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第62頁共62頁培訓(xùn)工作半年工作總結(jié)〔共5篇〕第1篇:半培訓(xùn)工作總結(jié)半年度培訓(xùn)工作總結(jié)【篇1:2023上半年年度員工培訓(xùn)工作總結(jié)】2023年度員工培訓(xùn)、員工活開工作總結(jié)2023年已經(jīng)過半,按照既定培訓(xùn)方案,結(jié)合各個(gè)公司的培訓(xùn)需求,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,今年進(jìn)一步加強(qiáng)了員工培訓(xùn)工作力度,現(xiàn)就前半年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、上半年目的完成情況及業(yè)績分析^p與2023年度的培訓(xùn)工作相比,人力資部進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,給予培訓(xùn)較高的重視,在開場即制定了20232年的年度培訓(xùn)方案。并在培訓(xùn)方案的落實(shí)中,進(jìn)步了員工參加各類培訓(xùn)的頻率,在培訓(xùn)工程、培訓(xùn)課程、承受培訓(xùn)人次等方面的數(shù)量都有一定的增長。且在工作落實(shí)過程中,也嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案內(nèi)容執(zhí)行。1.自開場以來,截止至10月1日,共組織員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)3次,參加人數(shù)41人/次。《辦公軟件》培訓(xùn)1次,參加人數(shù)6人/次,公司《規(guī)章制度匯編》培訓(xùn)1次,參加人數(shù)6人/次。2.在入職培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容上,除原有的企業(yè)文化、企業(yè)開展歷史和規(guī)章制度等內(nèi)容外,增加了專項(xiàng)禮儀禮貌培訓(xùn),員工責(zé)任心培訓(xùn)等內(nèi)容。3.按照年初制定的年度培訓(xùn)方案,除組織員工入職培訓(xùn)外,積極組織員工參加其他提升類培訓(xùn),如“責(zé)任勝于一切”培訓(xùn)、“常用辦公軟件培訓(xùn)”。4.加強(qiáng)對(duì)各子公司培訓(xùn)工作的管理和監(jiān)視,要求各部門每月26日前提交下月培訓(xùn)方案,人力資部根據(jù)各部門制定的月度培訓(xùn)方案進(jìn)展不定期抽查。5.建立并完善培訓(xùn)體系。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完好系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,人力資部制定了相對(duì)完備的培訓(xùn)方案,將培訓(xùn)工程和培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)分配到月,培訓(xùn)人員落實(shí)到人,并在日常工作中嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案中內(nèi)容執(zhí)行。二、問題分析^p雖然,上半年培訓(xùn)工作較之前有了一定的進(jìn)步,但在此過程中同樣有問題暴露出:1.培訓(xùn)工作仍存在較大難度,其主要原因在于大多數(shù)員工在營業(yè)時(shí)間中,無法放棄工作參加培訓(xùn),并且在組織培訓(xùn)時(shí)各部門時(shí)間不能相對(duì)集中,因此,培訓(xùn)時(shí)間的選取上不能保證兼顧到所有受訓(xùn)人員,致使培訓(xùn)效果值得商榷。2.各別部門對(duì)培訓(xùn)的重視程度不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)施行過程中阻力較大。3.人員程度參差不齊,導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容的制定較難具有群體針對(duì)性?!怖纾喝f通公司要求的專業(yè)培訓(xùn)〕4.缺乏專業(yè)的培訓(xùn)意識(shí),在培訓(xùn)施行過程中,從組織、籌劃到最終的授課,全部由人力資部詳細(xì)負(fù)責(zé)。〔各個(gè)子公司對(duì)自己的需求相當(dāng)不明確,也很少有主動(dòng)要求培訓(xùn)課程〕三、糾正措施、方法針對(duì)上述問題,我們提出如下改良措施:1.培訓(xùn)課程在詳細(xì)施行過程中,培訓(xùn)內(nèi)容將進(jìn)一步細(xì)化,具有更強(qiáng)的針對(duì)性。〔例如:萬通的專業(yè)技能培訓(xùn),需要公司內(nèi)部說明詳細(xì)技能培訓(xùn)的內(nèi)容〕2.通過機(jī)制約束,進(jìn)步受訓(xùn)人員的培訓(xùn)自主性與培訓(xùn)后的知識(shí)應(yīng)用。3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)局部素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員成為內(nèi)部講師,建立屬于公司內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍,將培訓(xùn)工作落實(shí)到每個(gè)子公司。4.增加邀請(qǐng)外部較好的培訓(xùn)師來講學(xué)授課的頻率,促使人員可以及時(shí)更新知識(shí),進(jìn)步素質(zhì)才能。5.加長培訓(xùn)互動(dòng),在培訓(xùn)時(shí)間上需要各個(gè)子公司給予相對(duì)合理的時(shí)間安排。四、人事工作詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn):1.員工檔案:主要將員工個(gè)人資料、學(xué)歷復(fù)印件、獎(jiǎng)懲情況、身份證復(fù)印件、戶口復(fù)印件等資料搜集整理,建立成檔,分類管理、一人一個(gè)檔案袋,統(tǒng)一使用集團(tuán)公司的入職申請(qǐng)表;〔月底前完成〕2.人員管理:每月要對(duì)員工的在職員工和離任進(jìn)展整理,每月1號(hào)前將人員報(bào)表上傳至我處,要求統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)的人員花名冊(cè)表格;3.勞動(dòng)合同:完成新入職員工勞動(dòng)合同簽訂工作;定期組織勞動(dòng)合同即將到期人員進(jìn)展勞動(dòng)合同續(xù)簽,保證勞資關(guān)系的穩(wěn)定性和合法性,不允許出現(xiàn)代簽勞動(dòng)合同和過期勞動(dòng)合同;勞動(dòng)合同要使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局的合同范文,每年要到勞動(dòng)部門進(jìn)展年檢?!酒?:2023年上半年人力資部培訓(xùn)工作總結(jié)】2023年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)2023年,公司進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度和培訓(xùn)覆蓋面,分類分層次開展適應(yīng)工作需要的知識(shí)、心態(tài)、行為和技能培訓(xùn),不斷完善員工知識(shí)構(gòu)造,進(jìn)步員工業(yè)務(wù)素質(zhì),使更多員工為公司開展“添磚加瓦”,并成為公司開展的強(qiáng)大動(dòng)力,從而實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目的。一、培訓(xùn)工作根本情況上半年共舉辦培訓(xùn)47場,其中,內(nèi)部培訓(xùn)共46場,外派培訓(xùn)1場。二、培訓(xùn)工作分析^p〔一〕培訓(xùn)工作重點(diǎn):1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的才能和素質(zhì)培訓(xùn)。2、一線操作人員平安技術(shù)操作規(guī)程。3、新技能、新工藝、新知識(shí)的培訓(xùn)。4、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)等各類人員繼續(xù)教育和特殊工種年〔復(fù)〕審取證培訓(xùn)。5、新入職員工培訓(xùn)。(二)獲得的成績:1、上半年的培訓(xùn)工作,在保證一定數(shù)量的根底上,加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的控制和管理。每一次內(nèi)部培訓(xùn),除培訓(xùn)前需要簽《培訓(xùn)確認(rèn)書》外,還需要進(jìn)展考核或者考試,并且培訓(xùn)完畢3個(gè)月之后,需要填寫《培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表》;每次外派培訓(xùn),都要求參加培訓(xùn)人員認(rèn)真做好記錄,作為外派培訓(xùn)的考核和評(píng)價(jià)根據(jù),同時(shí),建議參加外派培訓(xùn)的員工返回后進(jìn)展內(nèi)部培訓(xùn),分享培訓(xùn)成果。2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。以往,由于公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性的制度,培訓(xùn)的管理幅度和力度比擬薄弱,培訓(xùn)的質(zhì)量打一定的折扣,2023年,行政部在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)歷和教訓(xùn)的根底上,優(yōu)化培訓(xùn)流程,完善培訓(xùn)制度,逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)體系,即首先進(jìn)展培訓(xùn)需求調(diào)查,然后根據(jù)員工的培訓(xùn)需求合理制定培訓(xùn)方案,之后再按部就班地根據(jù)公司實(shí)際情況組織培訓(xùn);在培訓(xùn)時(shí),嚴(yán)格培訓(xùn)簽到制度和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià),從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。(三)存在的問題和缺乏1、培訓(xùn)工作力度還不夠大,培訓(xùn)范圍還不夠廣泛,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、培訓(xùn)形式相對(duì)缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致局部培訓(xùn)枯燥、不夠生動(dòng),在一定程度上影響了培訓(xùn)效果。3、個(gè)別培訓(xùn)組織不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。4、培訓(xùn)層面不夠平衡,普通員工參訓(xùn)的力度需進(jìn)一步加大。5、局部內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧缺乏,自主研發(fā)課程才能有所欠缺,有待進(jìn)步。三、下一步的培訓(xùn)目的目前,公司對(duì)培訓(xùn)工作比擬重視,員工對(duì)培訓(xùn)的熱情比擬大,加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓(xùn)工作提供了良好的根底。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的進(jìn)步、銷售業(yè)務(wù)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的進(jìn)步等培訓(xùn)將是下一步培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。針對(duì)上半年培訓(xùn)工作存在的問題和缺乏,下一步培訓(xùn)工作的詳細(xì)措施如下:1、繼續(xù)堅(jiān)決不移地加大培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目的。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和開展的重要保證,因此,員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的進(jìn)步就尤為重要。2、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的研究,探尋培訓(xùn)新形式,狠抓培訓(xùn)管理,進(jìn)一步進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。3、優(yōu)化培訓(xùn)資,合理規(guī)劃培訓(xùn)頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓(xùn)過于頻繁,而另外一些員工卻得不到相應(yīng)培訓(xùn)的問題,從而做到培訓(xùn)資的合理優(yōu)化。4、積極尋求培訓(xùn)資,拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過各種方式,加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和合作,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資,滿足公司各部門、員工的不同培訓(xùn)需求。5、加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約本錢,并且組織方便,但是培訓(xùn)的知識(shí)構(gòu)造和范圍相對(duì)有限,所以,下一步必須加大外派培訓(xùn)力度,多汲取外部的優(yōu)秀資,躲避“閉門造車”的種種弊端。6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課程度,打造一支合格稱職的、高程度的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。