質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

第20頁(yè)共20頁(yè)質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!首先我要感謝入職以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我于20xx年8月31日參加Toneluck，很榮幸成為品質(zhì)工程部的一員，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年八個(gè)月了。我目前職務(wù)是：江蘇常熟駐廠工程師。下面我將對(duì)入職以來(lái)的工作情況進(jìn)展述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。一、工作回憶20xx年9月～20xx年2月，我從事注塑車間的一名QC技術(shù)員。因?yàn)閯倧膶W(xué)校畢業(yè)，很多都覺得生疏，只有從最根底的開場(chǎng)做起。為了持續(xù)提供令客戶滿意的產(chǎn)品。QC扮演著制程控制的重要角色，保證產(chǎn)品的消費(fèi)首檢、按時(shí)巡檢、尾檢、入庫(kù)前檢查都嚴(yán)格按控制方案控制。對(duì)制程因素人、機(jī)、料、法、環(huán)的監(jiān)控，對(duì)制程異常處理、客訴處理、產(chǎn)品工程變更的跟蹤等。在此期間我理解注塑材料，注塑模具組成，注塑工藝;熟悉掌握了注塑產(chǎn)品的主要缺陷、注塑產(chǎn)品的測(cè)量，注塑產(chǎn)品的整個(gè)制程過(guò)程控制及車間異常的處理等。20xx年3月～20xx年12月，我有幸成為DQE小組的一員。主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的前期質(zhì)量控制與籌劃，在新產(chǎn)品整個(gè)APQP階段，我都必須對(duì)新產(chǎn)品的每個(gè)零件樣件制作，試模，試消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。把制程過(guò)程中所存在的問題點(diǎn)找出來(lái)，APQP團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)解決，同時(shí)根據(jù)客戶提供的信息和特殊特性要求。我必須做大量的驗(yàn)證性試驗(yàn)，去驗(yàn)證我們消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足客戶的要求及應(yīng)用上是否滿足。根據(jù)TS16949體系要求，產(chǎn)品需要的非量產(chǎn)及量產(chǎn)控制文件都必須由我來(lái)編制，新產(chǎn)品需要控制哪些尺寸，外觀要求，作業(yè)指導(dǎo)書等，完成之后再給DQE工程師審核;測(cè)量方面，所以新產(chǎn)品的測(cè)量方法和工具的選用都由DQE和測(cè)量工程師共同完成。DQE必須確認(rèn)所有新產(chǎn)品、新制程、新設(shè)備、新夾具、新模具的可靠性。保證我們工廠量產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，可以滿足客戶的要求。在此期間，我進(jìn)一步對(duì)五金材料、沖壓工藝、注塑材料、注塑工藝、消費(fèi)模具構(gòu)造、及工廠許多的作業(yè)流程有一定理解。熟悉五金制程過(guò)程，注塑制程過(guò)程、裝配制程過(guò)程。這可能是我這一年的工作內(nèi)容幫助了我的提升。20xx年1月～至今，我被領(lǐng)導(dǎo)派遣江蘇凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)客戶處駐廠，主要工作內(nèi)容：1、全面理解我司產(chǎn)品在客戶端的應(yīng)用，消費(fèi)使用情況及物料需求量;2、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，及時(shí)和客戶進(jìn)展有效溝通并將異常情況第一時(shí)間匯報(bào)給工廠領(lǐng)導(dǎo);3、8D報(bào)告中針對(duì)每次異常改善后的產(chǎn)品進(jìn)展跟蹤;4、挖掘潛在的質(zhì)量問題匯報(bào)給公司，促使提早改善，而防止不必要的客戶抱怨等。在此期間，我學(xué)到了不少工作經(jīng)歷與知識(shí)，在和別人的交流與溝通方法也有不少長(zhǎng)進(jìn)。通過(guò)理解客戶車間，發(fā)現(xiàn)我司的制程程度與客戶端存在一些差距，很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。針對(duì)目前D1215組件開關(guān)是問題最多的一款產(chǎn)品，如客訴的不導(dǎo)通現(xiàn)象的根本原因未能被找到，這也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn)。二、工作之中的缺乏之處由于專業(yè)知識(shí)不夠豐富，對(duì)一些特殊的質(zhì)量異常不能斷定其產(chǎn)生的根本原因。在溝通方面自己還顯得不夠沉穩(wěn)，技能方面還不夠仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。三、工作展?、作為Toneluck形象的一個(gè)窗口，必須預(yù)先充分估量工作中問題潛在的發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善并細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性，預(yù)先充分防范、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)歷，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)進(jìn)一步完善。2、要與公司品質(zhì)部門保持親密的聯(lián)絡(luò)，雙方多溝通，盡可能將所發(fā)生的質(zhì)量問題降到最低限度。3、協(xié)助客戶處理由我司產(chǎn)品的質(zhì)量異常及分析^p工作，盡最大努力提升我們產(chǎn)品品質(zhì)在客戶端的聲譽(yù)。4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的缺乏，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司開展。我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個(gè)人都會(huì)有美妙的明天!