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文檔簡介

—電廠熱工述職報(bào)告五篇述職報(bào)告要寫現(xiàn)實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過的現(xiàn)實(shí)簡潔地排列在一起,它必需對搜集來的現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行仔細(xì)的歸類、整理、分析、研討,通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律。以下是整理的電廠熱工述職報(bào)告,期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。電廠熱工述職報(bào)告范文一一年來,我作為一名電廠XX人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作力量,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以匯報(bào):一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)布置,克服孕期反應(yīng)等身體不適,一直以主動仔細(xì)的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常實(shí)驗(yàn)程序,做實(shí)驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢裝備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。后來又主動調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做實(shí)驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍鍥而不舍,按時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)整水質(zhì)。二、技術(shù)上專心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培育獨(dú)立操作力量,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累,按部就班,一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充足利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,連續(xù)充電,期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“力量”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術(shù)是死的,力量是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然改變,并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要主動主動詢問集控室,了解負(fù)荷改變,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)約資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是細(xì)心測定,細(xì)心監(jiān)控,操勞裝備,耐煩溝通。五、建議:1、安全設(shè)備能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定裝備誤動愛護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。2、強(qiáng)化微機(jī)自動化程度,能充足利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、如今都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充足施行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人力量有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。XX年即將到來,新的一年有新的開頭,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破:1、連續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理力量,爭取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故欤幚砉ぷ鲿僮鳌?、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)學(xué)問,爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。3、連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。電廠熱工述職報(bào)告范文二自參與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí),研討技術(shù),無論是力量上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員??衲暌詠恚瑥奈业墓ぷ髀氊?zé)方面,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的。一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)布置,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的裝備缺陷,在發(fā)覺問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,防止了裝備重大事故的發(fā)生。一直以主動的心態(tài)對待工作,特別是X2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常裝備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。二、技術(shù)上專心鉆研,理論上仔細(xì)學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培育正確的操作力量,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累,按部就班,讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,連續(xù)充電,補(bǔ)充自己的缺乏。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的缺乏,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)學(xué)問的缺乏,鼓勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“力量”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術(shù)是死的,力量是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告知我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比方在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下按時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格,并聯(lián)系化學(xué)人員按時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的鋪張。五、在一年的工作中也意識到了自身的缺乏。比方現(xiàn)場裝備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)主動性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并強(qiáng)化公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。電廠熱工述職報(bào)告范文三X年7月參與工作后,在班長及各位師傅的幫忙下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟識了高壓實(shí)驗(yàn)的接線,操作工作,對實(shí)驗(yàn)原理有了肯定了解,初步具備肯定的推斷分析力量。在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的同時(shí),主動參與隊(duì)內(nèi)安全活動,深入體會安全生產(chǎn)的重要性,確?,F(xiàn)場實(shí)驗(yàn)安全進(jìn)行,做到三不損害?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:1、愛崗敬業(yè),主動向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參與工作的新員工,無論在專業(yè)學(xué)問,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的缺乏,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣裝備實(shí)驗(yàn)方法》《電氣實(shí)驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟識實(shí)驗(yàn)原理,裝備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題按時(shí)提問,事后連續(xù)查資料,深化了解。慢慢熟識實(shí)驗(yàn)工作后,我越來越深入地熟悉到高壓實(shí)驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次裝備的安危都需要細(xì)致耐煩的實(shí)驗(yàn)來保證,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做實(shí)驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中留意安全,實(shí)驗(yàn)后認(rèn)真檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。2、跟隨班組成員參與全市多個(gè)變電站檢修實(shí)驗(yàn)工作。20X年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟識實(shí)驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20X年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的激勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20X年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊(duì)間續(xù)完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線-1刀閘,220KV濱大線-1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等裝備的交接性實(shí)驗(yàn),為檢修班安裝的裝備把好質(zhì)量關(guān),確保新上裝備合格無恙。3、在完成自身本職工作的同時(shí),還主動參與班組布置的各項(xiàng)工作。20X年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參與總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報(bào)。參與公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣揚(yáng)冊。一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了肯定的成果,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成果相比還存在肯定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓實(shí)驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析推斷,有些時(shí)分需要經(jīng)驗(yàn)推斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特別故障情況下更需要留意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完實(shí)驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對安全問題存在肯定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的愛護(hù)。對于上述缺乏之處,在20X年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服缺乏之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成果面前我要保持蘇醒的頭腦,充足熟悉到擔(dān)心全的因素還可能存在,只有通過堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。電廠熱工述職報(bào)告范文四一、電廠一線真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成果,詳細(xì)表現(xiàn)如下:1、強(qiáng)化各級職責(zé),確保安全生產(chǎn)。電廠一向把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作職責(zé)狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全職責(zé)狀,職責(zé)落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者賜予了嘉獎(jiǎng)表揚(yáng),對考試不合格者賜予了批判懲罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最終一個(gè)星期五定為“月安全日”,對全廠各類裝備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅,張貼宣揚(yáng)標(biāo)語,每班值強(qiáng)化日常裝備巡察,發(fā)覺裝備缺陷按時(shí)處理,將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了X年上半年電廠安全運(yùn)行。2、強(qiáng)化信息溝通和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢非常嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開特地的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室強(qiáng)化聯(lián)系,按時(shí)了解雨情、水情,合理掌握水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組親密協(xié)作,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位掌握起到了關(guān)鍵作用。3月份,對全部供、排水泵裝備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3X排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)掌握箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行修理。清明節(jié)時(shí),電廠修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17X、18X閘門之間的客船,保障按時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)備,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一齊,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證按時(shí)發(fā)電。3、強(qiáng)化裝備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。元月份,更換4X機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震驚小,活塞沖擊聲響小,無漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2X機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份,2X高壓氣機(jī)大修,更換4X機(jī)水平方向制動器2臺,新低壓氣機(jī)換油,更換1X機(jī)¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在屢次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4X機(jī)低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日按時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,持續(xù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。4、強(qiáng)化資源優(yōu)化搭配,確保滿發(fā)多供。年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層群眾作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,職責(zé)到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪番行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平常多溝通,遇事多商議,求同存異,群眾決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充足調(diào)動職工的工作專心性,廠部將全年任務(wù)方案科學(xué)分解到各月,再按月將方案下到達(dá)各班值,施行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱忱,按時(shí)、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、工況下滿發(fā)多供。電廠熱工述職報(bào)告范文五在20X年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以“”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了超多細(xì)致工作,取得了必需成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會穩(wěn)定。一、20X年主要工作依據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組看法,20X年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)信訪工作長效機(jī)制?!保ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作,職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探究,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作抓,努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格根據(jù)《施行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施看法》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,構(gòu)成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要按時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,職責(zé)到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”大事發(fā)生。(三)抓化解,落實(shí)沖突基層調(diào)處機(jī)制。根據(jù)《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層根底工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化基層信訪干部素養(yǎng),著力提高基層處理問題、化解沖突的潛力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。(四)抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制。強(qiáng)化效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立刻解決;臨時(shí)不能解決的,制造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作看法?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。(五)抓標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪溝通分析會,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理潛力得以強(qiáng)化。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,獨(dú)特是發(fā)生重大問題強(qiáng)化請示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來標(biāo)準(zhǔn)信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。二、20X年工作思路20X年是科澳公司全面進(jìn)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo),深化貫徹十六大和十六屆三中精神,

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