公司業(yè)務(wù)的廣泛性決定了各部門培訓(xùn)需求的廣泛性,隨著培訓(xùn)需求的多元化,建立一支富有理論經(jīng)歷,熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍就顯得越來越重要。建立和培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),也為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,從而為實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目的打下更堅(jiān)實(shí)的根底。四、結(jié)語回憶上半年的培訓(xùn)工作,有成績也有缺乏;展望下半年的培訓(xùn)目的,我們有動(dòng)力有信心。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,公司的培訓(xùn)工作會(huì)更上一層樓。行政部2023年6月26日【篇3:2023上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)】2023上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)今年上半年以來,培訓(xùn)科認(rèn)真貫徹省、市平安消費(fèi)培訓(xùn)工作有關(guān)精神,嚴(yán)格按照市局關(guān)于平安消費(fèi)培訓(xùn)工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位效勞企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為根底,積極開展平安消費(fèi)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,使全區(qū)消費(fèi)經(jīng)營單位法人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的平安意識(shí)和平安技能得到很大程度地進(jìn)步,為促進(jìn)我區(qū)平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?,F(xiàn)將上半年平安消費(fèi)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作開展情況〔一〕思想重視、組織得力平安消費(fèi)培訓(xùn)工作是進(jìn)步企業(yè)人員平安素質(zhì),確保平安消費(fèi)的重要手段,為實(shí)在抓好平安培訓(xùn)工作,專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局2023年度平安消費(fèi)培訓(xùn)施行方案》。工作中,采取行政執(zhí)法監(jiān)視檢查和平安消費(fèi)宣傳教育相結(jié)合的方式,催促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員積極參加平安培訓(xùn),并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年,共組織各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)各類人員204余人?!捕惩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓落實(shí)為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層根底,推動(dòng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)行為標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化建立,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了2023年度平安消費(fèi)培訓(xùn)方案,將全區(qū)非煤礦山、機(jī)械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)象,并加強(qiáng)對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn),幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時(shí),要求各鎮(zhèn)、〔辦事處〕開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的重要意義,做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年,共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員114余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。二、關(guān)注平安,營造平安消費(fèi)濃重氣氛。全國第十二個(gè)“平安消費(fèi)月”期間,為了保證活動(dòng)有組織有步驟地進(jìn)展,制定了《襄州區(qū)2023年平安消費(fèi)月施行方案》《平安消費(fèi)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案》。6月9日,區(qū)安辦組織安委會(huì)成員單位,相關(guān)企業(yè)在挪動(dòng)公司門前開展平安消費(fèi)咨詢和“平安在我心中”簽名活動(dòng),區(qū)分管平安消費(fèi)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,咨詢?nèi)债?dāng)天31家單位參加共布置展板139余塊,發(fā)放平安消費(fèi)宣傳資料3200多份,承受群眾咨詢400余人。三、存在的主要問題〔一〕企業(yè)落實(shí)平安培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,消費(fèi)具有季節(jié)性,周期短,平安培訓(xùn)缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象?!捕持饕?fù)責(zé)人平安意識(shí)不高。局部企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)平安培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識(shí),企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次,針對(duì)性差,質(zhì)量低,方法死板,走過場,沒有到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期效果?!踩称桨餐度肴狈ΑR恍┢髽I(yè)重效益、輕平安,致使企業(yè)不愿意在平安培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),但多用于技能培訓(xùn);專門用于平安方面的費(fèi)用較少,根本不能滿足企業(yè)平安培訓(xùn)的需要。四、下一步工作方案〔一〕結(jié)合隱患排查治理,強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作。根據(jù)《平安消費(fèi)法》、《消費(fèi)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新平安消費(fèi)培訓(xùn)方法,進(jìn)步平安消費(fèi)培訓(xùn)質(zhì)量,突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢查催促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育制度,使第一線的消費(fèi)者真正受到教育,進(jìn)步平安技能。〔二〕全面開展職業(yè)安康管理培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局23號(hào)令有關(guān)對(duì)存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)要求,全面開展對(duì)存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)展職業(yè)安康管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。重點(diǎn)是對(duì)非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)展正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),從而全面進(jìn)步我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害平安管理程度?!踩臣訌?qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。實(shí)在進(jìn)步全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率?!菜摹炒叽佟⒅笇?dǎo)消費(fèi)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以答應(yīng)促培訓(xùn)”的思想,把平安培訓(xùn)與專項(xiàng)整治、“三同時(shí)”審查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理相結(jié)合,有力推動(dòng)平安培訓(xùn)工作深化開展。〔五〕加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步平安監(jiān)管人員業(yè)務(wù)程度。堅(jiān)持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和平安監(jiān)管程度教育培訓(xùn)科2023年6月25日第2篇:培訓(xùn)半工作總結(jié)培訓(xùn)模塊半年工作總結(jié)我們即將迎轉(zhuǎn)眼半年過去。月進(jìn)入貴州合力購物有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭,9年2023于來新的一年,在這半年中,在人力資部領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助和親密配合下,從當(dāng)初對(duì)人力資培訓(xùn)工作的生疏逐漸走到穩(wěn)定,并在穩(wěn)定中尋求開展。在這半年中,遵循人力資部的宗旨,強(qiáng)化效勞意識(shí),進(jìn)步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步開展、持續(xù)開展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作。為總結(jié)經(jīng)歷、發(fā)揚(yáng)成績、年上半年工作方案如下:2023年下半年工作總結(jié)及2023找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將半年度工作內(nèi)容一、培訓(xùn)一〕人,49次共6月份新入職的員工進(jìn)展新員工入職培訓(xùn)12月份至8、組織、培訓(xùn)從今年1并在后期將持續(xù)對(duì)其學(xué)習(xí)情況進(jìn)展跟蹤理解、檢測;由于五店同開〔該工程在完成調(diào)查和方案階段即將進(jìn)入試行時(shí),組織門店全員再學(xué)習(xí)、2而;暫停〕人次學(xué)習(xí)員工獎(jiǎng)懲條例。并對(duì)全司人員對(duì)《員工獎(jiǎng)懲條例》的1858、協(xié)助組織全公司3學(xué)習(xí)情況進(jìn)展檢查;余次,并根據(jù)相應(yīng)情況作出90、對(duì)各部門人員的共做情況進(jìn)展調(diào)查、分析^p、統(tǒng)計(jì),共4培訓(xùn)需求。跟蹤二〕份,組織該批人員參加店長班見面會(huì),經(jīng)89、協(xié)助招聘搜集“店長班”儲(chǔ)藏人員簡歷1名“店長班”40人進(jìn)入儲(chǔ)藏學(xué)習(xí)期,并對(duì)7人同門店內(nèi)部競聘36調(diào)查、挑選,最終確定過人,40日止店長班現(xiàn)有學(xué)員16月___年2023人員的生活、學(xué)習(xí)情況進(jìn)展持續(xù)跟蹤〔截止至其中有;學(xué)習(xí)均按照原定方案正常進(jìn)展〕該批人員的生活、,“店長班”人通過內(nèi)部競聘進(jìn)入7名“接班人”進(jìn)37、在白云、花溪、金沙三店試行“接班人”培養(yǎng)。針對(duì)三店申報(bào)的2名“接班人”14人成為相應(yīng)崗位“接班人”進(jìn)展培養(yǎng),并對(duì)該14調(diào)查、理解,最終確定行年2023〔截止至學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)展持續(xù)跟蹤的生活、除白云店一人因異動(dòng)日止,17月12。到開陽店而取消其“接班人”的工作安排外,其余人員按原方案正常進(jìn)展〕檢查三〕進(jìn)展達(dá)的學(xué)習(xí),《員工獎(jiǎng)懲條例》會(huì)議文件學(xué)習(xí)和整理以、對(duì)各中心及門店的全員學(xué)習(xí)、次檢查〔其中大營、小河、金沙三店未嚴(yán)格按照要求對(duì)《員工將獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)展學(xué)習(xí),對(duì)81分的罰分,并勒令限期進(jìn)展整改〕3該店區(qū)域人事或店長處以。其他四〕、協(xié)助招聘人員到貴陽各大高校、開陽、織金、畢節(jié)、修文對(duì)“店長班”學(xué)員及新店員1份;1752進(jìn)展招聘,共搜集到員工簡歷工余件;3000、到紅果二店進(jìn)展為期兩天的盤點(diǎn),盤點(diǎn)大小商品2、到白云店、花溪店、龔家寨店、配送部、紅果一店、紅果二店、開陽店、修文店對(duì)3新員工入職培訓(xùn)、公文〔會(huì)議文件〕的學(xué)習(xí)及整理、每月全員學(xué)習(xí)、員工獎(jiǎng)懲條例進(jìn)展巡店檢查及指導(dǎo);、到甕安新店及配送部支援;4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。