fā)展，必需改進(jìn)自己，做到以下幾個(gè)方面：

1.盡快完成角色轉(zhuǎn)換

離開(kāi)高校校內(nèi)踏上工作崗位，環(huán)境、生活習(xí)慣、角色要求都發(fā)生了很大改變，心中難免有些惶恐擔(dān)心。雖然一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)使我在生活習(xí)慣和思維方式等方面得到很大的改善，但在許多方面仍需加強(qiáng)熬煉，比如多與同事溝通溝通、遇到問(wèn)題虛心向前輩請(qǐng)教、摒棄眼高手低等等。英雄各有見(jiàn)，何必問(wèn)出處，進(jìn)入新的環(huán)境，必需遺忘之前在學(xué)校取得的成果，一切重頭起先，只有保持“放空”平和的心態(tài)，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入自己的角色，融入到公司的和諧氛圍中，成為一名合格的職場(chǎng)人。

2.盡職盡責(zé)，有仔細(xì)的工作看法

運(yùn)營(yíng)中心現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期，公司為我們的發(fā)展供應(yīng)了很好的機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)只偏愛(ài)有打算的人，能否抓住機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于自身的打算。臺(tái)下一分鐘，臺(tái)下十年功，同樣的，要想勝利地抓住機(jī)會(huì)，就要盡職盡責(zé)，養(yǎng)成仔細(xì)的工作看法，切忌投機(jī)取巧，坐享其成。一份耕耘一份收獲，信任只要看法端正、腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、勤奮、進(jìn)取，肯定會(huì)獲得應(yīng)有的回報(bào)。

3.時(shí)刻虛心謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)

作為剛出學(xué)校的高校生，我們駕馭了肯定的理論學(xué)問(wèn)，但在實(shí)踐閱歷上卻幾近于零。因此，肯定要時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的精神，虛心向前輩學(xué)習(xí)。而且，還要時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)的心，“活到老、學(xué)到老”，要廣泛地學(xué)、深化地學(xué)、創(chuàng)建性地學(xué)，這樣才能熬煉自己，積累學(xué)問(wèn)，實(shí)現(xiàn)自身的快速成長(zhǎng)。

培訓(xùn)結(jié)束了，但我的職業(yè)生涯才剛剛起步，在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，在公司“二次創(chuàng)業(yè)三步走”的征程中，開(kāi)拓奮進(jìn)，盡職盡責(zé)，為公司創(chuàng)建一流的現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)而添磚加瓦!

員工培訓(xùn)總結(jié)篇3

由于電力生產(chǎn)的特別性，對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必需進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我部門(mén)現(xiàn)有員工共116人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)109人，其中91%以上為中專(zhuān)以上文化程度。我部門(mén)的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、平安培訓(xùn)。

一、崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必需扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡(jiǎn)介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、化專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最終是依據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人，輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)實(shí)行的主要形式，即統(tǒng)一教材、專(zhuān)人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，我們總結(jié)出對(duì)于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)階段采納集中培訓(xùn)效果顯著。把全部需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注意團(tuán)隊(duì)凝合力的培育，配以相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能達(dá)到短時(shí)高效的目的。

二、在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)必需建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)必需配以嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對(duì)全部的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們特地制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)安排，定期進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)于較低崗位的員工，通過(guò)自己在工作中的表現(xiàn)，由值內(nèi)舉薦，經(jīng)過(guò)考試合格后聘用到新的高一級(jí)的崗位，通過(guò)這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的氛圍。對(duì)于在崗培訓(xùn)我們實(shí)行的形式主要有：專(zhuān)工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評(píng)、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對(duì)運(yùn)行人員提出的一些共性問(wèn)題，各專(zhuān)責(zé)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)題講解，到11月底專(zhuān)責(zé)平均授課96課時(shí);對(duì)于運(yùn)行人員必需要駕馭的技術(shù)學(xué)問(wèn)可劃定范圍，進(jìn)行定期測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，以增加大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;對(duì)于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異樣狀況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組探討，弄清事故發(fā)生的緣由及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類(lèi)似事務(wù)重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故推斷、分析、處理實(shí)力的培訓(xùn)。

