2023年市政項目春節(jié)后復工復產方案

2023年春節(jié)節(jié)后復工復產方案為深刻吸取歷年生產安全事故經驗教訓，進一步做好復工復產安全管理工作，強化全員安全意識和責任意識，確保春節(jié)后施工現(xiàn)場安全生產維穩(wěn)運行。項目部依據質監(jiān)站及集團公司相關文件精神要求，決定組織開展節(jié)后復工復產前安全培訓管理、考核及檢查工作，現(xiàn)將復工復產工作方案如下：一、安全指導思想認真貫徹落實上級質監(jiān)站及集團公司安全委會關于2023年節(jié)后安全生產工作部署的要求，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的思想，堅持問題導向，緊盯關鍵裝置、重點環(huán)節(jié)，落實各崗位安全管理主體責任人，扎實做好節(jié)后復工安全生產工作，切實做到不落項、不留死角，確保復工復產工作順利開展。二、安全領導小組組長：（項目經理）職責：負責落實各崗位人員安全工作落實及復工復產申報審批工作。副組長：（項目技術負責人）職責：負責復工復產專項方案編制及施工現(xiàn)場重大危險源、危大工程指導工作。成員：（項目全體管理人員及分包單位）職責：按照各自的崗位職責開展復工復產工作三、安全工作目標參照集團公司年度安全管理目標并結合項目部實際情況，根據施工進度計劃管理促進安全平穩(wěn)運行，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)督、重實效”的要求，以現(xiàn)場重大危險源、安全管理培訓、危大工程為重點，全面開展安全專項檢查有效遏制安全事故。同時，進一步加強全員安全生產培訓，做到不培訓不上崗、不合格不上崗，為項目部節(jié)后安全生產奠定堅實基礎。三、安全工作內容（一）落實安全生產主體責任項目部各崗位管理人員嚴格執(zhí)行項目經理關于節(jié)后復工復產工作要求，認真履行安全生產主體責任，將安全生產工作逐級分解到班組、崗位，切實做實、做細，確保復工復產安全維穩(wěn)運行。（二）全面開展安全專項檢查1、項目部由項目經理組織帶隊，對施工現(xiàn)場懸挑腳手架、卸料平臺、爬架、模板支撐架、塔吊、施工電梯、深基坑等開展專項復工前專項檢查工作，排查各類安全隱患，以生產設備為中心開展，做到隱患排查全覆蓋，按照“安全責任清單”要求，做好閉環(huán)管理。2、生產組對檢查存在的問題，及時落實責任班組進行整改，安全組針對查處的問題督促棟號工長，明確責任單位限期整改完善。對于不能一時整改的問題，要制定防范措施和工作計劃，在規(guī)定時間內完成整改工作，并將整改情況反饋至安全組，按照時間節(jié)點做好復查驗收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復工安全生產穩(wěn)定運行。（三）組織開展項目全員安全教育培訓1.培訓內容：主要安全生產工藝、安全操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設備操作、有限空間、歷年安全事故案例、危險源清單等內容。2.培訓對象：生產相關人員3.培訓時間：項目部4.考核時間：2023年2月10日之前5.培訓地點：項目部會議室6.培訓要求：參照項目培訓管理制度執(zhí)行（1）項目部各崗位管理人員高度重視此次培訓，積極組織本部門人員認真學習，做好筆記。（2）本次培訓、考核重點為操作規(guī)程，按照項目部工作要求，未合格人員將納入當月績效考核，待再次培訓、考核合格后方可上崗。（四）嚴格執(zhí)行項目經理帶班值守工作項目部門要嚴格落實領導“一崗雙責”的要求，切實履行崗位職責，重視并認真抓好節(jié)后安全生產工作，嚴格執(zhí)行24小時帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時請示、報告公司總經理或安全總監(jiān)，并做好應急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重視，加強組織領導。項目部全體管理人員要高度重視復工復產安全工作，要嚴格落實安全生產主體責任，認真開展各項工作任務，確保節(jié)后復工期間安全生產穩(wěn)定運行。（二）強化宣傳，廣泛動員。安全組加大宣傳力度，要將集團公司關于安全生產工作的部署精神層層傳達到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認識到開展此次工作的重要性和集團公司加強安全管理工作的決心，切實提升全員安全生產意識，將“我要安全、我不違章”深入人心。