5半年度工作存在的問題及改良二、一〕存在的問題、性格缺陷1;有點(diǎn)急進(jìn)使得自己不夠細(xì)心;知識(shí)面不夠,積極主動(dòng)性不夠,導(dǎo)致有點(diǎn)“混日子”從而往往表現(xiàn)出反響慢半拍的情況。、業(yè)務(wù)缺陷2對(duì)事態(tài)預(yù)見性較差、考慮不全面,常常會(huì)有意料之外的事情發(fā)生;對(duì)事后結(jié)果追蹤不夠二〕解決措施;事后總結(jié)、反思不夠?!仓饕槍?duì)入職培訓(xùn)〕、在開展工作之前先做事態(tài)全程模擬,假設(shè)出可能出現(xiàn)的各種情況,并想好處理方式;1、做好培訓(xùn)根底工作2培訓(xùn)方案雖已制定,但在詳細(xì)執(zhí)行的時(shí)候總會(huì)遇到各種問題,需要不斷的總結(jié)和及時(shí)調(diào)在;〔主要針對(duì)我自己〕加強(qiáng)講師和主持人專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練在培訓(xùn)方式上進(jìn)展多方面補(bǔ)充,整;。培訓(xùn)后進(jìn)展跟蹤總結(jié),確保做到“培訓(xùn)和不培訓(xùn)兩個(gè)樣,培訓(xùn)好和培訓(xùn)壞兩個(gè)樣”、加強(qiáng)事后總結(jié)反思,總結(jié)出處理每件事的優(yōu)缺點(diǎn),汲取精華,祛除糟粕。3從而進(jìn)步工作效不斷完善自身,并嚴(yán)格執(zhí)行。擬定一套對(duì)自己行之有效的提升方案,、4率。三、年上半年工作方案2023一〕及時(shí)、高效的完成總部新員工入職培訓(xùn),并對(duì)門店的新員工入職培訓(xùn)進(jìn)展監(jiān)視檢查指導(dǎo);及二〕及時(shí)、嚴(yán)格地對(duì)各中心、門店的全員學(xué)習(xí)進(jìn)展監(jiān)視檢查;三〕適時(shí)對(duì)各部門〔包括門店〕學(xué)習(xí)會(huì)議文件的學(xué)習(xí)及整理進(jìn)展監(jiān)視檢查及指導(dǎo);四〕對(duì)“店長班”學(xué)員的生活、學(xué)習(xí)及時(shí)跟進(jìn)、幫助;“接班人”后期參加人員的調(diào)查,挑選及“接班人”的生活、學(xué)習(xí)、工作的及時(shí)跟五〕幫助及考核;進(jìn)、六〕領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);年上半年工作總結(jié)2023七〕個(gè)人素質(zhì)提升。篇2:培訓(xùn)中心年上半年工作總結(jié)及2023縣就業(yè)訓(xùn)練中心x下半年工作方案年培訓(xùn)中心工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和正確2023領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)開展觀重要思想為指導(dǎo),按照全面落實(shí)以人為本和構(gòu)建和諧社會(huì)的結(jié)實(shí)樹立社保人形象,全心全意為人民效勞,,大力開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)要求,全面完成市、縣下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)目的任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:一、目的任務(wù)及完成情況年市局下達(dá)中心目的任務(wù)七項(xiàng),截止目前完成情況如下:2023人。2600人,已完成5000〔一〕農(nóng)民工技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)人。360人,已完成300〔二〕創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)人。160人,已完成270〔三〕高技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)人。1500人,已完成1500〔四〕職業(yè)技能鑒定任務(wù)數(shù)人。450人,已完成750〔五〕勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)任務(wù)數(shù)人。1920人,已完成3200〔六〕企業(yè)在職職工培訓(xùn)任務(wù)數(shù)人。960人,已完成1600〔七〕再就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)二、主要做法〔一〕對(duì)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員開展技能就業(yè)培訓(xùn),以就業(yè)為導(dǎo)向,積極組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員定期參加再就業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)密結(jié)合我縣實(shí)際重點(diǎn)拓展就業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)其年齡差異,文化程度上下,分別設(shè)置投資小、手工藝制作等,平菇庭院栽培、計(jì)算機(jī)操作、家政效勞、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、syb如見效快實(shí)用專業(yè),并提供小額擔(dān)保貸款,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策,實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)?!捕澄抑行拇罅π麄鞑⑴c各有關(guān)部門結(jié)合,發(fā)動(dòng)了大批流動(dòng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。尤其對(duì)于有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員和剛畢業(yè)的大中專院校學(xué)生給與重點(diǎn)宣傳和引導(dǎo),同時(shí)利用節(jié)假人的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),超額完成全年任務(wù)。按照國家扶持政策由市局統(tǒng)一360日加班開展,完成了頒發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,憑證可享受小額貸款等再就業(yè)優(yōu)惠政策?!踩撑嘤?xùn)中心結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所建立了職業(yè)技能培訓(xùn)工作站,形成縣、鄉(xiāng)一體的職業(yè)技能培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò),專門聘請(qǐng)了畜牧專家以及農(nóng)業(yè)專家等輪流授課。為加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量和培養(yǎng)實(shí)用人才,中心采取送學(xué)上門的形式,針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)場地各有差異的限制,我工作人員和專家老師免費(fèi)到鄉(xiāng)村開展技能培訓(xùn)。另外我中心結(jié)合鄉(xiāng)情,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以進(jìn)步實(shí)用人才技術(shù)技能程度為目的,按照因地制宜,按需施教的原那么,積極創(chuàng)新采取了適合我縣農(nóng)村實(shí)際的教育培訓(xùn)方式。通過培訓(xùn)進(jìn)一步開拓了參訓(xùn)人員的眼界,啟發(fā)了他們的思維,進(jìn)步了他們的科技程度和致富本領(lǐng)。對(duì)培訓(xùn)期滿的學(xué)員進(jìn)展職業(yè)技能鑒定、采用定性、定量評(píng)估方式,從培訓(xùn)合格率、穩(wěn)定就業(yè)率和學(xué)員滿意度等方面,綜合考察評(píng)論職業(yè)技能培訓(xùn)成果,使每個(gè)參訓(xùn)人員都能掌握一至兩門專業(yè)技能。所定點(diǎn)民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了全面檢查和年審。2市上級(jí)要求我中心對(duì)所轄的根據(jù)省、)四(主要包括學(xué)校的辦學(xué)方針、辦學(xué)條件、師資裝備以及培訓(xùn)才能和培訓(xùn)效果等方面進(jìn)展了認(rèn)真的檢查。通過檢查結(jié)果認(rèn)定紫東來技校為合格技校,飛翔職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校存在一些問題,現(xiàn)已發(fā)文勒令整改。三、存在問題及下步工作打算存在問題:一是大多數(shù)農(nóng)民工還沒有意識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)民工自主參加就業(yè)培訓(xùn)意識(shí)淡薄,對(duì)培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不夠,參加培訓(xùn)的積極性主動(dòng)性不高。農(nóng)民工大多數(shù)文化底子很多人常常因?yàn)闆]有信心半途而廢。學(xué)起來很費(fèi)力,差,二是農(nóng)民工不能自主選擇培訓(xùn)專業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間。局部農(nóng)民確實(shí)有參加培訓(xùn)的意愿和需求,但由于不能靈敏自主選擇培訓(xùn)時(shí)間錯(cuò)過培訓(xùn)時(shí)機(jī),沒能參加培訓(xùn)。詳細(xì)從以下幾個(gè)方年的政策和任務(wù)目的,2023帶著中心人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹工作打算:面入手:一是加大宣傳力度,把勞動(dòng)需求情況、技能要求及時(shí)傳遞給廣闊農(nóng)民群眾,使他們真正“按農(nóng)民培訓(xùn)要二是及時(shí)理解農(nóng)民對(duì)于各項(xiàng)技能培訓(xùn)的需求方向,認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)的重要性。需下菜單”短訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的長訓(xùn)、科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)工程,三是進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容。方式,走農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和二、三產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)并舉的路子,實(shí)在進(jìn)步農(nóng)民工的消費(fèi)技能和自身綜合素質(zhì)。四是親密加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障所的聘請(qǐng)有市,五是加強(qiáng)培訓(xùn)師資力量爭取更加積極穩(wěn)妥的開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。聯(lián)絡(luò)和配合,建立起一套完備的師資力量人才庫。,場熱門專業(yè)技術(shù)的人才任教針對(duì)培訓(xùn)中心的工作性質(zhì)和上級(jí)工作安排,下半年詳細(xì)工作任務(wù)有以下七點(diǎn):2023月底前全部完成。11人,在480人。方案每個(gè)月完成2400〔一〕農(nóng)民工技能培訓(xùn)完成月底前完成全部任務(wù)。11人,在130人,方案每個(gè)月完成640〔二〕再就業(yè)培訓(xùn)完成月底前全部完成。11人,在30人,方案每月完成110〔三〕高技能培訓(xùn)完成人,在下半年全部完成。60〔四〕創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)120人,方案每月完成600〔五〕職業(yè)技能鑒定月底前完成。11人,在月底前完成。11人,在130人,方案每月完成640〔六〕企業(yè)在職職工培訓(xùn)11人,在60人,方案每月完成300〔七〕勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)月底前完成??h勞動(dòng)就業(yè)訓(xùn)練中心x日篇3:培訓(xùn)科半年工作總結(jié)24月6年2023培訓(xùn)科半年工作總結(jié)開學(xué)以來,在劉科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科室的中心工作—社會(huì)工作職業(yè)程度考試日,14月6日至5月5輔導(dǎo)班,分步驟,分重點(diǎn)地完成了相關(guān)的培訓(xùn)接待和教學(xué)工作,先后接待了六期社會(huì)工作考前培訓(xùn)班,期間還赴萬載縣民政局進(jìn)展相關(guān)教學(xué)。此外,還積極配合黨辦和團(tuán)委開展黨團(tuán)活動(dòng),并擔(dān)任我?!吧罨瘜W(xué)習(xí)和理論科學(xué)開展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室”成員;協(xié)助校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)開展籃球競賽活動(dòng),并擔(dān)任三期競賽的裁判。在本學(xué)期,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的了各項(xiàng)任務(wù),到達(dá)了預(yù)期的效果。下面就本學(xué)期工作的主要內(nèi)容、工作中的優(yōu)缺點(diǎn)及今后的努力方向進(jìn)展全面深化的總結(jié)。一、上半年主要工作概說本學(xué)期,緊緊圍繞科室的中心任務(wù)開展工作。在培訓(xùn)期間,按照既定安排做好相關(guān)的培訓(xùn)效勞〔后勤〕工作,并按培訓(xùn)方案的要求,完成兒童、青少年、老年、殘疾人、矯正和醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的教學(xué)任務(wù)。