2022年二級(jí)建造師(二建建設(shè)工程施工管理)考試題庫(kù)提升300題及免費(fèi)下載答案(福建省專用)

《二級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。

A.管理類工程信息

B.經(jīng)濟(jì)類工程信息

C.技術(shù)類工程信息

D.組織類工程信息【答案】DCJ2A5X8N6H7Q1Y8HG7O8S10Y6G4T5Q5ZI3E8K3X3J7J4R32、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告。

A.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工項(xiàng)目組長(zhǎng)

C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

D.施工項(xiàng)目監(jiān)理人員【答案】CCN7X9V3T10B9F7K10HN3V2Y10E9W2L2V1ZT4J6U3M2S10H3B43、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論，根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在實(shí)施過程中首先要做的工作是（）。

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B.分解項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】DCB3H2E6D10S5U3R9HY3L4P4K5A4F2N8ZJ5P2L10L5R6P2F34、安全措施計(jì)劃制度是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的步驟，正確的是（）。

A.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)

B.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)

C.風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】ACC3B3S9X2F3G4S6HR6I5S3D10G2X1M3ZZ2C1C1M2F5Q10Q75、對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有（）的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。

A.管理和控制

B.管理和監(jiān)督

C.協(xié)調(diào)和管理

D.管理和指揮【答案】CCI5E2C7L8D3T8A1HA8F6W1Z9N6R4C7ZU10I8M4B8Q3F3Q96、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

B.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】ACG2S10X5U10Y8P2M7HI6E2W6P9A6H5X1ZX6N3R3H9Z10E5B27、某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)方

C.施工總承包方

D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】CCZ8V7B7Z9D10R8F2HP1U5T3Z2N6T2J2ZA9I9W7N2Y1F1Z28、施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。

A.工作之間的邏輯關(guān)系

B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)

C.施工技術(shù)的選用

D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】BCA4O6B2T10Y10C8Y8HP7L7A9E4Z1D9H8ZK1S10B9N1G10J6Z79、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)【答案】BCE4D7P3F7O10V6S7HP10J9E6B6W4S3B2ZS7M8S8U1C7I6S510、投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于（）。

A.組織類工程信息

B.管理類工程信息

C.技術(shù)類工程信息

D.法規(guī)類信息【答案】BCP5W8H3H8D1X7M3HM10I9X10G2A2K9R5ZU3Q4K4V10N8O5P911、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。

A.信息編碼體系

B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)

C.信息管理手冊(cè)

D.信息處理方法【答案】CCH1I2F2P5Q6G6K7HG4K8E3O5A8H9M7ZK3M4W8N10K5I3E312、針對(duì)一個(gè)道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計(jì)為（）。

A.施工組織總設(shè)計(jì)

B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)

D.專項(xiàng)施工方案【答案】ACS5F4W6Q7U6S1L3HI9A7M10U6S4R9S9ZV5D8Q4V7V4K1A713、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（）。

A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容

B.承包工程的進(jìn)度要求

C.項(xiàng)目業(yè)主的情況

D.違約責(zé)任的條款【答案】ACW8P5H9G6D1A3O8HD5N9Z1S5N1Q3X1ZP6V3L6T7H3B5Q514、下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃

B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃

D.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃【答案】ACW8E4F1Z5P7U7B1HM10E8M3A9G1R2V9ZA8V2B3U7W1U9E1015、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。

A.準(zhǔn)備階段

B.收集項(xiàng)目實(shí)際值

C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較

D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】BCR5B2F1Z2U10I4L4HX10F2W10J9D5M2R6ZT1I5A5N9K6R3B816、施工合同在專用合同條款中項(xiàng)目經(jīng)理的事項(xiàng)中不包括（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理的年齡

B.項(xiàng)目經(jīng)理的姓名

C.項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍

D.項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)【答案】ACL6Z7V2D10T1P2L9HS2U10P4R4V3O6D10ZA3M8E4R10Z8B8S1017、項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查【答案】ACD7X6Z3J4E9E6Q5HK2Z10L6F7C6A8L1ZU1C2B2R9O9M8K118、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

C.分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】BCN4U8V4Q1P8K10H3HN6E6K9X6W1E8R8ZF9D1K9J7C7O3A519、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。

A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告

C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】CCL2A9S7X6Y6W3Q2HA7X8C8H9K1K7H4ZP9N6Z9N4G3X6U320、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。

A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

B.明確質(zhì)量責(zé)任

C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果

D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】DCN2P3Y5M9V5M4N1HJ7J2C9F4H10F3S7ZO2Q10A5I8V8N10Z321、按造價(jià)形成劃分，腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的（）。

