【匯編】通用生產(chǎn)型企業(yè)安全制度匯編新版八要素

更多安全資料加微信：safety2025公眾號：安全人聯(lián)盟安全資料庫盡在知識星球--安全人聯(lián)盟/E2RVFII通用企業(yè)安全制度匯編編制：安環(huán)健審核：安環(huán)健批準(zhǔn)：安環(huán)健受控狀態(tài)：（蓋章后為受控文件）2020-1-10發(fā)布2020-1-15實(shí)施安環(huán)健資料庫有限責(zé)任公司發(fā)布

目錄28824安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 18401安全生產(chǎn)責(zé)任制管理 329562識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度 516623領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度 831216班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 1021955安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 1211510文件和檔案管理 1410692風(fēng)險評估和控制管理 179430安全教育培訓(xùn)管理制度 2113595特種作業(yè)人員管理 2515887設(shè)備設(shè)施安全管理制度 2831580新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”管理 3227308生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度 3422533設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 372894施工和檢維修安全管理制度 4114312危險化學(xué)品安全管理制度 4430057危險作業(yè)管理制度 4628395外來人員管理規(guī)定 7514470勞動防護(hù)用品（具）和保健品管理制度 775315安全檢查管理 81655事故應(yīng)急救援制度 8326776安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定 8517253消防安全管理制度 8831410安全生產(chǎn)考核及獎懲實(shí)施辦法 9429277管理制度的評審和修訂 985277事故隱患排查治理 10111338供應(yīng)商管理 10423402承包商管理 10622341廠內(nèi)交通安全管理規(guī)定 10917651監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 1118534變更管理 11382安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 1166560安全生產(chǎn)例會管理辦法 11813027特種設(shè)備安全管理制度 12224518“三違”行為的管理制度 12713963安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的管理制度 131929“1+3”安全監(jiān)控工作體系 13411043事故管理制度 13816256工傷保險管理制度 14331790重大危險源安全管理制度 14718823職業(yè)衛(wèi)生管理制度 15117730安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度 161安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1.目的明確公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、修訂、分解、實(shí)施、考核等的管理過程。3.職責(zé)3.1副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的批準(zhǔn)。3.2行政部負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)分解到各相關(guān)部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施及完成情況，并向副總經(jīng)理匯報。3.3各部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)計(jì)劃并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)和計(jì)劃。4.程序4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定4.1.1制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的主要依據(jù)：國家與上級安監(jiān)部門的政策、法規(guī)；公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃；公司安全政策；各相關(guān)責(zé)任部門提出的意見和建議；公司重大危險源點(diǎn)。4.1.2制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的基本要求：適合公司類型、規(guī)模和安全水平，體現(xiàn)對最優(yōu)安全運(yùn)行水平的訴求。4.1.3制定安全生產(chǎn)目標(biāo)的基本步驟公司副總經(jīng)理提出安全生產(chǎn)目標(biāo)總的要求；行政部收集安全生產(chǎn)目標(biāo)制定依據(jù)，組織各相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行有效性評審；行政部根據(jù)評審輸出，組織擬定安全生產(chǎn)目標(biāo)，具體制定人員須學(xué)習(xí)和熟悉國家和局方的相關(guān)規(guī)定；安全生產(chǎn)目標(biāo)制定完成后，由行政部統(tǒng)一進(jìn)行公司范圍內(nèi)通過分發(fā)文件、召開會議、宣傳看板等方式公示和意見征詢，公司副總經(jīng)理就此與全體員工進(jìn)行廣泛協(xié)商與溝通。參考上年度公司及各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評審，對比公司總體運(yùn)行情況和發(fā)展規(guī)劃與各部門溝通，制定公司年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)。目標(biāo)和指標(biāo)的修訂在方針、法律法規(guī)及有關(guān)要求和其他外界因素（包括市場、產(chǎn)品、活動、服務(wù)發(fā)生變化等）發(fā)生變更時，行政部應(yīng)組織目標(biāo)和指標(biāo)的重新評審和修訂。安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)在報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解4.2.1行政部依據(jù)部門在安全生產(chǎn)中的職責(zé)情況，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定各部門目標(biāo)。4.2.2各部門制定安全管理計(jì)劃，確立為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的方案、步驟、措施等；4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施4.3.1各部門依據(jù)制定的安全管理計(jì)劃，采取措施實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)；4.3.2行政部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)執(zhí)行情況的跟蹤，每月對公司及各運(yùn)行部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查并發(fā)布，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有超出安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的趨勢或已超出時，及時督促采取糾正措施。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核4.4.1行政部負(fù)責(zé)對各運(yùn)行部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，督促各運(yùn)行部門執(zhí)行安全管理計(jì)劃，按公司考核辦法對各運(yùn)行部門進(jìn)行考核。4.4.2凡當(dāng)年未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理指標(biāo)、發(fā)生職業(yè)病、疑似職業(yè)病和發(fā)生重傷或相當(dāng)于重傷事故的單位，不得參加評先評優(yōu)，實(shí)行安全一票否決制。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理1.目的為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，及時評審和修訂確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。3.工作要求3.1安全生產(chǎn)責(zé)任的制定3.1．1行政部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會簽，征求修改意見。3.1.2根據(jù)會簽提出的修改意見，行政部組織公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會代表參加安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審和修訂，形成評審稿。3.1.3評審稿經(jīng)由副總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。3.2溝通、培訓(xùn)3.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時傳達(dá)到各部門和員工。3.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審、修訂員工要參與。3.2.3公司應(yīng)定期組織員工開展安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。3.3.評審與修訂3.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審評審的頻次：正常情況下，每兩年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審：1）當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；2)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時；4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；5)當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；8)其它相關(guān)事項(xiàng)評審組織：安全生產(chǎn)責(zé)任制評審，本著制訂部門組織評審的原則。評審內(nèi)容a與法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)符合性；b與企業(yè)發(fā)展總體水平、公司部門職責(zé)的相適應(yīng)性；c與生產(chǎn)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備變化的相適應(yīng)性；d安全管理制度之間的相容性和匹配性；評審輸出a評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。b評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。3.3.2修訂修訂依據(jù)：a國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。b安全生產(chǎn)責(zé)任制評審結(jié)果。c安全生產(chǎn)責(zé)任制制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。修訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，要履行會簽手續(xù)，最后由副總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。3.3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。