學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)(同名92)課件

學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)任務(wù)7產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)下面是完成的企業(yè)產(chǎn)品一天生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)效果第一頁，共54頁。學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)任務(wù)7產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)

下面是完成的企業(yè)產(chǎn)品一天生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)效果第二頁，共54頁。任務(wù)7產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)第二頁，共54頁目錄任務(wù)分析產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)拓展實(shí)訓(xùn)綜合實(shí)踐任務(wù)情境3第三頁，共54頁。目錄任務(wù)分析產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)拓展實(shí)訓(xùn)11.1任務(wù)情境

公司新上三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)考察和初步試生產(chǎn)得知：生產(chǎn)產(chǎn)品1、產(chǎn)品2、產(chǎn)品3的本錢分別為55元、85元、和115元，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間分別消耗3分鐘、6分鐘、7分鐘，銷售一件產(chǎn)品分別獲利50元、70元、95元?，F(xiàn)在研究決定，企業(yè)為這三種產(chǎn)品最多投入15000元的原材料經(jīng)費(fèi)，機(jī)器設(shè)備每天運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不能超過15個(gè)小時(shí)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求產(chǎn)品1每天產(chǎn)量不得少于60件，產(chǎn)品2每天產(chǎn)量不得少于45件，產(chǎn)品3每天產(chǎn)量不得少于60件，生產(chǎn)部主任要求剛工作不久的小張立即設(shè)計(jì)出下一步最優(yōu)的生產(chǎn)方案，也就是根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和市場(chǎng)需求如何分配三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比例才能獲得最大的利潤。這么多復(fù)雜的條件，單靠直觀的判斷很難找到最優(yōu)的方案，這可愁壞了小張，知道公司的小王懂得多，就去請(qǐng)教，小王一看，簡(jiǎn)單！很快就解決了。小王是怎么幫助小張快速解決的呢？讓我們也跟他學(xué)一招吧！

4第四頁，共54頁。11.1任務(wù)情境

公司新上三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)考知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：掌握Excel加載附加分析工具的方法。掌握規(guī)劃求解的使用方法。掌握函數(shù)SUMPRODUCT〔〕的使用方法。能力目標(biāo)：能夠根據(jù)實(shí)際規(guī)劃問題進(jìn)展分析，建立規(guī)劃模型。能夠應(yīng)用規(guī)劃求解的方法求得規(guī)劃問題的最優(yōu)解。5第五頁，共54頁。知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：5第五頁，共54頁。7.2任務(wù)分析這是在生產(chǎn)管理和經(jīng)營決策過程中，如何合理地利用有限的人力、物力、財(cái)力等資源，得到最正確的經(jīng)濟(jì)效果，即到達(dá)產(chǎn)量最高、利潤最大、本錢最小、資源消耗最少等目標(biāo)的問題，這類問題可以統(tǒng)稱為規(guī)劃問題，解決這樣的規(guī)劃問題應(yīng)用Excel的規(guī)劃求解工具，可以方便快捷地得到問題的最優(yōu)解。經(jīng)過分析，設(shè)計(jì)出這三種產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)方案需要進(jìn)展以下工作：根據(jù)問題的描述建立規(guī)劃模型。根據(jù)規(guī)劃模型建立工作表加載規(guī)劃求解工具應(yīng)用規(guī)劃求解工具求解分析規(guī)劃求解結(jié)果。6第六頁，共54頁。7.2任務(wù)分析這是在生產(chǎn)管理和經(jīng)營決策過程中，產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)7第七頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)7第七頁，共54頁。8