通過(guò)近一年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對(duì)于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按安排地仔細(xì)執(zhí)行才能起到真正的作用。

三、平安培訓(xùn)

之所以把平安培訓(xùn)單獨(dú)列出來(lái)，是因?yàn)槠桨才嘤?xùn)的重要性。對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)講，平安培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必需常抓不懈的。我公司對(duì)平安培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

平安培訓(xùn)是要對(duì)全部工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的'。平安培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是全部與平安生產(chǎn)有關(guān)的須要培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容。

對(duì)于平安培訓(xùn)我們要求并做到了日有支配周有活動(dòng)，每天進(jìn)行“每日一題”抄寫(xiě)，每月一次安規(guī)考試，結(jié)合“百日平安活動(dòng)”，每月部門(mén)進(jìn)行三次平安隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題馬上進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措、平安規(guī)程、危害辨識(shí)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，對(duì)于平安培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”，對(duì)于平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要仔細(xì)負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長(zhǎng)主持的班前會(huì)上，對(duì)當(dāng)班期間的危害辨識(shí)作祥細(xì)的交待，在每次的班后會(huì)對(duì)當(dāng)天平安工作進(jìn)行的總結(jié)，使大家平安意識(shí)有了明顯的提高。

四、工作不足

1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少，所以培訓(xùn)還是比較被動(dòng)，員工不能主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

2、在實(shí)行培訓(xùn)方面的活動(dòng)比較少，培訓(xùn)溝通比較少，這樣不能形成百家爭(zhēng)鳴的學(xué)習(xí)氛圍。

五、XX年培訓(xùn)安排

1、每一季度舉辦運(yùn)行技能競(jìng)賽選拔賽，內(nèi)容分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運(yùn)行人員參與選拔賽的筆試，依據(jù)筆試成果選出十名選手參與仿真機(jī)競(jìng)賽。員工的競(jìng)賽成果最終在部門(mén)內(nèi)進(jìn)行值際評(píng)比，值內(nèi)進(jìn)行班組評(píng)比和個(gè)人評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。

2、接著開(kāi)展“每日一題”抄寫(xiě)活動(dòng)。

3、接著開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內(nèi)主值以上要駕馭機(jī)、爐、電三門(mén)，后半年起先主值以下需駕馭機(jī)、爐、電三門(mén)，全部達(dá)到集控值班員水平。

4、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課，實(shí)行敏捷多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對(duì)員工分批授課，使員工從目前被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。

5、分批組織班組長(zhǎng)以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷、管理理念。

員工培訓(xùn)總結(jié)篇4

在保險(xiǎn)公司雙向選擇中進(jìn)入待崗的行列，在培訓(xùn)部參與了為期x個(gè)月的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了許多，收獲了許多，提高了許多。時(shí)間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時(shí)間的心得體會(huì)：

一、選擇比機(jī)遇重要

在聘請(qǐng)專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)上，經(jīng)理與我們共享了她人生的三次勝利選擇。x個(gè)月時(shí)間之內(nèi)獨(dú)立完成了xx培訓(xùn)項(xiàng)目。在人生剛起步的時(shí)候積累更多的能量，這樣人生的道路才會(huì)走的更遠(yuǎn)、更輝煌。xx雖然在保險(xiǎn)行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距，但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)型的公司當(dāng)中，你想不成長(zhǎng)都困難。

二、看法比實(shí)力重要

在培訓(xùn)的第一天，培訓(xùn)老師就告誡我們要端正看法、仔細(xì)工作。保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)全新的行業(yè)，特殊是x險(xiǎn)在中國(guó)發(fā)展的歷史其實(shí)并不長(zhǎng)。保險(xiǎn)業(yè)也是一個(gè)綜合性的行業(yè)，保險(xiǎn)公司的各個(gè)部門(mén)崗位都須要我們自己摸索，從頭起先。所以不管是學(xué)什么專(zhuān)業(yè)，到保險(xiǎn)公司都是新人，對(duì)大多數(shù)崗位都是很生疏的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài)，從頭起先學(xué)，從為人處事、工作看法起先。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學(xué)習(xí)的楷模，他們?cè)谑谡n中的工作看法都是我們以后工作過(guò)程中效法的標(biāo)桿。“投入多少，收獲多少，參加多深，領(lǐng)悟多深”——我們陽(yáng)光x期培訓(xùn)班的班訓(xùn)。這個(gè)也是我們每一個(gè)陽(yáng)光x期員工以后的工作格言。當(dāng)一份工作加上我們的心，那么這份工作就變成了事業(yè)。

