項(xiàng)目實(shí)施方案_第1頁(yè)
項(xiàng)目實(shí)施方案_第2頁(yè)
項(xiàng)目實(shí)施方案_第3頁(yè)
項(xiàng)目實(shí)施方案_第4頁(yè)
項(xiàng)目實(shí)施方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目實(shí)施方案[XXXXXXXXXX系統(tǒng)]單位:XXXXXXXXXXX日期:2012年12月XXXXXXXXXXX系統(tǒng) 內(nèi)容目錄目錄1 前言 11.1 編寫目的 11.2 項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介 11.2.1 項(xiàng)目基本信息 11.2.2 項(xiàng)目工作內(nèi)容與工作目標(biāo) 12 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總體控制要求 32.1 項(xiàng)目實(shí)施流程說(shuō)明 32.1.1 實(shí)施流程匯總說(shuō)明 32.2 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制方法說(shuō)明 32.2.1 客戶交流機(jī)制說(shuō)明 32.2.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理與進(jìn)度控制方法說(shuō)明 33 項(xiàng)目具體實(shí)施流程說(shuō)明 53.1 需求調(diào)研與分析階段實(shí)施方案 53.1.1 工作程序 53.1.2 工作內(nèi)容與要求 53.1.3 預(yù)期成果清單 53.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段實(shí)施方案 53.2.1 工作程序 53.2.2 工作內(nèi)容與要求 53.2.3 預(yù)期成果清單 63.3 代碼實(shí)現(xiàn)與測(cè)試調(diào)試階段實(shí)施方案 63.3.1 工作程序 63.3.2 工作內(nèi)容與要求 63.3.3 預(yù)期成果清單 63.4 軟件項(xiàng)目驗(yàn)收與交付階段實(shí)施方案 63.4.1 工作程序 63.4.2 工作內(nèi)容與要求 63.5 客戶服務(wù)與技術(shù)支持階段實(shí)施方案 63.5.1 工作程序 63.5.2 工作內(nèi)容與要求 64 4系統(tǒng)的安裝與調(diào)試 75 用戶培訓(xùn) 8XXXXXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng) 項(xiàng)目實(shí)施方案前言編寫目的為了確定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,指導(dǎo)需求分析,特編寫《XXXXXXXXXXXX系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案》。項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目名稱XXXXXXXXXXXX系統(tǒng)委托開發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目發(fā)起者XXXXXXXXXXXX。項(xiàng)目承擔(dān)單位XXXXXXXXXXXXX有限公司。項(xiàng)目背景XXXXXXXX系統(tǒng)類似工作計(jì)劃。該系統(tǒng)是為學(xué)校進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的精神,扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)舉措。每位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真規(guī)劃自己的工作,用心梳理自己的管理,科學(xué)安排自己的時(shí)間,提高自己的工作效率。每天給自己留半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,在《XXXXXXX系統(tǒng)》中填寫工作計(jì)劃、總結(jié)等,用其規(guī)范自己的工作,使自己的工作更有價(jià)值。該系統(tǒng)可以完全取代書面形式的工作流程,代以使用計(jì)算機(jī)輸入工作計(jì)劃和總計(jì)等內(nèi)容。項(xiàng)目工作內(nèi)容與工作目標(biāo)項(xiàng)目工作內(nèi)容在此次開發(fā)工作中,我們主要進(jìn)行以下工作:工作內(nèi)容1:門戶管理服務(wù)在門戶管理模塊中,我們主要實(shí)現(xiàn)用戶管理、權(quán)限管理、角色管理、日志管理、等系統(tǒng)管理功能,保障了系統(tǒng)的安全性。工作內(nèi)容2:信息編輯查看功能服務(wù)在編輯查看功能模塊中,我們主要實(shí)現(xiàn)個(gè)人情況、學(xué)期內(nèi)容、周次內(nèi)容、反思總結(jié)內(nèi)容、通知公告等信息的編輯及相關(guān)信息的查看功能。工作內(nèi)容3:前臺(tái)集中顯示服務(wù)在前臺(tái)集中顯示模塊中,我們主要實(shí)現(xiàn)主頁(yè)面的信息展示、各功能模塊的信息展示及信息的跳轉(zhuǎn)提交等功能。項(xiàng)目工作目標(biāo)為了保證項(xiàng)目能夠按照正確的方向進(jìn)行,我們將項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程劃分為兩大部分:項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目的實(shí)施維護(hù)過(guò)程。其中項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程又分解為4個(gè)小階段,每個(gè)階段的結(jié)束就是一個(gè)里程碑。因此整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度包含四個(gè)主要的里程碑:需求分析:在“需求分析”里程碑應(yīng)基本完成業(yè)務(wù)的需求分析。目標(biāo)清晰地闡明了應(yīng)用系統(tǒng)的最終目的,并提供了明確的方向。而范圍則定義了一個(gè)特定版本的應(yīng)用系統(tǒng)所要提交的業(yè)務(wù)功能,并且通過(guò)目標(biāo)認(rèn)識(shí)到在未來(lái)的版本中將要進(jìn)行的開發(fā)工作。系統(tǒng)設(shè)計(jì):“系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段”里程碑要完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)包含功能說(shuō)明文檔(包括概要設(shè)計(jì)、邏輯流程設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)),每種角色組的人員分配、組織結(jié)構(gòu)和時(shí)間進(jìn)度安排。