收藏造價(jià)工程師管理知識(shí)框架

第一章工程造價(jià)管理及其基本制度第一節(jié)工程造價(jià)基本內(nèi)容含義從投資者（業(yè)主）角角度——全部部固定資產(chǎn)投投資費(fèi)用→體體現(xiàn)“購(gòu)買”從市場(chǎng)交易角度———建筑安裝裝工程費(fèi)用或或建設(shè)工程總總費(fèi)用，屬于于加價(jià)的工程程價(jià)格→體現(xiàn)現(xiàn)“出售”特征單價(jià)性每項(xiàng)工程必須單獨(dú)獨(dú)計(jì)算造價(jià)多次性P2↓↓↓↓↓↓主要依據(jù)據(jù)比上一次計(jì)計(jì)價(jià)準(zhǔn)確，受受上一次計(jì)價(jià)價(jià)控制市場(chǎng)價(jià)格實(shí)際造價(jià)上報(bào)審查組合性分部分項(xiàng)工程造價(jià)價(jià)→單位工程程造價(jià)→單項(xiàng)項(xiàng)工程造價(jià)→→建設(shè)項(xiàng)目總總造價(jià)方法的多樣性投資估算方法———設(shè)備系數(shù)法法、生產(chǎn)能力力指數(shù)估算法法概預(yù)算方法——單單價(jià)法、實(shí)物物法依據(jù)的復(fù)雜性設(shè)備和工程量計(jì)算算依據(jù)——項(xiàng)項(xiàng)目建議書、可可行性研究報(bào)報(bào)告、設(shè)計(jì)文文件人工、材料、機(jī)械械等實(shí)物消耗耗量計(jì)算依據(jù)據(jù)——估算指指標(biāo)、概算定定額、預(yù)算定定額工程單價(jià)計(jì)算依據(jù)據(jù)——人工單單價(jià)、材料價(jià)價(jià)格、材料運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)、機(jī)械械臺(tái)班費(fèi)設(shè)備單價(jià)計(jì)算依據(jù)據(jù)——設(shè)備原原價(jià)、設(shè)備運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)、進(jìn)口口設(shè)備關(guān)稅措施費(fèi)、間接費(fèi)、其其他費(fèi)用計(jì)算算依據(jù)——相相關(guān)費(fèi)用定額額和指標(biāo)政府規(guī)定稅、費(fèi)物價(jià)指數(shù)和工程造造價(jià)指數(shù)相關(guān)概念靜態(tài)動(dòng)態(tài)投資動(dòng)態(tài)投資靜態(tài)投資建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)設(shè)備工具購(gòu)置置費(fèi)、基本預(yù)預(yù)備費(fèi)、誤差差引起的造價(jià)價(jià)增減建設(shè)期貸款利息、有有關(guān)稅費(fèi)、漲漲價(jià)預(yù)備費(fèi)注：靜態(tài)投資是動(dòng)動(dòng)態(tài)投資的最最主要的組成成部分和計(jì)算算基礎(chǔ)投資造價(jià)我國(guó)固定資產(chǎn)投資資包括基本建建設(shè)投資、更更新改造投資資、房地產(chǎn)開開發(fā)投資和其其他固定資產(chǎn)產(chǎn)投資四種生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資=建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)建筑安裝工程投資=建筑安裝工程造價(jià)建筑安裝工程造價(jià)價(jià)是投資者和和承包商雙方方共同認(rèn)可的的，由市場(chǎng)形形成的價(jià)格第二節(jié)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容宏觀管理政府部門（規(guī)范、監(jiān)監(jiān)控）微觀管理工程參加主體（預(yù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控控制、核算）全面造價(jià)管理（TCM）全壽命期造價(jià)管理理包括了建設(shè)前期、建建設(shè)期、使用用期及拆除期期→造價(jià)最小化化全過(guò)程造價(jià)管理覆蓋策劃決策和建建設(shè)實(shí)施各個(gè)個(gè)階段（策劃、設(shè)計(jì)、發(fā)發(fā)承包、施工工、竣工結(jié)算算）全要素造價(jià)管理按照優(yōu)先性的原則則協(xié)調(diào)平衡工工期、質(zhì)量、安安全、環(huán)保與與成本間的關(guān)關(guān)系（核心）全方位造價(jià)管理相關(guān)各方協(xié)同工作作組織系統(tǒng)政府行政管理（宏觀+微觀）國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部部門——建章章立制國(guó)務(wù)院其他部門的的管理機(jī)構(gòu)———修訂編制制解釋省、自治區(qū)、直轄轄市的管理部部分——當(dāng)?shù)氐卣?、審核核處理企事業(yè)單位管理（微觀）設(shè)計(jì)單位、工程造造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)工程承包企業(yè)的造造價(jià)管理是企企業(yè)自身管理理的重要內(nèi)容容行業(yè)協(xié)會(huì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)、促進(jìn)作作用主要內(nèi)容四個(gè)階段編制審核估算概算算、招標(biāo)策劃報(bào)價(jià)價(jià)、量費(fèi)支付付管理、處理理變更索賠基本原則以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理工程造價(jià)管理的關(guān)關(guān)鍵在于前期期決策和設(shè)計(jì)計(jì)階段在項(xiàng)目投資決策后后，控制工程程造價(jià)的關(guān)鍵鍵就在于設(shè)計(jì)計(jì)主動(dòng)控制與被動(dòng)控控制相結(jié)合主動(dòng)控制強(qiáng)調(diào)預(yù)控控為事先控制制，被動(dòng)控制制為事中和事事后控制偏離→糾偏→再偏偏離→再糾偏偏的控制就是是被動(dòng)控制技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合（控制造價(jià)最有效效手段）組織措施——管理理、職能、分工技術(shù)措施——多方方案比選、審審查初步設(shè)計(jì)計(jì)等技術(shù)文件件經(jīng)濟(jì)措施——?jiǎng)討B(tài)態(tài)比較造價(jià)計(jì)計(jì)劃值與實(shí)際際值，審核年年費(fèi)用支出，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施第三節(jié)工程造價(jià)專業(yè)人員管理制度造價(jià)工程師素質(zhì)要求是復(fù)合型的專業(yè)管管理人才，應(yīng)應(yīng)具備技術(shù)、人人文、觀念技技能和健康體體魄考試合格者取得造價(jià)工工程師執(zhí)業(yè)資資格證書，作作為造價(jià)工程程師注冊(cè)的憑憑證注冊(cè)初審機(jī)關(guān)——本行行政區(qū)域的省省、自治區(qū)、直直轄市政府建建設(shè)主管部門門注冊(cè)機(jī)關(guān)——國(guó)務(wù)務(wù)院建設(shè)主管管部門注冊(cè)條件——①取取得造價(jià)工程程師執(zhí)業(yè)資格格；②受聘于于一個(gè)工程造造價(jià)相關(guān)單位位初始注冊(cè)——資格格證書簽發(fā)之之日起1年內(nèi)申請(qǐng)（逾逾期，須符合合繼續(xù)教育要要求后方可），有有效期4年延續(xù)注冊(cè)——特別別材料：注冊(cè)冊(cè)證書；業(yè)績(jī)績(jī)證明；繼續(xù)續(xù)教育證明（注注冊(cè)有效期滿滿30日前申請(qǐng)請(qǐng)）變更注冊(cè)——特別別材料：注冊(cè)冊(cè)證書；新單單位聘用合同同；原單位解解除合同注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印印章——注冊(cè)冊(cè)造價(jià)工程師師的執(zhí)業(yè)憑證證不予注冊(cè)（部分）注冊(cè)失效撤銷注冊(cè)注銷注冊(cè)①申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)或兩兩個(gè)以上單位位注冊(cè)②未達(dá)到繼續(xù)教育育合格標(biāo)準(zhǔn)③前一注冊(cè)期工作作業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)標(biāo)或擅自脫離離崗位④受刑事處罰：a因造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)，執(zhí)執(zhí)行完畢之日日起不滿5年b因造價(jià)業(yè)務(wù)以外原原因，處罰之之日起不滿33年⑤被吊銷注冊(cè)證書書，或以欺騙騙、賄賂等不不正當(dāng)手段獲獲準(zhǔn)注冊(cè)被撤撤銷，不滿33年①解聘后未被其他他單位聘用②注冊(cè)有效期滿未未延續(xù)注冊(cè)③死亡①違反規(guī)定準(zhǔn)予注注冊(cè)②不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)準(zhǔn)注冊(cè)①失效②撤銷③被吊銷④受刑事處罰信用檔案包括基本情況、業(yè)業(yè)績(jī)、良好行行為、不良行行為等執(zhí)業(yè)范圍權(quán)利義務(wù)編制和審核分析與控制價(jià)費(fèi)計(jì)算理賠核查糾紛鑒定①使用注冊(cè)造價(jià)工工程師名稱②依法獨(dú)立執(zhí)行工工程造價(jià)業(yè)務(wù)務(wù)③在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)動(dòng)中形成的造造價(jià)成果文件件上簽字并加加蓋執(zhí)業(yè)印章章④發(fā)起設(shè)立工程造造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)⑤保管和使用本人人的注冊(cè)證書書和執(zhí)業(yè)印章章①遵紀(jì)守法，恪守守職業(yè)道德②保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成成果的質(zhì)量③執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)計(jì)價(jià)方法④與當(dāng)事人有利害害關(guān)系的，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)回避⑤保守在執(zhí)業(yè)中知知悉的商業(yè)、技技術(shù)秘密接受繼續(xù)教育既是是權(quán)利又是義義務(wù)繼續(xù)教育在每一注冊(cè)有效期期內(nèi)應(yīng)接受必必修課和選修修課各為600學(xué)時(shí)的繼續(xù)續(xù)教育（共1120學(xué)時(shí)）違規(guī)活動(dòng)①以個(gè)人名義承接接業(yè)務(wù)②允許他人以自己己名義承接業(yè)業(yè)務(wù)③同時(shí)在兩個(gè)或兩兩個(gè)以上單位位造價(jià)員資格證書驗(yàn)證造價(jià)員資格證書原原則上每4年驗(yàn)證一次次，驗(yàn)證結(jié)論論分為合格、不不合格和注銷銷三種第四節(jié)工程造價(jià)咨詢管理制度甲級(jí)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)人員人數(shù)專業(yè)工作——不少少于20人中級(jí)以上職稱———不少于166人注冊(cè)造價(jià)工程師———不少于110人專業(yè)工作——不少少于12人中級(jí)以上職稱———不少于8人人注冊(cè)造價(jià)工程師———不少于66人出資人中注冊(cè)造價(jià)價(jià)工程師人數(shù)數(shù)不低于出資資人總數(shù)的660%技術(shù)負(fù)責(zé)人從事工程造價(jià)專業(yè)業(yè)15年以上上從事工程造價(jià)專業(yè)業(yè)10年以上上是造價(jià)工程師且有有高級(jí)專業(yè)技技術(shù)職稱資金注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元元不少于50萬(wàn)元收入近3年累計(jì)收入不不少于5000萬(wàn)元暫定期內(nèi)累計(jì)收入入不低于500萬(wàn)元出資出資人中注冊(cè)造價(jià)價(jià)工程師出資資額不低于注注冊(cè)資本總額額的60%年限資質(zhì)證書取得乙級(jí)資質(zhì)證書書滿3年無(wú)違規(guī)行為核定等級(jí)之日前33年內(nèi)無(wú)違規(guī)規(guī)行為核定定等級(jí)之日前前無(wú)違規(guī)行為為管理制度技術(shù)檔案管理、質(zhì)質(zhì)量控制、財(cái)財(cái)務(wù)管理制度度齊全辦公場(chǎng)所固定辦公場(chǎng)所、人人均辦公面積積不少于100㎡資質(zhì)審批國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部部門最終審批批決定省、自治區(qū)、直轄轄市政府建設(shè)設(shè)主管部門依法確定，報(bào)國(guó)務(wù)務(wù)院主管部門門備案業(yè)務(wù)承接無(wú)限制只能接工程造價(jià)55000萬(wàn)以以下的均不受行政區(qū)域限限制資質(zhì)證書資質(zhì)有效期3年；；準(zhǔn)予延續(xù)的的，有效期延延續(xù)3年業(yè)務(wù)范圍編制和審核、分析析與控制、價(jià)價(jià)款的確定、鑒鑒定與咨詢、信信息服務(wù)分支機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)的不少于3名名造價(jià)工程師師的注冊(cè)證書書復(fù)印件跨省業(yè)務(wù)承接業(yè)務(wù)之日起330日內(nèi)到建建設(shè)工程所在在省、自治區(qū)區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)設(shè)主管部門備備案小結(jié)數(shù)字人數(shù)、出資：占總總數(shù)60%、乙為為甲的60%%；注冊(cè)資金、中中級(jí)職稱人數(shù)數(shù)：乙為甲的的50%時(shí)間提交審核備案：均均為30日；資質(zhì)質(zhì)規(guī)定：均為為3年；技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人從業(yè)：：甲15年、乙10年其他甲不少于500萬(wàn)萬(wàn)、乙不低于于50萬(wàn)；人均均辦公面積不不少于10㎡㎡；乙只能接接5000萬(wàn)萬(wàn)以下第五節(jié)工程造價(jià)管理的發(fā)展發(fā)達(dá)國(guó)家造價(jià)管理理特點(diǎn)①政府的間接調(diào)控控②有章可循的計(jì)價(jià)價(jià)依據(jù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程量量計(jì)算規(guī)則、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