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文檔簡(jiǎn)介
目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總論 3\o"CurrentDocument"創(chuàng)業(yè)背景 3\o"CurrentDocument"什么是電競(jìng)私人影院 3\o"CurrentDocument"電競(jìng)私人影院的作用 3\o"CurrentDocument"店鋪簡(jiǎn)介 3\o"CurrentDocument"店鋪名稱 3\o"CurrentDocument"店鋪性質(zhì) 4\o"CurrentDocument"店鋪選址 4\o"CurrentDocument"主要產(chǎn)品 4\o"CurrentDocument"店鋪規(guī)模 4\o"CurrentDocument"第二章市場(chǎng)分析 5\o"CurrentDocument"電競(jìng)和私人影院產(chǎn)生背景 5\o"CurrentDocument"電競(jìng): 5\o"CurrentDocument"私人影院 5\o"CurrentDocument"發(fā)展現(xiàn)狀 6\o"CurrentDocument"電競(jìng) 6\o"CurrentDocument"私人影院 6\o"CurrentDocument"2.3主要利用領(lǐng)域 7\o"CurrentDocument"2.4主要消費(fèi)市場(chǎng)分析 7\o"CurrentDocument"青年人 7\o"CurrentDocument"中年人 7\o"CurrentDocument"第三章店鋪主要設(shè)施 8\o"CurrentDocument"電競(jìng)區(qū) 8\o"CurrentDocument"大屏幕 8\o"CurrentDocument"PC計(jì)算機(jī) 8\o"CurrentDocument"電競(jìng)桌椅 8\o"CurrentDocument"自助飲料機(jī) 8\o"CurrentDocument"影院區(qū) 8\o"CurrentDocument"顯示屏 8沙發(fā)坐墊 8自助飲料機(jī) 9音箱設(shè)備 9\o"CurrentDocument"第四章店鋪主要服務(wù) 10\o"CurrentDocument"電競(jìng)區(qū) 10\o"CurrentDocument"影院區(qū) 10\o"CurrentDocument"第五章銷售策略 11\o"CurrentDocument"總體戰(zhàn)略 11\o"CurrentDocument"品牌效應(yīng) 11\o"CurrentDocument"廣告宣傳 11\o"CurrentDocument"推廣策略 11\o"CurrentDocument"開業(yè)優(yōu)惠 11\o"CurrentDocument"舉行電競(jìng)比賽 12\o"CurrentDocument"第六章財(cái)務(wù)分析 13店鋪前期投資 13設(shè)備投資 13基礎(chǔ)建設(shè)投資 13資金來源 13經(jīng)營(yíng)期投資 13設(shè)施經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 13人力費(fèi)用 13設(shè)備維修費(fèi)用 13費(fèi)用總計(jì) 13\o"CurrentDocument"經(jīng)濟(jì)分析 14營(yíng)業(yè)額 14稅金估計(jì) 14損益表 15\o"CurrentDocument"第七章機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 16\o"CurrentDocument"機(jī)遇 16\o"CurrentDocument"風(fēng)險(xiǎn) 16外部風(fēng)險(xiǎn) 16內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 16\o"CurrentDocument"應(yīng)對(duì)政策 16第一章總論1.1創(chuàng)業(yè)背景1.1.1什么是電競(jìng)私人影院電競(jìng)私人影院是當(dāng)代熱門的私人影院和電競(jìng)館的結(jié)合體。私人影院,觀眾可以按影片類型、流行程度、年份等不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類查找,選到中意影片后只要按一下按鈕,然后您就可以帶上零食,在包廂里坐等電影開始了,一個(gè)包廂少則1人,多至8人,窩在小包廂大皮椅里,同時(shí)也保證了觀影的私密性。