（三）嚴格監(jiān)督檢查，扎實整改落實。項目部各管理人員按照方案要求及工作內容，認真落實監(jiān)督檢查工作任務，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格按照“清單管理”制度，組織整改落實，明確責任人、整改時限及防范措施，確保及時消除事故隱患。六、落實疫情防控管理（一）所有進場作業(yè)工人需與項目部簽訂疫情防控承諾書；（二）建立疫情防控一人一檔；（三）進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；（四）項目部安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報項目經理；（五）落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進行2次消毒；（六）不定期開展疫情防控安全培訓教育，嚴格落實疫情防控相關安全管理措施。建筑施工復工驗收表工程項目建設單位負責人電話監(jiān)理單位總監(jiān)電話施工單位項目經理電話序號驗收項目驗收結果1項目經理、項目技術負責人、安全員、總監(jiān)是否均在崗2所有職工是否均已接受安全教育、安全技術交底；特種作業(yè)人員是否持證上崗3建筑起重機械、吊籃、爬架是否在檢測有效期內，是否進行了全面檢查、維保（維保記錄附影像資料）和驗收4基坑工程是否按方案實施，經巡視檢查和監(jiān)測是否安全穩(wěn)定，降排水措施是否正常5腳手架是否按方案實施，基礎是否平實、連墻件、桿件、腳手板、安全網等是否松動或被拆除6模板及支撐架是否按專項方案實施，是否滿足下道工序施工安全要求7臨邊、洞口、安全通道、安全防護棚等安全防護措施是否全部設置并可靠，防高墜措施是否到位8臨時用電是否按照“三級配電、二級保護”要求配備齊全，線路設置是否規(guī)范，有無漏電、腐蝕、松動等現(xiàn)象，照明是否滿足要求9消防設施是否齊全有效，生活區(qū)限流裝置是否有效，宿舍內是否使用大功率電器10宿舍、辦公室等臨建設施地基和主體結構是否完好，有無漏、塌、倒現(xiàn)象，地質災害避險措施是否到位11各項揚塵防控措施是否到位，環(huán)境衛(wèi)生是否符合標準12疫情防控相關措施是否按照屬地管理要求，是否已落實疫情防控各項措施13其他隱患排查情況結論現(xiàn)場安全隱患已消除，安全生產條件符合要求¨合格¨不合格施工項目部自檢意見：項目經理（簽字）：年月日施工單位（公章）：施工企業(yè)復查意見：安全負責人（安全總監(jiān)）（簽字）：年月日監(jiān)理單位（公章）：監(jiān)理單位核查意見：項目總監(jiān)（簽字）：年月日建設單位（公章）：建設單位核查意見：項目負責人（簽字）：年月日2023年春節(jié)節(jié)后復工復產方案2023年2月1日，****集團召開2023年春節(jié)后復工復產暨安全生產工作部署視頻會，集團公司安委會成員，****有限及各單位領導班子成員、總經理助理、副總工程師、安全總監(jiān)、相關部門負責人，部分項目管理團隊、專職安全人員等200余人參加會議。會議傳達了****集團春節(jié)后復工復產安全生產工作部署視頻會議精神，要求各單位、各部門、各項目認真貫徹落實，把各項工作抓到位。集團公司董事長、安委會主任****結合上級部署安排，就抓好春節(jié)后復工復產和安全生產工作，全方位打造高質量現(xiàn)場提出要求。一、全力抓好節(jié)后復工復產各項工作春節(jié)后復工復產期間，現(xiàn)場各類隱患易發(fā)高發(fā)，各單位、各部門務必高度重視，上緊發(fā)條，調整好狀態(tài)，把工作落到實處。1、集團公司要統(tǒng)籌安排好所有項目的復工復產，經營層要壓實責任，親自過問，親力親為，務必確保每個項目平穩(wěn)有序實現(xiàn)復工復產。2、每個項目都要認真制定復工復產方案，統(tǒng)籌考慮工期、策劃、人財物資源配置、疫情防控，以及可能存在的問題、困難等因素，確保計劃可行，舉措扎實，針對性強。3、嚴格審批流程，所有項目復工復產方案必須報所在單位批準后方可復工，重大項目報集團審批，履約系統(tǒng)要盡快明確分級審批的具體標準和操作流程，科學實施，高效推進。四是兩級機關要做好項目復工復產的支撐和服務，快速妥善解決項目復工復產過程中遇到的各種問題，有力保障春節(jié)后各項目正常有效運轉。二、切實強化安全生產和環(huán)保管理1、進一步提升認識。