述職人：20xx年xx月xx日質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2短暫又漫長(zhǎng)的試用期里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿意，總結(jié)如下：一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)進(jìn)步剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。面對(duì)著352戶業(yè)主，第一次接觸效勞類職業(yè)的我，對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉，不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)憂和憂慮――很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。但這種擔(dān)憂隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教誨：無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修，還是反應(yīng)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì)，或者寫函發(fā)函、根本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺(tái)信息員，屢次大方相助。大家知道我是初來(lái)，對(duì)我特別照顧，每次都有人好心提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切，讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò)，完美的團(tuán)隊(duì)是獲得成功的保證，在魅力這個(gè)大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)。為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當(dāng)場(chǎng)記下，此后時(shí)常翻看，以此警醒；經(jīng)?？偨Y(jié)自己的缺乏，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報(bào)。二、敬業(yè)愛崗，熱情效勞剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí)，我認(rèn)真答復(fù)著業(yè)主提出的每一個(gè)問題，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)考前須知，對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄，并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)展維修；對(duì)完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)房單簽字。大多業(yè)主對(duì)我們的效勞都很滿意，我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的進(jìn)步，報(bào)修的問題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后，我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)展消單，在公司CM網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。三、秉公辦事，真誠(chéng)待人有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋，無(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。圣經(jīng)上說(shuō)過(guò)，當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候，你唯有平靜對(duì)待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化，我相信譽(yù)一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人，人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，別人方莫能使之亂。四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己每到業(yè)主家，無(wú)論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說(shuō)“房屋亂，不必”是一回事，個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修，主人性格開朗，看起來(lái)是文化人士，自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩?！敝魅舜笮Γ辉倜銖?qiáng)，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。五、情系業(yè)主，及時(shí)反應(yīng)抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的效勞思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進(jìn)進(jìn)步。經(jīng)常跟業(yè)主交流，也增進(jìn)了彼此間的信任與理解。有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家效勞是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P(yáng)，甚至寫詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬(wàn)里，誰(shuí)說(shuō)女子不如男？”如此雅意，只能謝其厚愛了。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，經(jīng)歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充分等優(yōu)勢(shì)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告四本人與20xx年1月份參加浙江xxxx股份，擔(dān)任質(zhì)量工程師的崗位，目前負(fù)責(zé)一車間〔機(jī)加工〕。截至到今，我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，為我提供了一個(gè)表達(dá)業(yè)務(wù)才能和進(jìn)步專業(yè)程度的平臺(tái)。