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第37頁共37頁個人2023上半年工作總結(jié)方案個人2023上半年工作總結(jié)方案。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。一、近段時間工作總結(jié)在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對2023年上半年工作總結(jié)匯報如下:我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)歷缺乏,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開場,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊探究市場,獲得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和理解。如今我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,根本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個進(jìn)步,針對市場的一些變化,如今能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。存在的缺點:對于奶粉市場理解的還不夠深化,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比擬狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的缺乏。二.下半年工作方案在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、做好根底工作,為下一步工作做好鋪墊。根底工作在這個行業(yè)中很難做,下一步要做好每個店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解方案,做到有的放矢。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄,做到對他們銷售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷售方案。2、完善促銷制度,加強促銷員的管理。促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,進(jìn)步促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的檔次。3.靈敏運用活動,進(jìn)步銷售質(zhì)量如今奶粉市場品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈敏的運用,這樣可以進(jìn)步銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈敏性,我相信我們做的比原來更好。4、銷售目的下一步的銷售目的最根本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每一次送貨,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。三.我的建議1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,進(jìn)步工作效率。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的氣氛,能進(jìn)步工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。個人上半年工作總結(jié)及下半年工作方案轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些缺乏的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶然表如今工作上面,對于這一點,我已深化認(rèn)識到自己的缺乏,我會認(rèn)真努力的抑制,力求做到更好!我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與彷徨的,走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人終究有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛非常凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀才能性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些才能很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿夢想進(jìn)入公司后漸漸的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表可惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因分開,我想這與公司制度、公司文化、公司氣氛應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人非常痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才參加公司,公司開展也會是非常緩慢的。去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司XX年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完XX年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美妙,人員更團(tuán)結(jié),氣氛更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素浸透進(jìn)來,不覺得讓人多少有點絕望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。今年上半年,已經(jīng)把供給商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)絡(luò)記錄。但美中缺乏的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去翻開登陸它,導(dǎo)致有些單子登陸的不完善,以后一定改良。