安全生產是重大責任，高度重視，對安全環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示，各項目反復強調要求，全體員工特別是各級領導務必提高安全管理意識，進一步強化思想認識，夯實安全紅線意識，堅持人民至上、生命至上，把安全環(huán)保作為一切工作的紅線，不折不扣貫徹“不安全不生產”的鐵律，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。2、嚴格落實責任。要進一步夯實全員安全責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，分層分類細化明確安全管理責任，確保全員抓安全、管安全。安全環(huán)保系統(tǒng)各級人員要責無旁貸，完善隊伍和體系建設，做到盯得緊，管得住。各級領導更要一馬當先，深刻領會“領導就是責任，就是使命”內涵，充分發(fā)揮領導和示范作用，對照安全責任清單真抓實干，履職擔當。3、嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)、制度和安全生產規(guī)范。安全事故都是由于沒有執(zhí)行制度、未嚴格按照規(guī)范操作造成的。各單位、各項目必須以鐵一般的紀律，剛性執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關管理規(guī)定，足額配置安全環(huán)保人員，按標準、按規(guī)范開展施工作業(yè)，確保全過程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照集團公司管理要求和流程快速有效處置，相關人員要在第一時間趕到現(xiàn)場，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負面影響”為原則開展救援和善后工作。4、全面提升全員安全環(huán)保管理能力。重點聚焦各級領導、安全環(huán)保系統(tǒng)人員能力提升，一方面加強自身學習，一方面強化培訓培養(yǎng)，多措并舉提高安全環(huán)保風險隱患排查和處置能力水平，尤其要強化安全環(huán)保團隊建設，把能力突出，敢于堅持原則的管理人員充實到安全崗位，優(yōu)化安全人員職業(yè)晉升通道和待遇，打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團隊。5、狠抓重點關鍵環(huán)節(jié)。要堅持從嚴從重從緊的管理原則，牢固樹立“安全無意外，事故即責任”意識，加強對危大工程、重大危險源，制定管理方案和操作手冊，堅持不安全不生產，有隱患即消除，確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊伍及農民工安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象屢禁不止這個“重災區(qū)”，進一步強化總分包一體化管理，加大教育和幫扶力度，提升農民工勞動保護意識和分包安全管控水平，同時要從嚴鐵腕管理，對不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的堅決清退出場。6、完善考核機制。當前，集團公司正全面調整優(yōu)化項目考核制度，安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步完善安全環(huán)保機制，加大正向激勵和反向約束的力度，研究制定適用于各個層級的獎懲制度，對管理缺失、管控效果差的予以重罰，對執(zhí)行得力、成效顯著的予以激勵。三、全方位提升現(xiàn)場工作質量1、要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對打造高質量現(xiàn)場重要性的認識，***集團作為以施工為主的企業(yè)，現(xiàn)場是公司生存發(fā)展的根基，全體五冶人必須全力以赴，聚焦客戶滿意，做好每一個項目。2、狠抓策劃，加大對項目策劃水平的考核力度，所有策劃都要體現(xiàn)工期、品質、效益最佳，打造亮點，滿足業(yè)主需要，策劃一經確定必須不折不扣執(zhí)行到位。3、全過程全方位打造高質量現(xiàn)場，所有項目都要成為當地標桿典范，彰顯“一流頂級、追求卓越”的氣質，做到百分之百，任何一個項目出問題都不可接受，都是對集團公司聲譽的巨大影響。要進一步提升企業(yè)文化包裝層次，上半年優(yōu)化更新項目臨設、標識標牌、辦公區(qū)域形象展示標準并落地實施，推動五冶形象更佳，品牌持續(xù)升值。