建筑工程工作總結(jié)3篇供借鑒

建筑工程工作總結(jié)3篇供借鑒本人xxx，現(xiàn)年xx歲，20xx年7月畢業(yè)于xxx大學(xué)（院），土木工程專業(yè)。同年8月任職現(xiàn)工作單位，在一線從事建筑工程技術(shù)管理工作。幾年來，我將在校所學(xué)的專業(yè)知識與工程施工實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，用而求好，好中求精，在技術(shù)管理堅(jiān)持運(yùn)用中“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，努力打造精品工程，取得了一定的工作業(yè)績?，F(xiàn)將幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個人綜合素養(yǎng)一是注重加強(qiáng)政治理論及國家政策學(xué)習(xí)。幾年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大精神，十九屆一中、二中、三中、四中、五中全會精神，堅(jiān)持學(xué)深、學(xué)透，使自己始終在在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，使自己做政治理論上的清醒人，國家政策的熟悉人；二是注重國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。幾年來，先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《監(jiān)察法》以及建筑領(lǐng)域的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等，使自己的法律素質(zhì)得到提升，法治思維得到提高，從而更好地從事本職工作；三是加強(qiáng)建筑領(lǐng)域技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了工程建設(shè)勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收等通用的綜合標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)通用的有關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)重要的術(shù)語、符號、代號、建筑模數(shù)和制圖方法標(biāo)準(zhǔn)等等。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)了領(lǐng)域的合同法律制度，掌握了什么是FIDIC合同，以及合同的管理的一些知識，使自身的綜合修養(yǎng)不斷得到提高。為業(yè)務(wù)工作的開展奠定了扎實(shí)的職業(yè)基本功。四是堅(jiān)持以考促學(xué)。幾年來，通過不懈地學(xué)習(xí)建筑施工領(lǐng)域的專業(yè)知識，并參加二建及建筑師的國家職業(yè)資格考試，達(dá)到了以考促學(xué)，學(xué)、考、用相結(jié)合的目標(biāo)。二、勤勉履職，增強(qiáng)個人職業(yè)技能我一向認(rèn)為自己所從事的職業(yè)，是以自己的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能服務(wù)社會，回報(bào)人民的一個重要崗位，也是一個能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，所以我十分熱愛我的本職工作?！皭蹗従礃I(yè)、勤勉履職”是我工作的座佑銘。多年來，我從事設(shè)計(jì)、施工、管理的26個房屋工程、市政工程項(xiàng)目全部符合國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格，還有6個施工管理的項(xiàng)目被評為全省樣板工程，受到省住建廳的表彰。通過多年的專業(yè)學(xué)習(xí)和房屋建筑工程一線實(shí)踐，在日常工作中我具有以下專業(yè)技術(shù)能力：一是對國家現(xiàn)有的建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程等掌握較為熟練，具備獨(dú)立編制建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)；二是具備從事通用工業(yè)與民用建筑專業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工的能力、具有以及處理復(fù)雜結(jié)構(gòu)與施工問題的知識；三是能妥善地處理實(shí)際施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；四是熟悉工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及工程技術(shù)資料的編寫與整理；五是做為專技人員，對于工程中突發(fā)性的技術(shù)問題能較好的處理，并對存在的事故隱患提出整改措施；六是有一定的組織協(xié)調(diào)能力與統(tǒng)籌甲方、乙方的能力。指導(dǎo)項(xiàng)目部施工技術(shù)人員從事施工生產(chǎn)，化解各種勞資矛盾、建設(shè)單位與施工單位矛盾的能力。三、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，樹立良好職業(yè)形象從參加工作以來，我就衷愛上建筑施工、房屋施工、市政工程這一專業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，慎終如始，不敢懈怠。任職以來，房屋工程施工、市政工程施工是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，每一紙鑒定、簽字，容都不得絲毫馬虎，否則就可能出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。所以每從事一項(xiàng)工程，我都有一種“志不求易，事不避難”責(zé)任感、敬業(yè)心，認(rèn)真對待，要求自己盡心盡力，全力以赴抓好這項(xiàng)工程建設(shè)。在工管理工作中，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司推行了項(xiàng)目目標(biāo)管理職責(zé)制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，我都嚴(yán)格執(zhí)行，使自我迅速從一個單純專業(yè)技術(shù)員向管理型工程師方向發(fā)展、轉(zhuǎn)變，使自己能夠與時俱進(jìn)，不斷取得新的成績，獲得新的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，群眾的要求，時代的呼喚。近幾來，在建筑、市政行業(yè)的職業(yè)的打拼中，我雖然取得一定成績，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，也有了較多的個人體會、感悟與思考，但仍存在一些不足，比如專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，新的行業(yè)創(chuàng)新知識赴面而來，自己有時也有一絲“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)，還存在對身邊工作人員的幫扶力度不夠等等，自己今后都要在工作中加以全面改進(jìn)。總之我將以這次工程技術(shù)中級職稱的評定，使自己專業(yè)技能水平更上一個臺階，使自己的本職工作更稱職，更好地為工程項(xiàng)目服務(wù)，為人民服務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)建筑工程工作總結(jié)3篇供借鑒200*年已經(jīng)過去，200*年業(yè)已到來，下面我將200*年一年來的工作情況做以下匯報(bào)?！匆弧?00*年全年工作內(nèi)容：200*年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟71框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，200*年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程?！炊等旮黜?xiàng)工作完成情況：（1）工程質(zhì)量完成情況：XX灣小區(qū)是公司200**年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)XX灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。XX灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。（2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：XX灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到200*年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為２００*年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。（３）安全、設(shè)備管理：施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。（４）材料、降本和人工費(fèi)的管理：材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個施工期間，項(xiàng)目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象建筑工程工作總結(jié)3篇供借鑒進(jìn)入公司后，本人一直從事項(xiàng)目管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20xx年12月在xx有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員，現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、工作態(tài)度我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序，步驟，了解更多的新工序施工方法，便于今后更好的服務(wù)于工作。二、具體工作我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備（人員、機(jī)械、材料）、施工方案的編制、資料統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)量申報(bào)、施工項(xiàng)目成本和進(jìn)度分析等工作。在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項(xiàng)目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料，使其有效的解決，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成工程的各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù)。在現(xiàn)場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行控制。人是施工的主體，施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項(xiàng)目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，及時對安全隱患進(jìn)行排除處理，將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導(dǎo)這該工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所有每次組建項(xiàng)目部，我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料，多種方法進(jìn)行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實(shí)施過程中對工程安全、成本、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程施工過程中，我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能，進(jìn)行合理的工序段安排，來保障工程順利進(jìn)展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度，所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣，合理