對于供給商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認(rèn)為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供給商后供給商沒及時回復(fù)我,之后也沒有記得起再次催促供給商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供給商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深化的記下單子,第二點我犯了主觀錯誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望XX年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會努力完善供給商資料與供給商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù),對于工作態(tài)度我會調(diào)整到狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進(jìn),雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進(jìn)展后期跟進(jìn),今年下半年會努力改良。對于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。如今物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作才能給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改良。公司員工大都是值青春的美妙年華,對工作,對將來肯定都是充滿期待與夢想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些方法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員,某些人剛進(jìn)公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或答應(yīng)以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事效勞態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到開展的目光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。寫這篇總結(jié)與方案的時候我的思想是劇烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,假如有不妥的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得缺乏的地方,我一直在努力改良,希望大家都能看到我付出的努力與改變??傊?,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學(xué)到了以前在工廠里沒有學(xué)到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)曲折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學(xué)會理智的對待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段光陰,我永遠(yuǎn)是心存感謝的,它是我永遠(yuǎn)的母校!個人上半年工作總結(jié)及下半年工作方案范文轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些缺乏的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶然表如今工作上面,對于這一點,我已深化認(rèn)識到自己的缺乏,我會認(rèn)真努力的抑制,力求做到更好!我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與彷徨的,走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人終究有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛非常凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀才能性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些才能很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿夢想進(jìn)入公司后漸漸的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表可惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因分開,我想這與公司制度、公司文化、公司氣氛應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人非常痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才參加公司,公司開展也會是非常緩慢的。去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司XX年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完XX年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美妙,人員更團(tuán)結(jié),氣氛更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素浸透進(jìn)來,不覺得讓人多少有點絕望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。今年上半年,已經(jīng)把供給商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)絡(luò)記錄。但美中缺乏的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去翻開登陸它,導(dǎo)致有些單子登陸的不完善,以后一定改良。