三、信念比黃金重要

“信任自己，我是最棒的，最最棒的”——這是我們陽(yáng)光x期員工集體手勢(shì)。這個(gè)手勢(shì)動(dòng)作雖然簡(jiǎn)潔，但是寓意深遠(yuǎn)。每個(gè)人在做這個(gè)手勢(shì)過(guò)程當(dāng)中假如把自己的心融進(jìn)去，專(zhuān)心去做這個(gè)手勢(shì)就可以感受到這個(gè)手勢(shì)的奇妙力氣。保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)全新的事業(yè)，一個(gè)還沒(méi)有被中國(guó)人完全接受的行業(yè)，也是一個(gè)簡(jiǎn)單被拒絕的行業(yè)。在這接下來(lái)一個(gè)月的市場(chǎng)實(shí)踐過(guò)程中，我們可能會(huì)被人拒絕，我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們接著堅(jiān)持下去的只能是我們的信念——對(duì)行業(yè)的信念、對(duì)公司的信念、對(duì)自己的信念。通過(guò)這幾天的嘗試展業(yè)，我也體會(huì)到了公司的專(zhuān)心良苦。市場(chǎng)實(shí)踐一方面可以讓我們加深對(duì)業(yè)務(wù)的了解、對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的了解；另一方面可以通過(guò)實(shí)踐，磨練看法，增加抗壓實(shí)力，讓我們學(xué)會(huì)如何在逆境當(dāng)中保持信念、保持自己昂揚(yáng)的斗志。真誠(chéng)希望我們的伙伴們都可以正確的對(duì)待這個(gè)讓人恐驚的市場(chǎng)實(shí)踐，端正自己心態(tài)，在自己勤奮下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)到公司要求，最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生！

員工培訓(xùn)總結(jié)篇5

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬之間我來(lái)到__已經(jīng)一個(gè)月了。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給我留下了精彩而完備的回憶。在一個(gè)播種的季節(jié)，我榮幸的踏入了一個(gè)蒸蒸而上、朝氣蓬勃的企業(yè)————利豐集團(tuán)海利豐地源熱泵有限職責(zé)公司，成為了地?zé)岵康囊粏T。感謝海利豐公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會(huì)，在這段時(shí)間里賜予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了海利豐人“海納百川”的胸襟，感受到了海利豐人“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了海利豐人的執(zhí)著、英勇和堅(jiān)決。在對(duì)海利豐人敬佩的同時(shí)，也為自我能成為海利豐的一份子而驚喜萬(wàn)分。

20xx.5.16號(hào)午時(shí)，海利豐公司對(duì)新員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)資料主要包括以下幾個(gè)方面：新員工自我介紹、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn)、人生定位、行業(yè)意義與公司簡(jiǎn)介、工程實(shí)例、海利豐發(fā)展前景、海利豐規(guī)章制度等幾個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)一系列環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面的收獲：

①要想快速融入公司，我們必需認(rèn)同海利豐公司的企業(yè)文化，做到個(gè)人聽(tīng)從團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)聽(tīng)從組織，組織聽(tīng)從文化，個(gè)人利益聽(tīng)從團(tuán)隊(duì)利益，統(tǒng)籌全局，不要只顧眼前的個(gè)人得失，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

②海利豐的企業(yè)制度是海利豐公司賴(lài)以生存的體質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)重要的活力源泉。了解并熟識(shí)公司的規(guī)章制度，靠制度來(lái)約束自我的言行。無(wú)規(guī)則不以成方圓，僅有熟識(shí)駕馭公司的企業(yè)制度，才能保障工作井然有序的進(jìn)行。

③作為海利豐公司的一員，應(yīng)站在公司及團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)衡量探討問(wèn)題。漸漸培育高尚的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心，虛心向師父及同事請(qǐng)教，珍惜每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不要輕視我們的任何一個(gè)伙伴。三人行，必有我?guī)?，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

