2023年虛擬組織在工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的應(yīng)用

PAGEPAGE7虛擬組織在工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的應(yīng)用建筑工程工程擁有眾多參與方的特點決定了其需要建立特殊的質(zhì)量管理系統(tǒng)來改善工程質(zhì)量，虛擬組織恰能夠利用虛擬平臺使各參與方充分發(fā)揮各自作用。通過利用虛擬組織建立了工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，明確各參與部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)了全方位控制。1質(zhì)量控制研究及現(xiàn)狀早在20世紀(jì)60年代初，著名質(zhì)量管理學(xué)家PhilipBCrosby就提出了“零缺陷〞的質(zhì)量管理思想，并在美國推行零缺陷運動。隨著各種生產(chǎn)活動的進(jìn)行，學(xué)者們相繼提出了“6σ理論〞、全面質(zhì)量管理、重建工程理論等，這些理論都對建筑工程質(zhì)量管理起到了一定的作用。但不難發(fā)現(xiàn)，這些理論的提出都對建筑工程質(zhì)量的控制起到了很大的作用，但對于眾多參與方的建筑工程來說，很難讓各個參與方完全充分地發(fā)揮各自的價值，致使工程工程在建設(shè)過程中，仍然還有很多不盡人意的地方。近年來，我國建筑工程數(shù)量呈爆發(fā)式增長，工程質(zhì)量問題也相繼暴露。如不按照規(guī)定履行建設(shè)程序、企業(yè)未能建立健全質(zhì)量管理體系、監(jiān)管單位責(zé)任落實不到位、局部地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管薄弱，執(zhí)法不嚴(yán)[1]、建筑材料不符合設(shè)計要求，以次充好或偷工減料[2]。為此，只有使各部門與參與方共同協(xié)作與監(jiān)督，才能有效控制工程質(zhì)量，進(jìn)而到達(dá)工程預(yù)期目標(biāo)。2利用虛擬組織對工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的構(gòu)建2.1工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素楊衛(wèi)華[4]運用統(tǒng)計方法，總結(jié)出影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境因素，也稱“4M1E〞因素。關(guān)鍵因素也就是當(dāng)其產(chǎn)生微小變化時，都可能引起工序質(zhì)量特性的巨大波動。因此，加強(qiáng)對關(guān)鍵影響因素的分析、識別、檢查和控制就成為控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。只有這樣才能從根本上消除質(zhì)量隱患。然而由于各因素之間存在著倍效性、關(guān)聯(lián)性和動態(tài)性等特點，很難在個別參與方的努力下到達(dá)控制好工程質(zhì)量的效果。因此我們主要通過虛擬組織，將各參與方聯(lián)系起來。在最小限度增加額外費用的前提下，來到達(dá)控制工程質(zhì)量的效果。2.2建筑工程各參與方之間的關(guān)系建筑工程質(zhì)量管理不僅僅是各部門按規(guī)定要求完成自己任務(wù)即可，參與方眾多與影響因素多樣性決定了控制好工程質(zhì)量必須多個參與方共同參與。影響因素涉及到不同的參與方，各參與方之間的關(guān)系如圖1所示。圖1建筑工程各參與方關(guān)系圖為了能夠讓各參與方相互聯(lián)系起來，在工程工程質(zhì)量控制中有效發(fā)揮各自作用，下面將介紹如何利用虛擬組織的方法來實現(xiàn)該目的。2.3利用虛擬組織對工程質(zhì)量的控制2.3.1利用虛擬組織對工程質(zhì)量的控制過程只有各參與方在完成好自己任務(wù)的根底上做到相互檢查與監(jiān)督，才能確保工程質(zhì)量。因此首先要明確各方的工作任務(wù)。從圖1中我們不難看出：首先由業(yè)主提出自己意愿并轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計方，設(shè)計方通過勘察單位提供的勘察資料和業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計并轉(zhuǎn)交施工單位，在建設(shè)過程中，供給方提供所需材料，業(yè)主和監(jiān)理方進(jìn)行監(jiān)督，同時政府對以上整個過程進(jìn)行監(jiān)督。在這樣錯綜復(fù)雜的關(guān)系中，政府和業(yè)主如何做到有效監(jiān)督，怎樣才能讓設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制發(fā)揮到應(yīng)有的作用，這是迫切解決的問題，在此將通過下述系統(tǒng)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素和參與方進(jìn)行控制。首先通過計算機(jī)平臺建立一個工程質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要由勘察方、設(shè)計方、監(jiān)理方、材料供給方、施工方進(jìn)行資料的錄入，政府和業(yè)主可以隨時翻開系統(tǒng)進(jìn)行查看，也可通過該系統(tǒng)中相關(guān)內(nèi)容和施工現(xiàn)場情況進(jìn)行比照來監(jiān)督工程。