行政的管理畢業(yè)論文

行政的管理畢業(yè)論文行政的管理畢業(yè)論文行政管理畢業(yè)論文開題報(bào)告要先介紹一下客觀情況，要如實(shí)陳述別人的觀點(diǎn)然后進(jìn)行評(píng)述，再主觀議論加以評(píng)估講已有研究有什么缺乏，證實(shí)本人行政管理畢業(yè)論文研究的可行性。下面是我為您搜集整理的行政的管理畢業(yè)論文，希望能對(duì)您有所幫助?！菊拷陙砦覈?jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，企業(yè)要在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境中生存下來，合理、恰當(dāng)?shù)臓I銷以及創(chuàng)新策略是必不可少的，只要這樣企業(yè)才能不斷地提高本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文筆者就企業(yè)市場(chǎng)營銷及其創(chuàng)新策略進(jìn)行了扼要的討論。市場(chǎng)營銷對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響，然而市場(chǎng)營銷的理念也不是一成不變的，它是隨著時(shí)代的進(jìn)步在不斷地變化。企業(yè)所處的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)體制等都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。市場(chǎng)營銷是以顧客為核心而展開的一系列的，針對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)品的推銷活動(dòng)，市場(chǎng)營銷有一整套的職能系統(tǒng)，在企業(yè)中處于中心地位。由此可見，市場(chǎng)營銷做為連接企業(yè)與市場(chǎng)的紐帶，企業(yè)市場(chǎng)營銷工作的好壞非常直觀的體現(xiàn)了企業(yè)在社會(huì)上的形象，在一定程度上對(duì)企業(yè)的命運(yùn)有這決定作用。一、當(dāng)代企業(yè)市場(chǎng)營銷的特點(diǎn)1、整合營銷整合營銷就是為了使得營銷效果以及營銷價(jià)值到達(dá)最大化，在進(jìn)行營銷時(shí)根據(jù)營銷環(huán)境的詳細(xì)情況隨時(shí)對(duì)營銷手段進(jìn)行調(diào)整，把原來各種單一的營銷手段及工具整合起來，構(gòu)成系統(tǒng)的營銷手段。要進(jìn)行整合營銷是由于每一種不同的營銷手段都有著不同的效果，面對(duì)多變的現(xiàn)實(shí)情況，只要把多種不同的營銷手段及營銷工具有機(jī)的結(jié)合起來，使之構(gòu)成一個(gè)系統(tǒng)的、有機(jī)的整體，才能是營銷效果最大化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2、市場(chǎng)細(xì)分營銷市場(chǎng)細(xì)分營銷即為了知足不同的消費(fèi)群體對(duì)產(chǎn)品的不同的理解及需求，把目的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，來到達(dá)營銷效果的最大化的營銷手段。要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分營銷，首先要進(jìn)行調(diào)查萊維細(xì)分市場(chǎng)做準(zhǔn)備，然后確定細(xì)分指標(biāo)、制定市場(chǎng)級(jí)別、產(chǎn)品定位等，這樣有助于構(gòu)成以個(gè)系統(tǒng)的、完好的以客戶為中心的營銷活動(dòng)。3、品牌營銷戰(zhàn)略品牌是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的代表，而擁有一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌更是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中始終保持領(lǐng)先地位所必需的。所以講，企業(yè)進(jìn)行品牌營銷就是為了博得消費(fèi)者的信任與忠心，同時(shí)打造本人的強(qiáng)勢(shì)品牌也是再為本身樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌會(huì)在消費(fèi)者心中構(gòu)成一種象征性的符號(hào)，當(dāng)消費(fèi)者需要某種產(chǎn)品的時(shí)候自然的就會(huì)想到哪個(gè)品牌，這也有助于縮短消費(fèi)者的購買決策的時(shí)間，加快了企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度，縮短了企業(yè)的經(jīng)營周期，最終使得企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值到達(dá)最大化。4、綠色營銷在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天，綠色營銷是順應(yīng)時(shí)代要求的結(jié)果。綠色營銷就是在消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)的時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的要求也越來越綠色，企業(yè)就是根據(jù)消費(fèi)者的這種心理開發(fā)出了綠色營銷，來吸引消費(fèi)者的眼球。目前，由于給中限制很多企業(yè)的綠色營銷還沒有真正的做到綠色，這就需要企業(yè)要從基礎(chǔ)抓起，首先要建立相比照較廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)，然后為綠色營銷鋪路引航。二、企業(yè)市場(chǎng)營銷的現(xiàn)狀1、企業(yè)市場(chǎng)營銷觀念落后目前，固然市場(chǎng)營銷在隨著時(shí)代的進(jìn)步在不斷地改變著，但是很多企業(yè)并沒有緊跟時(shí)代的步伐，它們市場(chǎng)營銷的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來，這些企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營銷活動(dòng)的時(shí)候，仍然是遵循著陳舊的、過時(shí)的觀念。