集團公司總經理、安委會常務主任***要求各單位、各部門、各項目要認真執(zhí)行上級部署安排，深入貫徹***董事長講話精神和會議要求，扎實抓2023年春節(jié)后復工復產及安全生產工作。4、落實全員安全生產責任制，堅決扛起政治責任，如履薄冰、從嚴從實、責任到人、標本兼治、守住底線，毫不松懈抓緊抓實安全防范和疫情防控各項工作。5、嚴把復工復產驗收關，嚴格落實復工復產方案要求，扎實抓好全過程風險排查，堅決防止節(jié)后綜合征滋生蔓延。6、強化體系建設，強化各級領導帶班檢查，從嚴從細深入開展總包分包一體化安全監(jiān)管，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，提高分包管理人員、作業(yè)人員安全意識和安全技能，緊緊抓住項目履約管理提升行動契機，深化標本兼治，細化系統(tǒng)協(xié)同，強化管理創(chuàng)新，優(yōu)化應急管理，全面提升安全管控能力。集團公司總經理、安委會副主任****并對2023年安全生產及節(jié)后復工復產工作進行安排部署。四、落實疫情防控管理（一）所有施工現(xiàn)場作業(yè)工人進場需與項目部簽訂疫情防控承諾書；（二）建立疫情防控一人一檔；（三）進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；（四）項目部落實安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報項目經理及公司安全環(huán)保部；（五）落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進行2次消毒；（六）不定期開展疫情防控安全培訓教育，嚴格落實疫情防控相關安全管理措施。2022年春節(jié)后復工復產方案為了進一步確保項目部節(jié)后復工復產順利進行，XXX項目根據自身實際情況，積極組織落實各種安全管理工作，消除各類安全隱患，特制訂該復工復產安全生產方案，并依據住建部門、集團公司相關要求在復工前對施工現(xiàn)場開展安全生產復工復產全面安全檢查。一、組織機構組長：（項目經理）職責：落實復工復產、疫情防控、揚塵管理等各項安全管理工作。成員：職責：按照復工復產方案，安全管理職責開展各項安全管理工作二、檢查內容1.開展節(jié)后復工復產的安全檢查自查自糾，填寫復工生產審批表，報住建局、建設單位、監(jiān)理單位、集團公司安全管理部；2.對施工現(xiàn)場重點部位、重大危險源的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查;3.重新對所有進行作業(yè)人員開展入場安全教育、安全技術交底、疫情防控審核、疫苗接種登記等；4.由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位組織開展對生產現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、安全防護、生產設備和機械加工設備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查，對檢查存在的問題落實整改完善后，方可復工復產。5.加強落實現(xiàn)場揚塵防治檢查，對進出場車輛嚴格按照六必須、六不準進行管理；6.嚴格排查從國內返回敘州區(qū)務工人員及“中高風險區(qū)”人員檢查，對確保現(xiàn)場人員安全。三、工作目標2023年復工復產安全檢查，項目部必須各職其責，全面深入施工現(xiàn)場。項目安全生產保障措施要健全，嚴格按照項目部安全管理規(guī)章制度和安全生產技術規(guī)程標準，結合疫情防護第9版要求，責任落實到人，堅決做到不安全不生產。對不履職人員，將根據公司相關管理制度，對相關責任人進行追查追責，情況嚴重行為，將追究刑事責任。確保徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。四、工作要求1.加強領導、精心組織項目部要充分認識，當前國內疫情復雜多變形，給復工復產工作帶來巨大壓力，復工復產前要對現(xiàn)場各項安全生產的基礎前提和有力保障，要結合自身生產特點和安全生產狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處，確保安全。2.強化領導，落實責任節(jié)后復工復產工作要提升更高層面上，項目負責人要高度重視，對復工生產始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復工安全生產工作。