3.4考核公司行政部組織各部門負(fù)責(zé)人對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，報副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，予以獎懲。識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度1.目的為了使公司認(rèn)識和了解與其活動相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高他們的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。2.適用范圍適用于本公司識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。3.職責(zé)3.行政部3.1.1負(fù)責(zé)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺賬，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.1.2負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、單位對識別的法律法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評價。3.1.3負(fù)責(zé)向各部門、單位宣傳適用的法律法規(guī)及其它要求。3.1.4負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.1.5負(fù)責(zé)法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布。3.2各單位、部門3.2.1獲取的法律法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時傳遞到行政部。3.2.2負(fù)責(zé)將相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳達(dá)給員工，并遵照執(zhí)行。3.2.3負(fù)責(zé)制定本單位、部門的安全操作規(guī)程。4程序4.1獲取途徑4.1.1由行政部通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取國家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.1.2上級部門的通知、公報等由行政部收集整理。4.1.3各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時報送行政部進(jìn)行識別和確認(rèn)并備案。4.2登記與識別4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和服務(wù)過程中所有的危險、有害因素，結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.2.2根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)，識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.2.3行政部組織相關(guān)部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求組織評審確認(rèn)，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。4.2.4行政部及時將最新版適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求傳遞給相關(guān)方。4.3更新4.3.1當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別。4.3.2行政部每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識別、更新工作。4.3.3當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時,應(yīng)及時進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識別。4.3.4更新《適用的法律、法規(guī)清單》時應(yīng)填寫《文件更改審批表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評價。4.4.1行政部及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門。4.4.2各相關(guān)部門應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求及時傳達(dá)給相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商）。4.4.3各部門單位要組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守，各部門單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會臺帳，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動記錄中。4.4.4行政部進(jìn)行每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織相關(guān)部門對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行符合性評價。對不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。4.4.5行政部建立法律、法規(guī)及其他要求符合性評價記錄。5.記錄適用的法律法規(guī)及其他要求清單文件發(fā)放（回收）登記表文件更改審批表領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度1.目的

為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）的要求，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本制度適用于XX公司。3.術(shù)語、定義3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.2現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。3.3值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。4.職責(zé)4.1帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：（1）監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。（5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。5.管理內(nèi)容5.1公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。5.2公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。6.工作要求6.1公司辦公室負(fù)責(zé)節(jié)假日或重大活動前編制完成現(xiàn)場帶班（值班表）（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號碼和辦公室電話號碼），經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.2帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。6.3行政部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。6.4領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。6.7當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。7.考核7.1公司辦公室或未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，責(zé)任人罰款50元。7.2現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，考核責(zé)任人罰款50元。（1）遲到、早退或中途離崗的;（2）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的;（3）未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；（4）不填寫相應(yīng)記錄的;（5）不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;7.4因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按公司安全生產(chǎn)獎懲相關(guān)執(zhí)行。班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1目的為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四〔2011〕82號）的要求，特制定本制度。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組崗位達(dá)標(biāo)的管理工作，包括相關(guān)生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)的要求、評定和考核等內(nèi)容。3.職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)制定并完善本管理標(biāo)準(zhǔn)。3.2生產(chǎn)部、計(jì)劃部及生產(chǎn)班組配合執(zhí)行。4.工作要求4.1崗位達(dá)標(biāo)的目標(biāo)企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。4.2崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求4.2.1崗位職責(zé)描述；4.2.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；4.2.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；4.2.4行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；4.2.5裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；4.2.6作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等；4.2.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；4.2.8其他要求：結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。4.3崗位達(dá)標(biāo)評定和考核4.3.1公司行政部每年組織一次生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)檢查和評定，結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并存檔。不達(dá)標(biāo)的班組要求提交書面“糾正和預(yù)防措施”并交行政部。4.3.2生產(chǎn)班組應(yīng)每季度對本班組崗位代表檢查和評定，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。檢查記錄交車間、部門存檔。4.3.3公司檢查和評定時對不及格的班組和崗位提出處罰，對達(dá)標(biāo)班組和崗位提出獎勵，獎勵和處罰依據(jù)公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度執(zhí)行。4.3.4連續(xù)兩次考評不達(dá)標(biāo)的，班組長就地免職，同時追溯車間主任的連帶管理責(zé)任。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度1.目的為了保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。2.范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。3.職責(zé) 3.1副總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》建立《安全費(fèi)用管理臺帳》，記錄安全費(fèi)用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。