)③多渠道的工程造造價(jià)信息ENR工程造價(jià)指指數(shù)由鋼材、波波特蘭水泥、木木材、普通勞勞動(dòng)力四個(gè)指指數(shù)加權(quán)組成成共同編制兩種造價(jià)價(jià)指數(shù)：建筑筑造價(jià)指數(shù)，房房屋造價(jià)指數(shù)數(shù)④造價(jià)工程師的動(dòng)動(dòng)態(tài)估價(jià)美國(guó)估算由設(shè)計(jì)部部門或?qū)I(yè)估估價(jià)公司承擔(dān)擔(dān)⑤通用的合同文本本美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)AAIA合同體體系：核心是是通用條件A——發(fā)包人與承包包人；B——發(fā)包人與建筑筑師；C——建筑師與顧問問；D——建筑師行業(yè)；；F——財(cái)務(wù)管理表格格；G——合同和辦公管管理表格；⑥重視實(shí)施過(guò)程中中的造價(jià)控制制以市場(chǎng)為中心的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制我國(guó)工程造價(jià)管理理發(fā)展呈現(xiàn)出國(guó)際化、信信息化、專業(yè)業(yè)化的發(fā)展趨趨勢(shì)第三章工程項(xiàng)目管理第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述一、工程項(xiàng)目組成和分類組成單項(xiàng)工程獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，獨(dú)獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)產(chǎn)能力獨(dú)立生產(chǎn)的車間單位工程獨(dú)立施工條件，形形成獨(dú)立使用用功能土建工程、設(shè)備安安裝工程、工工業(yè)管道工程程分部工程將單位工程按專業(yè)業(yè)性質(zhì)、建筑筑部分等劃分分地基與基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)、建筑筑裝飾裝修、屋屋面、建筑給給排水及采暖暖、建筑電氣氣、智能建筑筑、通風(fēng)與空空調(diào)、電梯、建建筑節(jié)能分項(xiàng)工程將分部工程按工種種、材料、施施工工藝、設(shè)設(shè)備類別等劃劃分土方開挖、土方回回填、鋼筋、模模板、混凝土土、磚砌體、木木門制作與安安裝、玻璃幕幕墻分類按建設(shè)性質(zhì)新建項(xiàng)目；擴(kuò)建項(xiàng)項(xiàng)目改建項(xiàng)目；遷建項(xiàng)項(xiàng)目恢復(fù)項(xiàng)目仍按原設(shè)計(jì)重建→→原建設(shè)性質(zhì)質(zhì)不變?nèi)舭葱略O(shè)計(jì)重建→根根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容來(lái)確定其其性質(zhì)按投資作用生產(chǎn)性項(xiàng)目農(nóng)工商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施包括：交交通、郵電、通通信、地質(zhì)普普查、勘探非生產(chǎn)性項(xiàng)目辦公用房居住建筑公共建筑公共建筑包括：科科學(xué)、教育、文文化藝術(shù)、廣廣播電視、衛(wèi)衛(wèi)生、博覽、體體育、社會(huì)福福利事業(yè)、咨咨詢服務(wù)、宗宗教、金融、保保險(xiǎn)等按項(xiàng)目規(guī)模基本建設(shè)項(xiàng)目大型、中型、小型型更新改造項(xiàng)目限額以上、限額以以下按投資效益和市場(chǎng)場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目投資主體一般為企企業(yè)基礎(chǔ)性項(xiàng)目政府集中投資，企企業(yè)和外商可可參與投資公益性項(xiàng)目政府用財(cái)政資金安安排按投資來(lái)源政府投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性→項(xiàng)目法人人責(zé)任制非經(jīng)營(yíng)性→代建制制非政府投資項(xiàng)目項(xiàng)目法人責(zé)任制二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序含義和內(nèi)容都要經(jīng)過(guò)投資決策策和建設(shè)實(shí)施施兩個(gè)發(fā)展時(shí)時(shí)期，之間存存在著嚴(yán)格的的先后次序，可可以進(jìn)行合理理的交叉，但但不能任意顛顛倒次序。如如世界銀行貸貸款項(xiàng)目，其其建設(shè)周期包包括：項(xiàng)目選定→項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)備→項(xiàng)目評(píng)評(píng)估→項(xiàng)目談?wù)勁小?xiàng)目實(shí)實(shí)施→項(xiàng)目總總結(jié)決策階段工作內(nèi)容容編報(bào)項(xiàng)目建議書推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目目，論述其建建設(shè)必要性、建建設(shè)條件的可可行性和獲利利的可能性編制完成后根據(jù)建建設(shè)規(guī)模和限額分別報(bào)送有關(guān)關(guān)部門審批，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后，可可進(jìn)行可行性性研究工作編報(bào)可行性研究報(bào)報(bào)告研究①進(jìn)行市場(chǎng)研究，以以解決項(xiàng)目建建設(shè)的必要性性②進(jìn)行工藝技術(shù)研研究，以解決決項(xiàng)目建設(shè)的的技術(shù)可行性性③進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，以解解決項(xiàng)目建設(shè)設(shè)經(jīng)濟(jì)合理性性注意凡可行性研究未通過(guò)過(guò)的項(xiàng)目，不不得進(jìn)行下一一步工作報(bào)告反映可行性研究的的全部工程成成果的文件項(xiàng)目投資決策管理理制度政府投資項(xiàng)目審批制采用直接投資和資資本金注入方方式審批項(xiàng)目建議書、可可行性研究報(bào)報(bào)告（可不審審批開工報(bào)告告）同時(shí)要嚴(yán)嚴(yán)格審批其初初步設(shè)計(jì)和概概算特別重大↓專家評(píng)議、公示制度采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)貸和貼息貸貸款方式只審批資金申請(qǐng)報(bào)報(bào)告非政府投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制《政府核準(zhǔn)的投資資項(xiàng)目目錄》中中的項(xiàng)目，僅僅需提交項(xiàng)目目申請(qǐng)報(bào)告?zhèn)浒钢啤墩藴?zhǔn)的投資資項(xiàng)目目錄》中中以外的項(xiàng)目，只需需備案注意對(duì)于實(shí)施核準(zhǔn)制或或登記備案制制的項(xiàng)目，雖雖然政府不再再審批項(xiàng)目建建議書和可行行性研究報(bào)告告，但并不意意味著企業(yè)不不需要編制可可行性研究報(bào)報(bào)告建設(shè)實(shí)施階段工作作內(nèi)容工程設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)→技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)→施工圖圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)①不得隨意改變被被批準(zhǔn)的可行行性研究報(bào)告告所確定的~~②總概算超過(guò)可行性性研究報(bào)告總總投資10%%以上重新報(bào)批批建設(shè)準(zhǔn)備辦理手續(xù)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)①施工圖設(shè)計(jì)文件件審查報(bào)告和和批準(zhǔn)書②中標(biāo)通知書和施施工、監(jiān)理合合同③建設(shè)、施工和監(jiān)監(jiān)理單位工程程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人和機(jī)構(gòu)組成成④施工組織設(shè)計(jì)和和監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位在辦施工工許可證之前施工許可證建設(shè)單位在開工前前向工程所在地地縣級(jí)以上政府建設(shè)設(shè)行政主管部部門申領(lǐng)（投投資額＜30萬(wàn)元或建筑面積＜300㎡可不申辦）（與與開工報(bào)告22選1即可）施工安裝開工日期一般工程以永久性工程第一次次正式破土開開槽施工的日日期（不需開槽的以正式開始打打樁日期）不算開工地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)場(chǎng)地、舊建筑筑物拆除、臨臨時(shí)建筑、臨臨時(shí)道路水電電鐵路、公路和水庫(kù)庫(kù)等以開始進(jìn)行土方、石石方工程的日日期生產(chǎn)準(zhǔn)備招收培訓(xùn)生產(chǎn)人員員，組織準(zhǔn)備備，技術(shù)準(zhǔn)備備，物資準(zhǔn)備備竣工驗(yàn)收繪制竣工圖由施工承包單位繪制制①按圖施工沒有變變動(dòng)，直接原原圖加蓋“竣竣工圖”標(biāo)志志②施工中有一般性設(shè)設(shè)計(jì)更改，但但能將原圖加加以修改補(bǔ)充充作為竣工圖圖的，不需重重新繪制，在在原施工圖（必必須新藍(lán)圖）注注明注明修改改部分，并附附以變更通知知單和施工說(shuō)說(shuō)明，加蓋“竣竣工圖”標(biāo)志志誰(shuí)造成改變由誰(shuí)繪繪制凡結(jié)構(gòu)形式改變、工工藝改變、平平面布置改變變、項(xiàng)目改變變及其他重大大改變的，不不宜在原圖修修改補(bǔ)充的，應(yīng)重新繪制，再由施工單位加蓋“竣工圖”標(biāo)志注：其他原因造成的由建設(shè)單位自行繪制或委托設(shè)計(jì)單位繪制驗(yàn)收程序由監(jiān)理或業(yè)主組織織進(jìn)行規(guī)模較大、較復(fù)雜雜→先初驗(yàn)、再再正式驗(yàn)收規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單單→可一次性全全部驗(yàn)收項(xiàng)目后評(píng)價(jià)基本方法對(duì)比法：建成投產(chǎn)產(chǎn)后取得的實(shí)實(shí)際效果、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社社會(huì)效益、環(huán)境保保護(hù)等與前期期決策的預(yù)測(cè)測(cè)情況對(duì)比效益后評(píng)價(jià)包括經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可可持續(xù)性后評(píng)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目綜綜合效益后評(píng)評(píng)價(jià)過(guò)程后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策策、設(shè)計(jì)施工工、竣工投產(chǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)分析析，找出項(xiàng)目目后評(píng)價(jià)與原原預(yù)期效益之之間的差異及及產(chǎn)生的原因因三、工程項(xiàng)目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度基本概念、類型、任任務(wù)和發(fā)展趨趨勢(shì)核心任務(wù)控制基本目標(biāo)（造造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度），兼顧顧安全、環(huán)保保、節(jié)能等社社會(huì)目標(biāo)管理類型P73管理任務(wù)①合同管理；②組組織協(xié)調(diào)；③目標(biāo)控制制；④風(fēng)險(xiǎn)管理理；⑤信息管理理；⑥環(huán)保與節(jié)節(jié)能發(fā)展趨勢(shì)①集成化；②國(guó)際際化；③信息息化相關(guān)制度項(xiàng)目法人責(zé)任制核心內(nèi)容明確由項(xiàng)目法人承承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)及及建成后的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行行一條龍管理理和全面負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)立①項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)準(zhǔn)后，投資方派代代表組成項(xiàng)目目法人籌備組②申請(qǐng)項(xiàng)目可行性研研究報(bào)告時(shí)，需提出項(xiàng)目法人人組建方法，否否則不予審批批③項(xiàng)目可行性研究報(bào)報(bào)告被批準(zhǔn)后后，正式成立項(xiàng)目目法人新設(shè)子公司，要重重設(shè)項(xiàng)目法人人；設(shè)分公司司或分廠，原原企業(yè)法人是是項(xiàng)目法人董事會(huì)主要對(duì)外：籌資、還還債、上報(bào)、聘聘任（對(duì)內(nèi)：：審核初步設(shè)設(shè)計(jì)和概算及及投資計(jì)劃，提出開工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，研究解決建設(shè)重大問題）總經(jīng)理主要對(duì)內(nèi)：組織、控控制、編制、提提交、報(bào)送、根根據(jù)授權(quán)處理理工程監(jiān)理制必須實(shí)行監(jiān)理①國(guó)家重點(diǎn)工程；；大中型公用用事業(yè)工程（投資3000萬(wàn)以上）；②成片開發(fā)建設(shè)的住住宅小區(qū)工程程（建筑面積積5萬(wàn)㎡以上）；③利用外國(guó)政府或國(guó)國(guó)籍組織貸款款、援助資金金的工程；④國(guó)家規(guī)定的其他工工程（學(xué)校、影影劇院、體育育館）工程招投標(biāo)制；合合同管理制（建設(shè)單位和和施工單位）第二節(jié)工程項(xiàng)目的組織發(fā)承包模式模式建設(shè)單位承包單位總分包模式合同數(shù)量少，結(jié)構(gòu)構(gòu)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)較少→利于：組織管理、控制造價(jià)、控制質(zhì)量、縮短工期責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、需需要較高的管理水平和和豐富的實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)獲得高額利潤(rùn)的潛潛力較大選擇