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第一季度XXX人民醫(yī)院科教科考核情況1第一季度XXX人民醫(yī)院科教科考核情況1科教科按照我院2018年科主任管理考核方案對臨床科室進行考核評價,現(xiàn)將第一季度考核情況進行匯報。各位領(lǐng)導(dǎo)2科教科按照我院2018年科主任管理考核方案對臨床科室進行考核目錄考核內(nèi)容考核情況存在問題原因分析追蹤評價整改措施3目錄考核內(nèi)容考核情況存在問題原因分析追蹤評價整改措施3考核內(nèi)容(200分)學(xué)術(shù)講座70分教學(xué)任務(wù)30分科研管理50分新技術(shù)新項目50分
4考核內(nèi)容(200分)學(xué)術(shù)講座70分教學(xué)任務(wù)30分科研管理50考核內(nèi)容---日常考核內(nèi)容(55分)科內(nèi)培訓(xùn)25分住院醫(yī)規(guī)培15分實習(xí)帶教15分5考核內(nèi)容---日??己藘?nèi)容(55分)科內(nèi)培訓(xùn)25分住院醫(yī)規(guī)培考核內(nèi)容--年度考核(145分)參與院內(nèi)培訓(xùn)20分培訓(xùn)積分達標25分科研管理50分新技術(shù)新項目50分
6考核內(nèi)容--年度考核(145分)參與院內(nèi)培訓(xùn)20分培訓(xùn)積分達考核評分表7考核評分表7考核評分表8考核評分表8檢查情況臺帳獨立建冊1、部分科室未建立2、無管理組織培訓(xùn)過程無入科教育、教學(xué)查房、小講座住院醫(yī)師APP錄入錄入不及時出科考核大部分科室組織出科考核住院醫(yī)師規(guī)培9檢查情況臺帳獨立建冊培訓(xùn)過程住院醫(yī)師APP錄入出科考核住院醫(yī)檢查情況年度培訓(xùn)計劃科室基本都有培訓(xùn)次數(shù)及時間每月2次,部分科室培訓(xùn)時間固定培訓(xùn)資料部分科室培訓(xùn)資料不齊全科內(nèi)培訓(xùn)培訓(xùn)情況流于形式,參與醫(yī)師不知培訓(xùn)內(nèi)容10檢查情況年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)次數(shù)及時間培訓(xùn)資料科內(nèi)培訓(xùn)培訓(xùn)情況11111121213131414檢查情況教學(xué)組織及計劃1、部分科室未建立2、無帶教計劃帶教過程1無入科教育、教學(xué)查房、小講座帶教過程2未督促同學(xué)及時書寫病歷及指導(dǎo)同學(xué)采集病史、體檢出科考核大部分科室組織有出科考核實習(xí)帶教15檢查情況教學(xué)組織及計劃帶教過程1帶教過程2出科考核實習(xí)帶教1
科室考核內(nèi)容考核分值神經(jīng)內(nèi)科呼吸科心內(nèi)科兒科腫瘤二區(qū)腫瘤一區(qū)產(chǎn)科泌尿外科胸外科腦外科康復(fù)科耳鼻喉科1月規(guī)培管理151010101010101410101015152月科內(nèi)培訓(xùn)252325152115232321212115193月教學(xué)管理15131310121515151212151510總分554648354340485243434646442018年第1季度各科室檢查成績16科室考核考核神經(jīng)內(nèi)科呼吸科心內(nèi)科兒科腫瘤
科室考核內(nèi)容考核分值眼科口腔科普外科婦科骨科消化科疼痛科腎內(nèi)科ICU內(nèi)分泌科血液科感染科1月規(guī)培管理151514131312101010101010102月科內(nèi)培訓(xùn)251515232323151515151515153月教學(xué)管理15131514141514151015101414總分554344505050394035403539392018年第1季度各科室檢查成績17科室考核考核眼科口腔科普外科婦科骨科消化科疼痛科腎
2018年第1季度各科室檢查得分柱狀圖比較182018年第1季度各科室檢查得分柱狀圖比較18原因分析原因1原因2原因3相關(guān)制度及要求不知曉部分科室不重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、科內(nèi)學(xué)習(xí)、實習(xí)生帶教管理工作科室未安排專人負責,執(zhí)行力不足工作開展時間不固定,隨機性大,易遺忘原因419原因分析原因1原因2原因3相關(guān)制度及要求不知曉部分科室不重視整改措施臨床科室組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度及要求。安排專人負責相關(guān)工作,并收集資料??苾?nèi)培訓(xùn)、教學(xué)查房時間相對固定,最好固定星期幾,而不是每月的幾號??砷_展多種形式的科內(nèi)培訓(xùn),建議學(xué)習(xí)的內(nèi)容:(1)與本專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)知識、急診急救能力;(2)本科疾病診療常規(guī)和指南;(3)病例分享會,選擇疑難病例和糾紛病例(不一定是科室的,也可從網(wǎng)上下載);(4)醫(yī)院新的制度、流程;(5)本專業(yè)的前沿技術(shù)及進展等??平炭茀⑴c臨床科室科內(nèi)培訓(xùn)、教學(xué)查房,督促指導(dǎo)。20整改措施臨床科室組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度及要求。安排專人負責相關(guān)工作追蹤評價時間:2018年4-6月追蹤科室:各臨床科室??