對于供給商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認(rèn)為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供給商后供給商沒及時回復(fù)我,之后也沒有記得起再次催促供給商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供給商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深化的記下單子,第二點我犯了主觀錯誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望XX年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會努力完善供給商資料與供給商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù),對于工作態(tài)度我會調(diào)整到狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進(jìn),雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進(jìn)展后期跟進(jìn),今年下半年會努力改良。對于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。如今物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作才能給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改良。公司員工大都是值青春的美妙年華,對工作,對將來肯定都是充滿期待與夢想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些方法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員,某些人剛進(jìn)公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或答應(yīng)以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事效勞態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到開展的目光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。寫這篇總結(jié)與方案的時候我的思想是劇烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,假如有不妥的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得缺乏的地方,我一直在努力改良,希望大家都能看到我付出的努力與改變??傊诿栏穸噙@幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學(xué)到了以前在工廠里沒有學(xué)到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)曲折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學(xué)會理智的對待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段光陰,我永遠(yuǎn)是心存感謝的,它是我永遠(yuǎn)的母校!環(huán)衛(wèi)局2023年上半年工作總結(jié)及方案2023年我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市復(fù)審這一中心任務(wù),對照與區(qū)政府簽訂的目的責(zé)任書,按照精細(xì)化、常態(tài)化要求,不斷強化管理措施,加大力度,狠抓工作落實,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。一、2023年上半年工作回憶〔一〕堅持工程帶動為目的,強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施建立。一是西環(huán)路大型壓縮式中轉(zhuǎn)站工程,市發(fā)改委已下發(fā)《關(guān)于西環(huán)路壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站工程可行性研究報告的批復(fù)》〔金發(fā)改〔2023〕421號〕,現(xiàn)正在辦理土地審批相關(guān)手續(xù);二是新建或改造一批高標(biāo)準(zhǔn)。方案新建泰安路公廁、步行街公廁,在北環(huán)路綠色長廊安裝一座挪動式公廁,改造天津路公廁和廣州路公廁。目前,泰安路公廁正在管網(wǎng)協(xié)調(diào)和設(shè)計工作;步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時配建;北環(huán)路綠色長廊挪動公廁正在選址安裝;天津路公廁正在進(jìn)展設(shè)計工作;廣州路公廁改造正在申請改造資金;三是生活垃圾場四期防滲工程,現(xiàn)已報市發(fā)改委申請立項;四是新建簡易式垃圾中轉(zhuǎn)站4座,現(xiàn)正在申請建立資金和選址;五是安裝200個地埋式果皮箱,現(xiàn)正在申請建立資金和選址。六是購置3臺灑水車和1臺噴霧車,以降低道路二次揚塵污染,改善城區(qū)大氣環(huán)境。現(xiàn)正在辦理車輛采購手續(xù)?!捕硤猿种攸c工程為抓手,全力落實招商引資任務(wù)。2023年我局確定的招商引資工程為xx市建筑垃圾處理循環(huán)利用工程。該工程總投資4600萬元,建立一座有鋼構(gòu)造廠房、綜合辦公樓、原材料處理區(qū)、成品堆放區(qū)、調(diào)度等后勤管理根底設(shè)施,年處理50萬立方米的城市建筑垃圾、年產(chǎn)150萬平方米的板瓦、雙筒瓦和水泥彩瓦的建筑垃圾處理廠。目前,該工程正在設(shè)備招投標(biāo)工作,預(yù)計到位資金600萬元?!踩骋苑€(wěn)固國家衛(wèi)生城市為核心,著力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理,全面提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。嚴(yán)格落實“五定三包”制度和檢查評比制度,實在做到每天凌晨集中全面清掃,全天分段巡回保潔,隨臟隨掃。