電競(jìng)館,能為電子競(jìng)技愛好者們提供訓(xùn)練、社交、休閑的場(chǎng)所。同時(shí)配置了大屏幕來聯(lián)機(jī),可以讓旁人觀賞到游戲操作。1.1.2電競(jìng)私人影院的作用在我的設(shè)計(jì)當(dāng)中,電競(jìng)私人影院共可劃分兩大區(qū)域:影院區(qū)和電競(jìng)區(qū)。兩個(gè)區(qū)域分別設(shè)立多個(gè)單間。在影院區(qū)內(nèi),客人可以點(diǎn)播影視劇,邊吃零食邊觀看電影,而且還配備自助飲料。在電競(jìng)區(qū)內(nèi),分為手游電競(jìng)區(qū)和端游電競(jìng)區(qū),同時(shí)都配置了大屏幕,大屏幕可以聯(lián)機(jī)投屏,客人可以組隊(duì)聯(lián)機(jī)游戲,也可以舉行電競(jìng)比賽。在電競(jìng)私人影院里,一小群人可以輕松享受觀影的樂趣,還可以大聲交談,不需要擔(dān)心像傳統(tǒng)電影院里吵到他人的情況,在放松休閑的同時(shí)還能增加社交的機(jī)會(huì)。而電競(jìng)區(qū)中,電競(jìng)愛好者可以擁有舒適的組對(duì)游戲環(huán)境,同時(shí)也是不用擔(dān)心吵到他人。而且面對(duì)面的組隊(duì)游戲可以增加游戲樂趣,還能將游戲的社交功能放大增強(qiáng)。另一方面,電競(jìng)館可以提供訓(xùn)練環(huán)境,給電競(jìng)愛好者一個(gè)較為專業(yè)的環(huán)境,而且完全能夠舉辦小型線下比賽,為電競(jìng)愛好者們提供成為職業(yè)選手的感受。1.2店鋪簡(jiǎn)介1.2.1店鋪名稱時(shí)代電競(jìng)私人影院1.2.2店鋪性質(zhì)商鋪1.2.3店鋪選址廣州市天河區(qū)1.2.4主要產(chǎn)品影視、電競(jìng)設(shè)備服務(wù)1.2.5店鋪規(guī)模店鋪預(yù)計(jì)投資50萬元,共有員工若干人第二章市場(chǎng)分析電競(jìng)和私人影院產(chǎn)生背景電競(jìng):早在1986年美國(guó)ABC頻道的直播上,通過電視直播兩個(gè)孩子間比試玩任天堂游戲機(jī),被視為電子競(jìng)技的開始。紅白機(jī)是家用機(jī)的早期經(jīng)典。在紅白機(jī)誕生以后,電子競(jìng)技的雛形就已經(jīng)出現(xiàn)。1990年,任天堂在全美29個(gè)城市舉辦了游戲比賽。任天堂為這次比賽制作了包含《超級(jí)馬里奧兄弟》《RedRacer》和《俄羅斯方塊》三款游戲的特殊卡帶,時(shí)限為6分21秒,最終得分根據(jù)三項(xiàng)比賽的分?jǐn)?shù)綜合得出。這次比賽得到了廣泛的響應(yīng)并達(dá)成了極佳的宣傳效果,同時(shí)還誕生了全球僅有26份的《1990任天堂世界錦標(biāo)賽》FC金版卡帶這種已達(dá)天價(jià)收藏品。任天堂世錦賽是歷史第一個(gè)正式電子游戲比賽,它的誕生比世界電子競(jìng)技大賽(WCG)早10年。1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),其危害波及全世界。韓國(guó)1998年GDP增長(zhǎng)倒退5.8%,韓元大幅貶值50%,股市暴跌70%以上。韓國(guó)人注意到了他們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的問題:國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)都是以出口為主,受世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響過大。金融危機(jī)過后,韓國(guó)政府開始了努力改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。很快,韓國(guó)的電影電視產(chǎn)業(yè)、游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始得到政府的扶持和快速發(fā)展,而電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)作為一支國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍也得到了巨大的發(fā)展契機(jī)!私人影院2014年中國(guó)電影市場(chǎng),憑借《爸爸去哪兒》半月7億票房,3月《霍比特人2:史矛革之戰(zhàn)》3天2億票房,展示出中國(guó)電影市場(chǎng)火熱。