會(huì)計(jì)類讀書筆記

會(huì)計(jì)類讀書筆記【篇一：《會(huì)計(jì)發(fā)展史》讀書筆記】《會(huì)計(jì)發(fā)展史》讀書筆記這兩個(gè)月來，我讀了一本很有意義的關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展歷史的書，那就是由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版的王建忠譯著的《會(huì)計(jì)發(fā)展史》。讀完后，我感覺自己學(xué)到了很多東西，也記錄下來了很多讀書筆記。一、會(huì)計(jì)的發(fā)展階段（一）古代會(huì)計(jì)階段：（二）近代會(huì)計(jì)階段：一般認(rèn)為近代會(huì)計(jì)始于復(fù)式簿記形成前后。1494年，數(shù)學(xué)家盧卡-帕喬利在《算術(shù)、幾何、比及比例概要》中專門闡述了復(fù)式計(jì)帳的基本原理，這是會(huì)計(jì)發(fā)展史上第一個(gè)里程碑。人們稱我為“會(huì)計(jì)之父”，但是我并不是復(fù)式簿記的發(fā)明人，這是許多人的智慧結(jié)晶。我只是在理論上進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和闡述而已。盧卡-帕喬利復(fù)式簿記首先出現(xiàn)在意大利的，隨后傳播至荷蘭、西班牙、葡萄牙，又傳入德國、英國、法國等。工業(yè)化革命后，會(huì)計(jì)理論和方法出現(xiàn)了明顯的發(fā)展，從而完成了由簿記到會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化。折舊的思想在工業(yè)革命出現(xiàn)以前，耐用的長期資產(chǎn)往往比較少，商人們一般都是將耐用財(cái)產(chǎn)在報(bào)廢時(shí)一次性沖銷，或者將耐用財(cái)產(chǎn)當(dāng)作存貨（未銷售的商品），繼而在年終通過盤存估價(jià)增減業(yè)主權(quán)益。但是隨著長期資產(chǎn)的日益增多和在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要性，人們逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)的做法已經(jīng)無法正確地確定盈虧，因此長期資產(chǎn)應(yīng)該在其經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)采取一定的方式進(jìn)行分?jǐn)偅罢叟f”概念便應(yīng)運(yùn)而生了。劃分資本與收益企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，投資者與經(jīng)營者日益分離并更加關(guān)心投入資本的報(bào)酬。因此，必須將業(yè)主的投資與投資報(bào)酬收益進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)分，使得會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格區(qū)分收益性支出與資本性支出，同時(shí)也要求進(jìn)行收入與成本費(fèi)用的恰當(dāng)配比，更使收益表成為對外披露的重要報(bào)表之一。成本會(huì)計(jì)r=i重工業(yè)的發(fā)展與生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使企業(yè)的制造費(fèi)用激增，成為產(chǎn)品成本一個(gè)不容忽視的組成部分。同時(shí)，伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的日益復(fù)雜化，制造程序與費(fèi)用的歸集與分配也相應(yīng)復(fù)雜。這些變化都對成本會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn)提供了契機(jī)。最終，以存貨的計(jì)價(jià)作為突破口，形成了以歷史成本為基礎(chǔ)的成本會(huì)計(jì)核算方法。r=i財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)制度所有者與經(jīng)營者的分離日益明顯。作為不參加企業(yè)日常經(jīng)營管理的匹