總承包單位范范圍小→一般合同金金額較高平行承包模式利于擇優(yōu)選擇承包包單位各承包相互制約→→利于控制質(zhì)質(zhì)量、縮短工工期對(duì)不具備總承包管管理能力的中中小承包單位位較有利不利于發(fā)揮技術(shù)水水平高、綜合合管理能力強(qiáng)強(qiáng)的承包單位位的綜合優(yōu)勢(shì)勢(shì)合同數(shù)量多→組織織管理協(xié)調(diào)工工作量大合同價(jià)不易短期確確定、招標(biāo)任任務(wù)大量大→→造價(jià)控制難難度大聯(lián)合體承包模式與總分包模式相同同→利于造價(jià)和和工期控制可集中各成員單位位資金、技術(shù)術(shù)和管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì)、克服單單一公司能力力不足的困難難，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)能力合作體承包模式與合作體簽訂基本本合同后，還還要分別與各各成員單位簽簽訂合同組織協(xié)調(diào)工作量小小，但風(fēng)險(xiǎn)較較大（成員單單位不承擔(dān)連連帶責(zé)任）各承包單位之間既既有合作愿望望，又不愿組組成聯(lián)合體時(shí)時(shí)采用CM承包模式代理型不負(fù)責(zé)工程分包的的發(fā)包（建設(shè)設(shè)單位與分包包單位簽）→→簡(jiǎn)單成本加酬酬金以承包單位身份進(jìn)進(jìn)行施工管理理，采用快速速路徑法邊設(shè)設(shè)計(jì)、邊施工工①與總承包模式比比，合同價(jià)更更合理②GM不賺取總包與與分包間的差差價(jià)③GM應(yīng)用價(jià)值工程程方法節(jié)約投投資④可大大減少造價(jià)價(jià)控制方面的的風(fēng)險(xiǎn)非代理型直接與分包單位簽簽訂分包合同同→保證最大工工程費(fèi)用（GMP）加酬酬金Partneriing模式①各方自愿；②高高層管理的參與；③信息的開放放性④Partneriing協(xié)議不不是法律意義義上的合同不是一種獨(dú)立存在在的模式，通通常需要與其其他組織模式式某一種結(jié)合合使用管理組織機(jī)構(gòu)形式式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)直線制結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集集中、易于統(tǒng)統(tǒng)一指揮、隸隸屬關(guān)系明確確、職責(zé)分明明、決策迅速速要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各各種業(yè)務(wù)，成成為“全能式式”人才，無(wú)無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理理專業(yè)化，不不利項(xiàng)目管理水平平的提高職能制強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)專門門化，注意發(fā)發(fā)揮專家的作用，人員單單一易提高工工作質(zhì)量，減減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)負(fù)擔(dān)沒處理好管理層次次和管理部門門的關(guān)系，形形成多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，使下級(jí)執(zhí)行行者接受多方方指令，易造造成職責(zé)不清清直線職能制集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清清楚，有利于于提高管理效效率各職能部門橫向聯(lián)聯(lián)系差、信息息傳遞路線長(zhǎng)長(zhǎng)，職能部門門與指揮部門門之間易產(chǎn)生矛矛盾矩陣制具較大的機(jī)動(dòng)性和和靈活性，實(shí)實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分分權(quán)的最優(yōu)結(jié)結(jié)合，有利調(diào)調(diào)動(dòng)各類人員員工作積極性性組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)動(dòng)，穩(wěn)定性差差，業(yè)務(wù)人員員崗位頻繁調(diào)調(diào)動(dòng)，成員受受項(xiàng)目經(jīng)理和和部門經(jīng)理受受雙重領(lǐng)導(dǎo)，易產(chǎn)生扯皮矩陣制強(qiáng)~項(xiàng)目經(jīng)理有較大權(quán)權(quán)限（全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目，項(xiàng)項(xiàng)目組成員績(jī)績(jī)效由其考核核）適用技術(shù)復(fù)雜且時(shí)時(shí)間緊迫的工工程中~項(xiàng)目經(jīng)理被授予一一定的權(quán)力（對(duì)對(duì)項(xiàng)目整體及及目標(biāo)負(fù)責(zé)，成成員借調(diào)）適用中等復(fù)雜且建建設(shè)周期長(zhǎng)的的工程弱~無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理（有項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也也不是管理者者，只是協(xié)調(diào)調(diào)人或監(jiān)督者者）適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的的工程第三節(jié)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制計(jì)劃體系建設(shè)單位計(jì)劃體系前期工作計(jì)劃建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃①項(xiàng)目一覽表；②②項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃；③投投資計(jì)劃年度度分配表；④④項(xiàng)目進(jìn)度平平衡表項(xiàng)目年度計(jì)劃都帶“年度”承包單位計(jì)劃體系①項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱綱（由企業(yè)管理理層在投標(biāo)時(shí)編制）———簽訂合同同前②項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃劃（開工前由施工工項(xiàng)目經(jīng)理組組織編制，并并報(bào)企業(yè)管理理層審批）———簽訂合同同后施工組織設(shè)計(jì)總體施工準(zhǔn)備：技技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資資金準(zhǔn)備施工總平面布置：：應(yīng)按照工程程項(xiàng)目分期（分分批）施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)行布置置，并繪制總總平面布置圖圖目標(biāo)控制類型主動(dòng)控制——事前前→前饋控制制被動(dòng)控制——事中中和事后→反反饋控制（仍仍是一種積極極的控制，十十分重要、經(jīng)經(jīng)常采用）內(nèi)容①進(jìn)度控制（影響響因素：很多多）②質(zhì)量控制（影響因因素：人、機(jī)械、材材料、方法和和環(huán)境）③造價(jià)控制（與質(zhì)量量控制和進(jìn)度度控制同時(shí)進(jìn)進(jìn)行，立足于于全壽命周期經(jīng)濟(jì)效益益）措施①組織措施——由人人來(lái)執(zhí)行②技術(shù)措施——通過(guò)過(guò)技術(shù)解決問題題③經(jīng)濟(jì)措施——資金金的籌集與使使用④合同措施——合同同擬定、談判判、執(zhí)行及索索賠方法種類控制目標(biāo)作用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法工程進(jìn)度目標(biāo)控制中常采用用，有助于工工程成本控制制和資源優(yōu)化化配制S曲線法工程造價(jià)和進(jìn)度判斷工程進(jìn)度偏差差或造價(jià)偏差差（實(shí)際和計(jì)劃劃工程量或造造價(jià)）香蕉曲線法工程造價(jià)和進(jìn)度判斷工程進(jìn)度偏差差或造價(jià)偏差差（最早和最晚晚開始工作時(shí)間）排列圖法工程（產(chǎn)品）質(zhì)量量尋找影響工程（產(chǎn)產(chǎn)品）質(zhì)量主主要因素因果分析法工程（產(chǎn)品）質(zhì)量量尋找某種質(zhì)量問題題產(chǎn)生原因直方圖法工程（產(chǎn)品）質(zhì)量量了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)動(dòng)情況和質(zhì)量量特征分部規(guī)規(guī)律控制圖法工程（產(chǎn)品）質(zhì)量量典型的動(dòng)態(tài)分析方方法附排列圖法累計(jì)頻率0~80%——AA類因素———主要因素80%~90%———B類因素———次要因素90%~100%%——C類因素———一般因素跨度最大主要因素直方圖圖形（P105）折齒型——分組不不當(dāng)或組距確確定不當(dāng)絕壁形——操作者者主觀因素孤島型——少量材材料不合格或或短時(shí)間工人人操作不熟練練雙峰型——抽樣檢檢查前，數(shù)據(jù)據(jù)分類不夠好好，使兩個(gè)分分部混淆一起起折齒不當(dāng)絕壁主觀孤島不熟雙峰混淆第四節(jié)流水施工組織方法特點(diǎn)和參數(shù)特點(diǎn)①施工工期較短，可可以盡早發(fā)揮揮投資效益②實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)，可以提高高施工技術(shù)水水平和勞動(dòng)生生產(chǎn)率③連續(xù)施工，可以以充分發(fā)揮施施工機(jī)械和勞勞動(dòng)力的生產(chǎn)產(chǎn)效率④提高工程質(zhì)量，可可以增加建設(shè)設(shè)工程的使用用壽命，節(jié)約約使用過(guò)程中中的維修費(fèi)用用⑤降低工程成本，可可以提高承包包單位的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益表達(dá)方式橫道圖繪圖簡(jiǎn)單、施工過(guò)過(guò)程及先后順順序表達(dá)清楚楚、時(shí)間空間間狀況形象直直觀，使用方方便，廣泛采采用垂直圖斜率可以直觀表達(dá)達(dá)各施工過(guò)程程進(jìn)展速度，但但編制實(shí)際進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃不如如橫道圖方便便參數(shù)工藝參數(shù)施工過(guò)程可以是單位或單項(xiàng)項(xiàng)工程，也可可以是分部工工程流水強(qiáng)度某施工過(guò)程或?qū)I(yè)業(yè)施工隊(duì)單位位時(shí)間內(nèi)所完完成的工程量量空間參數(shù)工作面工人或機(jī)械進(jìn)行施施工的活動(dòng)空空間大小取決于單位時(shí)時(shí)間內(nèi)其完成成的工程量和和安全施工的的要求施工段劃分原則a.勞動(dòng)量大致相相等（不超過(guò)過(guò)10%~115%）；b.每個(gè)工段有足足夠工作面；；c.界限盡可能與與結(jié)構(gòu)界限相相吻合或設(shè)在在影響小的部部位d.數(shù)目滿足合理理組織流水施施工的要求；；e.多層建筑物，應(yīng)應(yīng)既分施工段段又分施工層層時(shí)間參數(shù)流水節(jié)拍在一個(gè)施工段上的的施工時(shí)間（計(jì)計(jì)算：定額計(jì)計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)估算法）流水步距相鄰兩個(gè)施工過(guò)程程（或施工隊(duì)隊(duì)）相繼開始始施工的最小小間隔時(shí)間流水施工工期第一個(gè)投入施工到到最后一個(gè)完完成施工的整整個(gè)持續(xù)時(shí)間間（一般不是是總工期）基本組織形式計(jì)算流水節(jié)拍流水步距專業(yè)隊(duì)個(gè)數(shù)空閑時(shí)間有節(jié)奏流水施工等節(jié)奏各施工過(guò)程在各施施工段均相等等等于流水節(jié)拍等于施工過(guò)程數(shù)沒有異節(jié)奏異步距同一施工過(guò)程相等等不同施工過(guò)程不盡盡相等相鄰施工過(guò)程不盡盡相等等于施工過(guò)程數(shù)可能有等步距同一施工過(guò)程相等等，不同施工工過(guò)程不盡相相等，其值為為倍數(shù)關(guān)系相鄰施工過(guò)程相等等，等于流水水節(jié)拍的最大大公約數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)沒有非節(jié)奏流水施工各施工過(guò)程在各施施工段不盡相等相鄰施工過(guò)程不盡盡相等等于施工過(guò)程數(shù)可能有計(jì)算流水工期流水工期=各步距之和+最后一個(gè)施工過(guò)程（或?qū)I(yè)隊(duì)）流水節(jié)拍之和?