隨著Blu-ray等技術(shù)的完善,迷你影吧、私人影院逐漸興起,一個(gè)獨(dú)立放映包廂搭配私人定制服務(wù),既解決年輕人對(duì)觀影私密性需求,也解決電影愛好者們對(duì)點(diǎn)播心儀電影的要求。年輕群體普遍性格獨(dú)特、鮮明,不拘泥于世俗、追求新鮮、追求新奇的娛樂體驗(yàn),也不斷促使著市場(chǎng)做出改變,而私人影吧模式就是在這種市場(chǎng)需求下,應(yīng)運(yùn)而生,全方位符合年輕群體所需要的娛樂消費(fèi)體驗(yàn)。發(fā)展現(xiàn)狀電競(jìng)2003年11月18日,國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn),將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)。2008年,國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技改批為第78號(hào)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)。2018年5月14日,亞奧理事會(huì)宣布2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)的六個(gè)電子體育項(xiàng)目確定,分別是:《英雄聯(lián)盟》《ArenaofValor》(王者榮耀國(guó)際版)、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》、《實(shí)況足球》、《爐石傳說》和《星際爭(zhēng)霸2》。這是電子體育第一次真正的踏入亞運(yùn)賽場(chǎng)。1998年,《星際爭(zhēng)霸》發(fā)行了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致大量失業(yè)人員,許多人利用這款游戲打發(fā)時(shí)間。于是有韓國(guó)的電視制作人靈機(jī)一動(dòng),開始制作《星際爭(zhēng)霸》的相關(guān)節(jié)目。一方面是當(dāng)時(shí)資金緊張、制作星際節(jié)目的成本低廉,另一方面則是有人發(fā)現(xiàn)這款不起眼的電腦游戲擁有巨大的發(fā)展契機(jī)。這種偶然的歷史機(jī)遇成就了令人驚嘆的韓國(guó)電競(jìng)。截止04年,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)的年產(chǎn)值約為40億美元,其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值甚至超過了韓國(guó)的汽車行業(yè)。私人影院文化消費(fèi)趨勢(shì)是多元化,配套服務(wù)自然也要跟上這種多元化,私人電影院的出現(xiàn)正是差異化經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。在放映設(shè)備、聲光效果上,小影院肯定不能和大影院拼,所以打的是服務(wù)牌,靠最大限度地方便觀眾來吸引消費(fèi)者,所以小影院可以把主流消費(fèi)者定位為附近社區(qū)居民。所有片源都經(jīng)過正規(guī)途徑購買了版權(quán),視聽館也擁有視聽許可證、點(diǎn)播許可證以及相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,所有影片都是1080p高清數(shù)字片源,庫存量也會(huì)隨著版權(quán)購買的推進(jìn)而不斷增加。庫存中最新的影片基本都是兩三個(gè)月前影院放映過,影院方表示我們是主流影院的補(bǔ)充,當(dāng)大片下片后,會(huì)根據(jù)消費(fèi)者喜好向版權(quán)方引進(jìn)。但如果需求足夠大,不排除以后上檔期大片,甚至上電視劇等內(nèi)容。同時(shí)私人影院還需要加入到相應(yīng)的小鳥觀映這樣的點(diǎn)播院線接受國(guó)家的相關(guān)管理,讓院線方和國(guó)家可以有效的進(jìn)行監(jiān)控。2.3主要利用領(lǐng)域主要利用領(lǐng)域:休閑娛樂。電競(jìng)與私人影院實(shí)際上都是娛樂業(yè)。歌舞廳、演藝廳、迪廳、KTV、夜總會(huì)、音樂茶座、臺(tái)球、高爾夫球、保齡球場(chǎng)、游戲廳、游藝場(chǎng)所等娛樂場(chǎng)所,以及兼營(yíng)歌舞表演的酒吧、餐廳、咖啡廳等為顧客進(jìn)行娛樂活動(dòng)提供服務(wù)的商業(yè)都可以稱之為娛樂業(yè)。電影、音樂、電視、廣播等大眾媒體也可以列為娛樂業(yè),如:快樂大本營(yíng)等。