第八頁，共54頁。8第八頁，共54頁。9

第九頁，共54頁。9第九頁，共54頁。10第十頁，共54頁。10第十頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)11第十一頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)11第十一頁，共54頁。12第十二頁，共54頁。12第十二頁，共54頁。13第十三頁，共54頁。13第十三頁，共54頁。14第十四頁，共54頁。14第十四頁，共54頁。15第十五頁，共54頁。15第十五頁，共54頁。16第十六頁，共54頁。16第十六頁，共54頁。17第十七頁，共54頁。17第十七頁，共54頁。18第十八頁，共54頁。18第十八頁，共54頁。19第十九頁，共54頁。19第十九頁，共54頁。20第二十頁，共54頁。20第二十頁，共54頁。21第二十一頁，共54頁。21第二十一頁，共54頁。22第二十二頁，共54頁。22第二十二頁，共54頁。23第二十三頁，共54頁。23第二十三頁，共54頁。24第二十四頁，共54頁。24第二十四頁，共54頁。25第二十五頁，共54頁。25第二十五頁，共54頁。26第二十六頁，共54頁。26第二十六頁，共54頁。27第二十七頁，共54頁。27第二十七頁，共54頁。28第二十八頁，共54頁。28第二十八頁，共54頁。29第二十九頁，共54頁。29第二十九頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)30第三十頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)30第三十頁，共54頁。31第三十一頁，共54頁。31第三十一頁，共54頁。32第三十二頁，共54頁。32第三十二頁，共54頁。33第三十三頁，共54頁。33第三十三頁，共54頁。要求如下：一家企業(yè)要生產(chǎn)某種混合飼料，規(guī)定所含營養(yǎng)成分蛋白質(zhì)至少15%，脂肪至少4.5%，淀粉至少30%，但是維生素D不能超過10%，由四種原料混合而成，其中原料甲本錢每噸480元，原料乙本錢每噸40元，原料丙本錢每噸300元，，原料丁本錢每噸450元，每種原料所含的各種營養(yǎng)成分如表所示。設(shè)計(jì)生產(chǎn)這種混合飼料的配方，既能保證混合飼料的各營養(yǎng)成分含量，又能使本錢最低，從而獲取更大的利潤。34第三十四頁，共54頁。要求如下：34第三十四頁，共54頁。35原料所含的各種營養(yǎng)成分表第三十五頁，共54頁。35原料所含的各種營養(yǎng)成分表第三十五頁，共54頁。36第三十六頁，共54頁。36第三十六頁，共54頁。37第三十七頁，共54頁。37第三十七頁，共54頁。38第三十八頁，共54頁。38第三十八頁，共54頁。39第三十九頁，共54頁。39第三十九頁，共54頁。40第四十頁，共54頁。40第四十頁，共54頁。41要求如下：假設(shè)一物流運(yùn)輸公司把A、B、C三家公司生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，分別運(yùn)往青島、北京、上海、大連4個(gè)地區(qū)，三家公司的年產(chǎn)量分別為10000噸、12000噸、和13000噸。這種產(chǎn)品在四個(gè)地區(qū)的需求量分別為5800噸、8000噸、8800噸、和9000噸。假設(shè)從各家公司運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的的本錢是的，設(shè)計(jì)物流公司即能滿足市場(chǎng)需求和產(chǎn)品生產(chǎn)公司的產(chǎn)量要求又能使運(yùn)輸本錢最低的運(yùn)輸方案。也就是求物流公司分別將從三家公司運(yùn)輸多少產(chǎn)品到四個(gè)地區(qū)，即能滿足市場(chǎng)需求和產(chǎn)品生產(chǎn)公司的產(chǎn)量要求又能使運(yùn)輸本錢最低。第四十一頁，共54頁。41要求如下：假設(shè)一物流運(yùn)輸公司把A、B、C三42要求如下：

從三家公司運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的本錢第四十二頁，共54頁。42要求如下：從三家公司運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的本錢第四43第四十三頁，共54頁。43第四十三頁，共54頁。44第四十四頁，共54頁。44第四十四頁，共54頁。45第四十五頁，共54頁。45第四十五頁，共54頁。46第四十六頁，共54頁。46第四十六頁，共54頁。47第四十七頁，共54頁。47第四十七頁，共54頁。48要求如下：某企業(yè)要同時(shí)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，企業(yè)每月的生產(chǎn)能力是50000小時(shí)，生產(chǎn)一件A產(chǎn)品需要10小時(shí)，生產(chǎn)一件B產(chǎn)品需要18小時(shí)。企業(yè)每銷售一件A產(chǎn)品得到利潤2000元，每銷售一件B產(chǎn)品得到利潤3000元。生產(chǎn)產(chǎn)品A、B都需要用到一個(gè)關(guān)鍵部件X，每件A產(chǎn)品需用6個(gè)這種關(guān)鍵部件X，每件B產(chǎn)品需用9個(gè)。這種關(guān)鍵部件X由另一家企業(yè)提供，每月可以提供27000個(gè)，根據(jù)以上情況，該如何合理方案每月A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量企業(yè)才能獲得最大利潤？第四十八頁，共54頁。48要求如下：某企業(yè)要同時(shí)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，企業(yè)每49

第四十九頁，共54頁。49第四十九頁，共54頁。50

第五十頁，共54頁。50第五十頁，共54頁。51

第五十一頁，共54頁。51第五十一頁，共54頁。對(duì)某個(gè)生產(chǎn)廠家展開調(diào)研，了解企業(yè)的產(chǎn)品種類、生產(chǎn)一件產(chǎn)品的消耗時(shí)間、銷售一件產(chǎn)品的利潤、及企業(yè)的生產(chǎn)能力、企業(yè)為該產(chǎn)品的投資情況等，應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí)為該企業(yè)在有限的生產(chǎn)資源條件限制下，獲取更大的利潤做些奉獻(xiàn)。52第五十二頁，共54頁。對(duì)某個(gè)生產(chǎn)廠家展開調(diào)研，了解企業(yè)的產(chǎn)品種類、生謝謝大家！