項目部各管理人員應當及時到位，認真做好生產復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目安全組，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產責任落實到崗、到位。3.加強安全生產小組對本次檢查負責開展節(jié)后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產事故的發(fā)生。4.加強落實復工前入場工人的安全培訓和教育（1）要認真落實三級安全教育，復工前組織項目管理人員、入場班組長、分包單位等，開展節(jié)后復工復產安全專題例會，明確各自安全管理職責，對陸續(xù)進行作業(yè)工人分批次開展安全知識教育培訓，強調復工后的安全注意事項，簽訂安全生產承諾書，著力提升生產員工的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前操作安全培訓，未經培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。（2）嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產的順利展開。對特種操作人員證件，及時在網上查閱復核，對偽造或過期證件相關人員，杜絕進入施工現(xiàn)場作業(yè)。（3）針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風險，要加以預防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產安全事故。（4）加大力度排查對作業(yè)工人身體健康狀況進行排查，對超齡、身體狀況不好的工人，禁止進行施工現(xiàn)場作業(yè)。對進場工人進行健康體檢和臺賬錄入，實行一人一檔登記。五、積極落實開展各項安全管理1、項目部對生產現(xiàn)場進行檢查。檢查中，需要對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求相關班組、分包單位限期整改，且要求做到各安全隱患整改完成并復查合格后，方可進行施工。2、用電方面：項目部由安全組、水電工長、電工對現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合臨時用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正；對生產場所電氣線路進行全面的檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開關、控制箱檢查鎖具有效。3、機械方面：項目部組織租賃單位、機械操作員、塔吊司機、施工電梯司機等，對大小型機械設備進行安全檢查，作業(yè)當天進行開機進行試運轉，查看加工及輔助設備安全防護是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異?，F(xiàn)象。4、安全管理人員對現(xiàn)場安全防護、腳手架、爬架、深基坑、卸料平臺、臨邊防護、洞口防護、揚塵治理、安全文明施工、臨時用電、模板支撐架等是否存在安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責任工長進行整改完善。5、消防方面：對現(xiàn)場各區(qū)域的消防設備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查?，F(xiàn)場安全通道暢通，材料堆放區(qū)符合規(guī)范要求等。6、安全培訓方面：項目部擬定2022年2月2日正式復產，人員于2月6日全部到崗，項目部安全組將對項目管理人員進行節(jié)后復崗安全生產培訓和簽訂2023年項目安全管理目標責任書。7、施工現(xiàn)場揚塵防治檢查：材料堆放整齊、裸土覆蓋，車輛沖洗設備，噴淋是否符合規(guī)范要求等。8、開展所有外出返回本項目工人，進行疫情防控登記，及時排查務工人員及“中高風險區(qū)”人員檢查，掃碼、登記。作業(yè)人員疫苗接種登記臺賬。六、安全驗收項目部將節(jié)后復工復產存在的安全隱患整改及培訓完成后，報建設單位、監(jiān)理單位、集團安全管理部、逐一檢查驗收后，報當地主管部門審批合格后，在確保機械設備，材料安全的情況下，通過主管部門領導審批后確認，方可進行復工復產。七、復產復工項目部通過自查自糾，及時消除消除存在的安全隱患，做到“零隱患，零風險”的情況，領導同意后方可于2月3日正式復工復產：1、現(xiàn)場安全文明施工整改符合要求；2、現(xiàn)場機械設備全部維護保養(yǎng)，符合要求；3、所有新進員工進行安全生產教育，實名制錄入，健康體檢表，實行一人一檔；4、疫情防控管理到位，現(xiàn)場無“中高風險區(qū)”人員，所有工人實行一人一檔。