對重點路段、市場口和易臟區(qū)域?qū)嵭兄攸c清掃保潔,洗掃車每天清洗一遍,電動保潔車全天保潔,人工清掃與機(jī)械作業(yè)有機(jī)結(jié)合,確保干凈整潔,極大地進(jìn)步了城市清潔度;二是強化公廁管理措施,不斷提升公廁管護(hù)程度。對所有水沖式公廁和挪動公廁實行專人管理,嚴(yán)格按照公廁管理制度,對蹲坑、尿池進(jìn)展定時清洗、保潔,做到設(shè)施完好,標(biāo)志齊全,根本無臭味、無蠅蛆、無尿堿,無亂貼亂畫。旱廁安排專人管理,做到糞便及時掏運,不外溢,不泄露,密封運輸和無害化處理,無害化處理率到達(dá)了100%;三是嚴(yán)格作業(yè)程序,確保生活垃圾及時中轉(zhuǎn)清運和無害化處理。嚴(yán)格落實執(zhí)行“五定二包一清”制度,對所有地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉,不冒尖,不外溢。壓縮式中轉(zhuǎn)站隨倒隨壓,及時轉(zhuǎn)運,做到日產(chǎn)日清;四是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理,嚴(yán)防建筑垃圾〔渣土〕亂傾亂倒,保證市容市貌整潔靚麗。環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊對重點區(qū)域設(shè)立檢查點,派專人盯守,并采取全天24小時不連續(xù)巡查,嚴(yán)防沿街撒漏、亂傾亂倒建筑垃圾等違規(guī)行為,使我市建筑垃圾管理步入標(biāo)準(zhǔn)有序、監(jiān)管有力、安康開展的良性軌道,進(jìn)一步促使城市環(huán)境整潔優(yōu)美,促進(jìn)社會和諧開展。截止目前,清理亂傾亂倒建筑垃圾30余處,治理路面大小污染、撒漏150余處,查處違章拉運車輛180余次,行政處分9次;五是加強對生活垃圾場和醫(yī)療廢棄物集中處置中心的管理,進(jìn)一步做好醫(yī)療廢物集中處置費收繳工作。嚴(yán)格實行環(huán)保法規(guī)責(zé)任制。按照現(xiàn)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅持大氣防護(hù)、水資保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及生態(tài)平衡相結(jié)合的原那么,對進(jìn)場生活垃圾嚴(yán)格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程,采用平面分層法,減少填埋場的沉降量,使城區(qū)生活垃圾無害化處理率到達(dá)100%?!菜摹橙μ嵘珟茏o(hù)程度,實現(xiàn)旅游公廁____。針對我市公廁布局不合理,建立滯后的問題,根據(jù)國家旅游局提出的旅游廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的要求和省市關(guān)于加快旅游廁所建立的相關(guān)會議精神,一是區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了金川區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)公廁建立及改造方案,方案近三年在市區(qū)和兩鎮(zhèn)新建及改造晉級50座高標(biāo)準(zhǔn)公廁;二是細(xì)化責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,進(jìn)一步將工作落到實處;三是協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,制定完成了《2023-2023年xx市中心城區(qū)公共廁所布局規(guī)劃》;四是制定考核方法。區(qū)環(huán)衛(wèi)局今年重點對其管理的25座公廁和監(jiān)管的20座公廁進(jìn)展分類考核管理,做到責(zé)任明確,獎罰清楚?!参濉臣訌姳O(jiān)視檢查和整改落實工作,著力提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體程度。一是繼續(xù)加大與街道社區(qū)、兩鎮(zhèn)等部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)力度,做好居民區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生工作;二是結(jié)合“愛行政審批科2023上半年工作總結(jié)與方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。XX年元月至今,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室與局有關(guān)業(yè)務(wù)科室的親密配合,始終遵照有關(guān)法律法規(guī),遵守中心各項規(guī)定,積極工作,順利地完成了上半年的各項工作任務(wù)。在市委、市政府“深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀”的號召下,按照局黨組和領(lǐng)導(dǎo)的要求,對我局的行政審批工程和內(nèi)容進(jìn)展了重新整理,精簡了內(nèi)容,縮減“三個百分之三十”審批內(nèi)容。為企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。今年上半年我科室在工作中實現(xiàn)了無過失、無超時、無違紀(jì)的工作目的。得到了中心的肯定和企業(yè)的贊譽。按照市委、市政府的提速、提效有關(guān)要求,結(jié)合我局歷年來辦件的實際情況,局黨組經(jīng)過充分討論和醞釀出臺關(guān)于縮減審批工程三個百分之三十的決定并加強行政審批科建立。大大地推進(jìn)了我局行政審批建立的步伐,提速、提效明顯。在這一整體要求下,我科室嚴(yán)格按照有關(guān)職責(zé)和審批制度,依法審批,按時辦結(jié)。使得窗口建立在市行政效勞中心的跨入了先進(jìn)展列。上半年科室共受理辦結(jié)208件。其中新設(shè)立外商投資企業(yè)7家;外商投資企業(yè)變更14家;新批加工貿(mào)易票,其中進(jìn)料加工票,來料加工票,涉及進(jìn)出口金額為萬美元。新批進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)29家,變更22家;邀請外商72批次,合計158人次,涉及26家企業(yè)15個國家。