期間還在科室的統(tǒng)一加強(qiáng)教學(xué)理論,針育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),赴萬載縣民政局完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)。安排下,提升實(shí)際的教學(xué)才能和程度。積極調(diào)整待人處事的心態(tài),不斷提升個(gè)人的修養(yǎng),正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),以平和且沉著的心3.態(tài)處理問題。加強(qiáng)職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),強(qiáng)化短、中、長期的工作和生活目的,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和步驟,為今4.年上半年工作總結(jié)2023后的開展作好必要的規(guī)劃。篇4:根底培訓(xùn)部年上半年工作總結(jié)2023根底培訓(xùn)部年是一個(gè)新的開端,學(xué)院開展面臨新的要求和新的挑戰(zhàn),作為培訓(xùn)部門,我們繼續(xù)2023貫徹了“聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀開展”的辦學(xué)方針,在主管院長的帶著下,繼續(xù)努力將教育培訓(xùn)工作做強(qiáng)、做實(shí),并在總結(jié)往年工作經(jīng)歷和缺乏的根底上,更加注重部門內(nèi)部的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作才能的打造與進(jìn)步。在教學(xué)組織、科室管理以及青年老師培養(yǎng)等方面的努力都獲得了一定的效果。一、教學(xué)組織工作:、黨校學(xué)歷教育:1〔含個(gè)教學(xué)班10目前黨校學(xué)歷教育共有年上半年是黨校學(xué)歷教育的最后一個(gè)學(xué)期,2023門課程19本學(xué)期共安排了全部為畢業(yè)班。余名,1000學(xué)員,懷柔兩個(gè)校外辦學(xué)點(diǎn)〕蔣宅口、19,外聘老師個(gè)教學(xué)班上課〔含懷柔校外教學(xué)點(diǎn)〕8課時(shí),共有420的教學(xué)組織工作,總共相關(guān)課黨校學(xué)歷教育已經(jīng)完成全部的授課工作,月底,5截至余場次。30組織安排考試位。月將開場畢業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)工作,包括畢業(yè)論文的搜集等分,學(xué)員畢6程的考試也已全部完成。月可以將畢業(yè)證書按期發(fā)7業(yè)材料和畢業(yè)成績的校對(duì)整理等,本部門將做好收尾工作,確保到學(xué)員的手中,為黨校學(xué)歷教育畫上一個(gè)完美的句號(hào)。、素質(zhì)建立工程:2〕學(xué)分銀行方案:1〔12個(gè)教學(xué)班、6“學(xué)分銀行方案”工程共組織開展了年上半年,2023學(xué)188門課程〔共iso10015時(shí)〕的教學(xué)工作,并根據(jù)主管院長不斷提升教學(xué)管理程度的相關(guān)要求,參考學(xué)院培訓(xùn)質(zhì)量管理體系中教學(xué)評(píng)估文件的相關(guān)內(nèi)容,部門修改完善了“學(xué)分銀行方案”工程教學(xué)門課程的評(píng)估工作。1質(zhì)量評(píng)估表,并組織完成了名學(xué)員順利畢業(yè),獲得了大專層次的學(xué)65級(jí)共有2023“學(xué)分銀行方案”工程年,2023歷證書,今年上半年,本部門在完成成績匯總、論文集制作、檔案整理及“學(xué)分銀行方案”工程辦學(xué)回憶視頻片制作等工作的根底上,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下于日召開1月4級(jí)畢業(yè)工2023為燃?xì)饧瘓F(tuán)首屆工程試點(diǎn)首屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮,“學(xué)分銀行方案”了燃?xì)饧瘓F(tuán)級(jí)學(xué)員即將進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)階段,部門在總結(jié)以往經(jīng)歷2023作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。今年,的根底上,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)管理流程,更新了相關(guān)管理制度,制定了針對(duì)指導(dǎo)、輔導(dǎo)老師在級(jí)畢業(yè)工作的順利開展和學(xué)員綜合理論報(bào)告程度的提升提供了保障。2023為的管理規(guī)定,命題形式上,將繼續(xù)采取“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的綜合理論報(bào)告命題形式,命題的設(shè)置、畢業(yè)成果的考核將與企業(yè)實(shí)際及學(xué)員的實(shí)際工作嚴(yán)密結(jié)合,指導(dǎo)學(xué)員從本職工作中挖掘選題,從企業(yè)需求方面確立選題,實(shí)現(xiàn)學(xué)員來自于企業(yè),最終能效勞于企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)。根據(jù)市教委的統(tǒng)一部署,今年教委將對(duì)“學(xué)分銀行方案”工程教學(xué)點(diǎn)進(jìn)展教學(xué)檢查,本部門為迎接本次評(píng)估,屢次開會(huì)研究相關(guān)文件精神,并根據(jù)檢查工作安排制定了時(shí)間表,列出了備查檔案的目錄,并將相關(guān)工作責(zé)任到人,目前,教學(xué)點(diǎn)自查報(bào)告已經(jīng)上交,我們將繼續(xù)努力,保證本次教學(xué)檢查工作的順利達(dá)標(biāo)。月開展。7至6年學(xué)分銀行方案招生工作將在2023根據(jù)本年度素質(zhì)建立工程工作會(huì)精神,本部門將貫徹主管院長關(guān)于“理順入學(xué)關(guān),持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量”的要求,在與各分〔子〕公以進(jìn)步一線員工實(shí)際工作才能為方針,針對(duì)職工的特點(diǎn),司人力資部門充分溝通的根底上,指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身工作崗位選擇所學(xué)專業(yè),為專業(yè)課程與學(xué)員實(shí)際工作相匹配,做到學(xué)用結(jié)合奠定根底?!惩ㄓ貌拍芘嘤?xùn):2〔本年度的通用才能培訓(xùn),將在培訓(xùn)對(duì)象細(xì)分方面進(jìn)一步下功夫,重點(diǎn)針對(duì)近兩年入職的大學(xué)生、近兩年入職的復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及有意愿參加“學(xué)分銀行方案”工程的一線員工開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式改良方面,將依托北京市素質(zhì)工程辦公室制定的培訓(xùn)體系,采取集中培訓(xùn)和送教上門相結(jié)合的培訓(xùn)方式。為進(jìn)步針對(duì)性,集中培訓(xùn)的班次將按班級(jí)組織和學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)分。送教上門的班次,其培訓(xùn)方式和內(nèi)容將與企業(yè)協(xié)商確定,做到最大限度的滿足企業(yè)和學(xué)的根底上,針對(duì)不同培訓(xùn)群體n+x員的需求,在課程內(nèi)容調(diào)整方面,通用才能培訓(xùn)將在原有〕的授課方向和知識(shí)重點(diǎn),并x〕和現(xiàn)有企業(yè)自主開發(fā)類課程〔n的特點(diǎn),調(diào)整通識(shí)類課程〔努力開發(fā)符合當(dāng)前培訓(xùn)需求的企業(yè)自主開發(fā)類月中旬,集團(tuán)素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了本年的工作會(huì),確定了全年工5?!硏課程〔月上旬,第一期通用才能培訓(xùn)即6作方案。目前,各單位的組織報(bào)名工作正在進(jìn)展中,預(yù)計(jì)將開課。、工程碩士班:3級(jí)2023名,本學(xué)期安排了66個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)員3級(jí)2023、2023、2023年,有2023級(jí)工程碩士的招生工作正在進(jìn)展中,2023目前并已順利完成。門課程的教學(xué)組織工作,1學(xué)員部門為此在去年專門制定了招生方案,并在主管院長的指導(dǎo)下,確立了“結(jié)合自身優(yōu)勢,擴(kuò)大宣傳攻勢”的招生指導(dǎo)思想,自本年初先后借助集團(tuán)兩級(jí)中層干部培訓(xùn)平臺(tái)及集團(tuán)素質(zhì)建設(shè)工程工作會(huì)平臺(tái)對(duì)集團(tuán)兩級(jí)中層干部及各分〔子〕公司人力資部工作人員進(jìn)展了招生宣針對(duì)大學(xué)生群我部門將繼續(xù)借助通用才能培訓(xùn)平臺(tái),下一階段,余人報(bào)名,20目前已有傳,體開展招生宣傳工作,力求招生數(shù)量較去年穩(wěn)中有升。、短期書法培訓(xùn)班:4次。4類培訓(xùn)班,為小草班,目前組織培訓(xùn)1年上半年書法短期班共開設(shè)2023二、科室管理工作:為保證教學(xué)組織工作的有序有效開展,本年度上半年,本部門在內(nèi)部管理上下功夫,主要做了如下幾方面的工作:、部門重點(diǎn)工作布置:1學(xué)習(xí)主管院長管理教學(xué)部門的經(jīng)歷,將教學(xué)溝通會(huì)的形式借鑒到部門的管理工作中,以本部門年初制定的年度重點(diǎn)工作方案為中心,將相關(guān)工作分解到個(gè)人,并要求相關(guān)人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的年度重點(diǎn)工作,按月做出詳細(xì)書面方案,以明確重點(diǎn)工作的規(guī)劃、進(jìn)展、所遇到的月4困難和所需的支持。部門每兩周召開一次溝通會(huì),通報(bào)相關(guān)工作的完成情況。本部門自底施行本方法后,截至目前,年度重點(diǎn)工作的分解工作已經(jīng)完成,相關(guān)人員首期的方案書也已完成,事實(shí)證明,此種管理方法對(duì)于加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通交流,促進(jìn)及形成協(xié)作才能提供了有效的幫助。、部門績效考核工作:2根據(jù)學(xué)院年初下發(fā)的績效考核工作施行方案,通過與部門成員集體研究討論,將涉及到各個(gè)崗位的績效考核內(nèi)容細(xì)分到人,做到事事有人管,人人有事管,目前,部門績效考核細(xì)分表已初步制定完成,將在送主管院長審閱后,組織施行工作。、建立健全部門制度:3部門管理的有效化需要建立在部門人員有效執(zhí)行制度的根底上,為此,本年度上半年,本部門在制度建立上投入了精力,在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各種規(guī)章制度進(jìn)展管理的根底上,我們強(qiáng)化了部門制度的建立,先后建立完善了部門老師酬金申報(bào)制度、倒休管理制度、值班制度等,為不斷提升部門工作程度和績效提供支持。上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)2023三、創(chuàng)新工作:篇5:上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)2023今年上半年以來,培訓(xùn)科認(rèn)真貫徹省、市平安消費(fèi)培訓(xùn)工作有關(guān)精神,嚴(yán)格按照市局關(guān)于平安消費(fèi)培訓(xùn)工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位效勞企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為根底,積極開展平安消費(fèi)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,使全區(qū)消費(fèi)經(jīng)營單位法人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的平安意識(shí)和安現(xiàn)將上半年為促進(jìn)我區(qū)平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。,全技能得到很大程度地進(jìn)步平安消費(fèi)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作開展情況〔一〕思想重視、組織得力平安消費(fèi)培訓(xùn)工作是進(jìn)步企業(yè)人員平安素質(zhì),確保平安消費(fèi)的重要手段,為實(shí)在抓好安全培訓(xùn)工作,專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局。工作中,采取年度平安消費(fèi)培訓(xùn)施行方案》2023平安管理人員、催促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、行政執(zhí)法監(jiān)視檢查和平安消費(fèi)宣傳教育相結(jié)合的方式,特種作業(yè)人員積極參加平安培訓(xùn),并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年,共組織各類培余人。