插入+間歇例題有節(jié)奏P114例3.44.4專業(yè)隊(duì)流水步距：：k=各流水節(jié)節(jié)拍最大公約約數(shù)=miin[5,110,10,,5]=5各施工過(guò)程需專業(yè)業(yè)隊(duì)數(shù)目：bb=流水節(jié)拍拍/流水步距Ⅰ==5/5=11；Ⅱ=10/55=2；Ⅲ=10/55=2；Ⅳ=5/5==1所所需專業(yè)隊(duì)總總數(shù)=1+22+2+1==6由于沒有間歇，沒沒有插入，其其流水施工工工期=（6-1）*5+5**4=45（周周）非節(jié)奏施工過(guò)程施工段及其流水節(jié)節(jié)拍（天）①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422Ⅰ：2，5，7，8Ⅱ：3，5，9，11Ⅲ：3，7，9，112，5，7，83，5，99，112，2，2，-1，-113，5，9，113，7，99，113，2，2，2，-11在差數(shù)列中取最大大值為流水步步距KⅠ,Ⅱ=max[2,22,2,-11,-11]]=2（天）KⅡ,Ⅲ=max[3,,2,2,22,-11]]=3（天）由于沒有間隙、插插入，其流水水施工工期==（2+3）+（3+4+22+2）=16（天）第五節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制邏輯關(guān)系工藝關(guān)系——支模模1→扎筋1→混凝土1組織關(guān)系——支模模1→支模2；扎筋1→扎筋2關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路——總持持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)長(zhǎng)的線路，其其長(zhǎng)度就是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總總工期關(guān)鍵工作——關(guān)鍵鍵線路上的工工作繪制方法網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)有多條箭線線引出或終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條條箭線引入，為為使圖形簡(jiǎn)潔潔，可用母線線法應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖圖中工作箭線線的交叉，當(dāng)當(dāng)交叉不可避避免時(shí)，可以以采用過(guò)橋法法或指向法處理時(shí)間參數(shù)的計(jì)算時(shí)間參數(shù)最早開始時(shí)間、最最早完成時(shí)間間ES+D=EF參見案例分析相關(guān)筆記記最遲完成時(shí)間、最最遲開始時(shí)間間LF總時(shí)差TF=LS自由時(shí)差FF=Min（所有緊后工作ES計(jì)算方法雙代號(hào)按工作計(jì)算法（PP127）按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法（PP129）單代號(hào)（P132）優(yōu)化工期優(yōu)化——在不不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中各項(xiàng)工工作之間邏輯輯關(guān)系的前提提下，通過(guò)壓壓縮關(guān)鍵工作作的持續(xù)時(shí)間間費(fèi)用優(yōu)化——被壓壓縮對(duì)象（或或組合）：直直接費(fèi)用率＞＞間接費(fèi)用率率→停止壓縮縮；直接費(fèi)用用率≤間接費(fèi)用率率→可壓縮資源優(yōu)化——①資資源有限，工工期最短；②工期固定定，資源均衡衡——方差值值最小法、極差值最最小法、削高峰法法控制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比較①前鋒線法（還可用用來(lái)分析和預(yù)預(yù)測(cè)工程整體體進(jìn)度狀況）；；②列表比較法法（略）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整①改變某些工作之之間的邏輯關(guān)關(guān)系；②縮短某些些工作的持續(xù)續(xù)時(shí)間第六節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分類按來(lái)源①自然風(fēng)險(xiǎn)；②社社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)；③經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；④法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；⑤政治風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)按當(dāng)事人建設(shè)單位——①人人為風(fēng)險(xiǎn)；②經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；③自然風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承包單位——①?zèng)Q決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；②締約和履履約風(fēng)險(xiǎn)；③責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理程序識(shí)別→分析與評(píng)價(jià)價(jià)→應(yīng)對(duì)策略的的決策→對(duì)策的實(shí)施施→對(duì)策實(shí)施的的監(jiān)控識(shí)別內(nèi)容識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主主要因素；識(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性性質(zhì)；識(shí)別風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可能引起起的后果方法專家調(diào)查法——頭頭腦風(fēng)暴法、德德爾菲法和訪訪談法財(cái)務(wù)報(bào)表法——分分析資產(chǎn)負(fù)債債表、現(xiàn)金流流量表、損益益表及有關(guān)補(bǔ)補(bǔ)充資料初始風(fēng)險(xiǎn)清單法技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)、施工和其他他只是為了便于較全全面地認(rèn)識(shí)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的存在，并并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別的最終結(jié)結(jié)論非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境、政治法法律、經(jīng)濟(jì)、組組織協(xié)調(diào)、合合同、人員流程圖法——僅著著重于流程本本身，無(wú)法顯顯示發(fā)生問題題的損失值或或損失發(fā)生的的概率成果風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最主要的的成果是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清單分析與評(píng)價(jià)度量風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分分布——實(shí)踐踐中，均勻分分布、三角分分布及正態(tài)分分布最為常用用評(píng)定災(zāi)難性的人員死亡、項(xiàng)目失失敗、犯罪行行為、破產(chǎn)關(guān)鍵的人員嚴(yán)重受傷、項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法法完全達(dá)到、超超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備備費(fèi)用嚴(yán)重的次重要的可忽略的方法調(diào)查打分法（容易易、省時(shí)）、蒙蒙特卡洛模擬擬法、計(jì)劃評(píng)評(píng)審技術(shù)法和和敏感性分析析法等應(yīng)對(duì)策略回避①發(fā)生概率很大且且后果損失也也很大②發(fā)生概率不大，但但損失是災(zāi)難難性的、無(wú)法法彌補(bǔ)的轉(zhuǎn)移非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（合同）方式①建設(shè)單位轉(zhuǎn)移給承承包商②承包商將項(xiàng)目分包包③第三方擔(dān)保優(yōu)點(diǎn)①可轉(zhuǎn)移不可保的的潛在損失②被轉(zhuǎn)移者能較好好控制損失保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)將保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)回避、損損失控制和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留結(jié)合合起來(lái)運(yùn)用自留不可單獨(dú)運(yùn)用將風(fēng)險(xiǎn)保留在主體體內(nèi)部，通過(guò)過(guò)采取內(nèi)部控控制措施等來(lái)來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)控制措施預(yù)防損失和減少損損失（包括預(yù)防計(jì)計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)計(jì)劃）監(jiān)控主要內(nèi)容①評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措措施產(chǎn)生的效效果②及時(shí)發(fā)現(xiàn)和度量量新的風(fēng)險(xiǎn)因因素③跟蹤、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的變化程度度④監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)的的發(fā)展⑤提高啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃的時(shí)時(shí)機(jī)和依據(jù)第四章工程經(jīng)濟(jì)第一節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值及計(jì)算利息利率現(xiàn)金流量大小——資金數(shù)額額方向——資金流進(jìn)進(jìn)或流出作用點(diǎn)——資金流流入或流出的的時(shí)間點(diǎn)利息和利率利息——絕對(duì)尺度度利率——相對(duì)尺度度影響利率的主要因因素①社會(huì)平均利潤(rùn)率率②借貸資本供求情情況③借貸風(fēng)險(xiǎn)④通貨膨脹⑤借出資本的期限限長(zhǎng)短利息計(jì)算單利：F=P(1+i×n)復(fù)利：F=等值計(jì)算一次支付終值F=P(F/P,i,n)現(xiàn)值等額支付終值F=A(F/A,i,n)償債基金現(xiàn)值P資金回收等值公式F=名義利率1+年名義利率計(jì)息周期年計(jì)息次數(shù)m計(jì)息周期利率i==r/m年有效利率i10%年110%10%半年25%10.25%季度42.5%10.38%月120.833%10.46%第二節(jié)投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)內(nèi)容①盈利能力分析②清償能力分析③財(cái)務(wù)生存能力分分析④抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析析（在建設(shè)期和和運(yùn)營(yíng)可能遇遇到的不確定定性因素和隨機(jī)性性因素）基本方法確定性評(píng)價(jià)方法對(duì)同一投資方案必須同時(shí)進(jìn)行不確定性評(píng)價(jià)方法法靜態(tài)評(píng)價(jià)方法計(jì)算簡(jiǎn)便①方案的初步評(píng)價(jià)價(jià)②對(duì)短期投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)價(jià)③對(duì)逐年收益大致相等等的項(xiàng)目評(píng)價(jià)價(jià)不考慮資金的時(shí)間價(jià)值動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法為主能全面反映整個(gè)計(jì)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果考慮資金時(shí)間的價(jià)值基準(zhǔn)收益率確定原則一般以行業(yè)的平均均收益率為基基礎(chǔ)同時(shí)綜合考慮資金金成本、投資資風(fēng)險(xiǎn)、通貨貨膨脹以及資資金限制等影影響因素影響因素資金成本和機(jī)會(huì)成成本（確定基基準(zhǔn)收益率的的基礎(chǔ)）投資風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨膨脹確定①政府投資——由國(guó)國(guó)家組織測(cè)定定并發(fā)布的行行業(yè)基準(zhǔn)收益益率②非政府投資——由由投資者自行行確定③完全自有資金———可參考行業(yè)業(yè)基準(zhǔn)收益率率④自有資加貸款———不應(yīng)低于行行業(yè)基準(zhǔn)收益益率與貸款利利率的加權(quán)平平均收益率經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算公式可行優(yōu)點(diǎn)不足靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)投資收益率總投資收益率息稅前利潤(rùn)≥基準(zhǔn)收益率計(jì)算簡(jiǎn)便，經(jīng)濟(jì)意意義明確直觀觀，反映了投投資效果的優(yōu)優(yōu)劣。適用各各種投資規(guī)模模指標(biāo)計(jì)算的主觀隨隨意性太強(qiáng)，正正常生產(chǎn)年份份選擇較難，作作為主要的決策依據(jù)不不太可靠資本金利潤(rùn)率凈利潤(rùn)＞同行業(yè)凈利潤(rùn)率率償債能力利息備付率息稅前利潤(rùn)＞1越高，利息償付保保障程度越高高需要結(jié)合債權(quán)人的的要求確定償債備份率息稅前利潤(rùn)+折舊+攤銷?所得稅＞1越高，還本付息的的資金保障越越高需要結(jié)合債權(quán)人的的要求確定資產(chǎn)負(fù)債率期末負(fù)債總額適度表明經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)穩(wěn)健，企業(yè)和債權(quán)人人風(fēng)險(xiǎn)較小需結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)狀況況，行業(yè)發(fā)展展前景，所處處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境確確定靜態(tài)投資回收期各年凈收益相同：各年凈收益不同：：同動(dòng)態(tài)≤規(guī)定投資回收期期反映了資本的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度。