新辦煤炭答應(yīng)證4家。年審加油站308座,加油點310座。一、強化思想作風(fēng)建立,結(jié)實樹立為民效勞觀念。行政審批科是商務(wù)部門在行政效勞中心的窗口單位,她不僅是一個科室的問題,建立的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象,關(guān)系到我市投資環(huán)境的問題。這樣我們以“效勞企業(yè)、方便企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”作為我科室的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé)。上半年以來,我們?yōu)榍皝磙k理業(yè)務(wù)的企業(yè),進(jìn)展耐心的指導(dǎo),并且積極與省級部門為企業(yè)做好協(xié)調(diào)工作。讓企業(yè)切實在實的感受到一站式的效勞,為企業(yè)贏得珍貴的時間,節(jié)約的資金。廣闊企業(yè)老總對我窗口效勞周到、效勞態(tài)度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、穩(wěn)固商務(wù)形象”作為我們工作的準(zhǔn)那么,并進(jìn)一步強化思想作風(fēng)建立,結(jié)實樹立為民效勞觀念。二、加強自身學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)效勞理念。行政效勞中心就是“政府效勞超市”。我科室作為窗口,進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)尤為重要。我們以深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀為指導(dǎo),并深化的就如何將“科學(xué)開展”意識帶到工作與生活中去,為如何進(jìn)步現(xiàn)階段商務(wù)工作效率和自身工作,我們要對所有的辦件工程的審批做到純熟掌握其流程和申報材料內(nèi)容。在工作中我們始終把“效勞內(nèi)容、辦事程序、審批根據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標(biāo)準(zhǔn)”這六項內(nèi)容作為公開的工作方式。并且在窗口準(zhǔn)備了各項業(yè)務(wù)宣傳材料,對業(yè)務(wù)辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學(xué)習(xí),提升效勞理念才能為前來辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)提供更好、更快的效勞。三、嚴(yán)于律己,加強效能建立。窗口是中心的一面旗幟,而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己,代表了單位,更代表了政府的形象。我們繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目的,全面推行完善崗位責(zé)任制、效勞承諾制、辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗工作制等詳細(xì)制度,并逐步完善了瀆職追究制、否認(rèn)報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務(wù)公開,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法,探究建立政務(wù)通報、政務(wù)聽證會、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和新聞發(fā)言人制度,不斷進(jìn)步我科室工作程度。以《行政答應(yīng)法》為根據(jù),以改革創(chuàng)新為動力,以“兩集中、兩到位”為主題,構(gòu)建“審管別離、權(quán)責(zé)掛鉤”和“審批一條龍、效勞一站式”的行政審批工作新機(jī)制。讓企業(yè)積極有效地參與機(jī)關(guān)效能的監(jiān)視,促使我科室人員在履行職責(zé)的辦事過程中,做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。四、下一步工作方案及打算在下半年的工作當(dāng)中,我科室仍嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,完成各項工作任務(wù)。要全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)開展觀的深化內(nèi)涵和根本要求,堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面開展為目的,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀開展、促開展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,實在保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。我們還將繼續(xù)以“便民、高效、廉潔、標(biāo)準(zhǔn)”為宗旨。用的熱情和友誼為企業(yè)效勞。使我們商務(wù)窗口是真正成為企業(yè)著想的窗口,企業(yè)辦實事的窗口!上半年個人工作總結(jié)及下半年方案范文轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些缺乏的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶然表如今工作上面,對于這一點,我已深化認(rèn)識到自己的缺乏,我會認(rèn)真努力的抑制,力求做到更好!我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與彷徨的,走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人終究有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛非常凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀才能性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些才能很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿夢想進(jìn)入公司后漸漸的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表可惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因分開,我想這與公司制度、公司文化、公司氣氛應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人非常痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才參加公司,公司開展也會是非常緩慢的。