《創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作伙伴的選擇》課件

2014年9月創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作伙伴的選擇2014年9月創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作伙伴的選擇課程引入聊出來的企鵝帝國騰訊的創(chuàng)立，發(fā)展，壯大優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是最重要的因素之一聊出來的企鵝帝國.鄭祥琥.武漢大學(xué)出版社.2009課程引入聊出來的企鵝帝國聊出來的企鵝帝國.鄭祥琥.武漢大學(xué)出課程引入創(chuàng)業(yè)成功很重要的一點(diǎn)，就是要組建一個(gè)具有互補(bǔ)性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。課程引入創(chuàng)業(yè)成功很重要的一點(diǎn)，就是要組建一個(gè)具有互補(bǔ)性的創(chuàng)業(yè)新課教學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作伙伴的選擇新課教學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程提要

自我評(píng)估一二課堂練習(xí)三案例分析四課堂小結(jié)五課后練習(xí)六合作伙伴選擇要素課程提要自我評(píng)估一二課堂練習(xí)三案例分析四課堂小結(jié)五課后練習(xí)自我評(píng)估一我要做什么（動(dòng)機(jī)）我擁有什么（知識(shí)、財(cái)富）我能做什么（技能）我是什么樣的人（興趣、性格）自我評(píng)估一我要做什么（動(dòng)機(jī)）我要做什么（動(dòng)機(jī)）1自我評(píng)估一為什么創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的方向是什么？把企業(yè)做到何種程度？我要做什么（動(dòng)機(jī)）1自我評(píng)估一為什么創(chuàng)業(yè)？我擁有什么（知識(shí)、資源）2自我評(píng)估一具備什么知識(shí)、專業(yè)、…？知道什么？擁有多少資源？我擁有什么（知識(shí)、資源）2自我評(píng)估一具備什么知識(shí)、專業(yè)、…？我能做什么（技能）3自我評(píng)估一掌握什么技術(shù)？具備什么能力？擁有哪些經(jīng)驗(yàn)？我能做什么（技能）3自我評(píng)估一掌握什么技術(shù)？我是什么樣的人（興趣、性格）4自我評(píng)估一什么樣的性格?什么興趣愛好?我是什么樣的人（興趣、性格）4自我評(píng)估一什么樣的性格?合作伙伴選擇要素二相似性互補(bǔ)性共同價(jià)值觀合作伙伴選擇要素二相似性相似性1合作伙伴選擇要素二優(yōu)點(diǎn)：相似導(dǎo)致喜歡，有利于形成良好的人際關(guān)系，易溝通，辦事效率高缺點(diǎn)：資源重疊，不利于企業(yè)的廣泛需求與利用在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面應(yīng)考慮相似性相似性1合作伙伴選擇要素二優(yōu)點(diǎn)：相似導(dǎo)致喜歡，有利于形成良好互補(bǔ)性2合作伙伴選擇要素二優(yōu)勢互補(bǔ)，形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)合力提高解決問題的能力在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面應(yīng)考慮互補(bǔ)性互補(bǔ)性2合作伙伴選擇要素二優(yōu)勢互補(bǔ)，形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)合力共同價(jià)值觀3合作伙伴選擇要素二價(jià)值觀決定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和行為價(jià)值觀決定創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)和宗旨共同的價(jià)值觀是組建團(tuán)隊(duì)的基本準(zhǔn)則共同價(jià)值觀3合作伙伴選擇要素二價(jià)值觀決定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和行為創(chuàng)辦一家快遞公司選擇3名合伙人說出選擇的理由課堂練習(xí)三創(chuàng)辦一家快遞公司課堂練習(xí)三課堂練習(xí)三填寫題卡鄰坐同學(xué)互相點(diǎn)評(píng)課堂練習(xí)三填寫題卡請(qǐng)3位同學(xué)上臺(tái)填寫課堂練習(xí)三請(qǐng)3位同學(xué)上臺(tái)填寫課堂練習(xí)三請(qǐng)3位同學(xué)分別對(duì)臺(tái)上同學(xué)的選擇進(jìn)行點(diǎn)評(píng)課堂練習(xí)三請(qǐng)3位同學(xué)分別對(duì)臺(tái)上同學(xué)的選擇進(jìn)行點(diǎn)評(píng)課堂練習(xí)三騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊控股有限公司（深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司）1998年11月11日成立年?duì)I業(yè)額439億元人民幣（2012年）員工超過2萬人（2012年）QQ注冊(cè)人數(shù)超過10億（2011年3月）最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)1.73億騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊控股有限公司騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹馬騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)管理與開發(fā)技術(shù)天才騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹張騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場開發(fā)和運(yùn)營善于溝通市場奇才騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹曾騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官負(fù)責(zé)軟件研究和開發(fā)軟件神童脾氣溫和騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹許騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官行政管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官負(fù)責(zé)行政管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹陳騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四相似性均為高學(xué)歷人才，品學(xué)兼優(yōu)。創(chuàng)業(yè)前為同學(xué)或好友，志同道合?；パa(bǔ)性共同價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)均有強(qiáng)烈的愿望，齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三位計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，一位市場營銷高手，一位法學(xué)專家。馬化騰性格內(nèi)斂，沉穩(wěn)；曾李青善于溝通。騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四相似性均為高學(xué)歷人才，品學(xué)兼優(yōu)。騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰：“創(chuàng)業(yè)第一年，我們一直喂不飽那只小企鵝。每月發(fā)工資時(shí)，是我最頭痛的日子。”2000年，市場流傳騰訊沒錢了，快要倒閉了。“我創(chuàng)業(yè)最煎熬的就是這段時(shí)間。”騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰：騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)，先后戰(zhàn)勝了資金危機(jī)、域名之爭、產(chǎn)品多元等諸多困難不僅喂飽了那只小企鵝且成為全球最大的聊天平臺(tái)，中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)，先后戰(zhàn)勝了騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四相似性均為高學(xué)歷人才，品學(xué)兼優(yōu)。創(chuàng)業(yè)前為同學(xué)或好友，志同道合?；パa(bǔ)性共同價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)均有強(qiáng)烈的愿望，齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三位計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，一位市場營銷高手，一位法學(xué)專家。馬化騰性格內(nèi)斂，沉穩(wěn)；曾李青善于溝通。騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四相似性均為高學(xué)歷人才，品學(xué)兼優(yōu)。新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四俞敏洪1962年生北京大學(xué)西語系畢業(yè)1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校新東方教育集團(tuán)董事長新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四俞敏洪新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四徐小平加拿大薩斯卡徹溫大學(xué)音樂學(xué)碩士新東方初期合伙人1995年徐小平、王強(qiáng)進(jìn)入新東方組成了傳說中的“三駕馬車”王強(qiáng)美國紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士新東方初期合伙人

