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本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷售督導工作職責說明書銷售督導工作職責說明書之相關制度和職責，直接上級:業(yè)務經理。直接下級:商場促銷主要職責:1、負責每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的切實性、實時性。2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,合作財務保證商場庫...

直接上級:業(yè)務經理。直接下級:商場促銷

主要職責:

1、負責每日所轄商場銷售數(shù)據(jù)的上傳,保證數(shù)據(jù)的切實性、實時性。

2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源,合作財務保證商場庫存的

合理性,有效的跟蹤貨品的補充,修理商品的跟進。

3、對每月銷售與去年同期銷售數(shù)據(jù)舉行比較分析,對升降幅度較大的商場舉行

單店分析其理由。

4、到商場檢查相關工作,隨時了解商場處境。

5、根據(jù)商場的實際處境,與部門主管經理共同制定每月、每周和的任務,以及

考核每月、每周任務完成的達成率處境。

6、合理做好所管轄商場人員管理,深入挖掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各商場

的資深店員,不斷培養(yǎng)新人。合理公正的處理日常所屬商場事務,匯報商場實際情

況。

7、每月對店員要舉行(服務,形象,個人業(yè)績,羅列技巧)培訓考核,并輔助

部門主管經理共同評比出優(yōu)秀店員,收集整理產品資訊,定期給促銷員舉行產品培

訓、培訓考核及提高員工工作熱忱。

8,、雇用和留人,合作公司建立員工檔案,維持適當人力資源。

9、

推進公司的企業(yè)文化創(chuàng)辦,掌管員工主要思想動態(tài),倡導隊伍的創(chuàng)新和團

隊精神,提升公司核心競爭才能。

10、對外協(xié)商,溝通工作:商場督導應做好商場與公司的橋梁工作,實時的匯

報商場處境并安置好公司下達的指令,商場督導應獨立處理商場投訴工作或商場的

現(xiàn)場突發(fā)事情,當職權范圍不能解決時應實時通報部門領導或公司高層。

11、監(jiān)視各所屬商場按時地實現(xiàn)工作任務目標,確保商場的銷售工作舉行,指

導公司的各項方針政策在各商場的執(zhí)行處境,指導各商場內新產品推出。

12、定期舉行各商場店長例會、營業(yè)員觀法調查和溝通座談會,監(jiān)視市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動,確認各商場內遞交的各項報表的切實性,輔助行管科作好專賣店固定設施配備工作。

13、信息反應及促銷活動總結

14、完成領導分派的其他任務。

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