4.工作要求4.1安全生產(chǎn)費(fèi)用（以下簡稱安全費(fèi)用）是指公司按照規(guī)定提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。資金使用范圍包括：4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。4.1.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品。4.1.3安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。4.1.4職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)。4.1.6應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練。4.1.7安全標(biāo)志及標(biāo)識。4.1.8其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險費(fèi)用或個人意外傷害保險費(fèi)用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。4.2按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。4.3各使用單位每年年初制定安全費(fèi)用使用計(jì)劃，經(jīng)安全歸口部門匯總后報副總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。4.4根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證，由財務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺帳》。4.5財務(wù)部應(yīng)依據(jù)《安全費(fèi)用管理臺帳》每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報告。安全費(fèi)用金用于安全生產(chǎn)改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。4.6轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)將安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。4.7每年由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全費(fèi)用情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤，具體參見公司安全生產(chǎn)獎懲制度。5.相關(guān)記錄安全費(fèi)用管理臺帳文件和檔案管理1目的為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)檔案臺帳管理，提高公司安全管理水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國檔案法》及有關(guān)管理規(guī)定，特指定本管理規(guī)定。2適用范圍本管理規(guī)定適用于公司各級部門安全生產(chǎn)檔案管理，職能部門、工段、班組必須按要求建立安全生產(chǎn)管理檔案。3安全檔案內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)檔案包括安全生產(chǎn)組織體系、風(fēng)險評價信息、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核、預(yù)案演練記錄、維護(hù)校驗(yàn)記錄、承包商供應(yīng)商信息、法定檢測報告、技術(shù)圖紙等安全資料。3.2公司各部門安全生產(chǎn)活動須留有記錄，基層單位和班組應(yīng)有安全活動記錄，臺帳存放于生產(chǎn)崗位。3.3安全生產(chǎn)檔案實(shí)行電子化及書面式管理，書面臺帳須有關(guān)人員簽字確認(rèn)、審批，材料完整，同時妥善保存電子版本。4安全檔案保管規(guī)定4.1公司安全生產(chǎn)工作建立安全生產(chǎn)檔案，由生技部負(fù)責(zé)日常檢查及日常管理，行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。4.2定期檢查、核對安全生產(chǎn)檔案，每月根據(jù)公司基礎(chǔ)工作管理要求開展安全檔案全面檢查。4.3處理檔案材料時，必須認(rèn)真清點(diǎn)并報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.4各部門須妥善保管，及時收集安全檔案材料，并及時將檔案歸整。4.5保護(hù)檔案安全，注意防盜、防火、防潮、防蛀等。4.6檔案柜保持清潔，不準(zhǔn)存放無關(guān)物品，嚴(yán)禁存放危險物品。4.7安全檔案的保存期限一般為三年，必要時可作特別規(guī)定；其中專業(yè)性檔案記錄保存期限按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5安全檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)5.1安全生產(chǎn)檔案材料應(yīng)及時歸檔，并保持檔案材料的完整、齊全。5.2各級政府和上級主管部門關(guān)于安全工作下發(fā)的文件、通知、通報等必須編碼及歸檔備查。5.3發(fā)生安全事故，應(yīng)按規(guī)定上報，處理后將安全事故的所有調(diào)查材料收集齊全，歸檔備查。5.4員工三級安全教育情況、工傷事故情況、較大安全考核與獎勵情況在進(jìn)行公司安全生產(chǎn)歸檔的同時須存入員工個人檔案。5.5除上述安全生產(chǎn)檔案必須歸檔外，公司匯編的安全管理制度、安全操作規(guī)程，事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材料也要裝訂歸檔，并填寫存檔目錄。5.6將新的檔案材料放入檔案時要注意補(bǔ)充登記。6安全檔案保密規(guī)定6.1嚴(yán)格遵守安全檔案保密制度，不得擅自提供檔案或泄漏檔案內(nèi)容。6.2公司設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的保管工作，并配備必要的存檔設(shè)備。6.3任何單位和個人不得擅自將檔案材料帶出檔案室。6.4人員離開檔案室時要鎖柜，關(guān)好門窗。6.5安全生產(chǎn)檔案原則上不外借，查閱和借出安全檔案須公司管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)審批，借出檔案須先登記后借出并及時催還。

7檔案室管理規(guī)定7.1公司檔案室是機(jī)密部位，非檔案管理人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨便進(jìn)入室內(nèi)。7.2各類資料進(jìn)入檔案室，必須嚴(yán)格登記制度、借還制度，機(jī)密資料、重要材料嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。7.3檔案室應(yīng)保持良好的通風(fēng)、透氣、干燥環(huán)境，并做好防濕、防蟲蛀的工作。7.4檔案室內(nèi)配備消防器材，應(yīng)保證消防器材的安全有效。7.5嚴(yán)禁將任何火種及危險物品帶入室內(nèi)，任何人不準(zhǔn)在檔案室內(nèi)吸煙。7.6檔案室門窗須堅(jiān)固防盜，工作人員隨手關(guān)窗鎖門，節(jié)假日要加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。風(fēng)險評估和控制管理1.目的對本公司范圍內(nèi)存在的危險源進(jìn)行辨識與評價，制定風(fēng)險控制措施，并對其實(shí)施控制，以預(yù)防或減少不期望的事件發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。2.適用范圍及術(shù)語2.1本程序適用于本公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動、服務(wù)過程中的安全評價與控制。2.2危險、有害因素時可能導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。2.3風(fēng)險是發(fā)生特定危險事件的可能性與后果的結(jié)合。2.4風(fēng)險評價是評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受的范圍內(nèi)。3.職責(zé)3.1公司負(fù)責(zé)人應(yīng)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作，負(fù)責(zé)成立風(fēng)險評價小組。3.2風(fēng)險評價小組負(fù)責(zé)組織本公司范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價，確定重大及巨大的風(fēng)險，提出重大事故隱患的整改方案，并對全公司的危險源的控制進(jìn)行監(jiān)督。3.3技術(shù)部、行政部應(yīng)確保危險源辨識和風(fēng)險評價人員進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn)，以承擔(dān)指定范圍內(nèi)的工作。3.4各部門對所轄范圍內(nèi)的危險源進(jìn)行辨識評價，并實(shí)施控制。4.工作程序4.1風(fēng)險評價的范圍4.1.1公司成立由主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險評價小組，評價小組成員由安全生產(chǎn)管理人員、辦公室人員以及熟悉設(shè)備、電器儀表、工會等相關(guān)人員組成。4.1.2風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括：常規(guī)活動和非常規(guī)活動作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動（包括供方、合同方）作業(yè)場所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品和產(chǎn)品（包括外部提供的設(shè)備和材料等）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段事故及潛在的緊急情況原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程企業(yè)周圍環(huán)境丟棄、廢棄、拆除與處置氣候、地震及其他自然災(zāi)害4.1.3危險有害因素辨識和風(fēng)險評價應(yīng)考慮三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來三種狀態(tài)：正常、異常、緊急a.正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時狀態(tài)b.異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、停車、檢修等情況下的危險因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)c.緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)意外可能造成重大危害的狀態(tài)危險有害因素應(yīng)包括：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理上的因素4.2風(fēng)險評價的方法4.2.1公司應(yīng)選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價。4.2.2常用的評價方法有：1）工作危害分析（JHA）；2）安全檢查表分析（SCL）；3）預(yù)危險性分析（PHA）；4）危險與可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式與影響分析（FMEA）；6）故障樹分析（FTA）；7）事件樹分析（ETA）；8）作業(yè)條件危險性分析（LEC）等方法。4.2.3在選擇識別方法時，應(yīng)考慮：——活動或操作性質(zhì)；——工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；——危害分析的目的；——所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；——潛在風(fēng)險度大?。弧F(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；——是否是法規(guī)或合同要求。4.2.4評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度，選擇一種或多種危害識別方法。