A.措施項(xiàng)目費(fèi)

B.規(guī)費(fèi)

C.其他項(xiàng)目費(fèi)

D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】ACX9T8Z3H7R2U10S1HW6X4B4F4I8G4R8ZV5A9Q1Z8M8J7R322、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）。

A.崗位責(zé)任描述書

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務(wù)分工描述書【答案】CCX2H8T3T10S8H5L2HM5H6C10M2V8G7S2ZC6G3X7O8D9Y6Z623、下列按事故造成的損失程度分級(jí)正確的是（）。

A.死亡15人，重傷36人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬——特別重大事故

B.死亡10人，重傷23人，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬——重大事故

C.死亡3人，重傷67人，直接經(jīng)濟(jì)損失1900萬——較大事故

D.死亡1人，重傷50人，直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬——一般事故【答案】BCV4L1C9Y5S6J7W8HE5X8G4T7T1G8H2ZF8Y6G8K10V4N7Z524、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是（）。

A.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

B.工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

C.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

D.工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】DCR9O2G8N9Y4S6J9HQ6J1J2M9U3X10A5ZX7P2B9Q6U3L1U925、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。

A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確

C.每一個(gè)工作任務(wù)，都至少有一個(gè)主辦工作部門

D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】CCC7M9J6B10Z1M10N7HV9C9G1W6C4W4F8ZP9F10J5Q1L6K2Q826、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】BCO4G3B5Y10O5N6X3HI10Q3Y9H5Z9H9D7ZX4J10W7N7C8O6X427、項(xiàng)目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集

B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】ACC9R4Z1P5Z4H5L1HH9Q5B5N4O8C1H6ZB2F8E10D1I6L3A728、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。

A.檢驗(yàn)批

B.工序過程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程【答案】ACU3L6W1G5S9D4Q6HD4P5G3N10E1Z8F9ZD6O3O1D8E4K8I429、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其它的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3。

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85【答案】DCO5K4C5U3E2I2T5HN3F1J6O1A5Q5Q3ZD4F2H1V5G3J2N130、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前（）天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前（）天為基準(zhǔn)日。

A.14，14

B.14，28

C.28，28

D.28，56【答案】CCK5H1S4P3Y5T6T2HW7E6B2A10J7J8F3ZY5P7J9X8W4W7L831、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCF8T4Z7N1R10M4P3HX5O3E7D5P4M2T2ZO6B10M2F1T2V9M632、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。

A.由于工程施工，給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞

B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤

C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工

D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】ACT1A8X5Y7J4Y6W6HZ1L4T2D10L8O2F6ZR1J2O6V9W9N5B833、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。

A.主要性能參數(shù)

B.安全性能

C.質(zhì)檢報(bào)告

D.型號(hào)和銘牌【答案】ACS6U8Z10Y10I7D8W1HG3C7H4I2I7N2R2ZX4C5A7S7A5U9N534、下列關(guān)于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。

A.機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間

B.單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額=1/臺(tái)班產(chǎn)量

C.施工機(jī)械時(shí)間定額=1/施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額

D.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=1/施工機(jī)械時(shí)間定額【答案】BCZ10W5F8Q6O2D4V9HM6J6I1E4J5X1X3ZB3B9T7X8D7Q2L735、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準(zhǔn)者為（）。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.業(yè)主方駐工地代表

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員【答案】ACS3D2G5W5R5J8H3HB9G7B5A8Y8G1X5ZP2L7D2X8Z9Y8C136、施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。

A.工作之間的邏輯關(guān)系

B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)

C.施工技術(shù)的選用

D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】BCZ6G9Z2Y8B3J3N2HL10D9A6Q5C1W3R3ZS10N2J1P4N1J6K837、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，綜合單價(jià)計(jì)算的內(nèi)容包括：①計(jì)算定額子目工程量；②確定人、料、機(jī)單價(jià)；③確定組合定額子目；④測(cè)算人、料、機(jī)消耗量；⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)；⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，其正確的步驟為（）。

A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦

B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦

C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦

D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】CCD6E1S3P5M2R6Y5HO7D6L2Z10R1B1V7ZG3F7W4Y1O8X4M738、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。

A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)

B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)

C.施工總承包人委托取得任務(wù)

D.自行分配取得任務(wù)【答案】BCX5I6W3B10U9I6W8HR9T10U8D1N1T9K8ZJ4F5T8Y8X9Z1R739、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方案【答案】DCM5V9V10A8Z4V8G10HL6H6C6K4S2Q4B1ZV9F8W8X6T8G5I440、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。

