分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

進(jìn)度預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)度預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際情況，我方認(rèn)為進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下內(nèi)容：1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)密的技術(shù)管理與合理的技術(shù)方案是項(xiàng)目成功與否的重要因素，尤其對(duì)施工進(jìn)度有很重要的影響。OPGW光纜工程施工方案的合理性、實(shí)用性直接影響工程的質(zhì)量，會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患；組立塔施工及架線施工中，低溫作業(yè)條件下的施工方案與防護(hù)措施對(duì)工程的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用。材料供應(yīng)及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，也會(huì)影響到工期。2）資源、資金風(fēng)險(xiǎn)：資源、資金不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，會(huì)影響計(jì)劃的順利實(shí)施。3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：地處戈壁灘邊沿，冬季氣溫較低，風(fēng)力較大且不定方向，給施工帶來(lái)了一些影響。4）施工組織管理風(fēng)險(xiǎn)：在施工安排中，若不能合理地安排好非關(guān)鍵路線工序的施工將會(huì)影響到關(guān)鍵路線工序的正常施工。施工組織和管理不科學(xué)，資源、資金不能發(fā)揮最大效能也會(huì)影響工期。項(xiàng)目管理的手段及方法不當(dāng)將會(huì)影響到計(jì)劃進(jìn)度的正常實(shí)施。技術(shù)控制措施1）認(rèn)真充分的做好開工前的施工準(zhǔn)備：包括組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備（材料、機(jī)具）、技術(shù)準(zhǔn)備等工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作執(zhí)行；組織詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，落實(shí)沿線地形、地質(zhì)、交叉跨越及地方性資源，開展線路復(fù)測(cè)；積極地與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及沿線地方政府聯(lián)系與配合，為施工創(chuàng)造良好的條件。對(duì)基礎(chǔ)、架線中的特殊作業(yè)要單獨(dú)編制施工方案，確保其合理性與實(shí)用性。2）精心組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編審，并貫徹實(shí)施。根據(jù)經(jīng)濟(jì)、合理、安全、可靠的原則，科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)方案的選擇，認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量、安全保證措施，并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底組織施工。做好開工前安全、質(zhì)量、技術(shù)和特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。3）施工前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密的施工組織安排，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，嚴(yán)格地進(jìn)行技術(shù)管理，推廣技術(shù)革新和新技術(shù)運(yùn)用；提高工程一次優(yōu)良品率，避免返工；加大機(jī)械施工作業(yè)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在科學(xué)組織、合理安排、提高質(zhì)量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎(chǔ)上達(dá)到縮短工期和取得良好的經(jīng)濟(jì)效益之目的。組織、管理控制措施1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，組織以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)范圍。層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總考核的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。2、根據(jù)總體橫道圖計(jì)劃，合理的安排施工形象進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度制度，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)行周滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)計(jì)劃予以及時(shí)的調(diào)整。3、在施工勞動(dòng)力的安排上，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較，應(yīng)根據(jù)工程各階段作業(yè)量的大小、重點(diǎn)與非重點(diǎn)工序和施工高峰，合理的進(jìn)行勞動(dòng)力的投入和及時(shí)的調(diào)整，以最大限度地合理利用勞動(dòng)力，避免較大的停工和窩工。4、在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)了解氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)資料合理地調(diào)整利用工日，在施工組織、進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力的安排上，要在雨天到來(lái)之前，集中人力、物力結(jié)束工序中重要的工作量，避免雨對(duì)工程進(jìn)度的影響。5、處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排施工。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，要協(xié)調(diào)處理好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全與進(jìn)度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系。6、材料物資、施工機(jī)具與資金的供應(yīng)，項(xiàng)目部應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，重點(diǎn)提前落實(shí)到位。以保證工程的正常施工，避免制約工期。7、積極主動(dòng)地搞好工程施工的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否能順利展開及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件。為了保證工程順利進(jìn)行，一定要在工程準(zhǔn)備階段將外部協(xié)調(diào)工作當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓并貫穿于工程施工的全過(guò)程。同時(shí)積極與當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系取得他們的支持，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。8、由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)深入施工第一現(xiàn)場(chǎng)了解并掌握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作；持工程建設(shè)文件赴政府有關(guān)部門辦理注冊(cè)手續(xù)；做好工程青苗賠償、跨越電力線路、線路通道的清理及施工臨時(shí)占地的管理及配合工作。