4.3風(fēng)險評價準(zhǔn)則風(fēng)險評價準(zhǔn)則是判別風(fēng)險大小的依據(jù)，是用來衡量系統(tǒng)風(fēng)險大小以及危險、危害是否可接受的尺度。對選擇的評價方法根據(jù)實(shí)際情況確定判別準(zhǔn)則，主要依據(jù)以下幾個方面來確定：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等4.4風(fēng)險評價4.4.1依據(jù)已確定的風(fēng)險評價方法、評價準(zhǔn)則，定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行危險有害因素識別和風(fēng)險評價。4.4.2風(fēng)險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，評價內(nèi)容應(yīng)全面。4.4.3各部門對本部門的生產(chǎn)過程中所識別的危險因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總后報生產(chǎn)部。4.5風(fēng)險控制4.5.1安全管理分管負(fù)責(zé)人組織公司評價小組對各部門上交的危險有害因素進(jìn)行綜合分析，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況，正確劃分風(fēng)險等級，記錄重大風(fēng)險，形成《重大風(fēng)險清單》。4.5.2風(fēng)險控制的原則確定優(yōu)先控制的順序，逐項(xiàng)采取控制措施，并形成控制措施清單，將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。控制措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、個體防護(hù)措施。風(fēng)險控制措施應(yīng)考慮可行性、安全性和可靠性。4.5.3評價結(jié)果應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。4.6風(fēng)險信息回顧和持續(xù)改進(jìn)4.6.1對常規(guī)活動每年應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險評價和評審，非常規(guī)活動應(yīng)在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險評價，要求識別出與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。4.6.2公司應(yīng)每年定期評審回顧或檢查風(fēng)險控制結(jié)果和風(fēng)險控制效果，對不符合要求的應(yīng)及時制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，不斷提高安全績效。4.6.3在下列企業(yè)應(yīng)在下列情形發(fā)生時及時進(jìn)行風(fēng)險評價：1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；2）操作條件變化或工藝改變；3）技術(shù)改造項(xiàng)目；4）有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識；5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。5.記錄重大風(fēng)險及控制措施清單安全教育培訓(xùn)管理制度1.目的為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，增強(qiáng)公司員工的安全意識，提高安全素質(zhì)，杜絕或減少事故的發(fā)生，規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，特制定本制度2.適用范圍適用于全公司各管理部門及生產(chǎn)車間。3.職責(zé)3.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。3.2人資部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的外部培訓(xùn)聯(lián)系工作。3.3行政部負(fù)責(zé)組織年度公司級安全教育計(jì)劃的編制，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。3.4行政部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司級安全教育的組織、實(shí)施工作并建立公司級安全培訓(xùn)檔案。3.5各部門定期識別安全培訓(xùn)教育需求，負(fù)責(zé)本部門二、三級安全教育，并建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案。4.工作程序4.1各級管理人員的安全培訓(xùn)教育4.1.1依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)接受專門的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓(xùn)。4.1.2企業(yè)其他管理人員，包括管理部門負(fù)責(zé)人和基層單位負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)行政部門組織，經(jīng)考核合格后方可任職。4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育4.2.1企業(yè)應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時。4.2.2企業(yè)特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)教育，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)，并定期復(fù)審。4.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教育4.3.1企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，對新從業(yè)人員進(jìn)行公司級、車間級、班組級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。4.3.2新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育時間不得少于國家或地方政府規(guī)定學(xué)時，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。4.3.3公司級（一級）安全教育安全部門組織對新員工進(jìn)行一級安全教育。教育內(nèi)容a國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的重要意義。b公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識。c有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定和勞動紀(jì)律。d有關(guān)事故案例等e從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。一級安全培訓(xùn)教育時間不少于8學(xué)時。4.3.4二級安全教育。由本部門負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ殻媛殻┌踩珕T對進(jìn)入本部門工作人員進(jìn)行二級安全教育，并填寫職工培訓(xùn)檔案。教育內(nèi)容a工作環(huán)境及危險因素；b所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；c所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；d自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；e安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；f本部門（車間）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；g預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；h有關(guān)事故案例；i其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。二級安全培訓(xùn)教育時間不少于8學(xué)時。4.3.5三級安全教育由班組長或班組安全員對進(jìn)入本班組工作人員進(jìn)行三級安全教育。教育內(nèi)容：a崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全檢修規(guī)程，工藝流程，安全制度及安全注意事項(xiàng)。b崗位機(jī)械電器設(shè)備的性能、安全裝置、信號標(biāo)志的作用和使用方法，以及維護(hù)保養(yǎng)的基本知識。c崗位要害部位，容易發(fā)生事故部位及其預(yù)防方法以及發(fā)生情況下的急救措施和報告方法。d個人勞保用品的正確使用和保養(yǎng)方法。e本班組或其他班組以往發(fā)生的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。g本崗位地理環(huán)境及緊急疏散路線班組級安全培訓(xùn)教育時間不少于8學(xué)時。4.3.6通過三級安全教育并經(jīng)考試合格后，按規(guī)定領(lǐng)取勞動防護(hù)用品后方可上崗。4.4其他人員培訓(xùn)教育4.4.1公司從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位三個月以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間（工段）、班組級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。本公司內(nèi)部門與部門之間的人員調(diào)動，由接收部門重新進(jìn)行二、三級安全教育。部門內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)動，由接收班組進(jìn)行三級安全教育。因調(diào)動進(jìn)行安全教育后，部門應(yīng)將教育情況進(jìn)行記錄備案。4.4.2公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育。4.4.3行政部負(fù)責(zé)對外來施工部門作業(yè)人員的入廠安全培訓(xùn)教育，對考核合格的作業(yè)人員發(fā)放入廠證，并保存教育記錄。培訓(xùn)教育內(nèi)容包括有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險管理等。4.4.4外來施工部門在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，作業(yè)現(xiàn)場所在部門要對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險管理要求、安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急處理措施等。各部門保存培訓(xùn)教育記錄。4.5培訓(xùn)教育管理4.5.1根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。4.5.2應(yīng)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案4.5.3安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。4.5.4安全培訓(xùn)教育主管部門（人事部門）應(yīng)對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評價。4.5.5確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。5.相關(guān)文件《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局80號令）6.相關(guān)記錄員工培訓(xùn)需求表員工培訓(xùn)簽到表三級教育卡年度培訓(xùn)計(jì)劃特種作業(yè)人員管理1.目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理工作，防止人員傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。2.范圍2.1本規(guī)定適用于公司一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。