204期,培訓(xùn)各類人員3訓(xùn)班〔二〕突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層根底,推動(dòng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)行為標(biāo)準(zhǔn)將全區(qū)非年度平安消費(fèi)培訓(xùn)方案,2023結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了制度化建立,法制化、化、煤礦山、機(jī)械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員、特種作業(yè)人員作為培幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。并加強(qiáng)對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn),訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)象,同時(shí),開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的重要意義,辦事處〕〔要求各鎮(zhèn)、114做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年,共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員余人。90余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員二、關(guān)注平安,營造平安消費(fèi)濃重氣氛。全國第十二個(gè)“平安消費(fèi)月”期間,為了保證活動(dòng)有組織有步驟地進(jìn)展,制定了《襄州區(qū)區(qū)安辦組織安委,日9月6?!贰镀桨蚕M(fèi)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案年平安消費(fèi)月施行方案》2023會(huì)成員單位,相關(guān)企業(yè)在挪動(dòng)公司門前開展平安消費(fèi)咨詢和“平安在我心中”簽名活動(dòng),區(qū)家單位參加共布置展板31分管平安消費(fèi)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,咨詢?nèi)债?dāng)天139余人。400多份,承受群眾咨詢3200余塊,發(fā)放平安消費(fèi)宣傳資料三、存在的主要問題〔一〕企業(yè)落實(shí)平安培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,消費(fèi)具有季節(jié)性,周期短,平安培訓(xùn)缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象?!捕持饕?fù)責(zé)人平安意識(shí)不高。局部企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)平安培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識(shí),企第3篇:培訓(xùn)半年工作總結(jié)培訓(xùn)模塊半年工作總結(jié)于2023年9月進(jìn)入貴州合力購物有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭,轉(zhuǎn)眼半年過去。我們即將迎來新的一年,在這半年中,在人力資部領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助和親密配合下,從當(dāng)初對(duì)人力資培訓(xùn)工作的生疏逐漸走到穩(wěn)定,并在穩(wěn)定中尋求開展。在這半年中,遵循人力資部的宗旨,強(qiáng)化效勞意識(shí),進(jìn)步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步開展、持續(xù)開展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作。為總結(jié)經(jīng)歷、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將2023年下半年工作總結(jié)及2023年上半年工作方案如下:一、半年度工作內(nèi)容一〕培訓(xùn)1、組織、培訓(xùn)從今年8月份至12月份新入職的員工進(jìn)展新員工入職培訓(xùn)6次共49人,并在后期將持續(xù)對(duì)其學(xué)習(xí)情況進(jìn)展跟蹤理解、檢測;2、組織門店全員再學(xué)習(xí)〔該工程在完成調(diào)查和方案階段即將進(jìn)入試行時(shí),由于五店同開而暫?!常?、協(xié)助組織全公司1858人次學(xué)習(xí)員工獎(jiǎng)懲條例。并對(duì)全司人員對(duì)《員工獎(jiǎng)懲條例》的學(xué)習(xí)情況進(jìn)展檢查;4、對(duì)各部門人員的共做情況進(jìn)展調(diào)查、分析^p、統(tǒng)計(jì),共90余次,并根據(jù)相應(yīng)情況作出培訓(xùn)需求。二〕跟蹤1、協(xié)助招聘搜集“店長班”儲(chǔ)藏人員簡歷89份,組織該批人員參加店長班見面會(huì),經(jīng)過調(diào)查、挑選,最終確定36人同門店內(nèi)部競聘7人進(jìn)入儲(chǔ)藏學(xué)習(xí)期,并對(duì)40名“店長班”人員的生活、學(xué)習(xí)情況進(jìn)展持續(xù)跟蹤〔截止至2023年12月16日止店長班現(xiàn)有學(xué)員40人,其中有7人通過內(nèi)部競聘進(jìn)入“店長班”,該批人員的生活、學(xué)習(xí)均按照原定方案正常進(jìn)展〕;2、在白云、花溪、金沙三店試行“接班人”培養(yǎng)。針對(duì)三店申報(bào)的37名“接班人”進(jìn)展調(diào)查、理解,最終確定14人成為相應(yīng)崗位“接班人”進(jìn)展培養(yǎng),并對(duì)該14名“接班人”的生活、學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)展持續(xù)跟蹤〔截止至2023年12月17日止,除白云店一人因異動(dòng)到開陽店而取消其“接班人”的工作安排外,其余人員按原方案正常進(jìn)展〕。三〕檢查對(duì)各中心及門店的全員學(xué)習(xí)、會(huì)議文件學(xué)習(xí)和整理以、《員工獎(jiǎng)懲條例》的學(xué)習(xí),進(jìn)展達(dá)81次檢查〔其中大營、小河、金沙三店未嚴(yán)格按照要求對(duì)《員工將獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)展學(xué)習(xí),對(duì)該店區(qū)域人事或店長處以3分的罰分,并勒令限期進(jìn)展整改〕。四〕其他1、協(xié)助招聘人員到貴陽各大高校、開陽、織金、畢節(jié)、修文對(duì)“店長班”學(xué)員及新店員工進(jìn)展招聘,共搜集到員工簡歷1752份;2、到紅果二店進(jìn)展為期兩天的盤點(diǎn),盤點(diǎn)大小商品3000余件;3、到白云店、花溪店、龔家寨店、配送部、紅果一店、紅果二店、開陽店、修文店對(duì)新員工入職培訓(xùn)、公文〔會(huì)議文件〕的學(xué)習(xí)及整理、每月全員學(xué)習(xí)、員工獎(jiǎng)懲條例進(jìn)展巡店檢查及指導(dǎo);4、到甕安新店及配送部支援;5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。二、半年度工作存在的問題及改良一〕存在的問題1、性格缺陷積極主動(dòng)性不夠,導(dǎo)致有點(diǎn)“混日子”;有點(diǎn)急進(jìn)使得自己不夠細(xì)心;知識(shí)面不夠,從而往往表現(xiàn)出反響慢半拍的情況。2、業(yè)務(wù)缺陷對(duì)事態(tài)預(yù)見性較差、考慮不全面,常常會(huì)有意料之外的事情發(fā)生;對(duì)事后結(jié)果追蹤不夠〔主要針對(duì)入職培訓(xùn)〕;事后總結(jié)、反思不夠。二〕解決措施1、在開展工作之前先做事態(tài)全程模擬,假設(shè)出可能出現(xiàn)的各種情況,并想好處理方式;2、做好培訓(xùn)根底工作培訓(xùn)方案雖已制定,但在詳細(xì)執(zhí)行的時(shí)候總會(huì)遇到各種問題,需要不斷的總結(jié)和及時(shí)調(diào)整;在培訓(xùn)方式上進(jìn)展多方面補(bǔ)充,加強(qiáng)講師和主持人專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練〔主要針對(duì)我自己〕;在培訓(xùn)后進(jìn)展跟蹤總結(jié),確保做到“培訓(xùn)和不培訓(xùn)兩個(gè)樣,培訓(xùn)好和培訓(xùn)壞兩個(gè)樣”。3、加強(qiáng)事后總結(jié)反思,總結(jié)出處理每件事的優(yōu)缺點(diǎn),汲取精華,祛除糟粕。4、擬定一套對(duì)自己行之有效的提升方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。不斷完善自身,從而進(jìn)步工作效率。三、2023年上半年工作方案一〕及時(shí)、高效的完成總部新員工入職培訓(xùn),并對(duì)門店的新員工入職培訓(xùn)進(jìn)展監(jiān)視檢查及指導(dǎo);二〕及時(shí)、嚴(yán)格地對(duì)各中心、門店的全員學(xué)習(xí)進(jìn)展監(jiān)視檢查;三〕適時(shí)對(duì)各部門〔包括門店〕學(xué)習(xí)會(huì)議文件的學(xué)習(xí)及整理進(jìn)展監(jiān)視檢查及指導(dǎo);四〕對(duì)“店長班”學(xué)員的生活、學(xué)習(xí)及時(shí)跟進(jìn)、幫助;五〕“接班人”后期參加人員的調(diào)查,挑選及“接班人”的生活、學(xué)習(xí)、工作的及時(shí)跟進(jìn)、幫助及考核;六〕領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);七〕個(gè)人素質(zhì)提升。篇2:培訓(xùn)中心2023年上半年工作總結(jié)x縣就業(yè)訓(xùn)練中心2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案2023年培訓(xùn)中心工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)開展觀重要思想為指導(dǎo),按照全面落實(shí)以人為本和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,大力開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全心全意為人民效勞,結(jié)實(shí)樹立社保人形象,全面完成市、縣下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)目的任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:一、目的任務(wù)及完成情況2023年市局下達(dá)中心目的任務(wù)七項(xiàng),截止目前完成情況如下:〔一〕農(nóng)民工技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)5000人,已完成2600人?!捕硠?chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)300人,已完成360人?!踩掣呒寄芘嘤?xùn)任務(wù)數(shù)270人,已完成160人?!菜摹陈殬I(yè)技能鑒定任務(wù)數(shù)1500人,已完成1500人。〔五〕勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)任務(wù)數(shù)750人,已完成450人?!擦称髽I(yè)在職職工培訓(xùn)任務(wù)數(shù)3200人,已完成1920人?!财摺吃倬蜆I(yè)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)1600人,已完成960人。二、主要做法〔一〕對(duì)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員開展技能就業(yè)培訓(xùn),以就業(yè)為導(dǎo)向,積極組織城鎮(zhèn)失業(yè)人員定期參加再就業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)密結(jié)合我縣實(shí)際重點(diǎn)拓展就業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)其年齡差異,文化程度上下,分別設(shè)置投資小、見效快實(shí)用專業(yè),如syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、家政效勞、計(jì)算機(jī)操作、平菇庭院栽培、手工藝制作等,并提供小額擔(dān)保貸款,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策,實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)?!捕澄抑行拇罅π麄鞑⑴c各有關(guān)部門結(jié)合,發(fā)動(dòng)了大批流動(dòng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。尤其對(duì)于有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)人員和剛畢業(yè)的大中專院校學(xué)生給與重點(diǎn)宣傳和引導(dǎo),同時(shí)利用節(jié)假日加班開展,完成了360人的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),超額完成全年任務(wù)。按照國家扶持政策由市局統(tǒng)一頒發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,憑證可享受小額貸款等再就業(yè)優(yōu)惠政策?!踩撑嘤?xùn)中心結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所建立了職業(yè)技能培訓(xùn)工作站,形成縣、鄉(xiāng)一體的職業(yè)技能培訓(xùn)信息網(wǎng)絡(luò),專門聘請(qǐng)了畜牧專家以及農(nóng)業(yè)專家等輪流授課。為加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量和培養(yǎng)實(shí)用人才,中心采取送學(xué)上門的形式,針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)場地各有差異的限制,我工作人員和專家老師免費(fèi)到鄉(xiāng)村開展技能培訓(xùn)。