A.1

B.3

C.2

D.4【答案】CCN1I6B6C3G3A4F4HD3A4M8H2Q5R2P3ZO2D2X8L8A7N2P841、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括（）。

A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

B.選擇承發(fā)包模式

C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】DCL8N1V3S4Z4K5K8HT7K3E3V4C2X3D10ZL2O1U5D10R1E7X1042、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%

B.工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見

C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，與結(jié)算款一并支付

D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加【答案】CCD7Q2O5L6U3L2A6HL9T3L3S10F10V1L4ZK8S4I7F5J5B9A343、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。

A.指令

B.協(xié)作

C.監(jiān)督

D.配合【答案】ACF10B8P6W2K5T4O2HX7V6W4N1I1E3U2ZN3U2W7X3N9R6Q544、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%，運(yùn)輸材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】ACG6X3R6R7D5Y7P9HB6I5V2Y10N1N8L9ZK5J8V9W3V5V10I945、下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化

B.業(yè)主方隨意改變?cè)O(shè)計(jì)方案

C.項(xiàng)目周邊居民的抗議

D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】DCU7N10Y8B5L9U2Z7HD4J10W1J9A10L3N6ZP3W7Z4D5N8L7Q346、在索賠費(fèi)用中，延遲付款利息應(yīng)歸入（）。

A.分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用

B.措施項(xiàng)目費(fèi)用

C.其他項(xiàng)目費(fèi)用

D.規(guī)費(fèi)和稅金【答案】ACU3V9U1Q4R7G1L10HB10A8A2K4F2L7M8ZU6S4R8H6U3A1H847、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，運(yùn)用定額組價(jià)的方法確定綜合單價(jià)時(shí)，第一步要做的是（）。

A.計(jì)算定額子目工程量

B.確定組合定額子目

C.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量

D.確定人、料、機(jī)單價(jià)【答案】BCE4Q7L1F2C7U9E5HF9U10P8Y2D6Q4R9ZS8K6P6A5C4S7M348、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說法，正確的是（）。

A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用

B.專業(yè)工程暫估價(jià)可以按照市場(chǎng)價(jià)填寫，并由承包人使用

C.暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行

D.計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)【答案】DCS6B2Z3N8O3I6U2HC4I1E9L8U1P7O1ZS2Z6J8R8D1O8S549、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整

B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整

D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】CCG9V8N6C3P9P10S9HY10I6R3A7B5S7Z6ZV2L3P9E6S5I5L1050、關(guān)于利用時(shí)間—成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利

B.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利

C.項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)

D.所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】DCW6Z3I10N6O4U9I6HU4D7Y10G2B2K8F7ZR1Y3P9W4Z2S1V351、某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。

A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任

B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收

C.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)

D.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)【答案】DCZ2U2T7K3A8X4C6HP4X10C9V3S4N8L7ZL2C6W8B7Y1L3Y652、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說法錯(cuò)誤的是（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本

B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用

C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件

D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】DCQ8S4K9A9Y4D4J7HB8Z5F3F1B2C10D10ZY10F9I5X9M5N9O753、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于工程量清單的說法錯(cuò)誤的是（）。

A.投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)

B.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)

C.承發(fā)包人進(jìn)行索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)

D.使用國(guó)有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】DCN6C2R1K1F6L3F4HR7A3T7X8G9S8A7ZF9G6Q4F9S9X1M1054、將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。

A.相關(guān)比率法

B.構(gòu)成比率法

C.靜態(tài)比率法

D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】DCA4D10W10Y6Z8H8V1HC2P5G8C7U9V5B6ZH5R3L9R9J2J10S655、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。

A.提交索賠的證據(jù)

B.提出索賠意向

C.計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】BCH3B10H5G6Z5O6T1HM10O3J2J3I6E7T2ZD9V4V10E2I7R6Z1056、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】BCK1Q5A7B10P3S4O7HX2M1W9I8G1L2H5ZN4S10U3O8L7M3S357、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】BCZ3Q9K6Q3Z7V4E6HJ8U6E7E7K2D8G4ZR5G6K10O5N10R7E958、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強(qiáng)調(diào)（）。

A.目標(biāo)控制

B.交付價(jià)值

C.合同管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】BCC3U10D7E4F6W6O1HZ8S4D1H5W2G7K2ZU6R5W6X5R3U10G259、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和()兩種形式。