本規(guī)定所稱特種作業(yè)，是指在勞動過程中容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。2.2特種作業(yè)包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)等安全監(jiān)管總局認(rèn)定的作業(yè)。2.3本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：⑴年齡滿18周歲；⑵身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；⑶初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；⑷符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。3.培訓(xùn)3.1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。3.2安排職工從事特種作業(yè)操作的部門應(yīng)以書面形式向安全部門提出特種作業(yè)人員上崗計(jì)劃，提出培訓(xùn)需求申請，由安全部門和人事部門聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)。3.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由上級安全管理部門審查認(rèn)可的、具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)。4.考核和發(fā)證4.1特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，不得弄虛作假。4.2特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核分為安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作考核兩部分。4.3特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全管理部門審查認(rèn)可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進(jìn)行。5.復(fù)審5.1特種作業(yè)操作證必須定期復(fù)審。復(fù)審時間以特種作業(yè)人員操作證上的復(fù)審時間或有效期到達(dá)時間為準(zhǔn)。5.2特種作業(yè)操作證復(fù)審由特種作業(yè)人員檔案管理的人事部門聯(lián)系發(fā)證單位進(jìn)行復(fù)審工作。5.3復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)。復(fù)審不合格的，可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審單位申請?jiān)俅螐?fù)審。再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效。6.管理和監(jiān)督6.1各部門負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。6.2從事特種作業(yè)的人員必須持有相應(yīng)工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的，按國家有關(guān)規(guī)定對用人部門和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。6.3各主管部門應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案。6.4有下列情形之一的，由主管部門收繳其特種作業(yè)操作證：⑴未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；⑵違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；⑶弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；⑷經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。6.5離開特種作業(yè)崗位滿6個月以上的特種作業(yè)人員，如需重新上崗，各用人單位要向主管部門提出申請，由主管部門聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。6.6特種作業(yè)人員操作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。6.7任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應(yīng)及時向主管部門掛失并申請補(bǔ)辦新證。6.8行政部負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員持證上崗的情況進(jìn)行監(jiān)督。7.相關(guān)記錄特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.目的為了保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，必須加強(qiáng)對設(shè)備的管理，掌握設(shè)備的使用、維護(hù)檢修及運(yùn)行規(guī)律，建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，做到人人關(guān)心設(shè)備管理工作，特制定本制度。2．適用范圍適用于公司所有設(shè)備的安全管理工作。3.職責(zé)3.1采購部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理工作及設(shè)備的日常安全管理。4．管理要求4.1設(shè)備的申請4.1.1設(shè)備使用部門需根據(jù)生產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)劃編制計(jì)劃，報主管部門簽字后報采購部。4.1.2采購部根據(jù)各車間（部門）的設(shè)備申請計(jì)劃，結(jié)合本公司現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配，確需購置的填寫《設(shè)施設(shè)備購置申請單》報副總經(jīng)理審批。申請單中應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、主要技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家資料、大致市場價格以及各部門申請數(shù)量等內(nèi)容。4.2設(shè)備的選型和評價4.2.1設(shè)備的選型原則上由采購部根據(jù)車間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行，也可由各車間根據(jù)使用的實(shí)際需要確定。4.2.2所謂設(shè)備選型即是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設(shè)備中，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析評價，選擇最佳方案以作出購買決策。4.3.設(shè)備采購管理4.3.1設(shè)備采購合同的基本要素：設(shè)備采購合同由設(shè)備訂購方與供應(yīng)方商定，一般包括：采購方與供應(yīng)方的名稱與地址、聯(lián)系方式；設(shè)備的型號、規(guī)格和數(shù)量；設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備價款及運(yùn)輸、包裝、保險等費(fèi)用及結(jié)算方式；設(shè)備交貨期、交貨地點(diǎn)與交貨方式；違約責(zé)任和違約處罰辦法；合同的簽訂日期和履行有效期；合同糾紛解決爭議的途徑和方法；4.3.2合同管理訂貨合同及訂貨過程中發(fā)生的所有資料都應(yīng)由采購部門妥善保管，以便在訂貨過程中和掌握合同執(zhí)行情況時查詢，并作為仲裁供需雙方可能發(fā)生矛盾的依據(jù)。合同要進(jìn)行分類整理，建立專門臺賬和檔案進(jìn)行管理。國外設(shè)備訂貨的往返函電、附加協(xié)議、商談紀(jì)要、預(yù)付款單據(jù)，都應(yīng)視為合同的附件進(jìn)行登記和歸類管理。合同由采購部門報副總經(jīng)理審批后，與供應(yīng)商簽定。4.4.設(shè)備的到貨驗(yàn)收4.4.1設(shè)備到貨后，采購部按照托運(yùn)合同、裝箱單及采購合同，進(jìn)行開箱檢查，驗(yàn)收合格后辦理相應(yīng)的入庫手續(xù)，建立設(shè)備臺帳及設(shè)備檔案。4.4.2設(shè)備到貨期驗(yàn)收設(shè)備應(yīng)按期到達(dá)指定地點(diǎn)，不允許任意變更，雙方必須按合同要求履行驗(yàn)收事項(xiàng)。不允許延期到貨。到貨期驗(yàn)收，如與制造商發(fā)生爭端，或在解決實(shí)際問題中有分歧或異議時，采購部門應(yīng)遵循以下步驟予以妥善處理：①雙方應(yīng)通過友好協(xié)商予以解決；②可邀請雙方認(rèn)可的有關(guān)專家協(xié)助解決；③申請仲裁解決。4.4.3.設(shè)備完整性驗(yàn)收訂購設(shè)備到達(dá)后，設(shè)備申請部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收。設(shè)備申請部門組織開箱驗(yàn)收，檢查的內(nèi)容如下：.1到貨時的外包裝有無損傷；若屬裸露設(shè)備（構(gòu)件），則要檢查其刮碰等傷痕及油跡等損傷情況。.2開箱前逐件檢查到貨件數(shù)、名稱，是否與合同相符，并作好清點(diǎn)記錄。.3設(shè)備技術(shù)資料（圖紙、使用與保養(yǎng)說明書和備件目錄等）、隨機(jī)配件、專用工具等，是否與合同內(nèi)容相符。.4開箱檢查、核對實(shí)物與訂貨清單（裝箱單）是否相符，有無因裝卸或運(yùn)輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損。若發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象則應(yīng)保持原狀，并辦理索賠事項(xiàng)。.5采購部門按照合同條款中有關(guān)索賠、仲裁條件，向制造商和參與該合同執(zhí)行的保險、運(yùn)輸單位索賠。設(shè)備自身殘缺，由制造商或經(jīng)營商負(fù)責(zé)賠償；屬運(yùn)輸過程造成的殘損，由承運(yùn)者負(fù)責(zé)賠償；屬保險部門負(fù)責(zé)范疇，由保險公司負(fù)責(zé)賠償；因交貨期拖延而造成的直接與間接損失，由導(dǎo)致拖延交貨期的主要責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償。4.5.設(shè)備的移交4.5.1設(shè)備安裝完畢后，由采購部門會同設(shè)備使用部門，做安裝質(zhì)量檢查檢測。4.5.2經(jīng)檢驗(yàn)合格，由采購部門辦理設(shè)備移交手續(xù)。填寫《設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收單》，內(nèi)容包括：隨機(jī)附件、資料情況；安裝調(diào)試情況驗(yàn)收情況。4.5.3對于關(guān)鍵設(shè)備（大型、重型、稀有、貴重）還應(yīng)由生技部經(jīng)理、主管副副總經(jīng)理參加驗(yàn)收、移交工作，并簽字批準(zhǔn)。4.5.4隨機(jī)附件應(yīng)由采購部負(fù)責(zé)按照裝箱單逐項(xiàng)清點(diǎn)，并填寫設(shè)備附件工具明細(xì)表。并將操作工必需附件移交使用部門保管。4.6.設(shè)備的使用.4.6.1設(shè)備移交使用部門后，由車間設(shè)備管理員負(fù)責(zé)日常管理。4.6.2車間要根據(jù)設(shè)備性能和使用的要求，正確合理地使用設(shè)備。4.6.3設(shè)備使用部門要建立設(shè)備登記臺帳，建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：出廠技術(shù)資料，產(chǎn)品合格證，竣工圖紙，技術(shù)文件及使用說明書；設(shè)備的安裝、試驗(yàn)、投運(yùn)記錄；設(shè)備的檢修、檢驗(yàn)、異動、事故等報告和記錄。4.7設(shè)備報廢。設(shè)備長期使用，已滿使用年限、，損壞嚴(yán)重而又不能修復(fù)使用時可申請報廢，填寫報廢申請表，按《設(shè)備設(shè)施報廢管理》規(guī)定辦理報廢手續(xù)。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時”管理1.目的為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高安全技術(shù)水平，特制定本制度。2.適用范圍公司范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的日常安全管理，建立設(shè)備臺帳。