9、由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系做好設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場(chǎng)間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，為施工的合理性提供保證。10、建立同業(yè)主、監(jiān)理等單位良好的協(xié)作關(guān)系，自覺接受其相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與工序質(zhì)檢及竣工驗(yàn)收工作。積極進(jìn)行工作匯報(bào)和提供所需的相關(guān)資料。工程施工管理制度施工技術(shù)檔案管理制度1、建立施工技術(shù)檔案是施工工程的原始記錄、是公司積累施工經(jīng)驗(yàn)的重要手段，其目的是保證各項(xiàng)工程合理使用，并為以后公司新承攬的工程招標(biāo)、審計(jì)晉質(zhì)執(zhí)照、上級(jí)檢查監(jiān)督等單位提供依據(jù)。因此，工地必須搞好技術(shù)檔案管理和利用工作。2、建立施工技術(shù)檔案必須從工程準(zhǔn)備開始，匯集、整理有關(guān)資料，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。3、凡是列入技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。所有資料、文件應(yīng)如實(shí)反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。4、施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：1）主要圖紙會(huì)審記錄。2）主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件。3）設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備代用記錄，。4）施工技術(shù)記錄。5）隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證。6）主體結(jié)構(gòu)和重要部位試件和材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄7）重大質(zhì)量事故和重要設(shè)備缺陷情況及處理情況記錄。8）施工圖紙、；竣工圖紙、。9）有關(guān)工程建設(shè)和為運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會(huì)議記錄。10）工程施工總結(jié)和工程概算、工程決算。施工日記制度為做好施工技術(shù)方面的記錄，班（組）應(yīng)建立施工日記制度。施工日記從工程開始施工時(shí)就應(yīng)由班（組）負(fù)責(zé)技術(shù)員進(jìn)行記錄，直至工程竣工。人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)。施工日記應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常并保持其完整，在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，作為質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù)。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問(wèn)題而影響其功能時(shí)，也是制定維修、加固方案的依據(jù)之一。凡正式工程均以單位工程為單位進(jìn)行記錄，工程完工后由施工負(fù)責(zé)人向工地資料員移交。施工日記的內(nèi)容一般有：1）工程的開竣工日期及主要分部分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料提供情況等。2）因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場(chǎng)解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題和對(duì)施工圖修改的記錄。3）重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。4）在緊急情況下采取的特殊措施及施工方法。5）質(zhì)量、安全機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法和經(jīng)過(guò)的記錄。6）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。7）氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。設(shè)計(jì)變更管理制度經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按圖施工，確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，以及職工提出合理化建議等原因。設(shè)計(jì)變更簽證齊全，須經(jīng)設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位或監(jiān)理公司同意會(huì)簽后生效，在施工過(guò)程中，建設(shè)單位要求對(duì)原設(shè)計(jì)作重大變更或?qū)σ淹旯さ捻?xiàng)目進(jìn)行變更時(shí)，需經(jīng)公司副總以上的領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。一般變更下發(fā)至工地后，由工地資料員抄寫二份，一份給預(yù)算員，一份給施工員，設(shè)計(jì)變更文件要完整、清楚、原則上歸檔保存的設(shè)計(jì)變更只在資料員處翻看查閱，不準(zhǔn)外借。施工圖紙會(huì)審制度1、施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)審，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行，有著重要的作用。2、施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在工程開工前進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。對(duì)于施工圖紙中存在差錯(cuò)和不合理部分，應(yīng)在施工前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)：1）施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。2）設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。3）圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。4）構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。3、各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。4、設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。5、施工圖之間和分部圖之間，總分尺寸之間有無(wú)矛盾6、能否滿足安全經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行生產(chǎn)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。開工管理制度1、所有正式新建的工程項(xiàng)目，在接到公司或項(xiàng)目部的施工任務(wù)單后，認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，提出開工報(bào)告，按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后才能開工。開工報(bào)告既是建設(shè)前期工作的總結(jié)，由是開工建設(shè)的依據(jù)。申請(qǐng)開工必須具備以下條件：1）設(shè)計(jì)單位已交出施工圖并已經(jīng)過(guò)審查，相應(yīng)的施工圖預(yù)算已編制經(jīng)過(guò)審批。2）具備經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或施工措施、方案。3）已完成了為工程施工所必須的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交通、施工水電源、消防系統(tǒng)、通訊設(shè)施、修配加工設(shè)備裝設(shè)等工作。4）工程的測(cè)量、定位等工作已完成并經(jīng)過(guò)核對(duì)。5）施工技術(shù)記錄已作出安排。