1=1所有者，必然關(guān)心投入資本的保值、增值情況，因此要求管理當(dāng)局定期提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。但是又由于管理當(dāng)局與所有者之間微妙的利益對立關(guān)系，同時(shí)也由于兩者之間的信息不對稱，使得所有者（可能并不具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)）對管理當(dāng)局提供的財(cái)務(wù)報(bào)表不可能完全信任，所以希望能夠由客觀、中立的l=i會(huì)計(jì)師進(jìn)行驗(yàn)證，以增加財(cái)務(wù)報(bào)表的可信程度。這就形成了財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)制度。1854年，蘇格蘭成立了世界上第一家特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，這被譽(yù)為是繼復(fù)式簿記后會(huì)計(jì)發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑。匹

1=1l=i（三）現(xiàn)代會(huì)計(jì)階段：“公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)『（generalacceptedaccountingprinciples，gaap）的“會(huì)計(jì)研究公報(bào)””（arb）的出現(xiàn)為起點(diǎn)。這一會(huì)計(jì)發(fā)展階段，會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都取得驚人的發(fā)展，標(biāo)志著會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)入成熟時(shí)期。公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立1929至1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)起到了催產(chǎn)的作用。經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后，人們認(rèn)為松散、不規(guī)范的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的主要原因之一。為了挽救會(huì)計(jì)職業(yè)，會(huì)計(jì)界認(rèn)為必須著手制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。1934年，第一批會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到紐約證券交易所和會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的共同認(rèn)可，這批準(zhǔn)則共包括6項(xiàng)內(nèi)容，即：（1）利潤必須實(shí)現(xiàn)：（2）資本盈余不得用以調(diào)劑任何一年的當(dāng)年收益：（3）子公司并購前存在的盈余不得算做母公司的己賺取盈余：（4）公司職員的應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬款單獨(dú)列示：（5）庫藏股股利不得作為收益：（6）捐贈(zèng)資本不作為盈余。1937年，證券交易委員會(huì)開始公布與上市公司信息披露有關(guān)的法規(guī)《會(huì)計(jì)系列公告》（accountingseriesreleases，asr），并在asrno.4中將制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的權(quán)利賦予會(huì)計(jì)職業(yè)界，而證券交易委員會(huì)（sec）則保留有監(jiān)督權(quán)與最終的否決權(quán)。以后，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定團(tuán)體先后經(jīng)歷了“會(huì)計(jì)程序委員會(huì)”（cap）、“會(huì)計(jì)原則委員會(huì)”（apb）以及現(xiàn)在的“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)”（fasb）。其中，fasb自成立以來，迄今巳經(jīng)公布了133份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告（sfacorfas）。會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)都取得驚人的發(fā)展，除了公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)外，新的會(huì)計(jì)分支——管理會(huì)計(jì)逐步形成與發(fā)展。早期的管理會(huì)計(jì)主要體現(xiàn)為執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析。