工治具設(shè)備的改善課件

動(dòng)作改善的四原則1．排除：排除浪費(fèi)，排隊(duì)不必要的作業(yè)；2．合并：配合作業(yè)，同時(shí)進(jìn)行，合并作業(yè)；3．重排：改善次序，改用其它方法，改用別的東西、工具；4、簡(jiǎn)化：運(yùn)接更合理，使之更簡(jiǎn)單，去除多余動(dòng)作；動(dòng)作改善的四原則1．排除：排除浪費(fèi)，排隊(duì)不必要的作業(yè)；11.手法名稱(chēng):

人機(jī)配合法(Man-MachineChart);簡(jiǎn)稱(chēng)為“人機(jī)法”.2.目的:學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)的過(guò)程.1>.發(fā)掘空間于等待時(shí)間2>.使工作平衡3>.減少周程時(shí)間4>.獲得最大的機(jī)器利用率5>.合適的指派人員與機(jī)器6>.決定最合適的方法3.意義:

以圖表的方式,記錄操作人員與一部機(jī)器或多部機(jī)器的操作關(guān)系,并借此記錄來(lái)做進(jìn)一步的分析與改善.IE七大手法之五—人機(jī)法1.手法名稱(chēng):IE七大手法之五—人機(jī)法2(一)人體動(dòng)作方面雙手并用原則對(duì)稱(chēng)反向原則排除合并原則----排除不必要?jiǎng)幼鹘档偷燃?jí)原則----輕松低等動(dòng)作避免突變?cè)瓌t----折線節(jié)奏輕松原則利用慣性原則手腳并用原則.適當(dāng)姿勢(shì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類(lèi)(一)人體動(dòng)作方面動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類(lèi)3工廠布置不當(dāng),場(chǎng)所浪費(fèi)流程設(shè)計(jì)不當(dāng),搬運(yùn)浪費(fèi)材料零件呆滯稼動(dòng)率低/等待的浪費(fèi)不知使用最好的工具浪費(fèi)不知使用最好的方法浪費(fèi)人體動(dòng)作不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)品質(zhì)不良的浪費(fèi)簡(jiǎn)化的目的---減少或消除浪費(fèi)工廠布置不當(dāng),場(chǎng)所浪費(fèi)簡(jiǎn)化的目的---減少或消除浪費(fèi)4盡量解除手的動(dòng)作，用夾具或腳踏工具代替。倘有可能，應(yīng)將兩種以上的工具而組合成一種多功能的工具。工具、物料盡可能預(yù)先放在規(guī)定的位置。每個(gè)手指都進(jìn)行特定的動(dòng)作時(shí)，應(yīng)按固有的能力分工。設(shè)計(jì)手柄時(shí)應(yīng)使之與手的接觸面盡量大。機(jī)器上的杠桿、手輪及其他操作作的位置和機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，要能做到使操作者極少變動(dòng)其姿勢(shì)就能以最高的效率操作。盡量解除手的動(dòng)作，用夾具或腳踏工具代替。5工治具設(shè)備的改善課件6工治具設(shè)備的改善課件7工治具設(shè)備的改善課件8工治具設(shè)備的改善課件9工治具設(shè)備的改善課件10工治具設(shè)備的改善課件11工治具設(shè)備的改善課件12工治具設(shè)備的改善課件13工治具設(shè)備的改善課件14工治具設(shè)備的改善課件15工治具設(shè)備的改善課件16工治具設(shè)備的改善課件17工治具設(shè)備的改善課件18工治具設(shè)備的改善課件19工治具設(shè)備的改善課件20工治具設(shè)備的改善課件21工治具設(shè)備的改善課件22工治具設(shè)備的改善課件23動(dòng)作改善的四原則1．排除：排除浪費(fèi)，排隊(duì)不必要的作業(yè)；2．合并：配合作業(yè)，同時(shí)進(jìn)行，合并作業(yè)；3．重排：改善次序，改用其它方法，改用別的東西、工具；4、簡(jiǎn)化：運(yùn)接更合理，使之更簡(jiǎn)單，去除多余動(dòng)作；動(dòng)作改善的四原則1．排除：排除浪費(fèi)，排隊(duì)不必要的作業(yè)；241.手法名稱(chēng):

人機(jī)配合法(Man-MachineChart);簡(jiǎn)稱(chēng)為“人機(jī)法”.2.目的:學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)的過(guò)程.1>.發(fā)掘空間于等待時(shí)間2>.使工作平衡3>.減少周程時(shí)間4>.獲得最大的機(jī)器利用率5>.合適的指派人員與機(jī)器6>.決定最合適的方法3.意義:

以圖表的方式,記錄操作人員與一部機(jī)器或多部機(jī)器的操作關(guān)系,并借此記錄來(lái)做進(jìn)一步的分析與改善.IE七大手法之五—人機(jī)法1.手法名稱(chēng):IE七大手法之五—人機(jī)法25(一)人體動(dòng)作方面雙手并用原則對(duì)稱(chēng)反向原則排除合并原則----排除不必要?jiǎng)幼鹘档偷燃?jí)原則----輕松低等動(dòng)作避免突變?cè)瓌t----折線節(jié)奏輕松原則利用慣性原則手腳并用原則.適當(dāng)姿勢(shì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類(lèi)(一)人體動(dòng)作方面動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分類(lèi)26工廠布置不當(dāng),場(chǎng)所浪費(fèi)流程設(shè)計(jì)不當(dāng),搬運(yùn)浪費(fèi)材料零件呆滯稼動(dòng)率低/等待的浪費(fèi)不知使用最好的工具浪費(fèi)不知使用最好的方法浪費(fèi)人體動(dòng)作不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)品質(zhì)不良的浪費(fèi)簡(jiǎn)化的目的---減少或消除浪費(fèi)工廠布置不當(dāng),場(chǎng)所浪費(fèi)簡(jiǎn)化的目的---減少或消除浪費(fèi)27盡量解除手的動(dòng)作，用夾具或腳踏工具代替。倘有可能，應(yīng)將兩種以上的工具而組合成一種多功能的工具。工具、物料盡可能預(yù)先放在規(guī)定的位置。每個(gè)手指都進(jìn)行特定的動(dòng)作時(shí)，應(yīng)按固有的能力分工。設(shè)計(jì)手柄時(shí)應(yīng)使之與手的接觸面盡量大。機(jī)器上的杠桿、手輪及其他操作作的位置和機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，要能做到使操作者極少變動(dòng)其姿勢(shì)就能以最高的效率操作。盡量解除手的動(dòng)作，用夾具或腳踏工具代替。28工治具設(shè)備的改善課件29工治具設(shè)備的改善課件30工治具設(shè)備的改善課件31工治具設(shè)備的改善課件32工治具設(shè)備的改善課件33工治具設(shè)備的改善課件34工治具設(shè)備的改善課件35工治具設(shè)備的改善課件36工治具設(shè)備的改善課件37工治具設(shè)備的改善課件38工