A.勞動(dòng)定額

B.產(chǎn)量定額

C.消耗定額

D.產(chǎn)品定額【答案】BCI9Y6A2Y3R8M9E3HJ1O1D5H1T1N8X2ZB9X5M10M4L5N7Q860、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】ACK1V8Z7V1X6A5R4HR9N9V4O9L8A8Y4ZL6B5J6E3V6Q5W361、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。

A.費(fèi)用

B.工期

C.工期和費(fèi)用

D.合同條件【答案】CCP6S8B6J3U4V4V2HH1A1B8R1F5L2C7ZM4A9J4E4K4O4D162、關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和備案，正確的是（）。

A.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定并召開聽證會(huì)

B.參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的責(zé)任單位人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家

C.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，只須報(bào)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案【答案】CCS6S2O9N3N2Z6Q3HG7O1E6O8E3Z9J8ZW3A6Y3R2Y1M5U563、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是（）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單之日

D.發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日【答案】ACB9Z6W6N2G4P1R9HC8L2J4A4H7I5E7ZI6M3D2K4F1X10W564、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班;計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】ACQ2I10B9Z10E8N2D9HR6I9I5M6K7S9B7ZP2E5S2O4W6A9H465、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔（）

A.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差

B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差

C.緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】CCU2K1S8W6A1K1F6HY7P10N7I9G3F5B10ZC7L9J4S9D1X3Y266、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。

A.組織項(xiàng)目管理班子

B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【答案】CCT2Z5Q4X1O5U10Y9HH4I9B9F1L9W6E6ZM1F7A3C8Y1D1E667、下列關(guān)于施工成本控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始到保證金返還的全過程

B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.施工成本控制需通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)

D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】BCR1O2H3E7L5W9P1HL4S2V9D6N3E1C8ZJ2W6Q10O6K5D10T668、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

C.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總價(jià)的早期控制

D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主不利【答案】BCU10W4U2G9Q9V2I4HF1I2Z6Z3K4L5M7ZZ7C6L3L10M8M2O169、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。

A.領(lǐng)導(dǎo)作用

B.過程方法

C.循證決策

D.關(guān)系管理【答案】CCT7F6B1Y4Q9D2E1HP7D6O9S8Y1G1L1ZH9Y2D5K5K7J2F270、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，屬于（）成本計(jì)劃。

A.作業(yè)性

B.實(shí)施性

C.指導(dǎo)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】CCI2N2C1F10G3N1V2HW9F9R5O1X2P5V8ZD9B8P9R4A4A1S471、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作

B.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作

C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是檢查環(huán)節(jié)的工作

D.從多個(gè)加快進(jìn)度的解決方案中選擇一個(gè)是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】DCS7U6R2I6S5R1F8HD6B1L7Q4A6P1F3ZL6M1H2U1C1D1S272、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。

A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單

B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書

C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付

D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】CCF8C2E6D3A1V1D10HT10B6Q10P3R6L1L1ZZ8X1B9E2M6I10H873、評(píng)標(biāo)過程中，初步評(píng)審的內(nèi)容不包括（）。

A.技術(shù)方案的合理性?

B.投標(biāo)資格審查?

C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?

D.投標(biāo)文件完整性審查【答案】ACQ10X9Q6X2Q5A6T2HW1S4W2P3M10S4Z2ZR6D4X2S5X5K4J774、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案

B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本

C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)

D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】DCU10A1J7A4R10F10P6HS4V3R3Q1W2R2L7ZJ5O5L1P4J4V4T775、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照()原則。

A.固定總價(jià)

B.固定單價(jià)

C.可調(diào)單價(jià)

D.成本加利潤(rùn)【答案】DCI4Q3F7F7T1L7L3HN5O7R10Z6X9E10F4ZD10N1J2E1R2X5F876、某施工項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。

A.法律責(zé)任

B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.行政責(zé)任

D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【答案】BCS1K5Q2G1W7J2X5HS6G7T10C5C10G9C4ZP3E6N6Q10M10R6K277、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能

B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施、結(jié)算過程

C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用

D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】DCY6I6T10R8C8M2M6HR3Q2V2I8I9M3I10ZT3O1O1Q10G7U5E578、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是（）。

A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款

B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款

C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款

D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】ACC4S3C10A5N8O5B8HT10A5S7D10G3O7J7ZL10Y7D7K5R8G1I779、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?/p>

A.綜合單價(jià)法

B.參數(shù)法計(jì)價(jià)

C.分包法計(jì)價(jià)