適合合：①技術(shù)更新新迅速；②資金相當(dāng)當(dāng)短缺；③未來(lái)難預(yù)測(cè)而而投資者特別別關(guān)心資金補(bǔ)補(bǔ)償沒有全面考慮整個(gè)個(gè)計(jì)算期內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)金流量，只只考慮~前的效果，不不能反映投資資回收后的情情況，無(wú)法準(zhǔn)準(zhǔn)確衡量整個(gè)個(gè)計(jì)算期內(nèi)的的經(jīng)濟(jì)效果動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)投資回收期累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年數(shù)上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)數(shù)內(nèi)部收益率先用ii再試用則NPV=0的IRRi注：2%≥基準(zhǔn)收益率考慮了資金的時(shí)間間價(jià)值及整個(gè)個(gè)計(jì)算期內(nèi)的的經(jīng)濟(jì)狀況，能能直接衡量未未回收投資的的收益率計(jì)算比較麻煩；對(duì)對(duì)于有非常規(guī)規(guī)現(xiàn)金流量的的項(xiàng)目，其內(nèi)內(nèi)部收益率往往往不是唯一一的，在某些些情況下甚至至不存在凈現(xiàn)值t=0≥0考慮了資金的時(shí)間間價(jià)值和整個(gè)個(gè)計(jì)算期內(nèi)的的經(jīng)濟(jì)狀況，經(jīng)經(jīng)濟(jì)意義明確確直觀，能直直接以金額表表示盈利水平平①須事先確定一個(gè)個(gè)基準(zhǔn)收益率率；②方案壽壽命不等時(shí)，須構(gòu)造相同分析期；③不能反映單位投資的使用效率，不能直接說(shuō)明運(yùn)營(yíng)期各年的經(jīng)營(yíng)成果凈年值凈現(xiàn)值×資本回收系數(shù)≥0用作多方案評(píng)價(jià)，特特別是各方案案計(jì)算期不同同時(shí)，比凈現(xiàn)現(xiàn)值方便凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值≥0作為輔助評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)比方的兩個(gè)個(gè)方案投資額額不同時(shí)，優(yōu)優(yōu)選更好的重點(diǎn)總投資收益率資本金利潤(rùn)率利息備付率償債備付率動(dòng)態(tài)投資回收期內(nèi)部收益率評(píng)價(jià)方法方案類型獨(dú)立型；互斥型；；互補(bǔ)型；現(xiàn)現(xiàn)金流量相關(guān)關(guān)型；組合互互斥型；混合合相關(guān)型互斥型方案評(píng)價(jià)內(nèi)容自身經(jīng)濟(jì)效果———絕對(duì)效果檢檢驗(yàn)；相對(duì)最最優(yōu)性——相相對(duì)效果檢驗(yàn)驗(yàn)原則按投資大小由低到到高兩兩比選選、淘汰（注注意各方案計(jì)計(jì)算期要相同同）靜態(tài)增量投資收益率>基準(zhǔn)投資收益率，投資額大者可行<基準(zhǔn)投資收益率，投資額小者為優(yōu)沒有考慮資金的時(shí)時(shí)間價(jià)值，對(duì)對(duì)方案未來(lái)時(shí)時(shí)期的發(fā)展變變化情況未能能充分反映，僅僅適用于方案案初步評(píng)價(jià)或作為輔助助評(píng)價(jià)方法采采用增量投資回收期>基準(zhǔn)投資回收期，投資額大者可行<基準(zhǔn)投資回收期，投資額小者為優(yōu)年折算費(fèi)用最小者為最優(yōu)方案案綜合總費(fèi)用最小者為最優(yōu)方案案動(dòng)態(tài)計(jì)算期相同凈現(xiàn)值費(fèi)用現(xiàn)值最低者為為最優(yōu)方案與上相反增量投資內(nèi)部收益率①備選方案IRRR＜基準(zhǔn)收益益率者淘汰②入圍者按初始投投資額由小到到大排列③兩相鄰比較，保保留投資額小小的方案凈年值等額年費(fèi)用最低者者為最優(yōu)方案案計(jì)算期不同凈年值凈現(xiàn)值最大者為最最優(yōu)方案凈現(xiàn)值最小公倍數(shù)法凈現(xiàn)值最大者為最最優(yōu)方案研究期法凈現(xiàn)值最大者為最最優(yōu)方案無(wú)限期計(jì)算法凈現(xiàn)值最大者為最最優(yōu)方案增量投資內(nèi)部收益率?IRR>0<?IRR<不確定性分析與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析盈虧平衡分析利潤(rùn)（B）=①不能揭示產(chǎn)生項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根根源②對(duì)如何降低成本本，沒有給出出答案只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)敏感性分析敏感度系數(shù)（SAF）即：S沒有考慮不確定因因素未來(lái)發(fā)生生變動(dòng)的概率率可同時(shí)用于財(cái)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——敏敏感性分析是是初步識(shí)別風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素的重重要手段②風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)——用用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方方法計(jì)算概率率分布或累計(jì)計(jì)概率、期望望值、標(biāo)準(zhǔn)差差③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)——采采用評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)的概率分布布或累計(jì)概率率、期望值、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差判別④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)——多多方案對(duì)比；；潛在風(fēng)險(xiǎn)研研究；估算與與財(cái)務(wù)分析；；回避轉(zhuǎn)移等等第三節(jié)價(jià)值工程基本原理基本要素價(jià)值、功能和壽命命周期成本（V=F/C）特點(diǎn)目標(biāo)——以最低的的壽命周期成成本，使產(chǎn)品品具備它所必必須具備的功功能核心——對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行功能分析析整體性——將產(chǎn)品品價(jià)值、功能能和成本作為為一個(gè)整體同同時(shí)來(lái)考慮創(chuàng)新性——強(qiáng)調(diào)不不斷改革和創(chuàng)創(chuàng)新，提高產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益定量化——要求將將功能定量化化，即將功能能轉(zhuǎn)化為能夠夠與成本直接接相比的量化化值集體智慧——是以以集體的智慧慧開展的有計(jì)計(jì)劃、有組織織的管理活動(dòng)動(dòng)提高途徑①上提下降（最為為理想）；②上提；③下降；④上提多、下下提少；⑤上降少、下下降多主要應(yīng)用①方案評(píng)價(jià)——多多方案中選擇擇；價(jià)值低對(duì)對(duì)象改進(jìn)②尋求提高價(jià)值途途徑——側(cè)重重在產(chǎn)品的研研究、設(shè)計(jì)階階段。工作程序①準(zhǔn)備階段——對(duì)對(duì)象選擇、組組成工作小組組、制定計(jì)劃劃②分析階段——收收集整理資料料、功能定義義、功能整理理、功能評(píng)價(jià)價(jià)③創(chuàng)新階段——方方案創(chuàng)造、方方案評(píng)價(jià)、提提案編寫④實(shí)施與評(píng)價(jià)階段段——方案審審批、方案實(shí)實(shí)施、成果評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)值工程方法對(duì)象的選擇一般原則——從設(shè)設(shè)計(jì)、施工、成成本三方面看看，選擇復(fù)雜雜、量大、成成本比重大的的因素分析法經(jīng)驗(yàn)分析法定性分析方法選擇正確與否，主主要決定于活活動(dòng)人員的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及工作態(tài)態(tài)度，難以保保證質(zhì)量ABC分析法重點(diǎn)選擇法、不均勻分布定律法法應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析析的方法利于集中精力重點(diǎn)點(diǎn)突破，取得得較大效果，又又簡(jiǎn)便易行；；但成本分配配不合理，重重要對(duì)象可能能會(huì)漏選或排排序推后強(qiáng)制確定法0—1評(píng)分法0—4評(píng)分法人為打分不能準(zhǔn)確反映功能能差距的大小小，適用于部部件間功能差差別不太大且且比較均勻的的對(duì)象，數(shù)目目不能太多，不不超過(guò)10個(gè)百分比分析法價(jià)值指數(shù)法附P199圖ABC分析法基本原理關(guān)鍵的少數(shù)次要的多數(shù)A類是其主要研究對(duì)對(duì)象占總成本70~880%而占總總數(shù)10~220%→A類占總成本5~100%而占總數(shù)數(shù)60~800%→C類功能的系統(tǒng)分析功能分類按重要程度基本功能和輔助功功能按性質(zhì)使用功能和美學(xué)功功能按用戶需求必要功能和不必要要功能按量化標(biāo)準(zhǔn)過(guò)剩功能和不足功功能功能定義P201圖功能整理主要任務(wù)——建立立功能系統(tǒng)圖圖功能計(jì)量量化方法——理論論計(jì)算法、技術(shù)測(cè)定定法、統(tǒng)計(jì)分析析法、類比類推推法、德爾菲法功能評(píng)價(jià)成本C成本指數(shù)=現(xiàn)實(shí)成本/全部成本價(jià)值F功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法強(qiáng)制打分法（0——1/0—4）環(huán)比評(píng)分法、多比比例評(píng)分法、邏邏輯評(píng)分法功能價(jià)值功能成本法V=1價(jià)值最佳→無(wú)需改改進(jìn)V<1①存在過(guò)剩功能②無(wú)過(guò)剩但實(shí)現(xiàn)功功能條件或方方法不佳→剔剔除過(guò)剩功能能和降低現(xiàn)實(shí)實(shí)成本V>1①功能與成本分配配已較理想；；②有不必要的功能能③應(yīng)提高成本功能指數(shù)法V=1大致平衡→無(wú)需改改進(jìn)V<1成本偏高導(dǎo)致功能能過(guò)剩→降低低成本V>1①現(xiàn)實(shí)成本偏低→→增加成本②存在過(guò)剩功能→→降低功能水水平③功能很重要消耗耗成本很少→→不改進(jìn)方案創(chuàng)造及評(píng)價(jià)方案創(chuàng)造①頭腦風(fēng)暴法②哥哥頓法③專家家意見法（德德爾菲法）④④專家檢查法法方案評(píng)價(jià)概略評(píng)價(jià)/詳細(xì)評(píng)評(píng)價(jià)——從技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社社會(huì)三方面評(píng)評(píng)價(jià)→綜合評(píng)評(píng)價(jià)方案綜合評(píng)價(jià)法定性——德爾菲法法、優(yōu)缺點(diǎn)列列舉法定量——直接/加加權(quán)/比較價(jià)值/環(huán)比/強(qiáng)制/幾何平均評(píng)評(píng)分第四節(jié)工程壽命周期成本分析含義壽命周期從研究開發(fā)、設(shè)計(jì)計(jì)、建造、使使用，直到報(bào)報(bào)廢所經(jīng)歷的的的全部時(shí)間間包括①經(jīng)濟(jì)成本②環(huán)境境成本③社會(huì)會(huì)成本（借助助其他方法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為可直接接計(jì)量的成本本）成本構(gòu)成工程設(shè)計(jì)、開發(fā)、建建造、使用、維維修和報(bào)廢等等過(guò)程中發(fā)生生的費(fèi)用P2214分析方法分類費(fèi)用效率法CE=系統(tǒng)效率——用完完成任務(wù)的數(shù)數(shù)量、年平均均產(chǎn)量、利用用率、可靠性性、維修性、后后勤支援效率率等表示壽命周期成本———費(fèi)用模型估估算法、參數(shù)數(shù)估算法、類類比估算法、費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目分別別估算法固定效率法和固定定費(fèi)用法→CCE越大越好好權(quán)衡分析法①設(shè)置費(fèi)與維持費(fèi)費(fèi)的權(quán)衡分析析②設(shè)置費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的權(quán)衡分分析③維持費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的權(quán)衡分分析④系統(tǒng)效率和壽命命周期的權(quán)衡衡分析⑤從開發(fā)到系統(tǒng)設(shè)設(shè)置完成這段段時(shí)間與設(shè)置置費(fèi)的權(quán)衡分分析特點(diǎn)①當(dāng)選擇系統(tǒng)時(shí)，不不僅考慮設(shè)置置費(fèi)，還要研研究所有的費(fèi)費(fèi)用②在系統(tǒng)開發(fā)的初初期就考慮壽壽命周期成本本③進(jìn)行費(fèi)用設(shè)計(jì)，將將壽命周期成成本作為系統(tǒng)統(tǒng)開發(fā)的主要要因素④進(jìn)行各以上各種種權(quán)衡局限性①假定項(xiàng)目方案有有確定的壽命命周期②在項(xiàng)目早期進(jìn)行行評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確確性難以保證證工程壽命周期成本本分析的高成成本未必適用用于所有項(xiàng)目目第五章工程項(xiàng)目投融資第一節(jié)工程項(xiàng)目資金來(lái)源資本金制度規(guī)定①經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)產(chǎn)投資項(xiàng)目（包包括國(guó)有單位位的基本建設(shè)設(shè)、技術(shù)改造造、房地產(chǎn)開開發(fā)項(xiàng)目和集集體投資項(xiàng)目目），試行資資本金制度，投投資項(xiàng)目必須須先落實(shí)資本本金才能進(jìn)行行建設(shè)②個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)性投資資項(xiàng)目，參照照規(guī)定執(zhí)行③公益性投資項(xiàng)目，不不實(shí)行資本金金制度來(lái)源可以貨幣出資，也也可以用實(shí)物物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)、非專利技技術(shù)、土地使使用權(quán)作價(jià)出出資注：非專利技術(shù)作作價(jià)出資的比比例不得超過(guò)過(guò)投資項(xiàng)目資資本金總額的的20%計(jì)算基數(shù)總投資——固定資資產(chǎn)投資與鋪鋪底流動(dòng)資金金之和（投資資總額=建設(shè)投資+建設(shè)期利息息+流動(dòng)資金）占總投資比例審批可研報(bào)告時(shí)確確定投資行業(yè)所占比例鋼鐵、電解鋁40%及以上水泥35%及以上煤炭、電石、鐵合合金、燒堿、焦焦炭、玉米深深加工、機(jī)場(chǎng)場(chǎng)、港口、沿沿海及內(nèi)河航航運(yùn)30%及以上鐵路、公路、城市市軌道交通、化化肥25%及以上保障性住房和普通通商品住房項(xiàng)項(xiàng)目20%及以上管理①一次認(rèn)繳，并根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)進(jìn)度按比例例逐年到位②在可行性研究報(bào)報(bào)告中要就資資本金籌措情情況作出詳細(xì)細(xì)說(shuō)明，上報(bào)報(bào)必須附帶有有關(guān)材料③只能用于項(xiàng)目建建設(shè)，不得挪挪作他用，更更不得抽回籌措渠道與方式原則規(guī)模適宜；時(shí)機(jī)適適宜；經(jīng)濟(jì)效效益；結(jié)構(gòu)合合理投入形成的資本金金既有法人項(xiàng)目?jī)?nèi)部①企業(yè)現(xiàn)金②未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中中獲得的可用用于項(xiàng)目的資資金③企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)④企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓外部①企業(yè)增資擴(kuò)股②優(yōu)先股③國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資資附優