試用期階段：經(jīng)過(guò)在試用期的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)公司消費(fèi)的連接器有了充分的理解，對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的理解，同時(shí)我對(duì)連接器的設(shè)計(jì)思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗(yàn)方法有了詳細(xì)、形象的認(rèn)識(shí)。1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí)：1〕一車間產(chǎn)品根據(jù)配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類；根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車、儀表車、自動(dòng)車、普車、銑車、鉗工和沖床七種主要方式；2〕現(xiàn)場(chǎng)日常檢驗(yàn)工作――首/末檢、巡檢、入庫(kù)檢驗(yàn)和報(bào)告異常；3〕一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中〔針孔件除外外〕的消費(fèi)特點(diǎn)，假如在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)本錢和進(jìn)步質(zhì)量管理的有效性。2、期間主要質(zhì)量異常處理：1〕鋁毛坯〔A104〕在銑邊時(shí)發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落a、協(xié)同工藝員進(jìn)展工藝驗(yàn)證；b、異常原因分析^p和不合格品控制；c、異常坯料后續(xù)跟蹤；2〕裝配車間發(fā)生A104罩與罩座配合失差a、失效原因分析^p和驗(yàn)證；b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正；3、期間SPC〔過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理〕的試點(diǎn)工作：1〕編制過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理方案和工作流程〔未發(fā)布〕；2〕編制了工藝流程圖、FEMA和控制方案〔未審核〕；3〕安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析^p軟件〔minitab〕；4、SPC工作經(jīng)歷總結(jié)：1〕一車間開展過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成；2〕按照控制方案進(jìn)展質(zhì)量管理可以進(jìn)步檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)效率，保證檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性和進(jìn)步過(guò)程檢驗(yàn)的易操作性；3〕過(guò)程統(tǒng)計(jì)管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式，簡(jiǎn)化了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的操作要求，可以進(jìn)步一車間的質(zhì)量保證程度。正式工作階段負(fù)責(zé)一車間檢驗(yàn)工作的監(jiān)視和管理、過(guò)程異常產(chǎn)品的及時(shí)處理和質(zhì)量管理文件的編輯?，F(xiàn)對(duì)這兩個(gè)月的主要工作進(jìn)展總結(jié)：1、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編制、更新；1〕左右拉鉤：YG08020239和YG08020230；2〕過(guò)渡接頭：YG30050001；3〕YG57插孔：YG57001B；4〕PG29螺套：YGT06010001；5〕A104罩：YG54010301A和YG540103016〕YG54出線座：YG54010302；7〕A104臥式基座B：YG47010001B；8〕0.150mm2端子：YG08010201；9〕90.16mm2端子：YG49060001；10〕150―16端子：YG08020239D；11〕90.35mm2端子：YG4900000112〕南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)思想?yún)R報(bào)專題；2、質(zhì)量管理文件修訂、施行和保持。1〕首件鑒定管理性文件修改；2〕外表噴涂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂〔增加噴涂件首次鑒定詳細(xì)要求〕；3〕外表噴涂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂〔增加噴涂零件防護(hù)項(xiàng)〕；3、外部客訴處理；1〕A系統(tǒng)插針尺寸異常；2〕電纜接頭狀態(tài)異常；3〕芯插孔尺寸異常；4〕39芯插針針頭長(zhǎng)度超差；5〕8芯插孔錐度超差；6〕B44罩座手把干預(yù)〔主要工作內(nèi)容：異常情況調(diào)查，分析^p結(jié)論整理，處理方案〔或建議〕提交〕。4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理1〕鋁管〔規(guī)格55×20，標(biāo)號(hào)6061〕材料缺陷〔裂紋〕評(píng)審和不合格品處理；2〕KC20插座體氣孔評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理；3〕B77罩外表缺陷評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理；4〕KC20插套設(shè)備異常過(guò)程控制和不合格品處理；5〕KC20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評(píng)審和過(guò)程控制；6〕B77罩氣孔評(píng)審、過(guò)程控制和不合格品處理；7〕連接板〔大紅尼龍〕庫(kù)存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正；8〕KC20插銷〔A型〕混裝庫(kù)存隱患排查〔庫(kù)存零件和成品〕；9〕管接頭〔有裂紋〕強(qiáng)度驗(yàn)證和結(jié)果確認(rèn)；10〕B77罩〔安裝面不平〕防水驗(yàn)證、結(jié)果確認(rèn)和糾正；〔主要工作內(nèi)容：異常原因初步分析^p，評(píng)估評(píng)審需求，制定評(píng)審目的和方案，組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果跟蹤〕。