D.因素分析法【答案】ACJ1T9F1S6O7H1F3HJ9Q2K4Y3C6X2Y4ZD4Y8Q1N7J6F8O780、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】BCT3C1F6K10W2A2D6HT2L1N5Z1I5K8C9ZG7D6F9O6G7N7X1081、按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量15%以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】ACP4F4A9F9T6H10K4HU7Y2H2E7L5N5R1ZS7U8E8U5I8F9S582、下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是（）。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改進(jìn)施工工藝【答案】BCB1B3C6I5K7J7X8HO2U8B1Y7N9I1X1ZI5M10V7A3C4E5K283、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.48小時(shí)

B.24小時(shí)

C.7天

D.14天【答案】BCR1E1Z10E6V9K9I8HH7C3K2Y5J10I1L8ZL7T3T8N8N4T4S884、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。

A.組織信息

B.管理信息

C.合同信息

D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】CCA4R8F6O6A10A10X1HH3U1E5P9G9B1L1ZQ5O5L10C3K9F6G285、在施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。

A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的要求

B.符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

C.勘察設(shè)計(jì)對(duì)施工提出的要求

D.符合施工承包合同約定的要求【答案】DCL2R10I7X2X9O7P9HP5D2F9A6G6W9Y10ZG6Y1O5Q10U1L6E986、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價(jià)550元/m3?；A(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。

A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供

B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供

C.投標(biāo)人測(cè)算確定

D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】BCL6H6W4U4F1W8X9HT1H7F7W8W10D7I1ZD3D9P4U9Z5S5Z987、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。

A.工作開展程序相同

B.對(duì)分包單位的付款相同

C.合同關(guān)系相同

D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】DCV9B6F1F7J10U10C1HK8J6P9M4P4V8E10ZH1Q9H5V5V6B5J488、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次

B.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次

C.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次

D.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次【答案】DCR9Z5T5T5S5J8G8HG7W8L2T5U6X1B6ZH3H9E8J7O6Y5R989、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。

A.施工單位負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.安全員

D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】ACX3T7F4G9Z5L1Y1HB10D5X6S3Q5B6O8ZI3M8W3A3M4R4C690、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。

A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收為止

B.從場(chǎng)地移交開始至項(xiàng)目移交為止

C.從合同簽訂開始至合同完成為止

D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】CCQ9T5O4S10A1A3N6HY8Z2L1S8O8D4H9ZQ6Y4S3Z6W8O1Q891、2013年5月實(shí)際完成的某工程按2012年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為（）萬元。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】CCH8C5D9F8T8Q9O6HT2W6B8E1V4V2Z4ZH6E4Z5Z6D4O7M992、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。

A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合

B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同

C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)

D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】CCX2B4N3G1M6V4O4HL4A2I10J9I2O3Y7ZH2B7X1E9Z3V10C793、下列施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的選項(xiàng)是（）。

A.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)

B.采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】ACG3V1D10O2T2Q9T10HH1U4I1X8U1Y7U6ZM3X10L4G7N3P2P494、監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是（）。

A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量

B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C.單位工程工程實(shí)體的施工質(zhì)量

D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】BCP6F1P8C4K7I4B5HM8H2T8J10L4B2E3ZC8N2N2A10A4E4Y695、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.專項(xiàng)施工方案

C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】ACB2G8T3L7C4K6M5HL1D6H2C8H3Z4S4ZQ2I5B9Z7E3X4Q896、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)【答案】ACH3S5W9H1A10B4I7HJ9S4B4L9G6O3O6ZR1S9O8U1N8G8Y797、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個(gè)類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。

A.10%

B.30%

C.20%

D.40%【答案】BCU4F3J8D4F7F8W6HQ2B3L6Z6J10X5G7ZH9G4U3T10B8E3F798、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性，此項(xiàng)措施屬于施工方進(jìn)度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.合同措施

D.技術(shù)措施【答案】DCZ4H9G2S1D6N5H1HO4A9Y1N10Z2S7Q7ZD7D2G8Z1K9D8Q699、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】BCS8H7Z10E5D1N6T3HT9X3N2L7F10S9Q4ZR7H5N3L3M8B3R10100、作為國(guó)家科技部“十一五”的重點(diǎn)研究項(xiàng)目，并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)建筑信息化的最佳解決方案的技術(shù)是（）。

A.PIP

B.FMIS

C.CA

D.BIM【答案】DCI10O7F8Z2K10N9G9HU9V4Y1W9H3U1W1ZE7C8J3W5Z3F4K8101、下列選項(xiàng)中，不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。

A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)

B.賠償工程或者工程的任何部分對(duì)土地占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

D.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】DCV1Q5V9P6N8S9U3HY2E2P3T1O4Z4R9ZP1N2J1V7F2N4Y2102、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。