6）施工所需主要施工機(jī)具已到達(dá)場(chǎng)。7）施工所需材料和設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，訂貨情況能夠滿足工程連續(xù)施工的需要。8）施工勞動(dòng)力的配備已能基本上滿足需要，特殊工種已進(jìn)行培訓(xùn)。2、開工報(bào)告由工地提出申請(qǐng)，報(bào)施工科審核，項(xiàng)目總工和建設(shè)單位或監(jiān)理公司批準(zhǔn)。技術(shù)培訓(xùn)管理制度1、善于學(xué)習(xí)是我們企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，企業(yè)的發(fā)展靠的是人才，人才只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能成為人才。所以我們?yōu)榱颂岣呗毠さ乃枷胛幕?、技術(shù)水平等建立了一套培訓(xùn)機(jī)制。2、工地要按公司的職工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行職工培訓(xùn)，培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)工程施工需要，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行。3、員工培訓(xùn)包括：新員工進(jìn)廠的培訓(xùn)，大、中專畢業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)管理層的技能及其他方面的培訓(xùn)。4、在每個(gè)大型工程開工前，組織全體工程技術(shù)人員集體討論研究施工技術(shù)方案，確定簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方法；工程完工后，經(jīng)單位工程寫出竣工總結(jié)，內(nèi)容包括施工技術(shù)、材料消耗、人工分析，由工地組織技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，使某些未參與該工程施工的人員也能得到學(xué)習(xí)和提高。主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃材料采購(gòu)、供應(yīng)原則1、本公司對(duì)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸及保管等程序，按公司《管理體系程序文件》建立的質(zhì)量控制程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2、乙方的材料質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)書中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我公司將實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)和管理。3、按施工圖由工程管理部門編制器材需用計(jì)劃，并經(jīng)接口部門會(huì)審后執(zhí)行。4、根據(jù)合同條款所確定的時(shí)間、地點(diǎn)分批、分步辦理甲方供應(yīng)設(shè)備的交接和驗(yàn)收手續(xù)。二、工期保證措施公司對(duì)本工程的進(jìn)度保證的措施是：充分利用電力工程和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先進(jìn)、積極有效的施工方法和措施滿足施工要求。施工進(jìn)度控制的總目標(biāo)是：確保在公司對(duì)工程承諾的實(shí)現(xiàn)和在保證施工質(zhì)量并且不因此而增加成本的條件下，實(shí)現(xiàn)按期竣工。在工程施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)的施工進(jìn)度控制方法，即在開工前編制好總體施工計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人和監(jiān)理批準(zhǔn)后在施工中執(zhí)行，并經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度，將其與計(jì)劃進(jìn)度比較，如有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工力量，確保工期按進(jìn)度計(jì)劃完成。1、組織措施：抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程施工進(jìn)行高效管理。建立健全施工進(jìn)度控制管理制度，明確各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和職責(zé)。根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求，層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。單位管理部門全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程順利。2、技術(shù)措施：開工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)等，爭(zhēng)取早日開工。編制施工組織設(shè)計(jì)、以及各重要或特殊工序的施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。合理安排各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。開工前進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，施工中積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，及時(shí)向設(shè)計(jì)代表反映出現(xiàn)問(wèn)題，盡早解決設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。根據(jù)各工序施工進(jìn)度目標(biāo)，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，確保及時(shí)到位。施工中要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，圍繞關(guān)鍵線路，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)考慮部分工序交叉施工。做好雨季施工防護(hù)措施，減少天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響。開展QC小組活動(dòng)，集思廣益，采取新工藝、新技術(shù)、新措施來(lái)縮短工期。加強(qiáng)工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。3、信息管理措施：定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工進(jìn)度情況，解決存在問(wèn)題。根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部要定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)送工程施工進(jìn)度情況。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將變更通知傳達(dá)到施工人員中。設(shè)備安裝前，材料、設(shè)備由建設(shè)單位提供時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位提交要求到貨計(jì)劃。設(shè)備到場(chǎng)開箱檢驗(yàn)后，有問(wèn)題要及時(shí)向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。4、其它措施：加大文明施工管理力度，改善環(huán)境。加強(qiáng)資金的管理，做到?？顚Ｓ茫侠戆才?，確保工程資金及時(shí)到位。制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。自購(gòu)材料、設(shè)備合同工期要求應(yīng)與總工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。搞好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。注意掌握天氣變化情況，做好對(duì)惡劣天氣的預(yù)防措施，要采取臨時(shí)防見加固、防雨遮蓋、清理現(xiàn)場(chǎng)、備好排水設(shè)備、檢查防雷接地等預(yù)防措施，減小惡劣天氣對(duì)工