2023年春節(jié)節(jié)后復工復產方案根據市、區(qū)建設主管部及集團公司關于企業(yè)節(jié)后復工復產工作要求精神，切實加強項目部安全生產工作，保證安全生產工作的順利推進，確保做到“安全第一，預防為主”的安全方針政策，為了我司各項復工復產安全生產工作有序進行，我司特制定了以下復工整改方案：一、成立節(jié)后復工復產領導小組組長：副組長：成員：檢查隊伍組成：項目經理主要負責人要帶隊，由安全生產管理員、生產主管、班組長、行政主管、電工、保安等重要崗位負責人組成。（1）復工復產安全檢查內容1、電氣線路和設備安全檢查；2、機械設備安全檢查；3、車間、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查；4、消防設備設施安全檢查；5、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護安全檢查；6、特種設備安全檢查；7、疫情防控檢查；8、重大危險源、危大工程、安全隱患排查；（2）復工復產安全生產培訓教育1、培訓時間：2023年2月2日至2月5日2、培訓地點：項目部會議室3、培訓內容（按照培訓計劃）①安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應急救援及應急處置技能、復工復產安全措施；②職業(yè)病及勞保用品防護使用知識；③施工現(xiàn)場危險源及管控措施培訓；④應急處置救援；事故案例分析；（四）培訓考核對象施工現(xiàn)場全體管理人員、分包單位、勞務班組等全體員工（五）培訓考核要求通過安全教育培訓使全體員工提高安全生產意識，掌握公司及本人崗位安全風險要點、防護措施和應急處置措施；自覺遵守公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（六）隱患整改及落實1、管理上缺失隱患，需形成制度，加強日后監(jiān)督管理；2、存在重大安全隱患部位，一律不允許復產生產；3、一般安全隱患，立即快速處理整改，當天處理不了的必須限期整改；4、安全隱患必須定責任人、定期、定資金、重大安全隱患還需定方案和驗收。（七）落實疫情防控管理1、所有進場作業(yè)工人需與項目部簽訂疫情防控承諾書；2、建立疫情防控一人一檔；3、進場工人需提供健康碼、核酸檢測證明、行程碼；4、項目部安排專人每天對進場工人進行體溫測試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報項目經理；5、落實專人每天對辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進行2次消毒；6、不定期開展疫情防控安全培訓教育，嚴格落實疫情防控相關安全管理措施。施工現(xiàn)場安全生產教育培訓記錄表培訓主題培訓日期培訓地點培訓人數人授課人安全主任培訓方式集中培訓培訓課時2小時參加人員：（參加培訓的人員必須簽名）主要培訓內容：（培訓目的、內容摘要）培訓目的：通過安全教育培訓使全體員工提高安全生產意識，掌握公司及本人崗位安全風險要點、防護措施和應急處置措施；自覺遵守公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。內容摘要：培訓相片記錄：節(jié)后復工復產電氣作業(yè)安全檢查表序號檢查內容現(xiàn)場情況整改落實措施1易燃易爆車間內電器線路檢查2易燃易爆車間臨時線路檢查3移動電具（電鉆、行燈、電風扇、電焊機等）安全檢查4配電房安全檢查5安全用電警示標志檢查6絕緣手套、絕緣膠鞋、絕緣棒檢查7生產現(xiàn)場漏電保護開關檢查8生產現(xiàn)場接地線檢查9生產現(xiàn)場電器線路安全檢查10生產現(xiàn)場靜電接地線檢查11生產現(xiàn)場電器開關檢查其他說明：檢查人：檢查日期：2023年春節(jié)節(jié)后復工復產安全隱患排查表排查人員：排查日期：年月日序號排查項目排查內容排查結果（√/×/缺項）整改措施1設備設施1.氣瓶檢驗其外觀顏色、安全附件、儲存符合要求并安全使用。2.危險化學品庫要分類分區(qū)，電氣設備防爆、消防通道符合要求。3.有應急預案，車輛設施完好齊全，標志是否醒目。4.應急救援物資、設備配備完善。2易燃物品材料場所1.料場堆放整齊穩(wěn)定可靠，道路暢通。2.在入口及重點位置設置了防火安全標志3.消防設施齊全完備，電器設備符合要求，防火間距達到要求。3勞動保護1.