去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司XX年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完XX年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美妙,人員更團(tuán)結(jié),氣氛更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素浸透進(jìn)來,不覺得讓人多少有點絕望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。今年上半年,已經(jīng)把供給商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)絡(luò)記錄。但美中缺乏的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去翻開登陸它,導(dǎo)致有些單子登陸的不完善,以后一定改良。對于供給商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認(rèn)為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供給商后供給商沒及時回復(fù)我,之后也沒有記得起再次催促供給商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供給商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深化的記下單子,第二點我犯了主觀錯誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望XX年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會努力完善供給商資料與供給商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù),對于工作態(tài)度我會調(diào)整到狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進(jìn),雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進(jìn)展后期跟進(jìn),今年下半年會努力改良。對于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。如今物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作才能給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改良。公司員工大都是值青春的美妙年華,對工作,對將來肯定都是充滿期待與夢想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些方法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員,某些人剛進(jìn)公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或答應(yīng)以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事效勞態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到開展的目光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。寫這篇總結(jié)與方案的時候我的思想是劇烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,假如有不妥的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得缺乏的地方,我一直在努力改良,希望大家都能看到我付出的努力與改變??傊?,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學(xué)到了以前在工廠里沒有學(xué)到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)曲折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學(xué)會理智的對待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段光陰,我永遠(yuǎn)是心存感謝的,它是我永遠(yuǎn)的母校!上半年工作方案總結(jié)一、二○○八年工作回憶〔一〕深化開展解放思想、作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動,成效明顯。先后參加去年1月開場的進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)討論活動、9月份開場的干部思想作風(fēng)大整頓以及10月份開場的深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動。選舉成立了局黨總支委員會,建立健全了部室基層黨支部。鼓勵引導(dǎo)全局黨員發(fā)揮先鋒模范作用,為“5?2”地震募款24216元、繳納“特殊黨費”27600元?!捕持贫茖W(xué)有效的工作規(guī)劃,加強綜合事務(wù)協(xié)調(diào)。以大運會《行動綱領(lǐng)》為指導(dǎo),科學(xué)制定《二○○九年度籌辦工作進(jìn)度表》。