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文檔簡介
太湖縣消防中隊部隊管理授課人:熊勝江二〇一四年三月十三日消防部隊管理授課目的:通過學習使大家掌握消防部隊管理的目的、任務、特點和基本原則。
部隊管理是部隊建設中的一項經(jīng)常性、綜合性、持久性的基礎工作,是衡量領導班子、領導干部能力建設和檢驗部隊管理教育成效的一項重要指標,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項任務,鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。如何避免各類事故的發(fā)生,保持部隊的安全穩(wěn)定,就需要我們樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,把部隊安全管理工作真正作為事關全局的大事擺到重要位置,常懷憂患意識,常思安全之策,嚴抓工作落實,嚴格部隊管理,做到警鐘長鳴,防微杜漸。結合多年部隊實際工作經(jīng)驗和切身體會,淺談幾點消防部隊管理工作拙見,不妥之處,敬請批評指正。一、消防部隊管理的含義
二、消防部隊管理的對象
三、消防部隊管理的目的
四、消防部隊管理的任務
五、消防部隊管理的特點
六、消防部隊管理的原則
七、消防部隊事故發(fā)生的原因
八、消防部隊事故發(fā)生的特點
九、消防部隊事故解決的對策部隊管理內(nèi)容一、消防部隊管理的含義
現(xiàn)代管理科學認為:管理是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某一共同目標,而不斷進行的有意識、有組織的協(xié)調(diào)活動。消防部隊管理,是指部隊管理者依照軍隊的條令條例、規(guī)章制度和消防部隊特殊的工作、生活秩序及方法,對所屬人員、裝備進行的組織、協(xié)調(diào)、控制和規(guī)范,以實現(xiàn)部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。二、消防部隊管理的對象
(一)要管理好部隊,首先要明確管部隊管什么。就像射擊要對準靶子,三點一線才能彈無虛發(fā)的道理一樣,切勿眉毛胡子一把抓,大事小事管天下。(二)管理管什么,講的是管理的對象問題。國外較早的理論認為:
近來又發(fā)展為人、財、物、信息、時間、士氣、和方法等七大要素。管理的對象人財物國內(nèi)管理理論認為:
它們之間的相互關系,以及這種關系的變化及結果、轉化為一體?,F(xiàn)代管理工作的對象整體部分(人、財、物、信息、時間等)整體與部分部分與部分消防部隊是以防火滅火、搶險救援、反恐處突為工作中心的一支特殊部隊,其管理對象可以歸結為:人、財、物、事四大要素。消防部隊的管理對象人財物事“人”,是指部隊的全體官兵“財”,是指部隊的各項經(jīng)費“物”,是指部隊的營房設施、車輛、器材裝備“事”,是指部隊所擔負消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援和重大活動的消防保衛(wèi)等任務
其中包括兩個方面:其一,說的是部隊擔負的各項任務。其二,是講對管理對象之間各種相互關系的協(xié)調(diào)以及對于這些關系的變化、結果和轉化的控制。消防部隊的管理對象人財物事“人”,是指部隊的全體官兵“財”,是指部隊的各項經(jīng)費“物”,是指部隊的營房設施、車輛、器材裝備“事”,是指部隊所擔負消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援和重大活動的消防保衛(wèi)等任務三、消防部隊管理的目的
消防部隊管理的根本目的是:以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志關于新時期軍隊建設的思想為指導,以新時期消防發(fā)展綱要和條令條例為依據(jù),把消防部隊建設成為強大的現(xiàn)代化、正規(guī)化的革命隊伍,不斷鞏固和提高戰(zhàn)斗力,保證搞好現(xiàn)代條件下的消防保衛(wèi)工作,保證平時各項任務的順利完成為改革開放和經(jīng)濟建設提供堅強有力的消防安全保證。四、消防部隊管理的任務
消防部隊管理的基本任務是:堅決按照中央軍委主席江澤民提出的“政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”的總要求,貫徹落實黨的路線、方針、政策和新時期消防發(fā)展綱要,保證黨對軍隊的絕對領導,使全體官兵在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致;堅持依法治警、從嚴治警,落實條令條例和規(guī)章制度,建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓練、工作和生活秩序,保持部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一;發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng),保持人民子弟兵本色,密切官兵關系,增強內(nèi)外團結和部隊的凝聚力,全面提高部隊戰(zhàn)斗力,把消防部隊建設成為一支強大的現(xiàn)代化、正規(guī)化的全心全意為人民服務的隊伍。五、消防部隊管理的特點
把握部隊管理的特點,是我們做好部隊管理工作的關鍵。消防部隊管理與一般管理相比較,有其固有的特殊性。這些特點集中表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)、二重性