結(jié)語第五十三頁，共54頁。謝謝大家！結(jié)語第五十三頁，共54頁。內(nèi)容總結(jié)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。下面是完成的企業(yè)產(chǎn)品一天生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。下面是完成的企業(yè)產(chǎn)品一天生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)效果。知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)。能夠根據(jù)實(shí)際規(guī)劃問題進(jìn)展分析，建立規(guī)劃模型。應(yīng)用規(guī)劃求解工具求解。這種產(chǎn)品在四個(gè)地區(qū)的需求量分別為5800噸、8000噸、8800噸、和9000噸。也就是求物流公司分別將從三家公司運(yùn)輸多少產(chǎn)品到四個(gè)地區(qū)，即能滿足市場(chǎng)需求和產(chǎn)品生產(chǎn)公司的產(chǎn)量要求又能使運(yùn)輸本錢最低第五十四頁，共54頁。內(nèi)容總結(jié)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。下面是完成的企業(yè)產(chǎn)品學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)任務(wù)7產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)下面是完成的企業(yè)產(chǎn)品一天生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)效果第一頁，共54頁。學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)任務(wù)7產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)

下面是完成的企業(yè)產(chǎn)品一天生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)效果第二頁，共54頁。任務(wù)7產(chǎn)品生產(chǎn)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)第二頁，共54頁目錄任務(wù)分析產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)拓展實(shí)訓(xùn)綜合實(shí)踐任務(wù)情境57第三頁，共54頁。目錄任務(wù)分析產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)拓展實(shí)訓(xùn)11.1任務(wù)情境

公司新上三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)考察和初步試生產(chǎn)得知：生產(chǎn)產(chǎn)品1、產(chǎn)品2、產(chǎn)品3的本錢分別為55元、85元、和115元，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間分別消耗3分鐘、6分鐘、7分鐘，銷售一件產(chǎn)品分別獲利50元、70元、95元。現(xiàn)在研究決定，企業(yè)為這三種產(chǎn)品最多投入15000元的原材料經(jīng)費(fèi)，機(jī)器設(shè)備每天運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不能超過15個(gè)小時(shí)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求產(chǎn)品1每天產(chǎn)量不得少于60件，產(chǎn)品2每天產(chǎn)量不得少于45件，產(chǎn)品3每天產(chǎn)量不得少于60件，生產(chǎn)部主任要求剛工作不久的小張立即設(shè)計(jì)出下一步最優(yōu)的生產(chǎn)方案，也就是根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件和市場(chǎng)需求如何分配三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比例才能獲得最大的利潤。這么多復(fù)雜的條件，單靠直觀的判斷很難找到最優(yōu)的方案，這可愁壞了小張，知道公司的小王懂得多，就去請(qǐng)教，小王一看，簡(jiǎn)單！很快就解決了。小王是怎么幫助小張快速解決的呢？讓我們也跟他學(xué)一招吧！

58第四頁，共54頁。11.1任務(wù)情境

公司新上三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)考知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：掌握Excel加載附加分析工具的方法。掌握規(guī)劃求解的使用方法。掌握函數(shù)SUMPRODUCT〔〕的使用方法。能力目標(biāo)：能夠根據(jù)實(shí)際規(guī)劃問題進(jìn)展分析，建立規(guī)劃模型。能夠應(yīng)用規(guī)劃求解的方法求得規(guī)劃問題的最優(yōu)解。59第五頁，共54頁。知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：5第五頁，共54頁。7.2任務(wù)分析這是在生產(chǎn)管理和經(jīng)營決策過程中，如何合理地利用有限的人力、物力、財(cái)力等資源，得到最正確的經(jīng)濟(jì)效果，即到達(dá)產(chǎn)量最高、利潤最大、本錢最小、資源消耗最少等目標(biāo)的問題，這類問題可以統(tǒng)稱為規(guī)劃問題，解決這樣的規(guī)劃問題應(yīng)用Excel的規(guī)劃求解工具，可以方便快捷地得到問題的最優(yōu)解。經(jīng)過分析，設(shè)計(jì)出這三種產(chǎn)品的最優(yōu)生產(chǎn)方案需要進(jìn)展以下工作：根據(jù)問題的描述建立規(guī)劃模型。根據(jù)規(guī)劃模型建立工作表加載規(guī)劃求解工具應(yīng)用規(guī)劃求解工具求解分析規(guī)劃求解結(jié)果。60第六頁，共54頁。7.2任務(wù)分析這是在生產(chǎn)管理和經(jīng)營決策過程中，產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)61第七頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)7第七頁，共54頁。62