(yōu)先股特征優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)介于股本資金與負(fù)負(fù)債之間的方式a股息固定——與債債券相似b無(wú)還本期限——與與普通股相同同c相對(duì)于其他借款———稅后支付付d相對(duì)于普通股東———優(yōu)先受償償①不參與公司管理，沒沒有公司控制制權(quán)，不會(huì)分分散普通股股股東的控制權(quán)權(quán)②股息固定，利潤(rùn)潤(rùn)豐厚時(shí)，普普通股股東會(huì)會(huì)享受更多利利益①融資成本較高②股利不能像債權(quán)權(quán)利息一樣在在稅前扣除新增法人項(xiàng)目以注冊(cè)資本方式投投入在資本市場(chǎng)募集股股本資金①私募②公開募集（發(fā)行行股票）合資合作需重設(shè)新法人，重新新進(jìn)行公司注注冊(cè)或變更登登記借入形成的債務(wù)資資金方案研究考慮因素①債務(wù)期限；②債債務(wù)償還；③債務(wù)序列列；④債權(quán)保證證；⑤違約風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)⑥利率結(jié)構(gòu)（a現(xiàn)現(xiàn)金流量特征征；b金融市場(chǎng)利利率走向；cc借款人的要要求）⑦貨幣結(jié)構(gòu)與國(guó)家家風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)明確債務(wù)資金的的基本要素①時(shí)間與數(shù)量②融資成本③建設(shè)期利息的支支付④附加條件⑤債權(quán)保證⑥利用外債的責(zé)任任信貸方式融資①商業(yè)銀行貸款（1年及1年以內(nèi)→短期；1~3年→中期；3年以上→長(zhǎng)期）②政策性銀行貸款款（中國(guó)進(jìn)出出口銀行、中中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展展銀行）③出口信貸（a買買方信貸；bb賣方信貸；；c福費(fèi)延）④銀團(tuán)貸款⑤國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸貸款（國(guó)際貨貨幣基金組織織→1~5年；世界銀行行→最長(zhǎng)300年；亞洲開開發(fā)銀行）債權(quán)方式融資優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)①籌資成本較低（費(fèi)費(fèi)用較低，且且利息在稅前前支付）②保障股東控制權(quán)權(quán)（持有人無(wú)無(wú)權(quán)干涉企業(yè)業(yè)管理）③發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作作用（債權(quán)人人只收取固定定利息）④便于調(diào)整資本結(jié)結(jié)構(gòu)（可轉(zhuǎn)換換，可提前贖贖回）①可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠杠桿負(fù)效應(yīng)②可能使企業(yè)總資資金成本增大大③經(jīng)營(yíng)靈活性降低低租賃方式融資經(jīng)營(yíng)租賃只需支付一定的租租金租賃期短于設(shè)備的的經(jīng)濟(jì)壽命時(shí)時(shí)常用融資租賃相當(dāng)從專業(yè)租賃公公司分期付款款購(gòu)買設(shè)備（融資與融物相結(jié)合合）①能迅速獲得所需需資產(chǎn)長(zhǎng)期使使用權(quán)②較強(qiáng)靈活性③降低設(shè)備取得成成本資金成本與資本構(gòu)構(gòu)成資金成本構(gòu)成資金籌集成本在資金籌集過(guò)程中中所支付的各各項(xiàng)費(fèi)用如：發(fā)行股票債券券的印刷費(fèi)、律律師費(fèi)、公證證費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)費(fèi)、廣告費(fèi)一次性費(fèi)用，與籌籌集次數(shù)有關(guān)關(guān)使用資金過(guò)程中不不再發(fā)生資金使用成本占用資金而支付的的費(fèi)用（是資金成本本的主要內(nèi)容容）如：股東的股息和和紅利，債權(quán)權(quán)人的利息經(jīng)常性、定期性，與與籌集資金多多少和使用時(shí)時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)關(guān)資金使用過(guò)程中多多次發(fā)生性質(zhì)①是資金使用者向向資金所有者者和中介機(jī)構(gòu)構(gòu)支付的占用用費(fèi)和籌資費(fèi)費(fèi)②與資金時(shí)間價(jià)值值既有聯(lián)系又又有區(qū)別區(qū)別資金成本資金的時(shí)間價(jià)值資金使用人的籌資資費(fèi)用和利息息支出還表現(xiàn)為資金占用額額的函數(shù)資金所有者的利息息收入表現(xiàn)為時(shí)間的函數(shù)數(shù)聯(lián)系都以利息、股利等等作為表現(xiàn)形形式③具有一般產(chǎn)品成成本的基本屬屬性只有一部分具有產(chǎn)產(chǎn)品成本的性性質(zhì)，這部分分耗費(fèi)計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本另一部分作為利潤(rùn)潤(rùn)的分配，不不能列入產(chǎn)品品成本作用①個(gè)別資金成本———比較各種種籌資方式資資金成本的高高低，是確定定籌資方式的的重要依據(jù)②綜合資金成本———是項(xiàng)目公公司資本結(jié)構(gòu)構(gòu)決策的依據(jù)據(jù)③邊際資金成本———是追加籌籌資決策的重重要依據(jù)計(jì)算一般形式資金成本（率）=（籌資費(fèi)費(fèi)率———籌資費(fèi)占籌籌資資金總額額的比率）個(gè)別資金成本權(quán)益資金成本優(yōu)先股股息率普通股股利增長(zhǎng)模型法預(yù)計(jì)年股利率稅前債務(wù)成本加風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)法所得稅前債務(wù)資金成本+風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)資本資產(chǎn)定價(jià)模型型法無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率+（預(yù)期收益率?無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率）×β保留盈余成本（留留存收益）股息率+股利年增增長(zhǎng)率債務(wù)資金成本長(zhǎng)期貸款成本1?所得稅率債券成本1?所得稅率租賃成本年租金額加權(quán)平均資金成本本加權(quán)平均資金成本=資本結(jié)構(gòu)資本金與債務(wù)資金金比例確定合理比例資本金比例越高，投投資人風(fēng)險(xiǎn)越越高，債權(quán)人人風(fēng)險(xiǎn)越低資本金比例太少，會(huì)會(huì)導(dǎo)致負(fù)債融融資難度提升升和融資成本本提高資本金結(jié)構(gòu)分析各出資方的合合法性和合理理性新設(shè)法人——協(xié)商商各方出資比比例、出資形形式和出資時(shí)時(shí)間既有法人——要考考慮既有法人人的財(cái)務(wù)狀況況和籌資能力力債務(wù)資金結(jié)構(gòu)①債務(wù)期限配比②債務(wù)償還順序③境內(nèi)外借款占比比④利率結(jié)構(gòu)⑤貨幣結(jié)構(gòu)債務(wù)資本的利息在在所得稅前列列支，在考慮慮所得稅的基基礎(chǔ)上，債務(wù)務(wù)資本要比資資本金的資金金成本低很多多，由于財(cái)務(wù)務(wù)杠桿作用，適適當(dāng)債務(wù)資本本比例能夠提提高資本金財(cái)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益益率資本結(jié)構(gòu)的比選方式通過(guò)分析每股收益益的變化來(lái)進(jìn)進(jìn)行衡量負(fù)債融資=權(quán)益融資第二節(jié)工程項(xiàng)目融資特點(diǎn)①項(xiàng)目導(dǎo)向——項(xiàng)項(xiàng)目融資主要要以項(xiàng)目的資資產(chǎn)、預(yù)期收收益、預(yù)期現(xiàn)現(xiàn)金流等來(lái)安安排融資②有限追索——極極端是“無(wú)追追索”③風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)④非公司負(fù)債性融融資⑤信用結(jié)構(gòu)多樣化化⑥融資成本高⑦融資成本——包包括融資的前前期費(fèi)用和利利息成本兩個(gè)個(gè)主要組成部部分⑧可利用稅務(wù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)——通常包包括加速折舊舊、利息成本本、投資優(yōu)惠惠及其他費(fèi)用用的抵稅法規(guī)規(guī)等程序投資決策分析工業(yè)部門（技術(shù)、市市場(chǎng)）分析項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目決策初步確定項(xiàng)目投資資結(jié)構(gòu)融資決策分析選擇項(xiàng)目的融資方方式?jīng)Q定是否采用項(xiàng)目目融資任命項(xiàng)目融資顧問問明確融資任務(wù)和具具體目標(biāo)要求求融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素素評(píng)價(jià)項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)構(gòu)和資金結(jié)構(gòu)構(gòu)修正項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)構(gòu)融資談判選擇銀行發(fā)出項(xiàng)目目融資建議書書組織貸款銀團(tuán)起草融資法律文件件融資談判融資執(zhí)行簽署項(xiàng)目融資文件件執(zhí)行項(xiàng)目投資計(jì)劃劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管管理主要方式類別方式特點(diǎn)BOT政府特許私企經(jīng)營(yíng)營(yíng)，期滿移交交政府適用于競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)強(qiáng)的行業(yè)或有有穩(wěn)定收入的的項(xiàng)目典型BOT建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交交項(xiàng)目公司沒有項(xiàng)目目所有權(quán)，只只有建設(shè)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)權(quán)BOOT建設(shè)—擁有—運(yùn)營(yíng)營(yíng)—移交項(xiàng)目公司既有經(jīng)營(yíng)營(yíng)權(quán)又有所有有權(quán)BOO建設(shè)—擁有—運(yùn)營(yíng)營(yíng)項(xiàng)目不必移交給政政府（永久私私有化）PPP公私合作，授權(quán)私私企經(jīng)營(yíng)，期期滿移交政府府強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和和利益共享TOT私企購(gòu)買經(jīng)營(yíng)權(quán)，收收回投資和得得到合理回報(bào)報(bào)后，無(wú)償移移交政府（移移交—運(yùn)營(yíng)——移交）只有獲得國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)管理部門批批準(zhǔn)后或授權(quán)權(quán)才能實(shí)施項(xiàng)目發(fā)起人（所有有者）設(shè)立SSPC或SPV，并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓所有權(quán)ABS資產(chǎn)證券化融資成功組建SPV是是其能夠成功功運(yùn)作的基本本條件和關(guān)鍵鍵因素PFI①經(jīng)濟(jì)自立②出售售服務(wù)③合資資經(jīng)營(yíng)①有非常廣泛的適適用范圍；②能廣泛吸吸引投資，緩緩解政府公共共項(xiàng)目資金壓壓力，提高公公共物品產(chǎn)出出水平；③能吸取私私企知識(shí)、技技術(shù)和管理方方法，提高公公共項(xiàng)目效率率和降低成本本，使社會(huì)資資源配置合理理；④是公共項(xiàng)項(xiàng)目投融資的的重要制度創(chuàng)創(chuàng)新本質(zhì)上是一個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)、融融資和運(yùn)營(yíng)模模式，政府與與私企是一種種合作關(guān)系，服服務(wù)購(gòu)買是有有采購(gòu)特權(quán)的的政府與私企企簽訂的各種方式比較類別機(jī)構(gòu)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系協(xié)調(diào)控制權(quán)參與階段決策設(shè)計(jì)建造融資運(yùn)營(yíng)PPP政府部門共同共同強(qiáng)共同√√√√√民營(yíng)部門BOT政府部門小小弱小√√民營(yíng)部門大大弱大√√√√類別融資具體運(yùn)作東道國(guó)政府投資者TOT通過(guò)已建成項(xiàng)目為為其他新項(xiàng)目目避開建造過(guò)程，只只涉及轉(zhuǎn)讓經(jīng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，不存存在產(chǎn)權(quán)、股股權(quán)等問題容易談判，不威脅脅國(guó)家控制權(quán)權(quán)和國(guó)家安全全轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)，可緩緩解中央和地地方的財(cái)政壓壓力：①獲得得部分資金可可用于償還基基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)的債務(wù)；②②可大量減少少基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)運(yùn)營(yíng)的財(cái)政補(bǔ)補(bǔ)貼既可回避建設(shè)中超超支、停建、債債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)，又又能盡快取得得收益。