另外我中心結(jié)合鄉(xiāng)情,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以進(jìn)步實(shí)用人才技術(shù)技能程度為目的,按照因地制宜,按需施教的原那么,積極創(chuàng)新采取了合適我縣農(nóng)村實(shí)際的教育培訓(xùn)方式。通過培訓(xùn)進(jìn)一步開拓了參訓(xùn)人員的眼界,啟發(fā)了他們的思維,進(jìn)步了他們的科技程度和致富本領(lǐng)。對(duì)培訓(xùn)期滿的學(xué)員進(jìn)展職業(yè)技能鑒定、采用定性、定量評(píng)估方式,從培訓(xùn)合格率、穩(wěn)定就業(yè)率和學(xué)員滿意度等方面,綜合考察評(píng)論職業(yè)技能培訓(xùn)成果,使每個(gè)參訓(xùn)人員都能掌握一至兩門專業(yè)技能。(四)根據(jù)省、市上級(jí)要求我中心對(duì)所轄的2所定點(diǎn)民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展了全面檢查和年審。主要包括學(xué)校的辦學(xué)方針、辦學(xué)條件、師資裝備以及培訓(xùn)才能和培訓(xùn)效果等方面進(jìn)展了認(rèn)真的檢查。通過檢查結(jié)果認(rèn)定紫東來技校為合格技校,飛翔職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校存在一些問題,現(xiàn)已發(fā)文勒令整改。三、存在問題及下步工作打算存在問題:一是大多數(shù)農(nóng)民工還沒有意識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性。農(nóng)民工自主參加就業(yè)培訓(xùn)意識(shí)淡薄,對(duì)培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不夠,參加培訓(xùn)的積極性主動(dòng)性不高。農(nóng)民工大多數(shù)文化底子差,學(xué)起來很費(fèi)力,很多人常常因?yàn)闆]有信心半途而廢。二是農(nóng)民工不能自主選擇培訓(xùn)專業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間。局部農(nóng)民確實(shí)有參加培訓(xùn)的意愿和需求,但由于不能靈敏自主選擇培訓(xùn)時(shí)間錯(cuò)過培訓(xùn)時(shí)機(jī),沒能參加培訓(xùn)。工作打算:帶著中心人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹2023年的政策和任務(wù)目的,詳細(xì)從以下幾個(gè)方面入手:一是加大宣傳力度,把勞動(dòng)需求情況、技能要求及時(shí)傳遞給廣闊農(nóng)民群眾,使他們真正認(rèn)識(shí)到參加培訓(xùn)的重要性。二是及時(shí)理解農(nóng)民對(duì)于各項(xiàng)技能培訓(xùn)的需求方向,農(nóng)民培訓(xùn)要“按需下菜單”。三是進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容??茖W(xué)設(shè)置培訓(xùn)工程,長訓(xùn)、短訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的方式,走農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和二、三產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)并舉的路子,實(shí)在進(jìn)步農(nóng)民工的消費(fèi)技能和自身綜合素質(zhì)。四是親密加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障所的聯(lián)絡(luò)和配合,爭取更加積極穩(wěn)妥的開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。五是加強(qiáng)培訓(xùn)師資力量,聘請(qǐng)有市場熱門專業(yè)技術(shù)的人才任教,建立起一套完備的師資力量人才庫。針對(duì)培訓(xùn)中心的工作性質(zhì)和上級(jí)工作安排,2023下半年詳細(xì)工作任務(wù)有以下七點(diǎn):〔一〕農(nóng)民工技能培訓(xùn)完成2400人。方案每個(gè)月完成480人,在11月底前全部完成?!捕吃倬蜆I(yè)培訓(xùn)完成640人,方案每個(gè)月完成130人,在11月底前完成全部任務(wù)?!踩掣呒寄芘嘤?xùn)完成110人,方案每月完成30人,在11月底前全部完成?!菜摹硠?chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人,在下半年全部完成。〔五〕職業(yè)技能鑒定600人,方案每月完成120人,在11月底前完成?!擦称髽I(yè)在職職工培訓(xùn)640人,方案每月完成130人,在11月底前完成?!财摺硠趧?dòng)預(yù)備制培訓(xùn)300人,方案每月完成60人,在11月底前完成。x縣勞動(dòng)就業(yè)訓(xùn)練中心2023年6月24日篇3:培訓(xùn)科半年工作總結(jié)培訓(xùn)科半年工作總結(jié)開學(xué)以來,在劉科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科室的中心工作—社會(huì)工作職業(yè)程度考試輔導(dǎo)班,分步驟,分重點(diǎn)地完成了相關(guān)的培訓(xùn)接待和教學(xué)工作,5月5日至6月14日,先后接待了六期社會(huì)工作考前培訓(xùn)班,期間還赴萬載縣民政局進(jìn)展相關(guān)教學(xué)。此外,還積極配合黨辦和團(tuán)委開展黨團(tuán)活動(dòng),并擔(dān)任我?!吧罨瘜W(xué)習(xí)和理論科學(xué)開展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室”成員;協(xié)助校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)開展籃球競賽活動(dòng),并擔(dān)任三期競賽的裁判。在本學(xué)期,很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的了各項(xiàng)任務(wù),到達(dá)了預(yù)期的效果。下面就本學(xué)期工作的主要內(nèi)容、工作中的優(yōu)缺點(diǎn)及今后的努力方向進(jìn)展全面深化的總結(jié)。一、上半年主要工作概說本學(xué)期,緊緊圍繞科室的中心任務(wù)開展工作。在培訓(xùn)期間,按照既定安排做好相關(guān)的培訓(xùn)效勞〔后勤〕工作,并按培訓(xùn)方案的要求,完成兒童、青少年、老年、殘疾人、矯正和醫(yī)務(wù)社會(huì)工作的教學(xué)任務(wù)。期間還在科室的統(tǒng)一安排下,赴萬載縣民政局完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)。針育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教學(xué)理論,提升實(shí)際的教學(xué)才能和程度。3.積極調(diào)整待人處事的心態(tài),不斷提升個(gè)人的修養(yǎng),正確面對(duì)現(xiàn)實(shí),以平和且沉著的心態(tài)處理問題。4.加強(qiáng)職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),強(qiáng)化短、中、長期的工作和生活目的,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和步驟,為今后的開展作好必要的規(guī)劃。篇4:根底培訓(xùn)部2023年上半年工作總結(jié)根底培訓(xùn)部2023年上半年工作總結(jié)2023年是一個(gè)新的開端,學(xué)院開展面臨新的要求和新的挑戰(zhàn),作為培訓(xùn)部門,我們繼續(xù)貫徹了“聚精會(huì)神抓教育,一心一意謀開展”的辦學(xué)方針,在主管院長的帶著下,繼續(xù)努力將教育培訓(xùn)工作做強(qiáng)、做實(shí),并在總結(jié)往年工作經(jīng)歷和缺乏的根底上,更加注重部門內(nèi)部的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作才能的打造與進(jìn)步。在教學(xué)組織、科室管理以及青年老師培養(yǎng)等方面的努力都獲得了一定的效果。一、教學(xué)組織工作:1、黨校學(xué)歷教育:2023年上半年是黨校學(xué)歷教育的最后一個(gè)學(xué)期,目前黨校學(xué)歷教育共有10個(gè)教學(xué)班〔含蔣宅口、懷柔兩個(gè)校外辦學(xué)點(diǎn)〕,學(xué)員1000余名,全部為畢業(yè)班。本學(xué)期共安排了19門課程的教學(xué)組織工作,總共420課時(shí),共有8個(gè)教學(xué)班上課〔含懷柔校外教學(xué)點(diǎn)〕,外聘老師19位。組織安排考試30余場次。截至5月底,黨校學(xué)歷教育已經(jīng)完成全部的授課工作,相關(guān)課程的考試也已全部完成。6月將開場畢業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)工作,包括畢業(yè)論文的搜集等分,學(xué)員畢業(yè)材料和畢業(yè)成績的校對(duì)整理等,本部門將做好收尾工作,確保7月可以將畢業(yè)證書按期發(fā)到學(xué)員的手中,為黨校學(xué)歷教育畫上一個(gè)完美的句號(hào)。2、素質(zhì)建立工程:〔1〕學(xué)分銀行方案:2023年上半年,“學(xué)分銀行方案”工程共組織開展了6個(gè)教學(xué)班、12門課程〔共188學(xué)時(shí)〕的教學(xué)工作,并根據(jù)主管院長不斷提升教學(xué)管理程度的相關(guān)要求,參考學(xué)院iso10015培訓(xùn)質(zhì)量管理體系中教學(xué)評(píng)估文件的相關(guān)內(nèi)容,部門修改完善了“學(xué)分銀行方案”工程教學(xué)質(zhì)量評(píng)估表,并組織完成了1門課程的評(píng)估工作。2023年,“學(xué)分銀行方案”工程2023級(jí)共有65名學(xué)員順利畢業(yè),獲得了大專層次的學(xué)歷證書,今年上半年,本部門在完成成績匯總、論文集制作、檔案整理及“學(xué)分銀行方案”工程辦學(xué)回憶視頻片制作等工作的根底上,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下于4月1日召開了燃?xì)饧瘓F(tuán)“學(xué)分銀行方案”工程試點(diǎn)首屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮,為燃?xì)饧瘓F(tuán)首屆2023級(jí)畢業(yè)工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。今年,2023級(jí)學(xué)員即將進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)階段,部門在總結(jié)以往經(jīng)歷的根底上,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)管理流程,更新了相關(guān)管理制度,制定了針對(duì)指導(dǎo)、輔導(dǎo)老師的管理規(guī)定,為2023級(jí)畢業(yè)工作的順利開展和學(xué)員綜合理論報(bào)告程度的提升提供了保障。在命題形式上,將繼續(xù)采取“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的綜合理論報(bào)告命題形式,命題的設(shè)置、畢業(yè)成果的考核將與企業(yè)實(shí)際及學(xué)員的實(shí)際工作嚴(yán)密結(jié)合,指導(dǎo)學(xué)員從本職工作中挖掘選題,從企業(yè)需求方面確立選題,實(shí)現(xiàn)學(xué)員來自于企業(yè),最終能效勞于企業(yè)的培訓(xùn)目的。根據(jù)市教委的統(tǒng)一部署,今年教委將對(duì)“學(xué)分銀行方案”工程教學(xué)點(diǎn)進(jìn)展教學(xué)檢查,本部門為迎接本次評(píng)估,屢次開會(huì)研究相關(guān)文件精神,并根據(jù)檢查工作安排制定了時(shí)間表,列出了備查檔案的目錄,并將相關(guān)工作責(zé)任到人,目前,教學(xué)點(diǎn)自查報(bào)告已經(jīng)上交,我們將繼續(xù)努力,保證本次教學(xué)檢查工作的順利達(dá)標(biāo)。根據(jù)本年度素質(zhì)建立工程工作會(huì)精神,2023年學(xué)分銀行方案招生工作將在6至7月開展。本部門將貫徹主管院長關(guān)于“理順入學(xué)關(guān),持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量”的要求,在與各分〔子〕公司人力資部門充分溝通的根底上,針對(duì)職工的特點(diǎn),以進(jìn)步一線員工實(shí)際工作才能為方針,指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身工作崗位選擇所學(xué)專業(yè),為專業(yè)課程與學(xué)員實(shí)際工作相匹配,做到學(xué)用結(jié)合奠定根底?!?〕通用才能培訓(xùn):本年度的通用才能培訓(xùn),將在培訓(xùn)對(duì)象細(xì)分方面進(jìn)一步下功夫,重點(diǎn)針對(duì)近兩年入職的大學(xué)生、近兩年入職的復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及有意愿參加“學(xué)分銀行方案”工程的一線員工開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式改良方面,將依托北京市素質(zhì)工程辦公室制定的培訓(xùn)體系,采取集中培訓(xùn)和送教上門相結(jié)合的培訓(xùn)方式。為進(jìn)步針對(duì)性,集中培訓(xùn)的班次將按班級(jí)組織和學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)分。