④每位員工的勝利都離不開(kāi)目標(biāo)，包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)。做好規(guī)劃，不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)。作為新員工的我們更應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地，擺正心態(tài)，讓自我沉淀下來(lái)，一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指日可待。

⑤人生重在設(shè)計(jì)，選擇大于努力。每個(gè)員工的華蜜來(lái)自于我們的規(guī)劃，有句話說(shuō)的很好，僅有選對(duì)路才能有出路。行業(yè)是基礎(chǔ)，行動(dòng)時(shí)動(dòng)力，認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)，堅(jiān)持不懈的努力，必需會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，取得更大的勝利。

海利豐公司的快速發(fā)展，為我們每位員工都供應(yīng)了非常好的發(fā)展平臺(tái)。海利豐人所從事的行業(yè)具有很大的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γ禆|營(yíng)打造“中國(guó)地源熱泵城”之際，每位員工都應(yīng)當(dāng)行動(dòng)起來(lái)，做好個(gè)人的定位，服務(wù)好我們職責(zé)范圍內(nèi)的每份工作。

作為新人，我們應(yīng)當(dāng)更加努力工作，讓自我在平凡的崗位上揮灑汗水，煥發(fā)自我的青春與熱忱，使自我得到更多的熬煉。盡管此刻對(duì)地源熱泵這個(gè)行業(yè)只是剛?cè)腴T(mén)，可是我們應(yīng)當(dāng)對(duì)這份工作充溢著熱忱，對(duì)地源熱泵這個(gè)行業(yè)有著極大的信念。

在今后的工作中，我們將立足本職工作，勤于實(shí)踐，豐富自我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自我的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)工作早支配、早部署、早動(dòng)手，根據(jù)既定的安排努力工作，不怕困難，進(jìn)取完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。努力從實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的學(xué)問(wèn)，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，逐步完善和豐富自我，力爭(zhēng)在工作中取得更好的成果，成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

馬云以往說(shuō)過(guò)，勝利的關(guān)鍵不在于我們能做什么，而是我們想做什么，該如何做。認(rèn)準(zhǔn)既定的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的努力，必需會(huì)取得屬于我們的新天地。在此，提示我們海利豐的每位同事，健康、時(shí)間、本領(lǐng)是我們奮斗的條件，我們?cè)谕夜ぷ鞯耐瑫r(shí)，必需要留意自我的身體、支配好每一天的安排。堅(jiān)持下去，定會(huì)取得必需的成果！

員工培訓(xùn)總結(jié)篇6

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)業(yè)績(jī)管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)有了深化的了解。對(duì)于我們這些剛剛步入社會(huì)學(xué)習(xí)工科的人來(lái)說(shuō)基本上是頭一次聽(tīng)說(shuō)。短短一天半的學(xué)習(xí)，不能說(shuō)我們能完全理解業(yè)績(jī)管理的重要性，但對(duì)于業(yè)績(jī)管理的概念、目的和原則以及它的意義有了肯定的了解。

第一天的時(shí)候，彭工對(duì)我們進(jìn)行了分組，實(shí)行小組競(jìng)賽的形式來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)績(jī)管理。一方面能夠培育我們的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。通過(guò)每個(gè)小組寫(xiě)口號(hào)提出了目標(biāo)量化的理念。隨后他又通過(guò)布諾和愛(ài)諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)分。得出在生活中要正確的干事，做一個(gè)有心的人。接著對(duì)業(yè)績(jī)管理做了一個(gè)具體的介紹。

所謂業(yè)績(jī)管理是指企業(yè)通過(guò)肯定的人力資源管理手段和方式對(duì)員工及組織業(yè)績(jī)進(jìn)行管理，是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jī)管理，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績(jī)的改善和組織業(yè)績(jī)的提升，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績(jī)管理通過(guò)對(duì)員工的考核來(lái)激勵(lì)員工從而改善組織目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，員工能對(duì)自己有一個(gè)清楚的相識(shí)，使員工的工作目標(biāo)更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。