但是在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，產(chǎn)品的供求關(guān)系也在發(fā)生著宏大的變化，假如企業(yè)還是按照以前的情況來進(jìn)行營銷，就會(huì)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)寸步難行，最終走向滅亡。2、企業(yè)市場(chǎng)營銷高層管理稀缺固然如今很多企業(yè)也都很重視市場(chǎng)營銷工作，也在公司中設(shè)置了不少于市場(chǎng)營銷有關(guān)的管理職位，但是在企業(yè)的高層管理者當(dāng)中，市場(chǎng)營銷的管理者還是相對(duì)較少的，而且即便市場(chǎng)營銷管理者，它們也是局部性的。上述情況對(duì)企業(yè)的營銷工作有著很不利的影響：第一，沒有市場(chǎng)營銷的高級(jí)管理者就很難全面利用企業(yè)的雖有可利用的有效資源，不但會(huì)造成資源的浪費(fèi)而且還會(huì)使得營銷工作事倍功半。第二，沒有直接的高層管理者，在需要做決策的時(shí)候，就要開會(huì)研討，這樣就會(huì)使得在營銷活動(dòng)中碰到的問題得不到及時(shí)解決，延誤商機(jī)，最后直接導(dǎo)致企業(yè)的利益損失。第三，缺少直接領(lǐng)導(dǎo)者做指引，營銷活動(dòng)就會(huì)缺乏前進(jìn)的方向，有時(shí)候甚至?xí)a(chǎn)生盲目指揮的現(xiàn)象。3、企業(yè)沒有完善的.市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略就像是茫茫大海上的燈塔指引著企業(yè)前進(jìn)的方向，而失去了戰(zhàn)略的指引，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營銷活動(dòng)的時(shí)候就如同斷了線的風(fēng)箏，失去方向搖擺不定，最終走向滅亡。所以講企業(yè)要想進(jìn)行好的市場(chǎng)營銷工作，事先必需要有非常完善的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，并且在進(jìn)行營銷活動(dòng)的時(shí)候嚴(yán)格執(zhí)行。4、企業(yè)忽視市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)要想營銷活動(dòng)到達(dá)事半功倍的效果，建立一個(gè)完好的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵所在。市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)就像是人身體內(nèi)的血管，有了順暢的網(wǎng)絡(luò)，消息流通起來才會(huì)愈加快速、準(zhǔn)確，進(jìn)而使得營銷活動(dòng)順利的進(jìn)行。假如一個(gè)企業(yè)沒有完好的市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，只是在局部上下功夫，不管是那一部分都不能很順利地進(jìn)行，甚至?xí)斐少Y本的浪費(fèi)，最終也不會(huì)有好的營銷效果。5、企業(yè)市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)乃至國家立于不敗之地的又一法寶，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。我國企業(yè)的市場(chǎng)營銷創(chuàng)新是我國和世界接軌的必然結(jié)果，是順應(yīng)時(shí)代潮流的產(chǎn)物，是企業(yè)生存與發(fā)展的依靠。要怎樣進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營銷創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)的管理者必須謹(jǐn)記的一個(gè)問題。只要不斷的進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)營銷的創(chuàng)新，企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。而市場(chǎng)營銷管理則是企業(yè)對(duì)本身產(chǎn)品及勞務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷等一系列活動(dòng)的管理工作，是在知足消費(fèi)者需求的前提下，所進(jìn)行的產(chǎn)品的運(yùn)營活動(dòng)。所以講，企業(yè)市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著特別重要的響。6、保證產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的最基本的保證，是企業(yè)進(jìn)行營銷活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，只要產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有力的保證，在進(jìn)行市場(chǎng)營銷的時(shí)候才會(huì)做到用事實(shí)講話，才能做到用產(chǎn)品征服消費(fèi)者，進(jìn)而是企業(yè)得到飛速發(fā)展，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及競(jìng)爭(zhēng)力。要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候就要嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題，向員工灌輸質(zhì)量第一的觀念，在充分利用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)步驟，嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保消費(fèi)者買到的是最好的產(chǎn)品及服務(wù)。