各方工作內(nèi)容〔即具體錄入內(nèi)容〕如表1所示。2.3.2各部門的相關(guān)工作勘察部門要根據(jù)要求如實測量，不可根據(jù)附近勘察資料進(jìn)行推測，保證勘察資料的真實可靠，有經(jīng)驗的工作人員要對異常的勘察資料進(jìn)行復(fù)核，確保無誤后梯形設(shè)計人員注意。設(shè)計部門要根據(jù)勘察資料和業(yè)主要求對工程進(jìn)行設(shè)計，保證設(shè)計質(zhì)量但不過于保守，如實反響業(yè)主要求防止返工。施工前進(jìn)行詳細(xì)的交底工作。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，并積極拓寬技術(shù)知識，時刻關(guān)注新技術(shù)新工藝等，施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對特殊施工能提出較好建議與要求。2.3.3質(zhì)量控制原理分析①錄入人對自己錄入局部負(fù)責(zé)。對要求錄入系統(tǒng)的每一局部規(guī)定了錄入負(fù)責(zé)人，錄入人憑工號和密碼進(jìn)入系統(tǒng)，只能對其應(yīng)該錄入局部有操作權(quán)利，并對自己錄入局部負(fù)主要責(zé)任。這樣可以催促相關(guān)負(fù)責(zé)人按工程質(zhì)量要求完成自己負(fù)責(zé)局部。②錄入工程的比照便于監(jiān)督。監(jiān)理方、業(yè)主和政府均可通過系統(tǒng)中所錄入的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比照監(jiān)督。例如，通過比照設(shè)計方和施工方輸入的材料和數(shù)量等是否一樣可直接看出施工方所用材料是否符合設(shè)計方要求；通過施工方錄入資料和材料供給方所錄入資料進(jìn)行比照，可以監(jiān)督施工方保證所用的材料和數(shù)量；由監(jiān)理確認(rèn)施工負(fù)責(zé)人錄入內(nèi)容，業(yè)主和相關(guān)監(jiān)督部門可直觀的監(jiān)督工程建設(shè)，保證各工序的質(zhì)量等。③業(yè)主與政府能有效參與。通過該系統(tǒng)的建立，業(yè)主和政府可隨時對工程進(jìn)行監(jiān)督，有效的突擊檢查。杜絕了無目標(biāo)檢查的發(fā)生。也可通過網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)要求其他參與方對該系統(tǒng)中的疑問予以解答，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方都能進(jìn)入該系統(tǒng)對工程進(jìn)行監(jiān)督，沒有必要一定要到施工現(xiàn)場。④類似工程通病總結(jié)。通過該系統(tǒng)中施工負(fù)責(zé)人對工程工程施工情況的錄入，可以總結(jié)出類似工程的通病。在進(jìn)行下一個工程施工時，要提前注意容易出現(xiàn)問題的部位和工序，防止再次發(fā)生問題。⑤獎懲制度的制定。為防止參與方之間相互串通等腐敗行為的發(fā)生，必須在工程工程實施前定好詳細(xì)的獎懲制度。各錄入人員必須確保錄入內(nèi)容的真實可靠，否那么一旦被監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。同時好的獎懲制度也是該系統(tǒng)實施的必要內(nèi)容。3小結(jié)該工程質(zhì)量控制系統(tǒng)模型的建立能控制工程質(zhì)量的影響因素，即保證建筑材料、機(jī)械、和工序等的質(zhì)量；也能有效的使各參與方在工程工程建設(shè)過程中通過信息平臺虛擬組織到一起，相互協(xié)作，相互監(jiān)督，發(fā)揮各自對工程質(zhì)量控制的作用，從而到達(dá)工程質(zhì)量目標(biāo)。另外，這只是對虛擬組織利用在建筑工程中的初步探索，在建筑市場國際化的大背景下，建筑工程信息化，收集相關(guān)工程資料，進(jìn)行歸納總結(jié)，是提高企業(yè)核心競爭力的最好方法，所以還需要在以后的實踐過程中進(jìn)一步研究和改良。本文介紹了關(guān)于“虛擬組織在工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的應(yīng)用〞的內(nèi)容。歡送登陸，查詢更多相關(guān)信息。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕虛擬組織在工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的應(yīng)用

建筑工程工程擁有眾多參與方的特點決定了其需要建立特殊的質(zhì)量管理系統(tǒng)來改善工程質(zhì)量，虛擬組織恰能夠利用虛擬平臺使各參與方充分發(fā)揮各自作用

〔2〕但不難發(fā)現(xiàn)，這些理論的提出都對建筑工程質(zhì)量的控制起到了很大的作用，但對于眾多參與方的建筑工程來說，很難讓各個參與方完全充分地發(fā)揮各自的價值，致使工程工程在建設(shè)過程中，仍然還有很多不盡人意的地方

內(nèi)容總結(jié)

（1）虛擬組織在工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的應(yīng)用

建筑工程工程擁有眾多參與方的特點決定了其需要建立特殊的質(zhì)量管理