業(yè)績(jī)管理的目的在于通過(guò)對(duì)現(xiàn)有績(jī)效的考核、評(píng)價(jià)，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行確定和激勵(lì)，同時(shí)通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和差距，實(shí)行相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)創(chuàng)建超額績(jī)效。注意考評(píng)與激勵(lì)的聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與將來(lái)改善的結(jié)合是業(yè)績(jī)管理的核心原則。

業(yè)績(jī)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jī)管理睬是什么樣子，同樣也很難想象，一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jī)管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績(jī)管理睬是什么樣子。

在講解的過(guò)程中，彭工還提出了特別的理念，也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎(jiǎng)懲、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán)。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。

經(jīng)過(guò)一天半的績(jī)效管理的學(xué)習(xí)，我明白了績(jī)效管理是一把雙刃劍，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝合力，但一旦運(yùn)用不得當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生相反的結(jié)果。三個(gè)和尚在經(jīng)驗(yàn)了沒(méi)有水的苦痛后，相識(shí)到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣更重要。

其次天下午學(xué)習(xí)了平安規(guī)程，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，因?yàn)樗桥c高壓電打交道就確定了從事此行業(yè)就必需把平安放在首位。所以加深對(duì)平安規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的平安規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊！

第三天的時(shí)候我們學(xué)習(xí)了緊急救援，早上的時(shí)候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對(duì)人體是如何運(yùn)作做了一個(gè)簡(jiǎn)潔的介紹。然后介紹幾種常見(jiàn)的電擊傷以及它對(duì)人體造成的損害。然后就進(jìn)入正題講解并描述當(dāng)我們遇到實(shí)際狀況時(shí)的處理方法。下午我們就起先了實(shí)際訓(xùn)練，我望見(jiàn)每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動(dòng)，我體會(huì)到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

第四天的時(shí)候，我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。通過(guò)對(duì)黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習(xí)，加深了對(duì)企業(yè)的相識(shí)與了解。了解到從最初的很簡(jiǎn)陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過(guò)許多不斷地的努力的。

第五天的時(shí)候，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓我們知道了誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個(gè)字的含義。誠(chéng)信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責(zé)任，是我們勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作看法。創(chuàng)新，是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。奉獻(xiàn)，是我們愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求，公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深化的了解。

通過(guò)這一周的學(xué)習(xí)，使我加深對(duì)企業(yè)的相識(shí)與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

員工培訓(xùn)總結(jié)篇7

我在xxx年x月參與xx公司主辦的全國(guó)機(jī)電一體化師資培訓(xùn)班，在培訓(xùn)期間，就機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和方向做了介紹，參觀了xx技師學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地，其中包括柔性系統(tǒng)，觸摸屏在行走機(jī)械手中的應(yīng)用，PLC在行走機(jī)械手中的應(yīng)用，變頻器調(diào)速的應(yīng)用。

其中，TVT—METSA自動(dòng)生產(chǎn)線拆裝與調(diào)試實(shí)訓(xùn)裝置包括以下內(nèi)容：氣動(dòng)技術(shù)、傳感器檢測(cè)技術(shù)、直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、觸摸屏應(yīng)用技術(shù)、上位機(jī)監(jiān)控技術(shù)、PLC工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、PLC技術(shù)、故障檢測(cè)技術(shù)、機(jī)械結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)安裝調(diào)試技術(shù)、人機(jī)接口技術(shù)、運(yùn)動(dòng)限制技術(shù)等，是一款設(shè)計(jì)優(yōu)秀的學(xué)生試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。

學(xué)習(xí)的模塊包括有：電源模塊、MM420變頻器與溝通三相同步電機(jī)模塊、TP177B觸摸屏的運(yùn)用，井式供料單元、皮帶傳送與檢測(cè)單元、電感傳感器、電容傳感器調(diào)整方法、到位傳感器CX421調(diào)整方法、行走機(jī)械手搬運(yùn)與倉(cāng)庫(kù)單元、行走機(jī)械手搬運(yùn)與倉(cāng)庫(kù)單元、旋轉(zhuǎn)編碼器、切削加工單元、多工位裝配單元。

接下來(lái)的學(xué)習(xí)內(nèi)容是：觸摸屏在行走機(jī)械手中的應(yīng)用，其中包括：在觸摸屏