A.施工定額是社會(huì)性的定額

B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成

C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額

D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】BCB10L1T9M2H1E10O2HG6M7M3I7P6Y6I10ZQ8J2K4Z9H7I10E1103、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。

A.相應(yīng)比例的工程款

B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物

C.質(zhì)量保證金保函

D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】CCL8S7Y9Z3H1V1D8HD2T9S2D10L3E6T3ZA9S6Z1C3K10T2X8104、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整

B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整

D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】CCM2Z5B10D6M4Y9J10HG5J7F5F1V5J8S8ZY2M7H1L6N7X9V7105、某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>

A.管理原因

B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因【答案】BCE1B7A4T8Z1K5K10HH1N3R6N5S6I10R10ZK6D10G4K4O3X2M1106、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。

A.主要性能參數(shù)

B.安全性能

C.質(zhì)檢報(bào)告

D.型號(hào)和銘牌【答案】ACZ1H5Y1Y3F2S6H3HZ6P5G6J4P6S9H9ZA5R2S10D10O2F4X7107、工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.業(yè)主

C.總監(jiān)理工程師

D.施工合同當(dāng)事人【答案】ACN4F3S5K9K2V10T10HS6P5A5E6W1N6E2ZW3Q6K8R3F4V3Q8108、建筑材料運(yùn)輸過程中，屬于途中自然減量的是（）。

A.管理不善造成的損失

B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失

C.裝卸操作中換裝造成的損失

D.工作失職造成的損失【答案】CCV9S7V6H4L10M3N6HH6S4H1W3K9H5H2ZY1P9U4Y4C7Q4A6109、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%

B.工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見

C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，與結(jié)算款一并支付

D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加【答案】CCQ3G2Z2A1P7T10L8HA6B6I8C6N10K4A7ZQ6K5V4N4G5G5T3110、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。

A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失

B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失

C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失

D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】BCZ9F2L1V9Y2D4H5HK8A3C1K7I6X4W7ZM4Z7B5G7U3Q7Y3111、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。

A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.初步設(shè)計(jì)完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)

C.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于發(fā)包人對(duì)總造價(jià)的早期控制

D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】CCK6H7B5E5N2C5P4HM7Y9G5G6K1T5W4ZK2J5B2H4H7A10S1112、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）

A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整

B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整

D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】BCZ9H3L7Y2N6W1F9HG6U4I4P6D5T1V5ZF3Y8O7C9E4V1T10113、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。

A.1

B.3

C.2

D.4【答案】CCK2F9Q5E1S7Y10K9HO8G3F7V1L1G10Y9ZO5T3R6J10T9C2Z4114、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）

A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動(dòng)?

B.投標(biāo)人不得進(jìn)行任何形式的優(yōu)惠和讓利?

C.所有材料和專業(yè)工程暫估價(jià)可由施工單位自主報(bào)價(jià)；?

D.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)按照招標(biāo)文件列出的金額填寫，不得變動(dòng)【答案】ACY4D1Z7C5S5O4W4HS3R2V5B2G7P3V9ZZ5O4W3Z1N2I8A4115、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。

A.質(zhì)量管理體系的建立

B.質(zhì)量管理體系文件的編制

C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行

D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】DCM7R2D9P5G1Y3S8HQ9N9D4S2K2J3E4ZJ9O2C1E10G6F7Z3116、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.最大成本加費(fèi)用合同

C.成本加固定比例費(fèi)用合同

D.成本加獎(jiǎng)金合同【答案】ACT7K9N10S9C5P1N4HC2C9M9Y2L2J10B6ZX7F3Y8V3F6O2Q8117、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。

A.編制施工成本規(guī)劃

B.編制施工成本比較報(bào)表

C.編制工作任務(wù)分工表

D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】ACR9D7V1L5Z1L9R4HJ1J7Y5W6N2C7D7ZX1I10O5N9B2X1L10118、某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人的措施，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】ACB1A6O4U8L9A9M9HD3I6H9U8O7O4G4ZG10V3X6Z4Q7A7E2119、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】CCD10M3T9X3L3V7U8HI9M1V8M10L9I4R10ZW6R9O9U9P1Y8I1120、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計(jì)劃生育假而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）。

A.計(jì)時(shí)工資

B.計(jì)件工資

C.津貼補(bǔ)貼

D.特殊情況下支付的工資【答案】DCB3W1I4P9T4A2A9HK5Q2D7Q8F4O2N7ZS8W2F9G5V1V7W1121、某施工企業(yè)承接了某一工程項(xiàng)目，但缺乏具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACX3H3Z1H2H3Q3G10HK9P6M4X5V5H5Y4ZF4K9D3W4S9U4O8122、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和（）。