功能說(shuō)明提供項(xiàng)目組足夠的實(shí)施細(xì)節(jié)情況,并確定需要的資源和承諾。在此階段,客戶和項(xiàng)目組在要交付的系統(tǒng)功能以及系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程上取得一致。這是一個(gè)重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、建立優(yōu)先級(jí)和對(duì)時(shí)間以及資源調(diào)配情況做最終估計(jì)的重要階段。這個(gè)階段將經(jīng)過(guò)幾個(gè)過(guò)程:分概要設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)、物理設(shè)計(jì),這個(gè)階段將決定項(xiàng)目的成敗,因此每一個(gè)階段都需相互銜接。功能范圍開發(fā)完成/第一次試用:在“范圍完成/第一次使用”里程碑基本完成開發(fā)階段。經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)的功能說(shuō)明和相關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃提供了開發(fā)階段基本的要求。整個(gè)階段可以根據(jù)開發(fā)組的要求細(xì)分為一系列的內(nèi)部交付里程碑,每個(gè)內(nèi)部里程碑都是經(jīng)過(guò)測(cè)試/診斷/排錯(cuò)的過(guò)程。在“范圍完成/第一次使用”這個(gè)里程碑上,所有功能的開發(fā)都已經(jīng)結(jié)束。系統(tǒng)正式推廣實(shí)施:在“系統(tǒng)正式發(fā)布”里程碑上完成了穩(wěn)定測(cè)試階段。整個(gè)項(xiàng)目也到達(dá)了終結(jié)點(diǎn)。測(cè)試工作是本身是伴隨著代碼開發(fā)工作進(jìn)行的,只在穩(wěn)定階段因?yàn)榧凶⒁饬τ趯ふ义e(cuò)誤和修改錯(cuò)誤,所以成為這一階段的主要工作。在產(chǎn)品發(fā)布里程碑,產(chǎn)品正式轉(zhuǎn)交用戶或維護(hù)支持組。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總體控制要求項(xiàng)目實(shí)施流程說(shuō)明需求分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)安裝與調(diào)試用戶培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)安裝與調(diào)試用戶培訓(xùn)技術(shù)支持項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制方法說(shuō)明客戶交流機(jī)制說(shuō)明為保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要大量的客戶交流工作,定期舉行客戶方例會(huì)、向客戶方提供階段性報(bào)告、雙方的主要聯(lián)系方式是面談、電話和Email。項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理與進(jìn)度控制方法說(shuō)明為了適應(yīng)比較流行的MVC開發(fā)模式,保證開發(fā)小組成員順利溝通,協(xié)同完成任務(wù),我們擬采用較為普遍的軟件工程項(xiàng)目管理方式。在制定項(xiàng)目管理規(guī)范的過(guò)程中,我們將主要吸取ISO9000/GB-Tl900質(zhì)量管理和質(zhì)量控制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及CMM項(xiàng)目管理中的精華,緊密結(jié)合我們內(nèi)部的實(shí)際和項(xiàng)目的實(shí)際情況,使規(guī)范具有較強(qiáng)的可操作性。ISO9000/GB-T1900質(zhì)量管理和質(zhì)量控制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是制造業(yè)的質(zhì)量管理專家在總結(jié)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上而制定的。所以信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理不能用這個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)中提供的生產(chǎn)模型來(lái)概括,而應(yīng)有選擇地吸收和改進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)過(guò)程中,為確保質(zhì)量,必須明確各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任。即由誰(shuí)負(fù)責(zé)、由誰(shuí)輔助執(zhí)行、工作應(yīng)執(zhí)行的流程、執(zhí)行人員應(yīng)具備的技能和培訓(xùn)經(jīng)歷等。責(zé)任越明確,可執(zhí)行性就越好。同時(shí)要重視質(zhì)量記錄的產(chǎn)生和保存。在質(zhì)量記錄中,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的第一手原始資料是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)查找原因的根據(jù),也是系統(tǒng)可回溯性的保證。設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施的初期步驟之一,它為整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施奠定基礎(chǔ),是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵要素。在項(xiàng)目實(shí)施前,必須提交合格的設(shè)計(jì)文檔。設(shè)計(jì)文檔應(yīng)充分考慮項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況,并從技術(shù)的角度確保正確可行。為保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量,我們將遵從《軟件產(chǎn)品策劃程序》,《軟件產(chǎn)品開發(fā)程序》的規(guī)定。