5、其他方面：1〕出廠檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉2〕針對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員〔QI〕進(jìn)展技能培訓(xùn)；3〕報(bào)告單填寫培訓(xùn)；4〕制程異常報(bào)告單填寫培訓(xùn)；5〕質(zhì)量異常描繪和初步統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)；“學(xué)而不思那么罔，思而不學(xué)那么殆”。借年中這個(gè)時(shí)機(jī)對(duì)已經(jīng)過(guò)去的半年進(jìn)展系統(tǒng)的回憶和總結(jié)，使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙的工作中無(wú)視卻仍存在改進(jìn)優(yōu)化空間方面，如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化可以解決沒有控制方案的現(xiàn)狀和通過(guò)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵工序界定也可以解決SPC中根底數(shù)據(jù)難以搜集的問題等等?！懊刻爝M(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國(guó)內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文化，在接下來(lái)的工作中我會(huì)盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管理細(xì)節(jié)，在進(jìn)步一車間質(zhì)量程度的同時(shí)也創(chuàng)造出我個(gè)人的職業(yè)價(jià)值。謝謝！質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3經(jīng)過(guò)九周的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識(shí)，而理論與理論是嚴(yán)密相聯(lián)絡(luò)的，這次的實(shí)習(xí)讓我很好的理解到實(shí)際操作才能，將理論知識(shí)全面的融會(huì)于工作理論，我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。3月27來(lái)到了位于戶縣新石油大學(xué)校區(qū)西安市第二建筑工程公司工程部，開場(chǎng)了我的實(shí)習(xí)生活。工程簡(jiǎn)介：該工程是石油大學(xué)新校區(qū)道路b標(biāo)段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。一、測(cè)量放線在工程開工前，建筑物位置確實(shí)定也是很重要的，在從事測(cè)量的工作中，我理解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)展定位測(cè)量，確定它的位置。主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：〔1〕以外軸線作為根本縱橫線，以絕對(duì)標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高，分別將根本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上?！?〕建筑物的垂直測(cè)量。a：建立輔助軸線控制網(wǎng)。b：建立施工線控制網(wǎng)，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。〔3〕建筑物程度標(biāo)高測(cè)量。建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據(jù)±0.00標(biāo)高線，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測(cè)量。根底工程：根底工程是每個(gè)建筑最為關(guān)鍵的局部，它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且根底局部的技術(shù)含量也很高。本工程根底局部包括了土方開挖、排水、筏板根底施工、底板混凝土。二、混凝土工程〔一〕模板設(shè)計(jì)1〕放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。2〕用水準(zhǔn)儀把建筑程度標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的`要求，直接引測(cè)到模板安裝位置。3〕模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。4〕工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)展技術(shù)，質(zhì)量，平安交底。5〕模板應(yīng)圖刷脫模劑?！捕郴炷凉こ袒炷临|(zhì)量的好壞，既對(duì)構(gòu)造物的平安，也對(duì)構(gòu)造物的造價(jià)有很大影響，因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。作業(yè)準(zhǔn)備：澆筑前應(yīng)對(duì)模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污去除干凈，并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。假如使用木模板時(shí)應(yīng)澆水使模板潮濕，柱子模板的清掃口高程度在去除雜物后再封二?；炷连F(xiàn)場(chǎng)攪拌：自拌砼用于防止商品砼暫時(shí)供給不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場(chǎng)拌制，原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致。1、根據(jù)配合比確定的每盤〔槽〕各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個(gè)磅稱標(biāo)準(zhǔn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測(cè)定，及時(shí)調(diào)整配合比用水量，確保加水量準(zhǔn)確。要過(guò)稱。2、裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時(shí)，應(yīng)與水泥一并參加。