2.4主要消費(fèi)市場(chǎng)分析青年人電子游戲和影視都是當(dāng)代年輕人娛樂的主要方式。相對(duì)于中年人和老年人,都更愿意花錢在娛樂方面。特別是電子游戲,當(dāng)代年輕人可以在電子游戲中完成自己的收集欲望或者發(fā)泄。中年人私人影院獨(dú)特的觀影模式,一方面人數(shù)不多,都是朋友們一起玩,不需要照顧陌生人的感受,另一方面影片選擇多,不拘謹(jǐn)于傳統(tǒng)影院的排片,可以自由選擇上映早的電影。這些特殊性都能夠讓中年群體同時(shí)滿足聚會(huì)交談和觀影,當(dāng)初因?yàn)楣ぷ鳑]時(shí)間去看電影,影片下架后也能夠在有空的時(shí)間組隊(duì)觀看。這對(duì)有工作并不多娛樂時(shí)間的中年群體來說是個(gè)福音。第三章店鋪主要設(shè)施3.1電競(jìng)區(qū)3.1.1大屏幕90寸顯示屏。每個(gè)單間配置一個(gè)。顯示器是屬于電腦的i/o設(shè)備,即輸入輸出設(shè)備。它是一種將一定的電子文件通過特定的傳輸設(shè)備顯示到屏幕上再反射到人眼的顯示工具。PC計(jì)算機(jī)高端臺(tái)式計(jì)算機(jī),每個(gè)單間配置五臺(tái)。通電聯(lián)網(wǎng)。1.3電競(jìng)桌椅電競(jìng)椅,電子競(jìng)技座椅,簡(jiǎn)稱為電競(jìng)椅。其中電子競(jìng)技就是電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的活動(dòng)。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。電競(jìng)椅的設(shè)計(jì)符合人體工程學(xué),便于用戶的操作及體驗(yàn),由于部分游戲要求用戶精力的高度投入及長(zhǎng)時(shí)間保持坐姿,電競(jìng)椅可以保證用戶的舒適度。1.4自助飲料機(jī)商用可樂機(jī),一個(gè)單間放一臺(tái),一臺(tái)飲料機(jī)配備三到五種飲料。影院區(qū)3.2.1顯示屏小單間65寸4K液晶電視機(jī)一臺(tái)。大單間80寸。用于液晶顯示器的液晶分子結(jié)構(gòu)排列類似細(xì)火柴棒,被稱為Nematic液晶,采用此類液晶制造的液晶顯示器也就稱為L(zhǎng)CD(LiquidCrystalDisplay)。而液晶電視是在兩張玻璃之間的液晶內(nèi),加入電壓,通過分子排列變化及曲折變化再現(xiàn)畫面,屏幕通過電子群的沖撞,制造畫面并通過外部光線的透視反射來形成畫面。3.2.2沙發(fā)坐墊小單間配置一張大坐墊,兩張小沙發(fā)。大單間配置一張大坐墊,一張大沙發(fā),兩張小沙發(fā)。兩種單間都配置小坐墊若干。自助飲料機(jī)商用可樂機(jī),一個(gè)單間放一臺(tái),一臺(tái)飲料機(jī)配備三到五種飲料音箱設(shè)備杜比音箱,影院級(jí)別環(huán)繞式音箱配置。提供麥克風(fēng),影院變KTV。第四章店鋪主要服務(wù)4.1電競(jìng)區(qū)1、 提供游戲及設(shè)備(PC端),手機(jī)不提供。2、 提供自助飲料。3、 提供大屏幕投屏游戲?qū)崨r。4、 提供電競(jìng)桌椅。5、 提供電競(jìng)環(huán)境,可舉行比賽活動(dòng)。4.2影院區(qū)1、提供影片和顯示屏。2、 提供零食、自助飲料。3、 提供舒適的沙發(fā)和坐墊。4、 提供影院環(huán)境。5、 提供KTV環(huán)境。第五章銷售策略總體戰(zhàn)略品牌效應(yīng)品牌效應(yīng)是指由品牌為企業(yè)帶來效應(yīng),他是商業(yè)社會(huì)中企業(yè)價(jià)值延續(xù),在當(dāng)前品牌先導(dǎo)商業(yè)模式中,意味著商品定位、經(jīng)營(yíng)模式、消費(fèi)族群和利潤(rùn)回報(bào)。樹立企業(yè)品牌需要企業(yè)有很強(qiáng)的資源統(tǒng)合能力,將企業(yè)本質(zhì)一面通過品牌展示給世人。樹立方法:廣告、日常行銷、售后服務(wù)都有直接影響。品牌效應(yīng)是品牌在產(chǎn)品上使用,為品牌使用者所帶來效益和影響。品牌是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階級(jí)的產(chǎn)物,最初的品牌使用是為了便于識(shí)別產(chǎn)品,品牌迅速發(fā)展是在近代和現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá)的條件下產(chǎn)生,其得以迅速發(fā)展即在于品牌使用給商品生產(chǎn)者帶來了巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。