3.2行政部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的日常安全監(jiān)督管理，參與建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審查、驗(yàn)收等工作。3.3行政部負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)立、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查等安全許可審批工作。3.3其他部門負(fù)責(zé)工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的管理。4.控制要求4.1三同時管理4.1.1所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定，即：主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。4.2建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證與安全預(yù)評價4.2.1危險化學(xué)品、國家和省級重點(diǎn)紡織建設(shè)項(xiàng)目、法律、行政法規(guī)和國務(wù)院規(guī)定的其他建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性研究時，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)分別對其安全生產(chǎn)條件進(jìn)行論證和安全預(yù)評價：4.2.2生產(chǎn)經(jīng)營單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全條件論證時，應(yīng)當(dāng)編制安全條件論證報告。安全條件論證報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)在的危險和有害因素及對安全生產(chǎn)的影響；（二）建設(shè)項(xiàng)目與周邊設(shè)施（單位）生產(chǎn)、經(jīng)營活動和居民生活在安全方面的相互影響；（三）當(dāng)?shù)刈匀粭l件對建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的影響；（四）其他需要論證的內(nèi)容。4.2.3生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)，對其建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評價，并編制安全預(yù)評價報告。4.3建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查4.3.1生產(chǎn)經(jīng)營單位在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)時，應(yīng)當(dāng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制安全專篇。4.3.2建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出審查申請或備案。4.4建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工和竣工驗(yàn)收4.4.1建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行，并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時施工。4.4.2生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行前將試運(yùn)行方案報負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全許可的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。4.4.3建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工或者試運(yùn)行完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收評價，并編制建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評價報告。4.4.4建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收不合格不得投入生產(chǎn)或者使用。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度1.目的加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除、報廢工作的管理，保證拆除報廢工作安全有序地進(jìn)行。2.范圍所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的拆除和報廢。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備拆除和報廢作業(yè)過程中日常安全監(jiān)督管理工作由行政部門負(fù)責(zé)。3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織拆除和報廢的施工及安全管理工作。3.3設(shè)備設(shè)施所在部門負(fù)責(zé)協(xié)助或?qū)嵤┰O(shè)備設(shè)施的拆除4.管理規(guī)定4.1設(shè)備報廢的標(biāo)準(zhǔn)4.1.1設(shè)備達(dá)到或超過使用期限，主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞且購不到配件，達(dá)不到低限技術(shù)指標(biāo)，且無修理價值。4.1.2技術(shù)落后，耗能很高，效率很低，國家已令淘汰禁止使用的設(shè)備。4.1.3超過安全使用期限，存在安全隱患的設(shè)備。4.1.4不符合國家頒布的環(huán)境使用標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有技術(shù)條件下又不能改造達(dá)標(biāo)的設(shè)備。4.1.5經(jīng)技術(shù)鑒定，確屬質(zhì)量問題或損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)以及修理費(fèi)用過高，接近新購價格。4.2報廢設(shè)備的鑒定與批準(zhǔn)。4.2.1凡需報廢的設(shè)備，由車間先填寫《設(shè)備設(shè)施報廢單》報送設(shè)備科。4.2.2由生產(chǎn)部組織技術(shù)及車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)鑒定，并在報廢申請單上簽署意見。4.2.3對重大設(shè)備需由主管副副總經(jīng)理參加鑒定。4.2.4經(jīng)過鑒定報廢的設(shè)備，生產(chǎn)部將《設(shè)備報廢單》報副總經(jīng)理審批。4.3報廢設(shè)備的拆除4.3.1設(shè)施設(shè)備的拆除和報廢前，由行政部組織生產(chǎn)設(shè)施所在單位對拆除作業(yè)活動進(jìn)行風(fēng)險分析，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果制定拆除方案和控制措施，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4.3.2在拆除生產(chǎn)設(shè)施時，如果容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍有危險化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報廢。4.3.3拆除報廢現(xiàn)場由具體實(shí)施單位或者指定安全管理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，并堅(jiān)守崗位。4.3.4拆除、報廢方案批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工中的安全防范措施告知施工人員，并嚴(yán)格按照拆除方案執(zhí)行。4.3.5拆除施工時，必須在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。4.3.6拆除施工前，必須按規(guī)定辦理各種安全操作票證。4.3.7拆除工程，應(yīng)按自上而下，先外后里的順序進(jìn)行。禁止數(shù)層同時拆除，未拆除部分應(yīng)保持穩(wěn)固，不許用挖空或推倒的方法拆除。4.3.8拆除物件不準(zhǔn)自上而下拋擲，要求用吊運(yùn)和順槽流放的方法，并及時清理運(yùn)出。4.3.9石棉瓦、彩鋼瓦上進(jìn)行拆除作業(yè)，必須佩戴安全帶或者安全繩（其長度不得超過3米）鋪設(shè)跳板進(jìn)行拆除。4.3.10拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)施，有關(guān)電器、儀表方面的操作，必須由電器、儀表管理人員確認(rèn)可行時，方可施工。4.3.11拆除、報廢現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置一定數(shù)量消防栓和消防設(shè)施。4.2.12拆除生產(chǎn)設(shè)施，需爆破作業(yè)，必須提出爆破方案，經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。4.4報廢設(shè)備的處理4.4.1設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報廢后，由生產(chǎn)部憑《設(shè)備報廢單》辦理相關(guān)手續(xù)。4.4.2報廢的設(shè)備，一律由生產(chǎn)部管理，并按有關(guān)規(guī)定處理。4.4.3設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報廢前，各單位不得自行拆卸、改裝或挪用零部件。4.4.4為了利用報廢設(shè)備的殘值，充分發(fā)揮其作用，對于回收來的報廢設(shè)備可以有如下三個方面的處置。直接降級使用或維修后降級使用。作為同類設(shè)備的零部件或拆用其部件。公開拍賣或直接變賣。5.相關(guān)文件檢維修安全管理制度安全作業(yè)管理制度設(shè)備設(shè)施管理6.相關(guān)記錄設(shè)施設(shè)備拆除報廢單設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度1.目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理，預(yù)防和減少設(shè)備事故、人身安全事故的發(fā)生，確保設(shè)備安全、人身安全和公司財產(chǎn)的安全，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司內(nèi)部所有的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修管理。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)部是公司設(shè)備設(shè)施歸口管理部門。負(fù)責(zé)編制設(shè)備的檢修，一、二級保養(yǎng)計(jì)劃和備品配件管理，并負(fù)責(zé)做好以上各項(xiàng)工作的實(shí)施和驗(yàn)收、考評工作。3.2生產(chǎn)崗位操作人員開展設(shè)備日常巡檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知設(shè)備維修工處理。3.3維修人員落實(shí)一級、二級維護(hù)保養(yǎng)工作，和臨時性檢維修工作。4.工作要求4.1設(shè)備日常管理措施4.1.1設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定。四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。三勤一不離：勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作時不離開運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備4.1.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評分工作，不得徇私、作假。4.1.3設(shè)備的一級保養(yǎng)，每二個月為一個周期，二級保養(yǎng)為六個月一個周期，凡遇國家法定假日，在放假日前一天全面進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，并認(rèn)真做好設(shè)備檢查，鑒定驗(yàn)收及考核工作。