如需摻外加劑〔減水劑、早強(qiáng)劑等〕時(shí)，粉狀應(yīng)根據(jù)每盤參加量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)〔塑料袋為宜〕，用時(shí)與粗細(xì)骨料同時(shí)參加；液狀應(yīng)按每盤用量與水同時(shí)參加攪拌機(jī)攪拌。3、攪拌時(shí)間：混凝土攪拌的最短時(shí)間根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求確定摻有外加劑時(shí)，攪拌時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)。4、混凝土開場(chǎng)攪拌時(shí)，由施工單位主管技術(shù)部門、工長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)出盤混凝土的坍落度、易性等進(jìn)展鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調(diào)整后再進(jìn)展攪拌。理論證明，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的外表裂縫，其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對(duì)防止外表早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā)，保溫應(yīng)到達(dá)下述要求：1〕防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土外表梯度，防止外表裂縫。2〕防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。3〕防止老混凝土過(guò)冷，以減少新老混凝土間的約束?！踩郴炷恋酿B(yǎng)護(hù)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，要目的在于保持適宜的溫濕條件，以到達(dá)兩個(gè)方面的效果：一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進(jìn)展，以期到達(dá)設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂才能。從理論上分析^p，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失，從而推延或防礙水泥的水化，外表混凝土最容易而且直承受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應(yīng)實(shí)在重視起來(lái)。所以在施工時(shí)我們要慎重的處理這些事件，根據(jù)不同情況不同處理。這些問題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。由于時(shí)間短暫，在那九禮拜里就接觸到這些東西，但是我很知足。不理論很多問題都考慮不到，理論后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的理論經(jīng)歷，像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生理論經(jīng)歷還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會(huì)，那在實(shí)習(xí)過(guò)程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，才體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會(huì)不會(huì)用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實(shí)習(xí)中比擬嚴(yán)重的問題有以下幾個(gè)：?jiǎn)栴}一：對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間，另外對(duì)混凝土出現(xiàn)裂縫分析^p不出原因等等。這些概念都很模糊，實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己沒學(xué)好，在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試為了過(guò)關(guān)，熱門思想?yún)R報(bào)才在考試的前幾天報(bào)教師講過(guò)的重點(diǎn)死記硬背上幾遍，一等考試過(guò)去后腦子里就是一片空白，不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時(shí)才知道自己還沒記住這些，就像如今進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒有人會(huì)問你這些，但是作為一個(gè)技術(shù)人員，不知道試塊該怎么養(yǎng)護(hù)、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題，還怎么能指導(dǎo)施工呢？針對(duì)這個(gè)問題解決的方法就時(shí)在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實(shí)掌握，不死記硬背做到靈敏運(yùn)用，與理論相接合。問題二：熟悉圖紙的才能差，對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。問題三：對(duì)于最新的施工標(biāo)準(zhǔn)不知道，致使不能很快的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。問題四：對(duì)于一些施工順序還不太明了，對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的操作不理解。問題五：理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的才能差。對(duì)于建筑方面的一些出新理解太少。問題六：實(shí)際中的標(biāo)高和設(shè)計(jì)標(biāo)高在計(jì)算施工標(biāo)高時(shí)容易混淆。質(zhì)量工程師轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4我叫，今年XX歲XX年在X學(xué)院畢業(yè)后，來(lái)到了上海，進(jìn)入X工作，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的體系建立、體系修改、維護(hù)體系運(yùn)行。在任職期間，領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)和崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作都能及時(shí)順利地完成，且工作主動(dòng)積極，不怕苦、不怕