新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四徐小平1995年王強(qiáng)新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四新東方學(xué)校建設(shè)初期，因合作伙伴對(duì)盈利的分配產(chǎn)生分歧，導(dǎo)致陷入困境。俞敏洪重新組團(tuán)，力挽狂瀾，新東方振興。新東方及其團(tuán)隊(duì)2案例分析四新東方學(xué)校建設(shè)初期，因合作伙伴對(duì)盈

學(xué)生談收獲1課堂小結(jié)五學(xué)生談收獲1課堂小結(jié)五老師做總結(jié)2課堂小結(jié)五相似產(chǎn)生共鳴；互補(bǔ)成就完美；共價(jià)奠定基石創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，并非最優(yōu)秀的人在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面主要關(guān)注互補(bǔ)性；在個(gè)性特征和價(jià)值觀方面則主要考慮相似性老師做總結(jié)2課堂小結(jié)五相似產(chǎn)生共鳴；互補(bǔ)成就完美；共課后練習(xí)六（1）選擇一家企業(yè)，對(duì)其創(chuàng)業(yè)合伙人進(jìn)行分析。（2）對(duì)在題卡上填寫的合伙人及選擇的理由進(jìn)行重新評(píng)估。課后練習(xí)六（1）選擇一家企業(yè)，對(duì)其創(chuàng)業(yè)合伙人進(jìn)行分析。課后練習(xí)六課后閱讀書目推薦我的成功不是偶然.任雪峰.中國畫報(bào)出版社.2010俞敏洪傳.唐臻.哈爾濱出版社.2013課后練習(xí)六課后閱讀書目推薦我的成功不是偶然.任雪峰.中國畫報(bào)謝謝大家謝謝大家演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！2014年9月創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作伙伴的選擇2014年9月創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作伙伴的選擇課程引入聊出來的企鵝帝國騰訊的創(chuàng)立，發(fā)展，壯大優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是最重要的因素之一聊出來的企鵝帝國.鄭祥琥.武漢大學(xué)出版社.2009課程引入聊出來的企鵝帝國聊出來的企鵝帝國.鄭祥琥.武漢大學(xué)出課程引入創(chuàng)業(yè)成功很重要的一點(diǎn)，就是要組建一個(gè)具有互補(bǔ)性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。課程引入創(chuàng)業(yè)成功很重要的一點(diǎn)，就是要組建一個(gè)具有互補(bǔ)性的創(chuàng)業(yè)新課教學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作伙伴的選擇新課教學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程提要