全力做好綜合事務(wù)協(xié)調(diào),圓滿組織大運會執(zhí)委會第二、三次全體會議、第二次____會議以及市領(lǐng)導(dǎo)赴大運中心和大運會執(zhí)行局的調(diào)研工作等重大會務(wù),接待教育部〔大體協(xié)〕、國家體育總局和北京奧組委等領(lǐng)導(dǎo)赴深調(diào)研座談,高質(zhì)量完成向省委常委會、市委常委會和市政協(xié)委員專題視察會議的匯報任務(wù),協(xié)調(diào)召開近30次市領(lǐng)導(dǎo)專題辦公會。完成XX奧運會北京、青島和____三地的考察觀摩。啟動了大運會檔案工作,積極籌備檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過建章立制,標(biāo)準(zhǔn)行政辦文和內(nèi)務(wù)管理,理順大運會執(zhí)行局與全市各部門、各區(qū)的工作機(jī)制?!踩惩陚浠I辦機(jī)構(gòu),全力打造一流團(tuán)隊。及時調(diào)整增補大運會執(zhí)委會成員單位,推動大運會組委會的報批工作。進(jìn)一步優(yōu)化大運會執(zhí)行局組織架構(gòu),增設(shè)平安保衛(wèi)部、信息技術(shù)部、志愿者部、電視轉(zhuǎn)播部、開閉幕式部、法律事務(wù)部、大運村管理部等7個內(nèi)設(shè)部門。目前在編員工106名。完備人才庫和人才信息管理系統(tǒng)建立。建立施行鼓勵性績效考核和薪酬制度。開展外語培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、第二期團(tuán)隊建立培訓(xùn),編撰大運通識讀本,著力打造大運團(tuán)隊文化,凝聚人心。〔四〕強化財務(wù)管理,廉潔節(jié)約辦會。積極爭取國家財政部、稅務(wù)總局等中央部委對大運會財政和稅收優(yōu)惠政策的支持,成效明顯。嚴(yán)格財務(wù)工作管理。加強固定資產(chǎn)和贊助物資管理。全面施行節(jié)約辦會,精心編制和審核上報二○○九年度大運會執(zhí)行部分門預(yù)算,加強單項財務(wù)預(yù)算審核和結(jié)算,加強專業(yè)知識教育和廉政教育,倡導(dǎo)“陽光大運”。〔五〕競賽工程和場館建立進(jìn)展順利,信息技術(shù)、傳媒與安保配套跟進(jìn)。賽事工程根本確定,XX年3月,fisu執(zhí)委會批準(zhǔn)深圳大運會設(shè)24個工程,其中必設(shè)10個〔大項〕、自選11個,成為歷屆大運會工程數(shù)量最多的一屆運動會。小項設(shè)置工作進(jìn)展順利,初步擬設(shè)302項,詳細(xì)考慮了我國和歐美等國大體協(xié)意見,現(xiàn)正與fisu展開實際接觸和細(xì)化論證。大運會開幕時間幾經(jīng)反復(fù),塵埃落定,確定為XX年8月12日,以此為節(jié)點,初步完成大運會總賽程和測試賽草案編排。場館建立進(jìn)展順利。大運會場館規(guī)模調(diào)整后已報市政府,方案使用63個場館〔地〕用于比賽和訓(xùn)練,其中新建22個,翻新改造36個,臨時搭建5個;新建非競賽場館設(shè)施6個。目前,所有新建工程均已列入方案并開展前期工作,其中主體工程建立根本完成、正在進(jìn)展體育工藝和內(nèi)裝修工程的有6個,已開工并進(jìn)入主體工程建立的有5個,已奠基或正在進(jìn)展樁基等根底工程處理的有15個。大運中心場平、地基和樁基處理均已完成,主體育場和主體育館已分別完成6米和3米平臺,主游泳館已進(jìn)展地下室底板施工,初顯現(xiàn)代化體育中心的輪廓。大運中心主體育館已首先實現(xiàn)鋼架構(gòu)造主體封頂。大運會場館維修改造全面啟動,已下達(dá)首修改造任務(wù)方案書。國際播送中心〔ibc〕工程已開工建立,完成大運會通信信息系統(tǒng)、電視轉(zhuǎn)播方案和技術(shù)要求以及安保工作等規(guī)劃編制和前期工作,完成大運會信息化建立現(xiàn)有資調(diào)查,初步明確與安保、媒體、場館等部門相關(guān)系統(tǒng)的界面,順利完成大運中心計時計分及成績處理系統(tǒng)體育工藝設(shè)計圖紙。同步建立大運中心、大運村和深圳大學(xué)城體育中心安保系統(tǒng)。初步明確大運會主播機(jī)構(gòu)。提出24個單項競賽委員會組建方案,展開大運場館團(tuán)隊組建和管理形式調(diào)研。加強與fisu技術(shù)委員會的溝通,推進(jìn)場地和器材標(biāo)準(zhǔn)的最后落實工作。積極熱身,先后參與主辦〔協(xié)辦〕第二屆“中國杯”帆船賽、f1摩托艇深圳站賽、全國高校高爾夫球邀請賽,認(rèn)真籌備XX年世界大學(xué)生射箭錦標(biāo)賽,為XX年世界大運會積累經(jīng)歷?!擦橙嫱瞥龃筮\品牌,精心籌劃文化活動。先后成功完成大運會會徽“歡樂的u”、主題口號“從這里開場”〔starthere〕、桔祥物“uu”等品牌形象的征集和發(fā)布,中央電視臺、新華社以及各省市和海外媒體嚴(yán)密關(guān)注報道。圍繞大運品牌,先后舉辦大運會會徽和桔祥物發(fā)布大型晚會,主辦“巔峰夢想泛於泄比忻竦巧澆∩砘疃⑸甏蠡毓蘇?、大运会奸武Z婊埂⒄魑謀熱然疃呋櫓笮凸婊ザ縭踴疃按笤說鼻啊幣約啊按笤似籩恰敝韃パ“未筧E汕舶略撕艚兄行鬧駒剛叱穌鞣癜略嘶?。硶褓办首届、翟滮W笤宋幕冢詿笤嘶岬辜剖?000天之際,全市上下開展迎接大運會倒計時慶賀活動共計32個主題、152項,營造了積極、熱烈的大運會氣氛。卓有成效地展開大運文化景觀工作,圓滿完成二○○八年度國內(nèi)、二○○九年度國際海報設(shè)計大賽。啟動大運會開閉幕式創(chuàng)意和火炬?zhèn)鬟f方案征集的前期工作。完成大運會核心圖形、色彩系統(tǒng)的創(chuàng)意設(shè)計和體育圖標(biāo)、桔祥物的使用標(biāo)準(zhǔn)。在市民廣場、車站、口岸等市內(nèi)重要地段、場所推廣闊運會形象景觀,設(shè)立“大運視覺創(chuàng)意專區(qū)”、“大運海報概念區(qū)”,在市內(nèi)600多個社區(qū)發(fā)放張貼大運海報,廣泛深化地宣傳大運會?!财摺承麄魍平閮?nèi)外結(jié)合,著力提升大運會和城市形象。制定《大運會籌備階段新聞宣傳工作方案》,推進(jìn)落實大運戶外廣告宣傳,充分利用高交會、文博會以及在深舉辦的各類體育賽事,多管齊下,全方位調(diào)動市內(nèi)各種宣傳資助力大運。配合完成北京奧運會火炬?zhèn)鬟f〔深圳站〕的宣傳報道。奧運會期間,在北京中華世紀(jì)壇籌劃主辦“北京奧運文化廣場飛鉦讜隆敝魈饣疃鞘懈母錕藕蛻鉦詿笤嘶幔艿膠D諭飧鞔竺教宓墓惴汗刈ⅰ0旌么笤斯僂憂坑牘諭餉教騫ぷ鞴叵擔(dān)┐蟠笤嘶嵩謔瀾綬段詰撓跋歟殼叭虻慊鞔笤斯僂牙奐拼?200萬人次,中國外鄉(xiāng)____約65%、海外讀者到達(dá)35%,美國、歐洲、印度、澳洲成為關(guān)注熱點地區(qū)。中央九臺國際英文頻道《人物聚焦》欄目屢次報道大運會籌備專訪。