購(gòu)買買的是正在運(yùn)運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)和和經(jīng)營(yíng)權(quán)，收收益確定，不不需要復(fù)雜的的信用保證結(jié)結(jié)構(gòu)BOT為籌建中的項(xiàng)目要先投入資金建設(shè)設(shè)，并設(shè)計(jì)合理的信用保證結(jié)結(jié)構(gòu)，花費(fèi)時(shí)間很長(zhǎng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大類別所有權(quán)、運(yùn)營(yíng)權(quán)適用范圍資金來(lái)源對(duì)所在國(guó)影響風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)融資成本ABS所有權(quán)在債券存續(xù)續(xù)期內(nèi)轉(zhuǎn)至SSPV，經(jīng)營(yíng)營(yíng)權(quán)與決策權(quán)權(quán)仍屬原始權(quán)權(quán)益人應(yīng)用廣泛通過(guò)證券市場(chǎng)發(fā)行行債券較少出現(xiàn)問題眾多投資者；債券券可在二級(jí)市市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓、變變現(xiàn)過(guò)程簡(jiǎn)單；低BOT特許經(jīng)營(yíng)期間屬于于民營(yíng)項(xiàng)目公公司對(duì)關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命命脈的或國(guó)防防類的敏感項(xiàng)項(xiàng)目不可行民間資本會(huì)帶來(lái)一定負(fù)面效效應(yīng)，如掠奪奪經(jīng)營(yíng)、稅收收流失政府、投資者/經(jīng)經(jīng)營(yíng)者、貸款款機(jī)構(gòu)過(guò)程復(fù)雜、牽涉面面廣；高類別適用領(lǐng)域合同類型承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)合同期滿處理方式式PFI非營(yíng)利、公共服務(wù)務(wù)設(shè)施項(xiàng)目也也采用服務(wù)合同承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)如未達(dá)到合同規(guī)定定收益，可繼繼續(xù)運(yùn)營(yíng)BOT主要用于基礎(chǔ)設(shè)施施或市政設(shè)施施特許經(jīng)營(yíng)合同設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由政府承承擔(dān)無(wú)償交給政府管理理和運(yùn)營(yíng)第三節(jié)與工程項(xiàng)目有關(guān)的稅收及保險(xiǎn)規(guī)定營(yíng)業(yè)稅①提供應(yīng)稅勞務(wù)②轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)③銷售不動(dòng)產(chǎn)★屬于價(jià)內(nèi)稅①總承包再分包→全全部承包額--付給分包的的價(jià)款②建筑/修繕/裝飾飾工程→包括原材料料和其他物資資、勞力價(jià)款款③安裝工程→包括設(shè)設(shè)備價(jià)款營(yíng)業(yè)業(yè)額④自建：自用→無(wú)；；銷售→按建筑業(yè)納納稅+銷售不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)納稅差別比例稅率：建筑業(yè)3%銷售不動(dòng)產(chǎn)5%所得稅計(jì)算公式應(yīng)納稅所得額=收入總額?不征稅收入?免稅收入?各種扣除?彌補(bǔ)以前虧損）①企業(yè)所得稅②個(gè)人所得稅★又稱收益稅不征稅：①財(cái)政撥撥款；②納入財(cái)政管管理的行政事事業(yè)性收費(fèi)、政政府性基金免稅：①國(guó)債利息息收入；②居民企業(yè)間間的股息紅利利；③非營(yíng)利組織收入扣除：①實(shí)際合理理的支出；②②公益性捐贈(zèng)贈(zèng)；③年利潤(rùn)總額額12%內(nèi)的部分彌補(bǔ)以前年度虧損損：連續(xù)5年內(nèi)可以用用稅前利潤(rùn)彌彌補(bǔ)不得扣除：①付投投資者股息紅紅利；②所得稅款；；③滯納金，罰罰金，贊助一般企業(yè)25%非居民企業(yè)20%%重點(diǎn)扶持~15%%城建維建稅★“三稅”附加市區(qū)7%縣城、鎮(zhèn)5%教育費(fèi)附加★“三稅”附加國(guó)家3%地方2%房產(chǎn)稅☆外商、外企經(jīng)營(yíng)的不適用①?gòu)膬r(jià)計(jì)征：原值一一次減除100%~30%%扣除后的余余值②從租計(jì)征：租金（出出典的由承典人納納稅）注：以房產(chǎn)聯(lián)營(yíng)投投資的，以其其是否承擔(dān)經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)采用用不同計(jì)稅方方式從價(jià)1.2%從租12%（4%%）土地增值稅計(jì)算公式應(yīng)納稅額=增值額×適用稅率?扣除項(xiàng)目金額×速算扣除系數(shù)（土地增值額=轉(zhuǎn)讓收入?扣除項(xiàng)目金額）★實(shí)行四級(jí)超率累進(jìn)進(jìn)稅率★對(duì)象是轉(zhuǎn)讓土地使使用權(quán)所取得得的增值額扣除項(xiàng)目：①取得土地使用權(quán)權(quán)支付的金額額（出讓金，登登記、過(guò)戶手手續(xù)費(fèi)）②房地產(chǎn)開發(fā)成本本、開發(fā)費(fèi)用用和其他扣除除③轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)關(guān)稅金④舊房及建筑物評(píng)評(píng)估價(jià)格個(gè)人轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)：≥5年：免征3~5年：減半＜3年：不優(yōu)惠保險(xiǎn)建筑工程一切險(xiǎn)開始：①工程破土土動(dòng)工之日；；②保險(xiǎn)材料料、設(shè)備運(yùn)至至工地終止：①簽發(fā)驗(yàn)收收證書或驗(yàn)收收合格時(shí)；②②工程所有人人實(shí)際占有或或使用時(shí)安裝工程一切險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)責(zé)任范圍①在工作時(shí)間和工工作場(chǎng)所內(nèi)，因因工作原因受受到事故傷害害②工作時(shí)間在前后后工作場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)，從事有關(guān)關(guān)預(yù)備或收尾尾性工作受到到事故傷害③在工作時(shí)間和工工作場(chǎng)所內(nèi)，因因履行工作職職責(zé)受到暴力力等意外傷害害④患職業(yè)?、菀蚬ね獬銎陂g，因因工作原因受受到傷害或發(fā)發(fā)生事故下落落不明②在上下班途中，受受到非本人主主要責(zé)任的交交通事故傷害害的視同工傷①在工作時(shí)間和工工作崗位，突突發(fā)疾病死亡亡或在48小時(shí)之內(nèi)內(nèi)搶救無(wú)效死死亡②在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維維護(hù)國(guó)家利益益、公共利益益活動(dòng)中受到到傷害③原在軍隊(duì)服役負(fù)負(fù)傷致殘，取取得革命殘軍軍人證，到用用人單位后舊舊傷復(fù)發(fā)不認(rèn)定不視同①故意犯罪②醉酒或吸毒③自殘或自殺費(fèi)率原則：以支定收，收收支平衡三類行業(yè)分別控制制在職工工資資總額的0..5%、1.0%、2.0%左右右，平均為11%建筑意外傷害險(xiǎn)實(shí)行差別費(fèi)率和浮浮動(dòng)費(fèi)率第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理第一節(jié)決策階段造價(jià)管理工程項(xiàng)目策劃主要作用①構(gòu)思工程項(xiàng)目系統(tǒng)統(tǒng)框架（首要要任務(wù)）②奠定工程項(xiàng)目決策策基礎(chǔ)③指導(dǎo)工程項(xiàng)目管理理工作主要內(nèi)容構(gòu)思策劃①項(xiàng)目定義——性性質(zhì)、用途和和基本內(nèi)容②項(xiàng)目定位——建設(shè)設(shè)規(guī)模，建設(shè)設(shè)水準(zhǔn)和地位位、作用、影影響力③項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成———總體構(gòu)成，內(nèi)內(nèi)部各單項(xiàng)、單單位工程構(gòu)成成，內(nèi)外協(xié)調(diào)調(diào)實(shí)施策劃①組織策劃——組組建項(xiàng)目法人人或?qū)嵭写ńㄖ脾谌谫Y策劃——資金金籌措和運(yùn)用用③目標(biāo)策劃——質(zhì)量量目標(biāo)、造價(jià)價(jià)目標(biāo)和進(jìn)度度目標(biāo)是前提提，兼顧安全全和環(huán)保目標(biāo)標(biāo)④實(shí)施過(guò)程策劃———招投標(biāo)、合合同、機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置運(yùn)行、管管理組織協(xié)調(diào)調(diào)、信息處理理應(yīng)用多方案比選法包括工藝方案比選、規(guī)規(guī)模方案比選選、選址方案案比選、污染染防治措施方方案比選技術(shù)方案?jìng)鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)判斷法、方案案評(píng)分法和經(jīng)經(jīng)濟(jì)計(jì)算法現(xiàn)代目標(biāo)規(guī)劃法、層次次分析法、模模糊數(shù)學(xué)綜合合評(píng)價(jià)法、灰灰色理論分析析法和人工神神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法經(jīng)濟(jì)效益互斥方案靜態(tài)差額投資收益益率法、靜態(tài)態(tài)差額投資回回收期法、差差額投資內(nèi)部部收益率法、凈凈現(xiàn)值法、凈凈現(xiàn)值率法、年年值法、總費(fèi)費(fèi)用現(xiàn)值比較較法、年費(fèi)用用比較法工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)價(jià)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法法評(píng)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)分析出發(fā)點(diǎn)（目的）站在投資人的立場(chǎng)場(chǎng)，從其利益益角度分析評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)財(cái)務(wù)收益和成成本從國(guó)家或地區(qū)的角角度分析對(duì)整整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)濟(jì)乃至整個(gè)社社會(huì)所產(chǎn)生的的收益和成本本費(fèi)用效益組成流入或流出的項(xiàng)目目貨幣都算投入產(chǎn)出給國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)貢獻(xiàn)獻(xiàn)才算對(duì)象投資人的財(cái)務(wù)收益益和成本由項(xiàng)目帶來(lái)的國(guó)民民收入增值情情況價(jià)格尺度市場(chǎng)交易價(jià)格影子價(jià)格內(nèi)容和方法企業(yè)成本和效益的的分析方法費(fèi)用和效益分析方方法、成本和和效益分析方方法、多目標(biāo)標(biāo)綜合分析方方法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)凈利潤(rùn)、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)現(xiàn)值、市場(chǎng)利利率凈收益、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)現(xiàn)值、社會(huì)折折現(xiàn)率時(shí)效性隨著國(guó)家財(cái)務(wù)制度度的變更而變變化按照經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行行評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方法選擇一般項(xiàng)目——財(cái)務(wù)務(wù)分析必不可可少，經(jīng)濟(jì)分分析可不進(jìn)行行具明顯外部效果項(xiàng)項(xiàng)目——需要要從國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)整體利益角角度來(lái)考察，進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析析（詳見下）特別重大項(xiàng)目———除財(cái)務(wù)分析析和經(jīng)濟(jì)分析析外，還應(yīng)進(jìn)進(jìn)行對(duì)區(qū)域或或宏觀經(jīng)濟(jì)影影響的研究和和分析評(píng)價(jià)基本原則①“有無(wú)對(duì)比”原原則②效益與費(fèi)用計(jì)算算口徑對(duì)應(yīng)一一致的原則③收益與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡衡的原則④定量分析與定性性分析相結(jié)合合，以定量分分析為主的原原則⑤靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)態(tài)分析相結(jié)合合，以動(dòng)態(tài)分分析為主的原原則工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)價(jià)分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)識(shí)別估算原則①應(yīng)注意遵守現(xiàn)行行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)計(jì)及稅收制度度的規(guī)定②應(yīng)遵守“有無(wú)對(duì)對(duì)比”的原則則③范圍應(yīng)體現(xiàn)效益益和費(fèi)用對(duì)應(yīng)應(yīng)一致的原則則④應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)質(zhì)、類別和行行業(yè)特點(diǎn)，選選取適宜方法法、文字說(shuō)明明，并編制相相關(guān)表格財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算效益市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)營(yíng)性項(xiàng)目———營(yíng)業(yè)收入（先先征后返的增增值稅以補(bǔ)貼貼收入計(jì)入）提供公共服務(wù)或環(huán)環(huán)境保護(hù)的非非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目目——政府補(bǔ)補(bǔ)貼收入提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品或或服務(wù)以經(jīng)營(yíng)營(yíng)方式運(yùn)營(yíng)的的項(xiàng)目——營(yíng)營(yíng)業(yè)收入和補(bǔ)補(bǔ)貼收入費(fèi)用投資、成本費(fèi)用和和稅金價(jià)格應(yīng)采用以市場(chǎng)價(jià)格格體系為基礎(chǔ)礎(chǔ)的預(yù)測(cè)價(jià)格格財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)基準(zhǔn)收益率指采用折現(xiàn)方法計(jì)計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)現(xiàn)值的基準(zhǔn)折折現(xiàn)率是投資者在相應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目上最低可可接受的財(cái)務(wù)務(wù)收益率國(guó)家行政主管部門門統(tǒng)一測(cè)定發(fā)發(fā)布的行業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益益率，在政府府投資項(xiàng)目及及按政府要求求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中必須采采用；企業(yè)投投資項(xiàng)目等可參考考選用計(jì)算期建設(shè)期——參照項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的合合理工期或進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)營(yíng)期——參照項(xiàng)項(xiàng)目的合理經(jīng)經(jīng)濟(jì)壽命判斷參數(shù)盈利能力——財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)部收益率率、總投資收收益率、項(xiàng)目目資本金凈利利潤(rùn)償債能力——利息息備付率、償償債備付率、資資產(chǎn)負(fù)債率、流流動(dòng)/速動(dòng)比率財(cái)務(wù)分析內(nèi)容經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目融資前分析考察項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)計(jì)的合理性作為初步投資決策策與融資方案案研究的依據(jù)據(jù)和基礎(chǔ)a.