從20世紀(jì)50年代開始，管理會(huì)計(jì)逐漸由單純的執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段，過渡到以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體、把決策會(huì)計(jì)放到主要位務(wù)的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出去，是會(huì)計(jì)發(fā)展史上第三座里程碑。另一個(gè)重大的發(fā)展是會(huì)計(jì)研究方法上的拓展：70年代以前，規(guī)范性會(huì)計(jì)研究法占據(jù)主導(dǎo)地位，從20世紀(jì)70年代后，實(shí)證會(huì)計(jì)研究開始出現(xiàn)并逐漸取得了與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)研究方法共領(lǐng)風(fēng)騷的地位。兩種方法的有機(jī)結(jié)合逐步實(shí)現(xiàn)了“實(shí)踐一理論一再實(shí)踐”，這樣一種不斷循環(huán)往復(fù)的科學(xué)研究思路，從而既保證了會(huì)計(jì)理論體系的邏輯一致性，也能使會(huì)計(jì)理論在實(shí)踐中經(jīng)受檢驗(yàn)，避免了“空中樓閣”式的尷尬！二、會(huì)計(jì)思想的萌發(fā)（一）萌芽時(shí)期的原始會(huì)計(jì)思想：首先指出社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段產(chǎn)生產(chǎn)品剩余是會(huì)計(jì)思想萌芽和發(fā)展的前提，舊石器時(shí)代晚期和新石器時(shí)代中、晚期人們的生產(chǎn)實(shí)踐決定了相應(yīng)的會(huì)計(jì)思想形態(tài)；接著考察了原始會(huì)計(jì)思想從模仿自然到脫離模仿實(shí)物的過程以及相應(yīng)的繪圖記事、刻符記事、結(jié)繩記事、刻契記事等形式；最后分析了原始會(huì)計(jì)思想的作用和意義，包括為后期會(huì)計(jì)思想所做的歷史積累，如計(jì)數(shù)制、實(shí)物計(jì)量單位、原始文字等。（二）傳統(tǒng)中式簿記時(shí)期的會(huì)計(jì)思想：首先分析了本期會(huì)計(jì)思想所處的歷史背景，如自然經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)、商品經(jīng)濟(jì)落后、重農(nóng)抑商等以及相應(yīng)的社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)；接著分析了單式簿記思想在各個(gè)發(fā)展階段上的主要發(fā)展特色以及各階段之間的繼承和發(fā)展，同時(shí)分析了單式簿記思想的作用和意義，包括為復(fù)式簿記思想所做的歷史積累，如記賬符號(hào)思想、內(nèi)部控制思想、四柱結(jié)算思想等；最后分析了復(fù)式簿記思想的直接背景，構(gòu)成復(fù)式簿記思想主要方面的人名賬戶思想、物名賬戶思想以及平衡思想的主要發(fā)展過【篇二：《會(huì)計(jì)學(xué)》讀書筆記】《會(huì)計(jì)學(xué)》讀書筆記我看到有從事會(huì)計(jì)的朋友說感到很可悲，已經(jīng)淪落為一臺(tái)周而復(fù)始的機(jī)器了，沒有了理想，沒有了激情；我另一個(gè)同事說他能從人群中判斷出哪個(gè)是會(huì)計(jì)，因?yàn)闀?huì)計(jì)一般目光呆滯、神情恍惚、頭發(fā)灰白而稀疏、身心疲憊。一段時(shí)間內(nèi)，我也曾被這一表象所迷惑——因?yàn)槲乙苍?jīng)做過會(huì)計(jì)員。但是后續(xù)的一些思考，外加fmba周立教授精彩的會(huì)計(jì)學(xué)課程讓我改變了對會(huì)計(jì)的偏見看法。會(huì)計(jì)之一美：這是一門哲學(xué)。資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。凡可帶來收益的，都是資產(chǎn)；凡是收益將要流出的，都是負(fù)債；這兩者的差異就是所有者權(quán)益。有時(shí)候細(xì)想一下，人本身其不就是一個(gè)會(huì)計(jì)主體？人的大腦和雙手能夠創(chuàng)造價(jià)值，當(dāng)然有的人也能透過嘴巴或雙腳盈利——不論怎樣，人本身就是一塊資產(chǎn)——這是應(yīng)愛護(hù)人、尊重人、以人為本的落腳點(diǎn)所在。與此同時(shí)，人也有其負(fù)債特性：要維持人的正常，勢必需要充足的氧氣、水、食物及居住環(huán)境，而人的情緒與喜好對其創(chuàng)造價(jià)值影響巨大，這就是有偉人與凡人之分的重要原因。