只要這樣才能更大限度的激發(fā)消費(fèi)者的購買欲，進(jìn)而在企業(yè)與消費(fèi)者之間建立堅(jiān)固的交換關(guān)系，在知足消費(fèi)者需求的同時(shí)為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。7、建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理理念在企業(yè)的市場(chǎng)營銷活的管理活動(dòng)動(dòng)中，要建立一市場(chǎng)為導(dǎo)向的管理理念，密切關(guān)矚目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展變化，做到對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求了如指掌，只要這樣企業(yè)才能夠及時(shí)的進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，合理的調(diào)配公司資源，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向來指導(dǎo)營銷活動(dòng)，能夠幫助企業(yè)更快的開展市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)完全了解市場(chǎng)需求的同時(shí)，也使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品有一個(gè)愈加深入的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。8、引進(jìn)高科技管理技術(shù)在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)營銷創(chuàng)新還需要引進(jìn)高科技的管理技術(shù)，利用技術(shù)的氣力來推動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)營銷工作，進(jìn)而加快企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新的市場(chǎng)營銷管理技術(shù)主要包括生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新，生產(chǎn)材料的創(chuàng)新等等，同時(shí)還包括創(chuàng)新的管理方法。企業(yè)管理者進(jìn)行創(chuàng)新管理，不但能夠更有效地激發(fā)員工的工作熱情，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題，還能夠在很大程度上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，為市場(chǎng)營銷活動(dòng)創(chuàng)造良好的企業(yè)氣氛。只要這樣，企業(yè)才能夠始終處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位，才能在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的今天占有一席之地。9、提高企業(yè)市場(chǎng)營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)企業(yè)要進(jìn)行創(chuàng)新市場(chǎng)營銷，綜合素質(zhì)高的營銷隊(duì)伍是成功的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開人的作用，同樣的企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)營銷也離不開人的支持，所以講企業(yè)的創(chuàng)新市場(chǎng)營銷必需要有專業(yè)化的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍來護(hù)航。這樣的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍包括：技術(shù)經(jīng)歷豐富的科技專家、經(jīng)濟(jì)專家、管理專家等等。在市場(chǎng)營銷活動(dòng)經(jīng)過中管理者要注重對(duì)員工創(chuàng)新能力、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)，不斷引導(dǎo)員工，使員工具備進(jìn)行市場(chǎng)分析、投資分析、項(xiàng)目論證、開業(yè)籌劃、技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃等詳細(xì)情況的能力。管理者還要進(jìn)行創(chuàng)造性的教育，首先必須把本人的創(chuàng)造性思維完全開掘出來，建立合理的評(píng)價(jià)制度，并且嘗試各種創(chuàng)新方法。三、結(jié)語企業(yè)要發(fā)展，要在瞬息萬變的市場(chǎng)中始終立于不敗之地，必需要有一套完好的、恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營銷方案，同時(shí)還要時(shí)刻注意本身及市場(chǎng)的變化，并且根據(jù)這些變化對(duì)其營銷方案做出相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新，只要這樣才能愈加有效地進(jìn)行營銷活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)博得利益最大化。在企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新市場(chǎng)營銷的同時(shí)，企業(yè)也不能忽視對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的保證，由于質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本所在，還要進(jìn)行創(chuàng)