按規(guī)定為員工配備勞動防護用品2.超過2米以上的登高作業(yè)，制訂了作業(yè)規(guī)程和防范措施。3.職業(yè)衛(wèi)生符合國家規(guī)定的標準。4機械設備1.建立機械設備及其各種保護裝置使用管理制度，現(xiàn)場設備前張貼安全操作規(guī)程或操作指引。2.定期進行機械設備及其各種保護裝置安全檢查和維修保養(yǎng)。3.對機械設備及其各種保護裝置進行班前檢查。4.操作者經培訓合格（現(xiàn)場抽查和檢查培訓考核記錄相結合）。5.機械設備其運動（轉動）部件、傳動（傳輸）裝置安裝有防護裝置，或采取了其它有效的防護措施。5照明配電箱（柜、板）1.箱（柜、板）符合作業(yè)要求，內外整潔，無雜物，無積水。2.有足夠的操作空間，PE可靠。3.各種原件及線路接觸良好，保護裝置齊全，與負荷匹配合理，編號、標識齊全醒目。6手持電動工具裝有漏電保護裝置，符合安全使用標準并定期進行絕緣檢測。7用電安全1.電器設備、電源線路由專業(yè)施工隊安裝、敷設。2.內有增大電氣裝置的額定容量。3.沒有任意改動保護裝置的整定值和保護元件的規(guī)格。4.電氣裝置沒有超負荷運行或帶故障使用。5.在用電設備和電氣線路的周圍留有足夠的安全通道和工作空間。使用的電氣線路有足夠的絕緣強度、機械強度和導電能力并定期檢查。7.移動使用的配電箱（板）采用完整的、帶保護線的多股銅芯橡皮護套軟電纜或護套軟線作電源線，同時裝設了漏電保護器。8.臨時用電經有關主管部門審查批準，并有專人負責管理，限期拆除。9.露天使用的用電設備、配電裝置應采取防雨、防雪、防霧和防塵的措施。10.電氣設備、開關、插座不得安裝在可燃材料上，電線下不得堆放可燃物資。11.機床局部照明及使用行燈采用安全電壓。12.使用手持電動工具等移動電氣設備，應裝設漏電保護器，是金屬外殼的，是否進行保護接地或接零。8現(xiàn)場環(huán)境1.施工現(xiàn)場場容場貌貌整潔，布局合理。2.施工區(qū)通道照明，廠區(qū)消防、消防通道符合要求。9作業(yè)環(huán)境1.實行定置擺放。2.安全通道、地面、通風、采光消防及疏散、設備布局合理10庫庫1.倉庫通道暢通。采光符合要求。2.消防設施完好、有效；有專人管理。3.物品擺放符合要求。4.倉庫內除了固定照明外，沒有使用其他電器；可燃物品庫房，沒有使用碘鎢燈或超過60瓦的白熾燈，照明開關設在庫外。5.庫存物品分類、分堆儲存，沒堆占地不大于100平方米，堆與堆間距不小于1米、堆與墻間距不小于0.5米，堆與頂（梁）、柱間距不小于0.3米，燈的垂直下方與物品的水平間距不小于0.5米，主通道寬度不小于2米。1112危險品使用現(xiàn)場1.儲存、使用符合要求。2.建立有事故預防預案。3.設有應急救護設施職業(yè)危害1.對危害因素監(jiān)測建檔、并采取了防護措施、配備防護用具。2.定期對防護設備、設施進行檢查，建有相關的管理制度。3.對從業(yè)人員進行了職業(yè)健康知識培訓。填寫說明：1.符合項√，不符合項×，廠區(qū)不涉及此項填寫“缺項”2023年春節(jié)后復工復產方案為了強化項目部對施工現(xiàn)場安全生產管理，保障節(jié)后生產工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂該復工復產安全生產方案，并根據住建部門要求在復工前對安全生產工作進行全面檢查。一、檢查內容1.開展節(jié)后復工的安全生產條件檢查;2.強化對關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查;3.積極開展安全生產教育培訓活動;4.對生產現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場電、水、安全防護、生產設備和機械加工設備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查。5.工地揚塵防治檢查。6.外出返回XX區(qū)務工人員及“中高風險區(qū)”人員檢查。7.對施工現(xiàn)場重大危險源、危大工程進行逐棟檢查，對檢查存在的問題落實責任工長進行整改，安全管理人員現(xiàn)場進行監(jiān)督。二、工作目標檢查要求全面、深入、細致。安全生產保障措施要健全，嚴格按照安全生產技術規(guī)程和標準，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求1.提升認識，精心組織要充分認識復工檢查工作是安全生產的基礎前提和有力保障，要結合自身生產特點和安全生產狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。