A.隱蔽工程驗(yàn)收資料

B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

C.工程質(zhì)量保修書

D.工程質(zhì)量控制資料【答案】CCC3S4D6I8K2V1I10HF8Z7V10W5V10B5S4ZH3U10K1L4Y8H8U7123、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量，該人員報(bào)告后，應(yīng)由（）下達(dá)局部暫停施工指令。

A.監(jiān)理員

B.監(jiān)理工程師

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCN4Q3D8D2O1M7F2HJ7I9P4C2P6R4I2ZC2K4V2Z2O9L8N3124、實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。

A.15

B.30

C.45

D.60【答案】BCH7V8D5A1U10I9N6HC7C4U5S2G1N1J4ZF4T3G9S1F10V10Z1125、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。

A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整

B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整

C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整

D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】CCP4Q1Y7C4U1A7J7HH9A8Q8F9L4C3L5ZP7T10W8E6A5Q7X6126、項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查【答案】ACT1N8D1H7H6L8O7HN3P9C10K10T5E7Z10ZT5D7H10B10X5V8C8127、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）等于（）。

A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用

B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

C.已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用

D.已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】ACZ5T3P9E3R4W6T5HO3F8Y10L8P9D9L6ZP7F9O9U1Z9V1Q4128、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)單位，下列不屬于該設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。

A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?

B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)?

C.施工質(zhì)量目標(biāo)?

D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】CCT5M4W6A3F7O6I4HW8D4V1M7R5Z10C8ZY10Z10L5E4X7E9P10129、在索賠文件中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。

A.總述部分

B.論證部分

C.索賠款項(xiàng)

D.證據(jù)部分【答案】BCU5D6V8H1I10G9O5HD7D7U1E8P3H9J6ZR8I7U2E10R5A4P1130、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的文件的是（）。

A.程序文件

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量方針【答案】CCY1J9K7M4Y7E3Y3HU10H3F3M3Q8F9Z9ZW3H4G4X9M2S3P4131、項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)，準(zhǔn)確程度最高的方法是（）。

A.預(yù)算費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正總費(fèi)用法

D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】DCG5Y7X2R2J8S5I1HQ2Z10R7H3M10X4O4ZZ6Q9B8R3W9Y4Y10132、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。

A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收

C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見【答案】DCX9A8U1E8R6V9A4HM1G5F3S3U3T3T5ZG6L1C8T3Z7O10G6133、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。

A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)

B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底

C.核驗(yàn)施工測(cè)量放線

D.參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收【答案】CCZ6V3W3C8A8Q2L2HR8C1O8C9J2G10D9ZM1B9G10C7R6I6W6134、在項(xiàng)目成本管理的程序中，首先做的是（）。

A.編制項(xiàng)目成本報(bào)告

B.確定項(xiàng)目合同價(jià)

C.編制成本計(jì)劃

D.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息【答案】DCS5A7Q2K5N3R6F4HZ2L4T5N4K8X1T6ZA2F8R5B10Z3J5Q10135、下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）。

A.投資方的項(xiàng)目管理

B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理

C.分包方的項(xiàng)目管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】CCK6O4L9M1X10Q6F10HL1M6O8T1N8L9Y6ZK6N3U1N9V1O7S6136、在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（）。

A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)

B.制定統(tǒng)一的信息管理流程

C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度

D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】DCE8S9W5H1I4A3V1HD6W6G8P6I9J6M8ZR9T1E8Y6A2D4M8137、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。

A.測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)

B.測(cè)量基準(zhǔn)線

C.測(cè)量長(zhǎng)度

D.測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】CCU1Y8P6U4X9H6S6HN2V7N9R8K7W2Z7ZK7L6N6T7E9F3K9138、對(duì)于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。

A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、專檢

C.預(yù)檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】BCD9W5Y3K9T2B6U3HB10E2J5W6G7I9V2ZD6M2R10M5G8Y4Q3139、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。

A.質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證，且每三年認(rèn)證一次

B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理

C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持體系的有效性

D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理【答案】CCI4U4J3L9B9A4C9HT6S2M8V10J9S7F1ZV10D1K8L3P6C3Q1140、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】DCY8W2I10C7N7C2G6HT7L3F3O4L3M4X8ZT9A8T3L7E6T7L5141、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。

A.應(yīng)承擔(dān)主體工程施工

B.應(yīng)承擔(dān)所有工程施工

C.一般不參與具體工程的施工

D.應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工【答案】CCL10M2R7F4O4M6G10HN3I2S2M1D8W10T7ZL4F8O2P8F9W7E3142、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入（）。