編制項(xiàng)目投資資現(xiàn)金流量表表b.計(jì)算投資內(nèi)部部收益率和凈凈現(xiàn)值等指標(biāo)標(biāo)融資后分析考察項(xiàng)目在融資條條件下的盈利利能力、償債債能力和財(cái)務(wù)務(wù)生存能力用于比選融資方案案、幫助投資資者作出融資資決策動(dòng)態(tài)分析：a.資本金現(xiàn)金流流量分析b.投資各方現(xiàn)金金流量分析靜態(tài)分析：資本金凈利潤(rùn)率和和總投資收益益率非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目無(wú)營(yíng)業(yè)性收入不進(jìn)行盈利能力分分析，主要考考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)生存能力有營(yíng)業(yè)性收入應(yīng)根據(jù)收入抵補(bǔ)支支出程度，區(qū)區(qū)別對(duì)待補(bǔ)償順序：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)→流流轉(zhuǎn)稅→借款款利息→折舊舊和借款本金金經(jīng)濟(jì)分析范圍①具壟斷特征的項(xiàng)項(xiàng)目②產(chǎn)出具有公共產(chǎn)產(chǎn)品特征的項(xiàng)項(xiàng)目③外部效果明顯的的項(xiàng)目④資源開發(fā)項(xiàng)目⑤設(shè)計(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安安全的項(xiàng)目⑥受過(guò)度行政干預(yù)預(yù)的項(xiàng)目識(shí)別估算原則①遵循“有無(wú)對(duì)比比”的原則②對(duì)所涉及的所有有成員及群體體的費(fèi)用和效效益進(jìn)行全面面分析③正確識(shí)別正面和和負(fù)面外部效效果，防止誤誤算、漏算和和重復(fù)計(jì)算④合理確定效益和和費(fèi)用的空間間范圍和時(shí)間間跨度⑤正確識(shí)別和調(diào)整整轉(zhuǎn)移支付，根根據(jù)不同情況況區(qū)別對(duì)待經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用分析析效益效益分析采用社會(huì)會(huì)折現(xiàn)率對(duì)未未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益益和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用用流量進(jìn)行折折現(xiàn)費(fèi)用效益和費(fèi)用均可以以貨幣化的項(xiàng)項(xiàng)目——采用用效益分析方方法效益難于貨幣化的的項(xiàng)目——采采用費(fèi)用效果果分析方法效益和費(fèi)用均難于于量化的項(xiàng)目目——進(jìn)行定定性經(jīng)濟(jì)費(fèi)用用效益分析價(jià)格應(yīng)采用以影子價(jià)格格體系為基礎(chǔ)礎(chǔ)的預(yù)測(cè)價(jià)格格區(qū)域與宏觀經(jīng)濟(jì)影影響分析應(yīng)用項(xiàng)目①投資巨大，工期期超長(zhǎng)②對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)結(jié)結(jié)構(gòu)，利益格格局改變大③對(duì)生態(tài)環(huán)境、經(jīng)經(jīng)濟(jì)安全、長(zhǎng)長(zhǎng)期財(cái)政、進(jìn)進(jìn)出口影響大大⑦導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)步、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，引發(fā)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化化分析指標(biāo)①經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)②經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)指標(biāo)③社會(huì)與環(huán)境指標(biāo)標(biāo)報(bào)表編制投資方案現(xiàn)金流量量表構(gòu)成要素營(yíng)業(yè)收入①產(chǎn)品年銷售量（或或服務(wù)量）（假假定當(dāng)期產(chǎn)品品產(chǎn)量等于當(dāng)當(dāng)期銷售量）②產(chǎn)品（或服務(wù)）價(jià)價(jià)格（采用出出廠價(jià)格，即即目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)價(jià)格-運(yùn)雜費(fèi)）補(bǔ)貼收入經(jīng)營(yíng)性公益事業(yè)、基基礎(chǔ)設(shè)施投資資項(xiàng)目（城市市軌道交通、垃垃圾污水處理理）①先征后返增值稅稅②按銷量或或工作量定額額補(bǔ)貼③財(cái)政政扶持其他補(bǔ)補(bǔ)貼投資建設(shè)投資、建設(shè)期期利息和流動(dòng)動(dòng)資金之和流動(dòng)資金：運(yùn)營(yíng)期期內(nèi)長(zhǎng)期占有有、周轉(zhuǎn)使用用的營(yíng)運(yùn)資金金（不含臨時(shí)時(shí)性）流動(dòng)構(gòu)成①資金：：存貨、庫(kù)存存現(xiàn)金、應(yīng)收收和預(yù)付②負(fù)債：應(yīng)付付和預(yù)收資本金主要強(qiáng)調(diào)是作為投投資方案實(shí)體體而不是企業(yè)業(yè)所注冊(cè)的資資金出資形態(tài)：現(xiàn)金//實(shí)物/工業(yè)產(chǎn)權(quán)/非專利技術(shù)術(shù)/土地使用權(quán)權(quán)等（必須評(píng)評(píng)估）維持運(yùn)營(yíng)投資資本化：①能帶來(lái)來(lái)經(jīng)濟(jì)利益②②能可靠計(jì)量量否則，只能費(fèi)用化化修理費(fèi)：①直接在在成本中列支支②預(yù)提③攤攤銷修理費(fèi)可按固定資資產(chǎn)原值或折折舊額計(jì)提計(jì)計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)攤銷一般般采用平均年年限法，不計(jì)計(jì)殘值總成本①外購(gòu)原材料、燃燃料及動(dòng)力費(fèi)費(fèi)②工資及福福利費(fèi)③修理理費(fèi)④折舊費(fèi)費(fèi)⑤攤銷費(fèi)⑥⑥利息支出⑦⑦其他費(fèi)用（出出口退稅、減減免稅不能抵抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅稅額）利息支出估算包括括長(zhǎng)期借款利利息、流動(dòng)資資金借款利息息、短期借款款利息經(jīng)營(yíng)成本①總成本費(fèi)用-折舊舊費(fèi)-攤銷費(fèi)-利息支出②外購(gòu)原材料、燃料料及動(dòng)力費(fèi)++工資及福利利費(fèi)+修理費(fèi)+其他費(fèi)用注：經(jīng)營(yíng)成本與融融資方案無(wú)關(guān)關(guān)稅金報(bào)表計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算指標(biāo)作用投資現(xiàn)金流量表投資方案建設(shè)所需需總投資①投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收收益率②投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值值③投資回收期考察投資方案融資資前的盈利能能力為，為各各個(gè)方案進(jìn)行行比較建立共共同基礎(chǔ)資本金現(xiàn)金流量表投資方案資本金資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益益率用以比選融資方案案，為投資決決策、融資決決策提供依據(jù)據(jù)投資各方現(xiàn)金流量表投資者的出資額各方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益益率考察投資各方收益益是否均衡，非非均衡性是否否合理，有助助于促成各方在談判中達(dá)成協(xié)議財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表各年現(xiàn)金流出流入入累計(jì)盈余資金分析投資方案的財(cái)財(cái)務(wù)生存能力力經(jīng)濟(jì)分析報(bào)表①投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效效益流量表②經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分分析投資費(fèi)用用估算調(diào)整表表③經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用用估算調(diào)整表表第二節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理限額設(shè)計(jì)工作內(nèi)容①投資決策階段：是是限額設(shè)計(jì)的的關(guān)鍵②初步設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)概算③施工圖設(shè)計(jì)階段：：施工圖預(yù)算算實(shí)施程序目標(biāo)制定→目標(biāo)分分解→目標(biāo)推進(jìn)→成果評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)優(yōu)化化基本程序建立可設(shè)計(jì)方案→→初步篩選→確定評(píng)價(jià)目目標(biāo)→建立指標(biāo)體體系→計(jì)算指標(biāo)及及參數(shù)→↑不滿意方案分析與評(píng)價(jià)→→方案技術(shù)優(yōu)優(yōu)化建議→優(yōu)化方案分分析與評(píng)價(jià)→→實(shí)施優(yōu)化方方案評(píng)價(jià)指標(biāo)①使用價(jià)值指標(biāo)，即即工程項(xiàng)目滿滿足需要程度度（功能）的的指標(biāo)②反映創(chuàng)造使用價(jià)值值所消耗的社社會(huì)勞動(dòng)消耗耗量的指標(biāo)評(píng)價(jià)方法單指標(biāo)法多指標(biāo)法①綜合費(fèi)用法②全壽命期費(fèi)用法③價(jià)值工程法④多因素評(píng)分優(yōu)選法法（綜合優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，可靠性強(qiáng)強(qiáng)）★只要用以上某一個(gè)個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)后后即可定好壞壞①工程造價(jià)指標(biāo)②主要材料消耗指標(biāo)標(biāo)③勞動(dòng)消耗指標(biāo)④工期指標(biāo)★要用以上多個(gè)指標(biāo)標(biāo)評(píng)價(jià)后才能能定好壞方案優(yōu)化綜合考慮質(zhì)量、造造價(jià)、工期、安安全和環(huán)保五五大目標(biāo)，基基于全要素造造價(jià)管理進(jìn)行行優(yōu)化概預(yù)算文件審查審查內(nèi)容設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算①編制依據(jù)（合法性性、時(shí)效性、適適用范圍）②編制深度（編制說(shuō)說(shuō)明、完整性性、編制范圍圍）③主要內(nèi)容（是否合合規(guī)、是否準(zhǔn)準(zhǔn)確、是否超超批）注：超過(guò)批準(zhǔn)100%以上→進(jìn)行論證，重重報(bào)審批①工程量的計(jì)算②定額的使用③設(shè)備材料及人工、機(jī)機(jī)械價(jià)格的確確定④相關(guān)費(fèi)用的選取和和確定審查方法①對(duì)比分析法②主要問題復(fù)核法③查詢核實(shí)法④分類整理法⑤聯(lián)合會(huì)審法①全面審查法②標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法③分組計(jì)算審查法④對(duì)比審查法⑤篩選審查法⑥重點(diǎn)抽查法⑦利用手冊(cè)審查法⑧分解對(duì)比審查法第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理招標(biāo)管理招標(biāo)方式公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)選擇范圍大，擇優(yōu)優(yōu)率高，可避避免賄標(biāo)節(jié)約費(fèi)用，縮短時(shí)時(shí)間缺點(diǎn)工作量大，費(fèi)用較較高可能提高中標(biāo)價(jià)，排排除有能力者者參與招標(biāo)程序招標(biāo)準(zhǔn)備→資格審審查與投標(biāo)→→開標(biāo)評(píng)標(biāo)與與授標(biāo)招標(biāo)策劃標(biāo)段劃分原則規(guī)模大，專業(yè)復(fù)雜雜→施工總承包包招標(biāo)；工藝藝成熟，專業(yè)業(yè)不多→平行承包招招標(biāo)考慮