2.強化領導，落實責任要提升對復工安全生產的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復工安全生產工作。各部門管理人員應當及時到位，認真做好生產復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目安全組，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產責任落實到崗、到位。3.安全生產小組對本次檢查負責要對本次節(jié)后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產事故的發(fā)生。4.加強復工前的安全培訓和教育（1）要認真落實三級安全教育，復工前組織現(xiàn)場生產人員集中開展安全知識教育培訓，強調復工后的安全注意事項，著力提升生產員工的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前操作安全培訓，未經培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。（2）嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產的順利展開。（3）針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風險，要加以預防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產安全事故。四、工作開展落實項目部對生產現(xiàn)場進行檢查。檢查中，需要對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求相關班組限期整改，且要求做到各安全隱患整改完成并復查合格。用電方面：由電工班電工及安全人員對現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正；對生產場所電氣線路進行全面的檢測，及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開關、控制箱檢查鎖具有效。機械方面：要組織作業(yè)人員在正式生產前開機進行試運轉，查看加工及輔助設備安全防護是否存在異常，有無漏電現(xiàn)象等異常現(xiàn)象?，F(xiàn)場安全防護方面：現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。消防方面：對消防設備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。員工培訓方面：我項目部擬定2023年2月2日正式復產，人員于2月6日全部到崗，項目部將安排專門人員對員工進行節(jié)后復崗安全生產培訓。工地揚塵防治檢查，裸土覆蓋，車輛沖洗設備，噴淋等。外出返回敘州區(qū)務工人員及“中高風險區(qū)”人員檢查，掃碼、登記。五、安全驗收隱患整改及培訓完成后，報安全工程部、逐一檢查驗收，在確保設備，材料安全的情況下，通過領導審批后確認。六、復產復工通過驗收，做到“零隱患，零風險”的情況，領導同意后方可于2月3日正式復工復產：1、安全及文明施工整改完畢。2、現(xiàn)場機械設備全部維護檢修完畢。3、人員方面：對新進員工進行安全生產教育，實名制錄入。4、外出返回XXX區(qū)務工人員無“中高風險區(qū)”人員。5、所有進場人員建立一人一檔，需提供核酸檢測報告、行程碼、健康碼。2023年春節(jié)后復工復產安全生產方案項目部依據政府主管部門及集團公司相關文件規(guī)定要求，為了強化本項目部現(xiàn)場安全生產管理，保障節(jié)后生產工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂該復工復產安全生產方案，并根據《復工復產安全生產方案》于2022年2月2日全面進行覆蓋，在復工前對安全生產工作進行全面檢查。成立復工復產領導小組組長：副組長：成員：領導小組下設復工復產辦公室，由安全組****兼任辦公室主任，負責復工復產具體工作。二、檢查內容1、開展節(jié)后復工的安全生產條件檢查；2、強化有關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查；3、積極開展安全生產教育培訓活動；4、對生產現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)