苾?nèi)培訓(xùn):加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是全面提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能、技術(shù)水平的重要手段,也是科風建設(shè)、科室文化建設(shè)的重要組成部分,臨床科室應(yīng)高度重視,嚴格業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃實施,確保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有效實施;要規(guī)范科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檔案管理。21追蹤評價時間:2018年4-6月追蹤科室:各臨床科室??苾?nèi)培TNANKS謝謝聆聽22TNANKS謝謝聆聽22第一季度XXX人民醫(yī)院科教科考核情況23第一季度XXX人民醫(yī)院科教科考核情況1科教科按照我院2018年科主任管理考核方案對臨床科室進行考核評價,現(xiàn)將第一季度考核情況進行匯報。各位領(lǐng)導(dǎo)24科教科按照我院2018年科主任管理考核方案對臨床科室進行考核目錄考核內(nèi)容考核情況存在問題原因分析追蹤評價整改措施25目錄考核內(nèi)容考核情況存在問題原因分析追蹤評價整改措施3考核內(nèi)容(200分)學(xué)術(shù)講座70分教學(xué)任務(wù)30分科研管理50分新技術(shù)新項目50分
26考核內(nèi)容(200分)學(xué)術(shù)講座70分教學(xué)任務(wù)30分科研管理50考核內(nèi)容---日常考核內(nèi)容(55分)科內(nèi)培訓(xùn)25分住院醫(yī)規(guī)培15分實習(xí)帶教15分27考核內(nèi)容---日??己藘?nèi)容(55分)科內(nèi)培訓(xùn)25分住院醫(yī)規(guī)培考核內(nèi)容--年度考核(145分)參與院內(nèi)培訓(xùn)20分培訓(xùn)積分達標25分科研管理50分新技術(shù)新項目50分
28考核內(nèi)容--年度考核(145分)參與院內(nèi)培訓(xùn)20分培訓(xùn)積分達考核評分表29考核評分表7考核評分表30考核評分表8檢查情況臺帳獨立建冊1、部分科室未建立2、無管理組織培訓(xùn)過程無入科教育、教學(xué)查房、小講座住院醫(yī)師APP錄入錄入不及時出科考核大部分科室組織出科考核住院醫(yī)師規(guī)培31檢查情況臺帳獨立建冊培訓(xùn)過程住院醫(yī)師APP錄入出科考核住院醫(yī)檢查情況年度培訓(xùn)計劃科室基本都有培訓(xùn)次數(shù)及時間每月2次,部分科室培訓(xùn)時間固定培訓(xùn)資料部分科室培訓(xùn)資料不齊全科內(nèi)培訓(xùn)培訓(xùn)情況流于形式,參與醫(yī)師不知培訓(xùn)內(nèi)容32檢查情況年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)次數(shù)及時間培訓(xùn)資料科內(nèi)培訓(xùn)培訓(xùn)情況13311341235133614檢查情況教學(xué)組織及計劃1、部分科室未建立2、無帶教計劃帶教過程1無入科教育、教學(xué)查房、小講座帶教過程2未督促同學(xué)及時書寫病歷及指導(dǎo)同學(xué)采集病史、體檢出科考核大部分科室組織有出科考核實習(xí)帶教37檢查情況教學(xué)組織及計劃帶教過程1帶教過程2出科考核實習(xí)帶教1
科室考核內(nèi)容考核分值神經(jīng)內(nèi)科呼吸科心內(nèi)科兒科腫瘤二區(qū)腫瘤一區(qū)產(chǎn)科泌尿外科胸外科腦外科康復(fù)科耳鼻喉科1月規(guī)培管理151010101010101410101015152月科內(nèi)培訓(xùn)252325152115232321212115193月教學(xué)管理15131310121515151212151510總分554648354340485243434646442018年第1季度各科室檢查成績38科室考核考核神經(jīng)內(nèi)科呼吸科心內(nèi)科兒科腫瘤
科室考核內(nèi)容考核分值眼科口腔科普外科婦科骨科消化科疼痛科腎內(nèi)科ICU內(nèi)分泌科血液科感染科1月規(guī)培管理151514131312101010101010102月科內(nèi)培訓(xùn)251515232323151515151515153月教學(xué)管理15131514141514151015101414總分554344505050394035403539392018年第1季度各科室檢查成績39科室考核考核眼科口腔科普外科婦科骨科消化科疼痛科腎
2018年第1季度各科室檢查得分柱狀圖比較402018年第1季度各科室檢查得分柱狀圖比較18原因分析原因1原因2原因3相關(guān)制度及要求不知曉部分科室不重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、科內(nèi)學(xué)習(xí)、實習(xí)生帶教管理工作科室未安排專人負責,執(zhí)行力不足工作開展時間不固定,隨機性大,易遺忘原因441原因分析原因1原因2原因3相關(guān)制度及要求不知曉部分科室不重視整改措施臨床科室組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度及要求。安排專人負責相關(guān)工作,并收集資料??苾?nèi)培訓(xùn)、教學(xué)查房時間相對固定,最好固定星期幾,而不是每月的幾號??砷_展多種形式的科內(nèi)培訓(xùn),建議學(xué)習(xí)的內(nèi)容:(1)與本專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)知識、急診急救能力;(2)本科疾病診療常規(guī)和指南;(3)病例分享會,選擇疑難病例和糾紛病例(不一定是科室的,也可從網(wǎng)上下載);(4)醫(yī)院新的制度、流程;(5)本專業(yè)的前沿技術(shù)及進展等??平炭茀⑴c臨床科室科內(nèi)培訓(xùn)、教學(xué)查房,督促指導(dǎo)。42整改措施臨床科室組織學(xué)
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