消防部隊是國家武裝力量的一部分,是實行兵役制、擔負公安消防保衛(wèi)任務的新型部隊。另一方面,消防部隊又是公安機關的一個組成部分,擔負區(qū)域性的消防保衛(wèi)任務,因此又具有公安屬性。
(二)、強制性
部隊如果沒有強制性,就會紀律松弛,作風松散,管理松懈,各行其是,自由行動,部隊就會失控。
(三)、規(guī)范性
部隊的本質特征就是正規(guī)化,為了保證部隊的正規(guī)化,消防部隊從組織編制到生活、工作、訓練和滅火作戰(zhàn)都必須用統(tǒng)一的條令條例和法規(guī)制度來規(guī)范一切行動。
(四)、民主性
(五)、層次性六、部隊管理的基本原則
管理的基本原則,是人們從對管理基本規(guī)律的認識重總結出來的,并要求管理者在管理實踐活動中必須遵循的準則。
(一)、官兵一致,政治平等
(二)、嚴格管理,耐心說服
(三)、集中統(tǒng)一,發(fā)揚民主
(四)、教養(yǎng)一致,訓管結合
(五)、按級管理,各負其責
(六)、公正管理,一視同仁
(七)、警官帶頭,以身作則七、消防部隊事故發(fā)生的原因
縱觀消防部隊多年來發(fā)生的各類事故、案件,究其原因,無外乎事故發(fā)生的必然性和偶然性之分,也就是我們常說的事故發(fā)生的內(nèi)因和外因。
(一)內(nèi)因方面。
全國消防部隊有3萬多輛車,其中行政車1萬多輛,有400多個支隊、3000多個大隊和中隊,不發(fā)生一點事故是不可能的。事故發(fā)生的內(nèi)因不是人為因素所能決定的,只要具有相應的條件,就會產(chǎn)生,就如同天災人禍一樣,無法避免?!盁o危則安、無缺則全”這種理想化、絕對化的安全是不存在的。我們所說的“安全”是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài),是一種伴隨事故產(chǎn)生而成長的名詞。七、消防部隊事故發(fā)生的原因
(二)外因方面。就消防部隊而言,各類事故的發(fā)生大多帶有偶然性,也就是說通過我們積極發(fā)揮主觀能動性,是可以避免這種偶然性事故的發(fā)生。這些偶然性事故中,究其原因,我個人認為最核心、最主要的還是“人”的因素。同事故作斗爭的實踐告訴我們,由于人的疏忽,重視不夠、執(zhí)行不力、精神松懈、指揮失誤等原因造成的事故是層出不窮的。當調(diào)查分析這些由于人的失誤而造成的事故時,我們就不難得出這樣的結論:當人的主觀能動性表現(xiàn)的強,這種不安全的因素、安全隱患就會減弱,反之,就會增強。就消防部隊發(fā)生的事故看,這種由于主觀原因而導致各類事故的發(fā)生.
七、消防部隊事故發(fā)生的原因
主要表現(xiàn)在:
一是領導不力,重視不夠。
二是管理不嚴,責任不強。
三是執(zhí)行不力,落實不細。
四是能力不強,標準不高。
還有一些官兵,對安全工作抱著無所謂的態(tài)度,認為安全離自己很遠,不會落在自己身上,從而放任隨意,麻痹大意。八、消防部隊事故發(fā)生的特點
公安消防部隊高度分散,點多線長,執(zhí)勤任務繁重,訓練強度大,滅火救援出警多,車輛出動頻繁,在客觀上增加了預防事故的難度。加之,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和官兵思想觀念的不斷更新,給安全管理工作帶來了許多新情況和新問題。因而,客觀條件的影響和主觀因素的存在,導致各類事故發(fā)生頻率不斷增大??偨Y多年來消防部隊發(fā)生的各類事故.
八、消防部隊事故發(fā)生的特點
主要有以下幾個特點:
一是規(guī)律性特點。
二是偶然性特點。
三是破壞性特點。
四是因果性特點。八、消防部隊事故發(fā)生的特點
公安消防部隊作為一種特殊的戰(zhàn)斗群體,事故發(fā)生的特點有著一般事故發(fā)生的固有特點,也有著本身固有的特殊特點,這些特點形成了消防部隊事故發(fā)生的特定性和普遍性,比如2005-2009年,全國公安消防部隊共發(fā)生各類事故172起,傷140人,亡191人。其中車輛交通事故占事故總數(shù)的63%,車輛事故亡人數(shù)超過事故總數(shù)的60%,是亡人事故的“頭號殺手”。正因為消防部隊車輛多,執(zhí)勤和滅火救援任務繁重,就導致出警率居高不下,車輛發(fā)生事故的概率必然增加。這也是我們消防部隊事故固有的特定性和普遍性,也是由我們消防部隊自身任務性質和特點所決定的。近年來,全國消防部隊在安全防事故工作上,投入了大量的人力、物力、財力,做了大量的工作、下了很大功夫,但在這樣的情況下,安全防事故工作還是時有發(fā)生。歸根結底,是我們對所處的新形勢還缺乏全面、深刻認識,對層出不窮的新情況、新問題,工作思路、工作方法和工作措施等,還不適應。九、消防部隊事故解決的對策
“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”。了解了我們消防部隊事故發(fā)生的主要原因和特點,我們就可以有針對性地做好安全防事故基礎工作,重點性地抓好安全防事故工作的薄弱環(huán)節(jié),以“崇尚實干、追求創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路,居安思危,防微杜漸,狠抓落實,充分發(fā)揮官兵的主觀能動性、創(chuàng)造性,積極營造人人重視安全、部門合力抓
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