年度“優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀新人”評(píng)選活動(dòng)方案

<4蘇科建「■<4蘇科建「■5UKEILUMGOKl蘇科建工集團(tuán)有限公司蘇科建工集團(tuán)年度“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案單位：蘇科建工集團(tuán)南京分公司時(shí)間：2018年11月5日蘇科建工集團(tuán)有限公司蘇科建工集團(tuán)有限公司蘇科碰I:ALIKEIMNGOM年度“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案一、目的為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到豉勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我司優(yōu)秀員工的風(fēng)采， 特進(jìn)行年度“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀新人”評(píng)選。二、原則民主集中、實(shí)事求是、公開透明。三、評(píng)選對(duì)象、名額及時(shí)間評(píng)選對(duì)象：蘇科建工集團(tuán)總部及旗下各子公司、分公司的員工。評(píng)選名額：各公司各部門負(fù)責(zé)人推薦 ，辦公室總?cè)藛T或一線人員在10名以下推薦1-2名；人員在10至30人之間推薦2-3名；人員在30人及以上推薦4-6名。評(píng)選時(shí)間：每年年底。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀類別評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工是工作能力優(yōu)秀，工作態(tài)度積極，工作業(yè)績(jī)顯著，并為公司做由重大貢獻(xiàn)的員工：1.優(yōu)秀員工的評(píng)選對(duì)象為公司編制的正式員工， 入職藍(lán)拈陽京 蘇科建工集團(tuán)有限公司藍(lán)拈陽京 蘇科建工集團(tuán)有限公司 蘇科建工集團(tuán)有限公司應(yīng)滿一年以上；.月平均績(jī)效考核成績(jī)?cè)诒緟^(qū)域/部門人員中排名前3位；.具有良好的溝通能力，較強(qiáng)的工作能力，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)，高質(zhì)量地完成本職工作；.年度累計(jì)缺勤不超過10天（缺勤項(xiàng)包含除法定假日外的其他各類假期，如事假、病假、產(chǎn)假等） ；.愛崗敬業(yè)，富有創(chuàng)新精神，能為團(tuán)隊(duì)提由各種工作改進(jìn)建議，得到采納后有較顯著的成效；.認(rèn)同公司的價(jià)值觀、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作中與他人融洽合作；.年度內(nèi)無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰，能夠嚴(yán)格要求自己，帶頭維護(hù)公司規(guī)章和紀(jì)律，正面、積極地影響團(tuán)隊(duì)；.優(yōu)秀員工應(yīng)該能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同， 在同事中可以樹立積極的榜樣作用。優(yōu)秀新人優(yōu)秀新人是工作能力優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、認(rèn)同公司企業(yè)文化、適應(yīng)能力強(qiáng)，并在為公司帶來新鮮血液的同時(shí)取得良好的工作業(yè)績(jī)：優(yōu)秀新人.優(yōu)秀新人的評(píng)選對(duì)象為公司編制的正式員工， 入職應(yīng)滿三個(gè)月以上一年以下；.年度累計(jì)缺勤不超過10天（缺勤項(xiàng)包含除法定假

日外的其他各類假期，如事假、病假、產(chǎn)假等） ；.在短時(shí)間內(nèi)能較快的了解部門以及本職工作的業(yè)務(wù)流程，考核成績(jī)?cè)诒緟^(qū)域/部門新員工當(dāng)中排名在前3位；.在短時(shí)間內(nèi)很好的認(rèn)同公司的企業(yè)文化， 快速融入團(tuán)隊(duì)，做到主動(dòng)溝通、主動(dòng)工作、積極配合，得到同事的尊重與認(rèn)可；.在工作中能積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念；.認(rèn)同公司的價(jià)值觀，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在工作中與他人融洽合作；.年度內(nèi)無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰，能夠嚴(yán)格要求自己，帶頭維護(hù)公司規(guī)章和紀(jì)律，正面、積極地影響團(tuán)隊(duì)。五、評(píng)選流程.推薦：評(píng)選工作由行政部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。.評(píng)選：由部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)小組負(fù)責(zé)人組成評(píng)選小組，對(duì)基層推薦名單進(jìn)行民主討論，確定獲選名單；推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)行政部蘇科建工集團(tuán)有限公司蘇科建工集團(tuán)有限公司O蘇科建f.5UKEIMN3N4進(jìn)行匯總。.審定：將評(píng)選小組民主討論、確定的獲獎(jiǎng)名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案。優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，行政部協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》并公示。可確定優(yōu)秀員工代表一名，準(zhǔn)備優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿，于公司年會(huì)上演講。六、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間.推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于第二個(gè)年度的 1月18日前將候選人推薦表報(bào)到行政部。.優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 1月25日前組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。.表彰時(shí)間：公司春節(jié)宴會(huì)時(shí)間七、表彰和獎(jiǎng)勵(lì).在公司公司春節(jié)宴會(huì)上進(jìn)行表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。優(yōu)秀員工： 500元優(yōu)秀新人： 300元.在公司官網(wǎng)上發(fā)表表彰信息，進(jìn)行員工風(fēng)采展示。.優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。八、附件附：優(yōu)秀員工（新人）推薦表彳，孑潞七愚彳，孑潞七愚* 蘇科建工集團(tuán)有限公司“優(yōu)秀員工”推薦表基本情況姓名性別年齡入司時(shí)間部門M-L/q岡位學(xué)歷專業(yè)推薦類別□年度“