事實(shí)上，許多人很關(guān)注人們擁有的資產(chǎn)，忽略其創(chuàng)造這些財(cái)富的艱辛與不易（這些都是“負(fù)債”），這類人一般是樂觀主義者，但略微極端；另一些人關(guān)注人們承受的磨難與艱辛“負(fù)債”，一味低估其所擁有的幸福與財(cái)富資產(chǎn)，這類人一般是悲觀主義者，也略微偏激。真正的智者應(yīng)該能夠客觀評(píng)估自己的幸福所在，同時(shí)了解到自己所承擔(dān)的負(fù)債，剩下的才是真正屬于自己的生活。做任何事都要想到實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（收入），評(píng)估為此需要付出的代價(jià)（成本），盲目地不計(jì)代價(jià)的冒險(xiǎn)，往往會(huì)被現(xiàn)實(shí)打擊地鼻青臉腫。會(huì)計(jì)之二美：這是一門管理學(xué)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)水平很高，掌管千億級(jí)資產(chǎn)規(guī)模，盡管他發(fā)文很多，但專業(yè)類的文章一般比較低調(diào)，我依稀記得似乎在2009年，他在內(nèi)刊發(fā)表過一篇探討財(cái)務(wù)杠桿的文章。母公司上級(jí)對口單位有份內(nèi)刊，主要作為一些企業(yè)管理方面研究成果的發(fā)布平臺(tái)，其中一期也是專門探討“財(cái)務(wù)杠桿”課題的。這讓我想起當(dāng)年在廈大時(shí)黃老師講授財(cái)務(wù)管理時(shí)也花費(fèi)過一堂課推倒財(cái)務(wù)杠桿概念的經(jīng)歷。為何不論是學(xué)者還是企業(yè)管理專家都對財(cái)務(wù)杠桿如此著迷呢？“為什么巴菲特喜歡固定收益品種的投資產(chǎn)品，盡管其

收益率并不太高？”周教授的一個(gè)簡單模型為我解疑了，“假如投資一個(gè)公共產(chǎn)品企業(yè)1000萬元，其無負(fù)債時(shí)的年收益率是15%（這并不算暴利），第二年賺150萬。此時(shí)找銀行，以10%的資本成本借800萬，自己出200萬，第二年賺150-80=70萬，收益率達(dá)到35%（70/200）；如果這200萬并不全是自己出，而是以一家有限責(zé)任公司形式出資，則作為這家有限責(zé)任公司的出資人，我找信托借款150萬，承諾年收益率20%，自己只要出資50萬就可以了，這個(gè)時(shí)候我的實(shí)際收益率是80%（（70-150*20%）/50）；而如果這50萬我也不是自己出的，其中有40萬找的是信托，承諾次年分紅50%，自己實(shí)際出資10萬元，那么我這10萬元的收益率將是200%（（40-40*50%）/10）……這種鏈條理論上可以無限延伸下來，到最上一級(jí)的回報(bào)率將極為可怕（空手套白狼則收益率為正無窮），即便如此，以高資本成本融資也能活得下去——巴菲特先生的保險(xiǎn)資金成本并不算高，所以伯克希爾公司巧妙利用杠桿，賺取了漂亮的收益。上述鏈條必須建立在一個(gè)基礎(chǔ)之上，那就是最初的15%年收益率要能保障，否則整個(gè)金字塔都將崩塌，這就要用特定的方式去鎖定企業(yè)收入、套牢其成本——公益事業(yè)一般是市政項(xiàng)目，這一點(diǎn)還是容易實(shí)現(xiàn)的。”周教授的這一講述讓我醍醐灌頂，巴菲特先生靠財(cái)務(wù)杠桿賺大錢，很多“龐氏騙局”陷阱不也是類似的套路嗎？承諾一年后給你多少比率的分紅收益，后面人進(jìn)來時(shí)即便資本成本再高，只要設(shè)計(jì)妥善的話自己照樣能賺錢。由此可見，只要功夫深，會(huì)計(jì)是可以幫人賺到真金白銀的。不知何時(shí)起，我開始注重財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)分析，例如：兩間上市公司對比時(shí)，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有何差異，負(fù)債結(jié)構(gòu)有何差異，所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)有何差異；成本費(fèi)用（占收入）結(jié)構(gòu)有何差異。這種比較分析有時(shí)候很有趣，a公司成本明明很高，但最后盈利能力不比成本控制能力很強(qiáng)的b企業(yè)差太多，只因a比較懂得有關(guān)一a的老板是財(cái)務(wù)出身，b的老板是業(yè)務(wù)出身。在探討兩間公司收益差異及未來潛力時(shí)，必須找到他們當(dāng)前的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，a的存貨比例為何遠(yuǎn)高于b？