牽手高校傳媒。加大大運會境外宣傳推廣力度,圓滿完成3月份在哈爾濱和10月份在貝爾格萊德舉行的fisu執(zhí)委會上的進(jìn)度匯報。組織接待了來自fisu和世界各國代表團(tuán)25個126人次,其中包括:fisu____基里安先生、俄羅斯韃靼斯坦共和國總理魯斯塔姆訪髂峁搗螄壬⒚攔筇辶饗蠖狗尼爾凡祭繼叵壬⑷鶚柯逕J諧?、兜Z匏辜甪isu執(zhí)委、南非籍fisu首席執(zhí)委、fisu秘書長、fisu網(wǎng)球競賽委員會____和射箭委員會____,英國、意大利、法國、新加坡、俄羅斯、馬來西亞、荷蘭等國駐穗領(lǐng)事官員,以及謝菲爾德〔siv〕、aeg等國際體育企業(yè)代表。編印發(fā)放《大運快訊》,建立起與fisu、大家庭成員以及各國體育組織的外事聯(lián)絡(luò),極大地調(diào)動了海內(nèi)外對大運的關(guān)注和熱情。〔八〕市場開發(fā)獲得打破,穩(wěn)步拓展市場空間。成功吸引招商銀行、金威啤酒、南方電網(wǎng)、水晶石公司、晨光牛奶、創(chuàng)維、銳鋒音響、圣廷苑酒店加盟大運會。啟動了大運會特許經(jīng)營和商業(yè)廣告前期工作。全力籌劃大運會體育彩票的發(fā)行。積極醞釀大運會場館資冠名工作。完成大運會會徽、口號、桔祥物的國內(nèi)注冊和國際注冊,完成大運會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)性立法,保障贊助商權(quán)益,維護(hù)大運品牌價值?!簿拧持驹刚咝谄饎葺^好,后勤保障嚴(yán)密跟進(jìn)。成立大運會志愿者〔義工〕工作協(xié)調(diào)小組,制定了志愿者〔義工〕工作總體方案。預(yù)計賽事需要賽會志愿者2萬人、社會志愿者10萬人、城市志愿者4萬人。結(jié)合深圳市團(tuán)校,成立了首個大運會志愿者〔義工〕培訓(xùn)基地,編制出版《大運會青少年讀本》作為學(xué)習(xí)資料,反映良好。圍繞大運會運發(fā)動效勞和賽事保障,先后完成深圳大運會食品平安保障、住宿保障等工作的施行方案,提出了大運村住宿效勞管理形式初步設(shè)想,展開深圳大運會觀眾效勞涉及領(lǐng)域和效勞要求調(diào)研?!彩炒筮\督查初見成效,城市行動方案全面展開。XX年是推進(jìn)大運會場館建立、城市行動方案的啟動年。圍繞XX年度大運會行動綱領(lǐng)和籌辦工作目的,大運督查措施得力,成效顯著。開展好三項督查,一是落實領(lǐng)導(dǎo)決策,全年跟蹤督辦市政府辦公會議涉及大運會18個專題會議、共計143項事項的落實,二是突出工作重點,以場館為重心,對28個大運會新建場館逐一排查,專題專報,三是強化目的管理,將XX年籌辦任務(wù)分解為13個方面、27項工作任務(wù)、98個工作目的和318條工作措施,定期匯總。全面推進(jìn)大運會城市行動方案,梳理完善大運會“城市行動方案”20個工作方案,涉及城市治安、道路交通、市容環(huán)境、市民素質(zhì)以及文教醫(yī)衛(wèi)等多個方面,并按年度進(jìn)展了目的細(xì)化和任務(wù)分解,做到責(zé)任詳細(xì)到單位,任務(wù)落實到處室,目的細(xì)化到措施。通過大運督查督辦,有效化解了大運會籌辦過程中場館建立起勢慢、溝通難等結(jié)癥,推動了賽事和城市建立的加快開展??傮w說來,大運會籌辦工作從前期準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入全面建立的第一年來,工作規(guī)劃科學(xué)明確,工作班子務(wù)實創(chuàng)新,場館建立推進(jìn)順利,市場開發(fā)獲得打破,宣傳態(tài)勢格局良好,工作督辦成效明顯,全面籌備第一年工作運行良好,成績值得肯定。二、二○○八年度工作考慮一是表達(dá)了政府的高度重視。XX年大運會籌辦工作全面鋪開后,市委市政府給予大運會籌辦工作深化和全面的重視和支持。省委常委會和市委常委會分別聽取大運會籌辦工作匯報,研究解決難點問題,推進(jìn)重大事務(wù)決策,安排部署大運會下步工作。在這一年中,省、市領(lǐng)導(dǎo)屢次參加大運會活動,親自主持召開屢次辦公會議,屢次深化場館一線開展調(diào)研,黨委政府一致表達(dá)出高度負(fù)責(zé)的歷史使命感,重視大運會籌辦工作,帶動全局、全社會抑制籌辦難題,積極化解經(jīng)濟(jì)危機(jī)對大運會籌辦工作的沖擊,成效明顯。二是形成了全社會集中參與辦會的機(jī)制。大運會籌辦工作離不開各個部門、全體市民的積極支持,離不開各區(qū)、各建立單位的詳細(xì)參與。在這一年里,大運會執(zhí)行局有效發(fā)揮自身的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,該收的收,該放的放,將平安保衛(wèi)、志愿者效勞等工作分解到職能部門,場館建立審批實行“一條龍”效勞,規(guī)劃、立項、審批關(guān)聯(lián)并審,“綠化”作業(yè),提升了行政辦事績效,大運督查嚴(yán)密依靠全市各單位督查聯(lián)絡(luò)員,確保了問題得到及時溝通和快速解決。以上措施,發(fā)揮了社會體制集中力量辦大事的優(yōu)勢,充分調(diào)動了各單位參與辦會的積極性。三是進(jìn)一步堅決了“辦賽事、辦城市”的戰(zhàn)略定位。辦賽事是我們的立足點,辦城市是我們的終極目的。一年多來,大運會執(zhí)行局全局上下,統(tǒng)一認(rèn)識,嚴(yán)密圍繞這一戰(zhàn)略定位考慮工作規(guī)劃,有步驟、有輕重、有方案地部署工作;在大運會行動方案初見成效之后,及時重心轉(zhuǎn)移,啟動城市行動方案。戰(zhàn)略定位確實立,使我們的目光和心態(tài)不局限于一場體育賽事,而是放眼于城市建立和經(jīng)濟(jì)社會和諧開展的大局,放眼于物質(zhì)文明和精神文明雙豐收的大前提,并由此堅決了每一位大運人辦好大運會、創(chuàng)造新生活的信心和決心。三、二○○九年工作安排XX年是大運會籌辦工作全面展開的第二年,也是時間最緊迫、任務(wù)最艱巨、壓力最大的關(guān)鍵一年,在堅持“政府主辦、市場運作、節(jié)約辦會、全民參與”的籌辦方針指引下,圍繞“立足賽事、謀劃城市”的戰(zhàn)略定位,以場館建立和團(tuán)隊組建為重心,加大大運會宣傳,積極穩(wěn)妥地進(jìn)展市場開發(fā),加大督查督辦力度,全面展開大運會各項籌辦工作。重點做好以下幾個方面:〔一〕完善細(xì)化工作規(guī)劃,加大督查督辦力度。一是借鑒北京奧運會的成功經(jīng)歷,細(xì)化分解二○○九年籌辦任務(wù)
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