建立品質(zhì)形象并不簡(jiǎn)單到只是提高一下產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)鍵是要建立起“良好品質(zhì)”的印象。要從一開始就要做到這一點(diǎn),這十分重要。良好的第一印象是成功的一半。廣告宣傳廣告,顧名思義,就是廣而告之,向社會(huì)廣大公眾告知某件事物。要想形成品牌效應(yīng),我們首先應(yīng)該把品牌打出去,使大家認(rèn)識(shí)到這個(gè)牌子,這就要求我們?cè)谇捌诩哟髲V告力度;隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,我們也應(yīng)該迅速占領(lǐng)這一新的高地,我們需要加入大眾點(diǎn)評(píng)、口碑等重要平臺(tái)。推廣策略5.2.1開業(yè)優(yōu)惠開業(yè)促銷是商店為慶祝新店鋪的開張而舉行促銷活動(dòng),目的是為了事業(yè)有一個(gè)良好的開端,吸引顧客光顧的促銷兵法。1.特價(jià)銷售,對(duì)部分商品或者所有商品采取讓利的方式,以一定的折扣銷售給顧客。2.贈(zèng)送紀(jì)念品,即在開張期間一定時(shí)期內(nèi)(例如一個(gè)星期或半個(gè)月),對(duì)所有前來購買商品的顧客贈(zèng)送紀(jì)念品,這種紀(jì)念品上最好是打上企業(yè)的標(biāo)記。3.贈(zèng)送折扣卡,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),對(duì)于前來購物的顧客贈(zèng)送折扣卡,顧客可以持卡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)享有折扣優(yōu)惠。4.贈(zèng)送貴賓卡,即對(duì)于一次購物金額達(dá)到若干元的顧客,免費(fèi)贈(zèng)送貴賓卡,持有貴賓卡的顧客前來購物時(shí),可以享受更加優(yōu)惠的折扣。舉行電競(jìng)比賽舉行小型的線下比賽,設(shè)立獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品。一方面,電子競(jìng)賽需要組隊(duì)參加,選手在報(bào)名時(shí)會(huì)尋找隊(duì)友,達(dá)到宣傳功能。另一方面,這是線下比賽,參賽選手的朋友或家屬也會(huì)來到現(xiàn)場(chǎng)為其加油鼓勵(lì)。這不僅可以宣傳,還可以為店鋪添加人流量??梢耘e行比賽的游戲:端游《英雄聯(lián)盟》《CS:GO》《守望先鋒》等手游《王者榮耀》、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》等第六章財(cái)務(wù)分析6.1店鋪前期投資6.1.1設(shè)備投資采購設(shè)備預(yù)計(jì)需20萬6.1.2基礎(chǔ)建設(shè)投資(1)土地投資設(shè)計(jì)占地面積為350平方米,租金約5萬元/月。(2)裝修裝修費(fèi)用估計(jì)會(huì)在10萬左右資金來源合伙投資50萬。經(jīng)營(yíng)期投資6.3.1設(shè)施經(jīng)營(yíng)費(fèi)用水電費(fèi)2000元/月租金50000元/月飲料費(fèi)5000元/月6.3.2人力費(fèi)用店鋪約招員工3人,不包吃不包住,預(yù)估15000元/月6.3.3設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)計(jì)24000元/年。6.3.4費(fèi)用總計(jì)序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用(元/月)1水電費(fèi)2000
2租金500003飲料費(fèi)50004人力工資150005維修費(fèi)用2000總計(jì)740006.4經(jīng)濟(jì)分析6.4.1營(yíng)業(yè)額序號(hào)區(qū)域單間價(jià)格(元/小時(shí))單間數(shù)量營(yíng)業(yè)額(元/月)1電競(jìng)區(qū)1502225002影院小單間人均70252500影院大單間人均80260000總計(jì)135000*按每次5人計(jì)算,每天5小時(shí),每月30天計(jì)算。6.4.2稅金估計(jì)稅種計(jì)稅依據(jù)稅率增值稅營(yíng)業(yè)稅5%城市維護(hù)建設(shè)稅增值稅7
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