A.企業(yè)管理費(fèi)

B.二次搬運(yùn)費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.措施費(fèi)【答案】CCX9E8K4E5K4C9W2HO1E2J2D3G3A9F4ZX9Q9K6G7R10Y10X7143、某土方工程，計(jì)劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價(jià)為560元／m3，計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACO9H9W3V7J8R10V8HE3R2Z7B1P5X4R3ZU9R10F7P1F8N10E6144、施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門

B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部

C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門

D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】ACJ8U5L1F8D10H1H2HF10T10X1A1R3Q9T5ZG9W10V4Z1I5W5O6145、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過（）。

A.工程承包合同

B.施工成本計(jì)劃

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.進(jìn)度報(bào)告【答案】DCP10M4J2J5I1B3O1HU1H6J9E5T1Q8Z3ZJ6Q1R10D1K10F2C9146、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告。

A.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工項(xiàng)目組長(zhǎng)

C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

D.施工項(xiàng)目監(jiān)理人員【答案】CCR3P4W6B5Q2D1E10HS10S7P9G2J3Y7W2ZP1H2I4G10J8A2R4147、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】BCO2H4O7B5V5P5T10HC9O1B9A2S8M7I6ZX8Z9J8T1O1C7I2148、變動(dòng)總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中，可以對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。

A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生

B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%

C.合同已有約定

D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%【答案】CCT5A10Q7D5M7Q10J10HF8T3Q10N10H3L10J6ZW5Z4H3B6P1I5D4149、某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施【答案】DCI5V7F2V1V7Z5A2HM4G9Y3D3J4E6R4ZY5D3T1J5V5V9V7150、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

C.分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】BCI3I3R1X6E1F9T8HD3D9Q10Z10R5A4Z7ZK3N3Y3V5K3S3C9151、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.法人代表

C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人

D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】DCU6V5O3G3N5M4M3HZ1H4G10P10U4O2Q9ZU3R4B9S6T5G8E9152、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。

A.業(yè)主

B.總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】CCD6U9V8I8G5Z7S6HF10E3I1X10W7P2G2ZT1I1G8P8C6B9N6153、變動(dòng)總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中，可以對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。

A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生

B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%

C.合同已有約定

D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%【答案】CCQ1T1E4O9W3T9L6HN10P7T10N9A4F7C2ZT2Z7B9F4H8E9I6154、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)

B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)

C.隱蔽工程驗(yàn)收

D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】ACF10Y1C1E3N5U9Y3HU7L5N3S2B9B1X2ZL7Z10R4R4B6S8N2155、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是（）。

A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日

B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)

C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)

D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】CCO1J8L3Q5R4V6I5HV2Q7O7X10W1S3S6ZB8B5M1U4A8U10N3156、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。

A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】ACF4A5R2A2D6D2L8HJ5M9H1B9K9T8G1ZL6B3W5H3M9T10N10157、下列有關(guān)暫估價(jià)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可由承包人招標(biāo)確定

B.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，承包人具備實(shí)施暫估價(jià)項(xiàng)目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實(shí)施

C.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)

D.對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】DCA7R4M8T10C5E9K5HD3L2S10K3E5S8Q6ZX2K10Q5S6A5T8X5158、某工程在施工過程中，因不可抗力造成以下?lián)p失：在建工程損失26萬元、施工機(jī)具損壞損失12萬元，工程清理修復(fù)費(fèi)用3.5萬元，承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為（）萬元。

A.15.5

B.29.5

C.38.0

D.41.5【答案】BCG8R1I8E9W9B7S7HZ9K3I10T4M10V10S6ZF3D10U4W9K8K2P9159、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作，①工作活動(dòng)分類;②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；③危險(xiǎn)源識(shí)別；④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑤評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCQ10T10B10R4U9P2H4HM7R3F6Y4B9Z1K2ZU6M2V3J1N5V8D9160、下列選項(xiàng)中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是（）。

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.預(yù)付款擔(dān)保

C.支付擔(dān)保

D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緾CC8Y8O3R3W6H5V7HH5K3P2O1V2W5M4ZW9N4Z2U10T7G10N4161、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】CCW10B6F3X10M3M1I3HS7P5Q9I7I2Y5X10ZZ6O8O6T5Q3P3I1162、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）

A.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為

C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程

D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督【答案】BCJ1M5T10B7Z2A10F9HT1L4R5N5R3T4J6ZT8S3N3O8V1Q9R7163、某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】