b的現(xiàn)金比例為何遠(yuǎn)高于a？a的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)為何較高？b的所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)是否可以進(jìn)一步優(yōu)化？兩間企業(yè)所在的商品市場及所處的資本市場后續(xù)走勢將會(huì)如何？一連串問題就都出來了，這些問題結(jié)合兩間企業(yè)一年內(nèi)的實(shí)際經(jīng)營情況自問自答一遍后，很多東西就都能看透了。稅務(wù)籌劃，b只擅長業(yè)務(wù)經(jīng)營if后來發(fā)現(xiàn)這和兩間公司的老板履歷

會(huì)計(jì)學(xué)和企業(yè)稅務(wù)籌劃與資本運(yùn)作結(jié)合在一起時(shí)，許多火花就會(huì)被點(diǎn)燃起來。我所在的企業(yè)在稅務(wù)籌劃方面所用的技巧不算太多——但充分利用bvi公司規(guī)避內(nèi)地所得稅的籌劃工作做得不錯(cuò)，只是內(nèi)地一些稅務(wù)籌劃方法稍顯牽強(qiáng)。周教授提出的地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃思路是：母公司控股園林公司及高科技公司（建筑節(jié)能、綠色環(huán)保、高科技軟件）等企業(yè)所得稅法減免對象行業(yè)企業(yè)，透過建安成本與期間費(fèi)用方式將成本轉(zhuǎn)移出去，最大化規(guī)避企業(yè)所得稅及土地增值稅；也可以通過控股樁基類企業(yè)等加大地產(chǎn)向?qū)Σ豢深A(yù)知高風(fēng)險(xiǎn)建安項(xiàng)目（樁基工程常因地質(zhì)結(jié)構(gòu)而使成本大幅增加）的成本轉(zhuǎn)移。我不由地思考起公司三大業(yè)務(wù)線中現(xiàn)在最弱的投資線，其實(shí)完全可以以pe的形式實(shí)現(xiàn)上述安排，在這些方面扶地產(chǎn)核心主業(yè)再上馬一程，送人玫瑰手有余香，從而使得企業(yè)利益最大化匹1=匹1=1=11=1但是激勵(lì)機(jī)制似乎不太允許這類籌劃的最終發(fā)生——因?yàn)楦吖艿募彝ベY產(chǎn)與公司股價(jià)掛鉤，公司股價(jià)則與每年凈利潤掛鉤，所得稅降低意味著凈利潤也將降低一我會(huì)在合適的時(shí)候?qū)⑸鲜鏊悸芬院线m的方式傳遞給相關(guān)管理層的一這大概也算是內(nèi)部審計(jì)建議中比較增值的一部分了吧。透過周教授的課程，我認(rèn)為資本運(yùn)作的核心思路是在會(huì)計(jì)賬面收益與高市盈率之間尋找套利機(jī)會(huì)：有的通過資產(chǎn)注入實(shí)現(xiàn)增值一輕資產(chǎn)公司假如每年能賺100萬，通過會(huì)計(jì)賬務(wù)處理做到一年1000萬利潤，此時(shí)借助如30倍市盈率的資本市場，資本市值將放大至3億元；有的通過轉(zhuǎn)換行業(yè)概念、進(jìn)而轉(zhuǎn)換市盈率的方式實(shí)現(xiàn)增值一化肥行業(yè)企業(yè)市盈率只有10倍，但是將礦產(chǎn)資產(chǎn)注入后，市場將其調(diào)整為稀有金屬股票，市盈率頓時(shí)增長至稅務(wù)籌劃，b只擅長業(yè)務(wù)經(jīng)營if后來發(fā)現(xiàn)這和兩間公司的老板履歷匹1=匹1=1=11=1會(huì)計(jì)之三美：這是一門美學(xué)。會(huì)計(jì)的魅力在于它能跨越行業(yè)、地域、規(guī)模、語言、乃至?xí)r間，讓完全不同的企業(yè)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行對比—是騾子是馬拉出來溜溜。有的企業(yè)【篇三：會(huì)計(jì)學(xué)讀書心得】學(xué)習(xí)心得有幸閱讀了參考文獻(xiàn)，可謂受益匪淺。弓I起了我無數(shù)的思考，對我啟迪非常深刻。匹

1=1企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要保障，但目前我國企業(yè)內(nèi)部控制還存在許多問題，因些，對我國企業(yè)同部控制存在的問題分析。提出規(guī)范內(nèi)部控制目標(biāo)和范圍，加強(qiáng)對企業(yè)匹

1=1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在問題的原因分析1、企業(yè)管理層對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制還不重視，觀念沒有與時(shí)俱時(shí)2、企業(yè)文化落后，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員素質(zhì)不高3、缺