送教上門的班次,其培訓(xùn)方式和內(nèi)容將與企業(yè)協(xié)商確定,做到最大限度的滿足企業(yè)和學(xué)員的需求,在課程內(nèi)容調(diào)整方面,通用才能培訓(xùn)將在原有n+x的根底上,針對(duì)不同培訓(xùn)群體的特點(diǎn),調(diào)整通識(shí)類課程〔n〕和現(xiàn)有企業(yè)自主開發(fā)類課程〔x〕的授課方向和知識(shí)重點(diǎn),并努力開發(fā)符合當(dāng)前培訓(xùn)需求的企業(yè)自主開發(fā)類課程〔x〕。5月中旬,集團(tuán)素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了本年的工作會(huì),確定了全年工作方案。目前,各單位的組織報(bào)名工作正在進(jìn)展中,預(yù)計(jì)6月上旬,第一期通用才能培訓(xùn)即將開課。3、工程碩士班:2023年,有2009、2010、2023級(jí)3個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)員66名,本學(xué)期安排了2023級(jí)學(xué)員1門課程的教學(xué)組織工作,并已順利完成。目前2023級(jí)工程碩士的招生工作正在進(jìn)展中,部門為此在去年專門制定了招生方案,并在主管院長的指導(dǎo)下,確立了“結(jié)合自身優(yōu)勢,擴(kuò)大宣傳攻勢”的招生指導(dǎo)思想,自本年初先后借助集團(tuán)兩級(jí)中層干部培訓(xùn)平臺(tái)及集團(tuán)素質(zhì)建立工程工作會(huì)平臺(tái)對(duì)集團(tuán)兩級(jí)中層干部及各分〔子〕公司人力資部工作人員進(jìn)展了招生宣傳,目前已有20余人報(bào)名,下一階段,我部門將繼續(xù)借助通用才能培訓(xùn)平臺(tái),針對(duì)大學(xué)生群體開展招生宣傳工作,力求招生數(shù)量較去年穩(wěn)中有升。4、短期書法培訓(xùn)班:2023年上半年書法短期班共開設(shè)1類培訓(xùn)班,為小草班,目前組織培訓(xùn)4次。二、科室管理工作:為保證教學(xué)組織工作的有序有效開展,本年度上半年,本部門在內(nèi)部管理上下功夫,主要做了如下幾方面的工作:1、部門重點(diǎn)工作布置:學(xué)習(xí)主管院長管理教學(xué)部門的經(jīng)歷,將教學(xué)溝通會(huì)的形式借鑒到部門的管理工作中,以本部門年初制定的年度重點(diǎn)工作方案為中心,將相關(guān)工作分解到個(gè)人,并要求相關(guān)人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的年度重點(diǎn)工作,按月做出詳細(xì)書面方案,以明確重點(diǎn)工作的規(guī)劃、進(jìn)展、所遇到的困難和所需的支持。部門每兩周召開一次溝通會(huì),通報(bào)相關(guān)工作的完成情況。本部門自4月底施行本方法后,截至目前,年度重點(diǎn)工作的分解工作已經(jīng)完成,相關(guān)人員首期的方案書也已完成,事實(shí)證明,此種管理方法對(duì)于加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通交流,促進(jìn)及形成協(xié)作才能提供了有效的幫助。2、部門績效考核工作:根據(jù)學(xué)院年初下發(fā)的績效考核工作施行方案,通過與部門成員集體研究討論,將涉及到各個(gè)崗位的績效考核內(nèi)容細(xì)分到人,做到事事有人管,人人有事管,目前,部門績效考核細(xì)分表已初步制定完成,將在送主管院長審閱后,組織施行工作。3、建立健全部門制度:部門管理的有效化需要建立在部門人員有效執(zhí)行制度的根底上,為此,本年度上半年,本部門在制度建立上投入了精力,在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各種規(guī)章制度進(jìn)展管理的根底上,我們強(qiáng)化了部門制度的建立,先后建立完善了部門老師酬金申報(bào)制度、倒休管理制度、值班制度等,為不斷提升部門工作程度和績效提供支持。三、創(chuàng)新工作:篇5:2023上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)2023上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)今年上半年以來,培訓(xùn)科認(rèn)真貫徹省、市平安消費(fèi)培訓(xùn)工作有關(guān)精神,嚴(yán)格按照市局關(guān)于平安消費(fèi)培訓(xùn)工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位效勞企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為根底,積極開展平安消費(fèi)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,使全區(qū)消費(fèi)經(jīng)營單位法人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的平安意識(shí)和平安技能得到很大程度地進(jìn)步,為促進(jìn)我區(qū)平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?,F(xiàn)將上半年平安消費(fèi)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作開展情況〔一〕思想重視、組織得力平安消費(fèi)培訓(xùn)工作是進(jìn)步企業(yè)人員平安素質(zhì),確保平安消費(fèi)的重要手段,為實(shí)在抓好平安培訓(xùn)工作,專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局2023年度平安消費(fèi)培訓(xùn)施行方案》。工作中,采取行政執(zhí)法監(jiān)視檢查和平安消費(fèi)宣傳教育相結(jié)合的方式,催促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員積極參加平安培訓(xùn),并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年,共組織各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)各類人員204余人。〔二〕突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層根底,推動(dòng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)行為標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化建立,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了2023年度平安消費(fèi)培訓(xùn)方案,將全區(qū)非煤礦山、機(jī)械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)象,并加強(qiáng)對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn),幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時(shí),要求各鎮(zhèn)、〔辦事處〕開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的重要意義,做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年,共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員114余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。二、關(guān)注平安,營造平安消費(fèi)濃重氣氛。全國第十二個(gè)“平安消費(fèi)月”期間,為了保證活動(dòng)有組織有步驟地進(jìn)展,制定了《襄州區(qū)2023年平安消費(fèi)月施行方案》《平安消費(fèi)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案》。6月9日,區(qū)安辦組織安委會(huì)成員單位,相關(guān)企業(yè)在挪動(dòng)公司門前開展平安消費(fèi)咨詢和“平安在我心中”簽名活動(dòng),區(qū)分管平安消費(fèi)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,咨詢?nèi)债?dāng)天31家單位參加共布置展板139余塊,發(fā)放平安消費(fèi)宣傳資料3200多份,承受群眾咨詢400余人。三、存在的主要問題〔一〕企業(yè)落實(shí)平安培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,消費(fèi)具有季節(jié)性,周期短,平安培訓(xùn)缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象?!捕持饕?fù)責(zé)人平安意識(shí)不高。局部企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)平安培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識(shí),企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次,針對(duì)性差,質(zhì)量低,方法死板,走過場,沒有到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期效果?!踩称桨餐度肴狈ΑR恍┢髽I(yè)重效益、輕平安,致使企業(yè)不愿意在平安培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),但多用于技能培訓(xùn);專門用于平安方面的費(fèi)用較少,根本不能滿足企業(yè)平安培訓(xùn)的需要。四、下一步工作方案〔一〕結(jié)合隱患排查治理,強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作。根據(jù)《平安消費(fèi)法》、《消費(fèi)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新平安消費(fèi)培訓(xùn)方法,進(jìn)步平安消費(fèi)培訓(xùn)質(zhì)量,突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢查催促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育制度,使第一線的消費(fèi)者真正受到教育,進(jìn)步平安技能?!捕橙骈_展職業(yè)安康管理培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局23號(hào)令有關(guān)對(duì)存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)要求,全面開展對(duì)存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)展職業(yè)安康管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。重點(diǎn)是對(duì)非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)展正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),從而全面進(jìn)步我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害平安管理程度。〔三〕加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。實(shí)在進(jìn)步全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率?!菜摹炒叽佟⒅笇?dǎo)消費(fèi)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以答應(yīng)促培訓(xùn)”的思想,把平安培訓(xùn)與專項(xiàng)整治、“三同時(shí)”審查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理相結(jié)合,有力推動(dòng)平安培訓(xùn)工作深化開展?!参濉臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步平安監(jiān)管人員業(yè)務(wù)程度。第4篇:培訓(xùn)半年工作總結(jié)篇1:上半年培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)工作總結(jié)根據(jù)“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重原那么,我礦始終把進(jìn)步職工平安意識(shí)、素質(zhì)教育、標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為作為培訓(xùn)重點(diǎn),確保消費(fèi)平安。在總結(jié)往年培訓(xùn)工作的根底上,我們制定了培訓(xùn)方案:1、礦內(nèi)培訓(xùn):平時(shí)由各隊(duì)技術(shù)員、高級(jí)工、技師、科室技術(shù)員講課,每月在停產(chǎn)檢修期間邀請(qǐng)盧溝礦安培中心老師講課,確保培訓(xùn)質(zhì)量;2、特殊工種到三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。每到年頭歲尾職工都要流失一局部,針對(duì)1、2月份礦屬各隊(duì)普遍招收新工人多的情況,由安通部組織職工學(xué)習(xí)平安常識(shí);2月下旬職工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定后,又組織學(xué)習(xí)各工種操作規(guī)程和事故案例。三月份集團(tuán)公司下發(fā)《采掘作業(yè)程序工藝崗位標(biāo)準(zhǔn)》后,我們迅速修改局部培訓(xùn)方案:在4、5月份除對(duì)輸送機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)、工、電鉗工培訓(xùn)外,著重于采煤工、掘進(jìn)工、巷修工、巖巷作業(yè)各工種培訓(xùn)。