自我評(píng)估一二課堂練習(xí)三案例分析四課堂小結(jié)五課后練習(xí)六合作伙伴選擇要素課程提要自我評(píng)估一二課堂練習(xí)三案例分析四課堂小結(jié)五課后練習(xí)自我評(píng)估一我要做什么（動(dòng)機(jī)）我擁有什么（知識(shí)、財(cái)富）我能做什么（技能）我是什么樣的人（興趣、性格）自我評(píng)估一我要做什么（動(dòng)機(jī)）我要做什么（動(dòng)機(jī)）1自我評(píng)估一為什么創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的方向是什么？把企業(yè)做到何種程度？我要做什么（動(dòng)機(jī)）1自我評(píng)估一為什么創(chuàng)業(yè)？我擁有什么（知識(shí)、資源）2自我評(píng)估一具備什么知識(shí)、專業(yè)、…？知道什么？擁有多少資源？我擁有什么（知識(shí)、資源）2自我評(píng)估一具備什么知識(shí)、專業(yè)、…？我能做什么（技能）3自我評(píng)估一掌握什么技術(shù)？具備什么能力？擁有哪些經(jīng)驗(yàn)？我能做什么（技能）3自我評(píng)估一掌握什么技術(shù)？我是什么樣的人（興趣、性格）4自我評(píng)估一什么樣的性格?什么興趣愛好?我是什么樣的人（興趣、性格）4自我評(píng)估一什么樣的性格?合作伙伴選擇要素二相似性互補(bǔ)性共同價(jià)值觀合作伙伴選擇要素二相似性相似性1合作伙伴選擇要素二優(yōu)點(diǎn)：相似導(dǎo)致喜歡，有利于形成良好的人際關(guān)系，易溝通，辦事效率高缺點(diǎn)：資源重疊，不利于企業(yè)的廣泛需求與利用在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面應(yīng)考慮相似性相似性1合作伙伴選擇要素二優(yōu)點(diǎn)：相似導(dǎo)致喜歡，有利于形成良好互補(bǔ)性2合作伙伴選擇要素二優(yōu)勢互補(bǔ)，形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)合力提高解決問題的能力在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面應(yīng)考慮互補(bǔ)性互補(bǔ)性2合作伙伴選擇要素二優(yōu)勢互補(bǔ)，形成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)合力共同價(jià)值觀3合作伙伴選擇要素二價(jià)值觀決定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和行為價(jià)值觀決定創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)和宗旨共同的價(jià)值觀是組建團(tuán)隊(duì)的基本準(zhǔn)則共同價(jià)值觀3合作伙伴選擇要素二價(jià)值觀決定創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和行為創(chuàng)辦一家快遞公司選擇3名合伙人說出選擇的理由課堂練習(xí)三創(chuàng)辦一家快遞公司課堂練習(xí)三課堂練習(xí)三填寫題卡鄰坐同學(xué)互相點(diǎn)評(píng)課堂練習(xí)三填寫題卡請(qǐng)3位同學(xué)上臺(tái)填寫課堂練習(xí)三請(qǐng)3位同學(xué)上臺(tái)填寫課堂練習(xí)三請(qǐng)3位同學(xué)分別對(duì)臺(tái)上同學(xué)的選擇進(jìn)行點(diǎn)評(píng)課堂練習(xí)三請(qǐng)3位同學(xué)分別對(duì)臺(tái)上同學(xué)的選擇進(jìn)行點(diǎn)評(píng)課堂練習(xí)三騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊控股有限公司（深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司）1998年11月11日成立年?duì)I業(yè)額439億元人民幣（2012年）員工超過2萬人（2012年）QQ注冊(cè)人數(shù)超過10億（2011年3月）最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)1.73億騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊控股有限公司騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹馬騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)管理與開發(fā)技術(shù)天才騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹張騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場開發(fā)和運(yùn)營善于溝通市場奇才騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹曾騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官法學(xué)專家做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官負(fù)責(zé)軟件研究和開發(fā)軟件神童脾氣溫和騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹許騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰1971年生深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和產(chǎn)品內(nèi)斂沉穩(wěn)張志東1972年生華南理工計(jì)算機(jī)碩士首席技術(shù)官負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)天才曾李青1970年生西安電子科大畢業(yè)首席運(yùn)營官負(fù)責(zé)市場市場奇才許晨曄1979年生南京大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士首席信息官軟件神童脾氣溫和陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官行政管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)陳一丹1971年生南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士首席行政官負(fù)責(zé)行政管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做事嚴(yán)謹(jǐn)性格張揚(yáng)騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰張志東曾李青許晨曄陳一丹陳騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四相似性均為高學(xué)歷人才，品學(xué)兼優(yōu)。創(chuàng)業(yè)前為同學(xué)或好友，志同道合。互補(bǔ)性共同價(jià)值觀對(duì)創(chuàng)業(yè)均有強(qiáng)烈的愿望，齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三位計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，一位市場營銷高手，一位法學(xué)專家。馬化騰性格內(nèi)斂，沉穩(wěn)；曾李青善于溝通。騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四相似性均為高學(xué)歷人才，品學(xué)兼優(yōu)。騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰：“創(chuàng)業(yè)第一年，我們一直喂不飽那只小企鵝。每月發(fā)工資時(shí)，是我最頭痛的日子?！?000年，市場流傳騰訊沒錢了，快要倒閉了?！拔覄?chuàng)業(yè)最煎熬的就是這段時(shí)間?！彬v訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四馬化騰：騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)，先后戰(zhàn)勝了資金危機(jī)、域名之爭、產(chǎn)品多元等諸多困難不僅喂飽了那只小企鵝且成為全球最大的聊天平臺(tái)，中國最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例分析四騰訊團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)，先后戰(zhàn)勝了騰訊公司及其團(tuán)隊(duì)1案例