4.1.4維修人員應(yīng)及時修復(fù)設(shè)備，特別是單臺設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備，在備配件齊全的前題下，做到小修不隔夜，大毛病在36小時內(nèi)修復(fù)，并配合操作人員搞好設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作以操作人員為主，設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常巡檢。4.1.5對不經(jīng)常使用的設(shè)備，操作者在使用前，應(yīng)先填寫“設(shè)備使用申請單”，使用后必須及時做好清潔保養(yǎng)工作。使用結(jié)束后將使用單交還給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部進(jìn)行核準(zhǔn)簽收。4.1.6加強(qiáng)設(shè)備事故的管理，根據(jù)“預(yù)防為主”和“四不放過的原則”（即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者未受到處理）防止事故的發(fā)生。4.1.7通過實(shí)施“設(shè)備日常保養(yǎng)”、“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”、“重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢”、“設(shè)備事故處理”等一系列有效的措施的落實(shí)，使全廠設(shè)備的完好率得到嚴(yán)格控制，確保全廠的正常生產(chǎn)。4.1.8維修人員應(yīng)積極配合做好設(shè)備日常保養(yǎng)檢查工作，并認(rèn)真做好逐項(xiàng)記錄。4.1.9各車間設(shè)備管理員每天必須對設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。4.1.10生產(chǎn)主管根據(jù)車間及維修工的檢查記錄，對各操作工的保養(yǎng)情況做綜合評定，作出獎懲方案報批后交財務(wù)進(jìn)行工資結(jié)算。4.1.11對違規(guī)操作致使設(shè)備損壞的人員，生產(chǎn)部提出處罰意見，如發(fā)現(xiàn)操作人員和維修人員串通一氣，隱瞞事實(shí)，經(jīng)查實(shí)后維修人員將被處加倍的處罰。4.1.12生產(chǎn)部將不定期會同廠部及相關(guān)部門進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)抽查結(jié)果與車間或維修工檢查結(jié)果不符合的，將給予相關(guān)人員每次20到50元的罰款，嚴(yán)重的取消年終獎金及相關(guān)評比資格。4.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.2.1設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。2)緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。4.2.2維護(hù)保養(yǎng)的分級本公司的設(shè)備保養(yǎng)是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。4.2.3設(shè)備的例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持每天開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。設(shè)備啟動前的工作項(xiàng)目:1)清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。3)遇異常情況要及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告。收工后的作業(yè)項(xiàng)目1)清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。4.2.4一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。一級保養(yǎng)每二個月為一個周期。4.2.5二級保養(yǎng)設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。作業(yè)內(nèi)容：除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目外，另檢查運(yùn)動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。二級保養(yǎng)為六個月一個周期4.3使用過程故障維修4.3.1生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，現(xiàn)場操作人員應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。4.3.2維修工必須憑“設(shè)備報修單”進(jìn)行維修，“維修單”統(tǒng)一由操作者填寫，并由車間主管簽字后交到生產(chǎn)部，再統(tǒng)一安排給維修工實(shí)施維修。4.3.3設(shè)備維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行驗(yàn)收，填寫《設(shè)備檢修記錄》。后再進(jìn)行正常工作。5．相關(guān)文件施工檢維修管理制度安全作業(yè)管理制度6.相關(guān)記錄《設(shè)備檢修計(jì)劃》《設(shè)備檢修記錄》施工和檢維修安全管理制度1.目的為確保施工和檢修工作安全、有序地進(jìn)行，在施工和檢修工作過程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2適用范圍本制度是用于公司范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建、拆除等工程施工及所有檢維修作業(yè)管理。3.職責(zé)3.1公司生產(chǎn)部是公司設(shè)施設(shè)備歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工和日常檢維修管理。3.2行政部負(fù)責(zé)檢修期間安全監(jiān)督管理。4.程序4.1施工前的準(zhǔn)備4.1.1公司新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工，必須加強(qiáng)施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.1.2有兩個以上單位聯(lián)合施工時，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全工作，分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊(duì)施工的工程項(xiàng)目，工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求，對不具備安全施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程，具體執(zhí)行《承包商管理制度》。4.1.3所有工程項(xiàng)目的施工、檢維修方案（施工組織設(shè)計(jì)），都必須有危害識別和安全施工技術(shù)措施內(nèi)容。大型吊裝、大型設(shè)備拆除等特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，批準(zhǔn)后方可開工。4.2安全培訓(xùn)教育4.2.1對于外來施工檢修人員，行政部負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員的入廠安全培訓(xùn)教育，對考核合格的作業(yè)人員發(fā)放入廠證，并保存教育記錄。4.2.2檢修前，作業(yè)現(xiàn)場所在部門應(yīng)對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育，安全教育主要包括以下內(nèi)容：1）有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。2）檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。3）檢修作業(yè)過程中所使用的個體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。4）相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。4.3安全措施的確認(rèn)4.3.1檢修前施工單位要做到檢修組織落實(shí)、檢修人員落實(shí)和檢修安全措施落時情況。4.3.2檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)GB2894的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。4.3.3設(shè)備使用、檢修部門、生產(chǎn)部、行政部共同到場對安全措施進(jìn)行確認(rèn)。4.3.4未經(jīng)廠安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意，檢修人員不得進(jìn)行檢修工作。4.3.5涉及危險區(qū)域動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險作業(yè)應(yīng)辦理作業(yè)許可手續(xù)。4.4勞護(hù)用品、機(jī)具的配備4.4.1所有檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須穿戴好個人防護(hù)用品，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。4.4.2負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對所用的機(jī)具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備，根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場，保證各通道暢通，對于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。4.5施工現(xiàn)場管理4.5.1參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，施工單位必須同時遵守生產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并接受監(jiān)督。4.5.2施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，應(yīng)符合安全要求，安排施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。4.5.3施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標(biāo)志，夜間要設(shè)信號燈，必要時指定專人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動或拆除。4.5.4施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標(biāo)志。4.5.5陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。4.5.6施工必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。4.6檢修現(xiàn)場安全檢查4.6.1各級安全人員要深入現(xiàn)場，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè)，有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。4.6.2設(shè)備檢修部門要派專人在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)不停，監(jiān)督人員不能撤離。4.6.6現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為，及時向上級匯報。緊急情況下，可以先停止作業(yè)，再進(jìn)行匯報。4.7施工、檢維修完工后處理4.7.1一切安全設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài)。4.7.2檢維修后的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)行合格后，經(jīng)設(shè)備所在部門確認(rèn)后，雙方辦理交接手續(xù)。