單元名稱時(shí)間描述負(fù)責(zé)人精化需求S+0~S+1對(duì)項(xiàng)目需求的細(xì)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)工作組需求確認(rèn)~S+1需求結(jié)束里程碑黃村鎮(zhèn)第一中心小學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)S+2~S+4根據(jù)需求對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行修改工作組詳細(xì)設(shè)計(jì)S+3~S+5完成詳細(xì)設(shè)計(jì)工作組編碼S+4~S+7完成編碼,與詳細(xì)設(shè)計(jì)重疊工作組測(cè)試S+5~S+9內(nèi)部測(cè)試工作組用戶培訓(xùn)S+8~S+8培訓(xùn)黃村鎮(zhèn)第一中心小學(xué)的使用人員工作組安裝調(diào)試S+8~S+9系統(tǒng)安裝,根據(jù)需求修改報(bào)表和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作組試運(yùn)行S+10~S+11黃村鎮(zhèn)第一中心小學(xué)對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行,我工作組針對(duì)用戶提出的維護(hù)需求進(jìn)行維護(hù)工作組用戶驗(yàn)收~S+12項(xiàng)目結(jié)束黃村鎮(zhèn)第一中心小學(xué)項(xiàng)目具體實(shí)施流程說(shuō)明需求調(diào)研與分析階段實(shí)施方案工作程序由項(xiàng)目實(shí)施小組組織需求方和開發(fā)方召開會(huì)議,需求方提出系統(tǒng)功能需求,開發(fā)方人員確定所需功能能否實(shí)現(xiàn)以及用何種技術(shù)實(shí)現(xiàn),最終協(xié)商確定系統(tǒng)整體功能。項(xiàng)目實(shí)施小組提出需求分析說(shuō)明書,并交由供需雙方確認(rèn)。工作內(nèi)容與要求描述用戶需求,規(guī)劃目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和主要功能,包括:門戶管理、信息編輯查詢展示功能;掌握用戶特點(diǎn),描述用戶的角色、權(quán)限的劃分,包括:系統(tǒng)管理員、校長(zhǎng)、干部;了解設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的約束條件,確定系統(tǒng)接口和運(yùn)行環(huán)境,包括用戶操作界面,網(wǎng)絡(luò)傳輸與通信接口,硬件設(shè)備環(huán)境、軟件配置環(huán)境;預(yù)期成果清單《XXXXXXXXXXXX系統(tǒng)需求分析說(shuō)明書》系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段實(shí)施方案工作程序開發(fā)組成員根據(jù)需求分析進(jìn)行功能的分類匯總,確定系統(tǒng)架構(gòu)及功能模塊,提交《概要設(shè)計(jì)》和《詳細(xì)設(shè)計(jì)》。工作內(nèi)容與要求1、針對(duì)客戶提出的各項(xiàng)需求,進(jìn)行需求分類匯總,對(duì)功能、性能進(jìn)行歸并,為建立完整的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、選擇正確的實(shí)現(xiàn)策略奠定基礎(chǔ),從而形成相對(duì)穩(wěn)定的功能模塊劃分。2、針對(duì)需求的匯總分析和項(xiàng)目面臨的各種約束和假定,進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題分析,找出完成本項(xiàng)目所必須克服的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,一方面能夠讓技術(shù)人員理解相應(yīng)功能模塊的重要性,另一方面能夠保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有人員都能夠圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題展開工作,使得項(xiàng)目研發(fā)的成果能夠最大限度的滿足客戶要求。3、系統(tǒng)模塊劃分,實(shí)現(xiàn)完整的功能模塊劃分,從而為技術(shù)人員的分工提供依據(jù),這部分的內(nèi)容要對(duì)上一節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行更細(xì)致的分類,遵循技術(shù)形式進(jìn)行劃分。4、系統(tǒng)接口策略,該項(xiàng)說(shuō)明在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,需要與系統(tǒng)外部的硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)、軟件系統(tǒng)進(jìn)行交互,并確定各類接口的類型、使用方法、所屬的功能模塊和本系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)功能模塊之間的接口定義、相互依賴關(guān)系等。預(yù)期成果清單《XXXXXXXXXXXX系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書》和《XXXXXXXXXXXX系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書》代碼實(shí)現(xiàn)與測(cè)試調(diào)試階段實(shí)施方案工作程序開發(fā)組成員根據(jù)《詳細(xì)設(shè)計(jì)》確定各自分工,進(jìn)行各個(gè)模塊功能的具體開發(fā)實(shí)現(xiàn)工作,系統(tǒng)進(jìn)入測(cè)試階段后組織驗(yàn)收組編寫測(cè)試報(bào)告。工作內(nèi)容與要求項(xiàng)目開發(fā)組要保證開發(fā)進(jìn)度的順利進(jìn)行,并將進(jìn)度情況及時(shí)向用戶匯報(bào)。預(yù)期成果清單《XXXXXXXXXXXX系統(tǒng)測(cè)試方案》軟件項(xiàng)目驗(yàn)收與交付階段實(shí)施方案工作程序開發(fā)組提交項(xiàng)目完成報(bào)告,組織用戶驗(yàn)收組進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。工作內(nèi)容與要求在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),必須履行嚴(yán)格的驗(yàn)收和交接手續(xù)。終驗(yàn)和交接的目的是使用戶對(duì)項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論