第二季度各隊(duì)根據(jù)礦方案制定本隊(duì)學(xué)習(xí)方案,并制定相應(yīng)措施,通過班前會(huì)提問、集中學(xué)習(xí)以及其他形式開展學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)前后兩點(diǎn)名及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量;對(duì)違紀(jì)職工較多的隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展公開通報(bào)批評(píng),對(duì)組織得力的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)展表揚(yáng)。第三季度安通部著重于對(duì)煤礦平安規(guī)程的學(xué)習(xí),并根據(jù)各隊(duì)情況玄學(xué)20002023年鄭重地區(qū)煤礦事故案例。第四季度針對(duì)各隊(duì)情況對(duì)煤礦平安規(guī)程進(jìn)展選學(xué),并在12月上旬進(jìn)展考試。本次考試共參加494人〔有39人沒有參加〕參加考試人數(shù)占職工總數(shù)的93%。對(duì)外出培訓(xùn),嚴(yán)格按照上級(jí)的培訓(xùn)方案,嚴(yán)把素質(zhì)關(guān),選送優(yōu)秀職工承受教育,進(jìn)步操作技術(shù)技能和綜合素質(zhì)。通過四個(gè)季度的培訓(xùn),共培訓(xùn)特殊工種79人,一般工種培訓(xùn)取證187人。這在一定程度上進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)采掘工作面的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為,使平安消費(fèi)責(zé)任制和平安技術(shù)措施得到認(rèn)真落實(shí),保障平安消費(fèi)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階工作順利進(jìn)展,到達(dá)預(yù)防為主、平安、有序消費(fèi)。由于我礦培訓(xùn)工作剛剛起步,且職工流動(dòng)性大,局部職工素質(zhì)差,培訓(xùn)環(huán)境條件不具備,專業(yè)技術(shù)人員匱乏,制度不完善以及理論書籍知識(shí)少,還存在很多缺乏。今后工作當(dāng)中我們會(huì)逐步改善和補(bǔ)充、完善,多向其他單位學(xué)習(xí),將平安教育培訓(xùn)班辦成局部職工掃盲班,努力進(jìn)步職工整體素質(zhì)、綜合素質(zhì)和技術(shù)技能。篇2:2023上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)2023上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)今年上半年以來,培訓(xùn)科認(rèn)真貫徹省、市平安消費(fèi)培訓(xùn)工作有關(guān)精神,嚴(yán)格按照市局關(guān)于平安消費(fèi)培訓(xùn)工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位效勞企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為根底,積極開展平安消費(fèi)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,使全區(qū)消費(fèi)經(jīng)營單位法人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的平安意識(shí)和平安技能得到很大程度地進(jìn)步,為促進(jìn)我區(qū)平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。現(xiàn)將上半年平安消費(fèi)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作開展情況〔一〕思想重視、組織得力平安消費(fèi)培訓(xùn)工作是進(jìn)步企業(yè)人員平安素質(zhì),確保平安消費(fèi)的重要手段,為實(shí)在抓好平安培訓(xùn)工作,專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局2023年度平安消費(fèi)培訓(xùn)施行方案》。工作中,采取行政執(zhí)法監(jiān)視檢查和平安消費(fèi)宣傳教育相結(jié)合的方式,催促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員積極參加平安培訓(xùn),并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年,共組織各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)各類人員204余人。〔二〕突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層根底,推動(dòng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)行為標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化建立,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了2023年度平安消費(fèi)培訓(xùn)方案,將全區(qū)非煤礦山、機(jī)械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)象,并加強(qiáng)對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn),幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時(shí),要求各鎮(zhèn)、〔辦事處〕開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)的重要意義,做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年,共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員114余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。二、關(guān)注平安,營造平安消費(fèi)濃重氣氛。全國第十二個(gè)“平安消費(fèi)月”期間,為了保證活動(dòng)有組織有步驟地進(jìn)展,制定了《襄州區(qū)2023年平安消費(fèi)月施行方案》《平安消費(fèi)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案》。6月9日,區(qū)安辦組織安委會(huì)成員單位,相關(guān)企業(yè)在挪動(dòng)公司門前開展平安消費(fèi)咨詢和“平安在我心中”簽名活動(dòng),區(qū)分管平安消費(fèi)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,咨詢?nèi)债?dāng)天31家單位參加共布置展板139余塊,發(fā)放平安消費(fèi)宣傳資料3200多份,承受群眾咨詢400余人。三、存在的主要問題〔一〕企業(yè)落實(shí)平安培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,消費(fèi)具有季節(jié)性,周期短,平安培訓(xùn)缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象?!捕持饕?fù)責(zé)人平安意識(shí)不高。局部企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)平安培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識(shí),企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次,針對(duì)性差,質(zhì)量低,方法死板,走過場,沒有到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期效果?!踩称桨餐度肴狈ΑR恍┢髽I(yè)重效益、輕平安,致使企業(yè)不愿意在平安培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),但多用于技能培訓(xùn);專門用于平安方面的費(fèi)用較少,根本不能滿足企業(yè)平安培訓(xùn)的需要。四、下一步工作方案〔一〕結(jié)合隱患排查治理,強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作。根據(jù)《平安消費(fèi)法》、《消費(fèi)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新平安消費(fèi)培訓(xùn)方法,進(jìn)步平安消費(fèi)培訓(xùn)質(zhì)量,突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢查催促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育制度,使第一線的消費(fèi)者真正受到教育,進(jìn)步平安技能?!捕橙骈_展職業(yè)安康管理培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局23號(hào)令有關(guān)對(duì)存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)要求,全面開展對(duì)存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)展職業(yè)安康管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。重點(diǎn)是對(duì)非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)展正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),從而全面進(jìn)步我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害平安管理程度?!踩臣訌?qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。實(shí)在進(jìn)步全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率?!菜摹炒叽佟⒅笇?dǎo)消費(fèi)經(jīng)營單位對(duì)從業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)持“以檢查促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以答應(yīng)促培訓(xùn)”的思想,把平安培訓(xùn)與專項(xiàng)整治、“三同時(shí)”審查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理相結(jié)合,有力推動(dòng)平安培訓(xùn)工作深化開展?!参濉臣訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步平安監(jiān)管人員業(yè)務(wù)程度。堅(jiān)持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和平安監(jiān)管程度教育培訓(xùn)科2023年6月25日篇3:2023年上半年在職培訓(xùn)工作總結(jié)產(chǎn)科2023年上半年在職繼續(xù)教育護(hù)理人員培訓(xùn)總結(jié)我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下進(jìn)展產(chǎn)科在職人員的培訓(xùn),為了進(jìn)步產(chǎn)科在職人員的綜合素質(zhì),我科于年初根據(jù)科室特點(diǎn)制定了產(chǎn)科護(hù)理在職培訓(xùn)方案,本著堅(jiān)持“四基、四嚴(yán)”理論及技能培訓(xùn),以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展中的新理論、新知識(shí)、和新方法為重點(diǎn),??谱o(hù)士培訓(xùn)以崗位需求為導(dǎo)向,崗位勝任力為核心,突出護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,注重培養(yǎng)護(hù)士的思維才能、理論才能和人文素養(yǎng)等,真正掌握解決患者問題的才能。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),各項(xiàng)工作指標(biāo)根本到達(dá)了目的要求,現(xiàn)將產(chǎn)科在職教育各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)方案完成情況總結(jié):一、按方案進(jìn)展在職培訓(xùn)工作。〔一〕、每周按時(shí)組織全科護(hù)理人員參加護(hù)理專科知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)時(shí)為2小時(shí),要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記?!捕场⑷谱o(hù)理人員進(jìn)展院內(nèi)和科內(nèi)的醫(yī)院感染知識(shí)的學(xué)習(xí)?!踩?、每周護(hù)士長及三個(gè)責(zé)任組長對(duì)產(chǎn)科手術(shù)分娩及特殊病人的治療護(hù)理工作完成情況進(jìn)展夜查房?!菜摹?、每周二在科務(wù)會(huì)上對(duì)醫(yī)院相關(guān)文件和護(hù)理業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí)提問,并做好記錄。〔五〕、培訓(xùn)后高年資理論考試每季度1次,操作考試1次;低年資每季度理論考試2次,操作考試2
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