第八頁，共54頁。8第八頁，共54頁。63

第九頁，共54頁。9第九頁，共54頁。64第十頁，共54頁。10第十頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)65第十一頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)11第十一頁，共54頁。66第十二頁，共54頁。12第十二頁，共54頁。67第十三頁，共54頁。13第十三頁，共54頁。68第十四頁，共54頁。14第十四頁，共54頁。69第十五頁，共54頁。15第十五頁，共54頁。70第十六頁，共54頁。16第十六頁，共54頁。71第十七頁，共54頁。17第十七頁，共54頁。72第十八頁，共54頁。18第十八頁，共54頁。73第十九頁，共54頁。19第十九頁，共54頁。74第二十頁，共54頁。20第二十頁，共54頁。75第二十一頁，共54頁。21第二十一頁，共54頁。76第二十二頁，共54頁。22第二十二頁，共54頁。77第二十三頁，共54頁。23第二十三頁，共54頁。78第二十四頁，共54頁。24第二十四頁，共54頁。79第二十五頁，共54頁。25第二十五頁，共54頁。80第二十六頁，共54頁。26第二十六頁，共54頁。81第二十七頁，共54頁。27第二十七頁，共54頁。82第二十八頁，共54頁。28第二十八頁，共54頁。83第二十九頁，共54頁。29第二十九頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)84第三十頁，共54頁。產(chǎn)品生產(chǎn)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)30第三十頁，共54頁。85第三十一頁，共54頁。31第三十一頁，共54頁。86第三十二頁，共54頁。32第三十二頁，共54頁。87第三十三頁，共54頁。33第三十三頁，共54頁。要求如下：一家企業(yè)要生產(chǎn)某種混合飼料，規(guī)定所含營養(yǎng)成分蛋白質(zhì)至少15%，脂肪至少4.5%，淀粉至少30%，但是維生素D不能超過10%，由四種原料混合而成，其中原料甲本錢每噸480元，原料乙本錢每噸40元，原料丙本錢每噸300元，，原料丁本錢每噸450元，每種原料所含的各種營養(yǎng)成分如表所示。設(shè)計(jì)生產(chǎn)這種混合飼料的配方，既能保證混合飼料的各營養(yǎng)成分含量，又能使本錢最低，從而獲取更大的利潤。88第三十四頁，共54頁。要求如下：34第三十四頁，共54頁。89原料所含的各種營養(yǎng)成分表第三十五頁，共54頁。35原料所含的各種營養(yǎng)成分表第三十五頁，共54頁。90第三十六頁，共54頁。36第三十六頁，共54頁。91第三十七頁，共54頁。37第三十七頁，共54頁。92第三十八頁，共54頁。38第三十八頁，共54頁。93第三十九頁，共54頁。39第三十九頁，共54頁。94第四十頁，共54頁。40第四十頁，共54頁。95要求如下：假設(shè)一物流運(yùn)輸公司把A、B、C三家公司生產(chǎn)的某種產(chǎn)品，分別運(yùn)往青島、北京、上海、大連4個(gè)地區(qū)，三家公司的年產(chǎn)量分別為10000噸、12000噸、和13000噸。這種產(chǎn)品在四個(gè)地區(qū)的需求量分別為5800噸、8000噸、8800噸、和9000噸。假設(shè)從各家公司運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的的本錢是的，設(shè)計(jì)物流公司即能滿足市場(chǎng)需求和產(chǎn)品生產(chǎn)公司的產(chǎn)量要求又能使運(yùn)輸本錢最低的運(yùn)輸方案。也就是求物流公司分別將從三家公司運(yùn)輸多少產(chǎn)品到四個(gè)地區(qū)，即能滿足市場(chǎng)需求和產(chǎn)品生產(chǎn)公司的產(chǎn)量要求又能使運(yùn)輸本錢最低。第四十一頁，共54頁。41要求如下：假設(shè)一物流運(yùn)輸公司把A、B、C三96要求如下：

從三家公司運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的本錢第四十二頁，共54頁。42要求如下：從三家公司運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的本錢第四97第四十三頁，共54頁。43第四十三頁，共54頁。98第四十四頁，共54頁。44第四十四頁，共54頁。99第四十五頁，共54頁。45第四十五頁，共54頁。100第四十六頁，共54頁。46第四十六頁，共54頁。101第四十七頁，共54頁。47第四十七頁，共54頁。102要求如下：某企業(yè)要同時(shí)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，企業(yè)每月的生產(chǎn)能力是50000小時(shí)，生產(chǎn)一件A產(chǎn)品需要10小時(shí)，生產(chǎn)一件B產(chǎn)品需要18小時(shí)。企業(yè)每銷售一件A產(chǎn)品得到利潤20