危險化學(xué)品安全管理制度1.目的為了加強(qiáng)對危險化學(xué)品的安全管理，保障公司員工的身體健康及財產(chǎn)安全益，保護(hù)環(huán)境免受損壞，根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及其它相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司危險化學(xué)品采購、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運(yùn)輸、使用、出入庫和廢棄處置。3.術(shù)語和定義危險化學(xué)品：指屬于爆炸品，壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、易燃物品和遇濕自燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品和腐蝕品的化學(xué)品。4.職責(zé)4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的日常安全監(jiān)督管理。4.2各部門負(fù)責(zé)本部門危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存和使用的日常管理。4.3采購部負(fù)責(zé)?；返牟少徆ぷ?。5.危險化學(xué)品采購、生產(chǎn)、儲存和使用管理5.1采購、生產(chǎn)、儲存和使用人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，使其熟悉化學(xué)品的性能，掌握個體防護(hù)和安全操作方面的知識，防止造成污染或者人身傷害。5.2不得采購未取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證和危險化學(xué)品經(jīng)營許可證單位的危險化學(xué)品。5.3采購危險化學(xué)品必須向供應(yīng)商索取危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。5.4生產(chǎn)、儲存和使用人員在操作過程中，應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。5.5根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。5.6使用壓縮氣體和液化氣體時，氣瓶應(yīng)留有余壓，保證不低于0.05Mpa。5.7運(yùn)輸危險化學(xué)品企業(yè)和運(yùn)輸車輛必須具備國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。5.8倉庫保管員必須經(jīng)過有關(guān)安全知識培訓(xùn)，掌握危險化學(xué)品的安全知識，經(jīng)考核合格，取得上崗資格證；劇毒化學(xué)品庫嚴(yán)禁存放生活用品，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。5.9危險化學(xué)品出入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點(diǎn)、檢查制度。注：我公司主要使用的?；肥菬o水乙醇。危險作業(yè)管理制度1目的與適用范圍為了防止本單位在進(jìn)行動火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土作業(yè)、斷路、設(shè)備檢修等作業(yè)中發(fā)生事故而制定本制度。本制度規(guī)定了在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行動火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土作業(yè)、斷路、設(shè)備檢修等作業(yè)的安全要求、職責(zé)要求和《安全作業(yè)證》的審批管理程序。本制度適用于廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行的動火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時用電、動土作業(yè)、斷路、設(shè)備檢修等作業(yè)的安全管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)程》（GB30871-2014）《化學(xué)品生產(chǎn)單位吊裝作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3021-2008）《化學(xué)品生產(chǎn)單位動火作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3022-2008）《化學(xué)品生產(chǎn)單位動土作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3023-2008）《化學(xué)品生產(chǎn)單位斷路作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3024-2008）《化學(xué)品生產(chǎn)單位高處作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3025-2008）《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）《化學(xué)品生產(chǎn)單位盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3027-2008）《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3028-2008）3職責(zé)與基本要求3.1安全管理人員負(fù)責(zé)對各規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.2安全管理人員負(fù)責(zé)指定各規(guī)程的歸口管理部門，票證的填寫方式并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。3.3進(jìn)行各種特殊作業(yè)前，公司行政部及安全管理人員應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場及作業(yè)過程中可能存在的危險有害因素進(jìn)行辨識，并制定相應(yīng)的安全措施。3.4進(jìn)行各種特殊作業(yè)前，公司安全管理人員應(yīng)根據(jù)具體作業(yè)的實(shí)際需要對參加作業(yè)的人員進(jìn)行規(guī)章制度、安全措施、防護(hù)用品使用注意事項(xiàng)及逃生自救等方便的安全教育培訓(xùn)。3.5進(jìn)行各種特殊作業(yè)前，公司相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行安全條件確認(rèn)、安全應(yīng)急器材的準(zhǔn)備等事前準(zhǔn)備工作。3.6進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的人員應(yīng)該正確佩戴符合GB2811要求的安全帽等防護(hù)用品，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度的相關(guān)規(guī)定；特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)該持證上崗，患有職業(yè)禁忌癥者不應(yīng)參加相關(guān)作業(yè)。作業(yè)監(jiān)護(hù)人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，如確需離開，應(yīng)有專人替代監(jiān)護(hù)。3.7當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常，可能危及作業(yè)人員安全時，公司應(yīng)立即通知相關(guān)作業(yè)人員停止作業(yè)，迅速撤離。3.8作業(yè)完畢后，作業(yè)人員應(yīng)及時恢復(fù)作業(yè)時拆除的相關(guān)安全設(shè)施的安全使用功能，將作業(yè)工具及時撤離現(xiàn)場，并將作業(yè)現(xiàn)場清理干凈。4動火作業(yè)本動火作業(yè)管理制度適用于本公司廠區(qū)內(nèi)固定動火區(qū)以外的動火作業(yè)的安全管理。本公司將根據(jù)公司實(shí)際工藝特點(diǎn)在廠區(qū)內(nèi)設(shè)定固定動火區(qū)，固定動火區(qū)內(nèi)的動火作業(yè)不適用于本制度4.1動火作業(yè)分類動火作業(yè)分為特殊危險動火作業(yè)、一級動火作業(yè)和二級動火作業(yè)三類4.1.1特殊危險動火作業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐容器等部位上及其他特殊危險場所的動火作業(yè)，帶壓不置換動火作業(yè)按特殊動火作業(yè)管理。4.1.2一級動火作業(yè)在易燃易爆場所進(jìn)行的出特殊動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。4.1.3二級動火作業(yè)除特殊危險動火作業(yè)和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。4.1.4安全管理員負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)劃分三類動火作業(yè)的區(qū)域、設(shè)備、管道，并做出明顯標(biāo)記。4.1.5凡車間或單套生產(chǎn)裝置全部停車，，裝置經(jīng)清洗、置換、分析合格并采取安全隔離措施后，可根據(jù)其火災(zāi)、爆炸危險性大小，經(jīng)行政部批準(zhǔn)，動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。4.1.6遇節(jié)日、假日或其他特殊情況時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。4.2安全要求4.2.1一級和二級動火作業(yè)動火作業(yè)必須辦理動火安全作業(yè)證。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)、高處等進(jìn)行動火作業(yè)，還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)安全的規(guī)定。帶壓不置換動火作業(yè)按特殊危險動火作業(yè)管理。凡盛有或盛過化學(xué)危險品的容器、設(shè)備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置，必須在動火作業(yè)前進(jìn)行清洗置換，經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。凡在處于《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定的甲、乙類區(qū)域的管道、塔罐等生產(chǎn)設(shè)施上動火作業(yè)時，必須將其與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離，并進(jìn)行清洗置換，取樣分析合格后方可動火作業(yè)。動火點(diǎn)周圍或其下部地面如有可燃物、空洞、陰井、地溝、水封等，應(yīng)檢查分析，并采取措施；對動火點(diǎn)周圍有可能泄露易燃、可燃物料的設(shè)備，應(yīng)采取隔離措施，以防火花濺落引起火災(zāi)爆炸事故。拆除管線的動火作業(yè)，必須先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并制定相應(yīng)的安全防火措施；在地面進(jìn)行動火作業(yè)，周圍有可燃物，應(yīng)采取防火措施。動火點(diǎn)附近如有陰井、地溝、水封等應(yīng)進(jìn)行檢查、分析，并根據(jù)現(xiàn)場的具體情況采取相應(yīng)的安全防火措施。在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設(shè)備上進(jìn)行動火作業(yè)，其氧含量不得超過23.5%。五級風(fēng)以上（含五級風(fēng)）天氣，禁止露天動火作業(yè)。因生產(chǎn)需要確需動火作業(yè)時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。動火作業(yè)應(yīng)有專人監(jiān)火。動火作業(yè)前應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，或采取其他有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材，滿足作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急要求。0動火作業(yè)前，應(yīng)檢查電、氣焊工具，保證安全可靠，不準(zhǔn)