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全國一級建造師2022年《項目管理》真題及答案解析1、[2022年真題】設(shè)計單位項目負責(zé)人應(yīng)參加驗收的是()分部工程C.節(jié)能設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、C.合同(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等(2)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠(≠簽證)手段等(3)經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等3、[2022年真題】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)應(yīng)在()階段確定C.動用前準(zhǔn)備義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制?!敬鸢浮緿5、【2022年真題】成本計劃編制過程中,可按()編制“時間-成本累積曲線B.成本組成C.項目結(jié)構(gòu)【答案】A【解析】(1)在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)(或橫道)圖上按月編制的成本計劃直方圖(2)按時間一成本累積曲線(S形曲線)【答案】B7、【2022年真題】施工中使用施工設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的()A.機械(3)混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起A投標(biāo)決策階段實施階段圖1Z201011-1DM、PM和FM(4)選用和設(shè)計保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。(6)針對工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響,制定應(yīng)對措施。C.質(zhì)量13、[2022年真題】施工項目投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與()一致。C.投標(biāo)有效期價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致?!窘馕觥慨?dāng)發(fā)生合同爭議時,由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天15、[2022年真題】施工成本過程控制中,控制人工費通常采用的方法是()16、[2022年真題】按建筑安裝工程費用構(gòu)成要素劃分,應(yīng)計入企業(yè)管理費的是()(接費用(接費用構(gòu)成要素劃分)建佩安裝工程費人工費材料費利消資金施工機械使用費.辦公費固定資產(chǎn)使用費財務(wù)費稅金地方教育附加措慮項目費增值稅【解析】,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo)·制定預(yù)防措施又稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式,自我控制是第一位的。質(zhì)量責(zé)任和③質(zhì)量控制點的質(zhì)量。。對不合格產(chǎn)品進行整改和處理??刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)屬于()直 直 般損21、【2022年真題】晝夜的噪聲排放限度分別是()A.70和55C.70和60D.80和55排放限值,晝間70dB(A),夜間55dB(A)。22、[2022年真題】項目風(fēng)險管理工作包括:①風(fēng)險應(yīng)對②風(fēng)險評估③風(fēng)險識別④風(fēng)險監(jiān)控【答案】C【解析】風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別→項目風(fēng)險評估→項目風(fēng)險應(yīng)對→項目風(fēng)險監(jiān)控。23、[2022年真題】下列組織工具中,采用雙向箭線表達連接對象之間關(guān)系。B.合同結(jié)構(gòu)圖C.組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B矩形框表示建設(shè)項目的參與單位,兩個單位之間有合同關(guān)24、【2022年真題】工程竣工驗收合格后,應(yīng)由()及時提出工程竣工驗收報告。A.監(jiān)理單位B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設(shè)單位【答案】C【解析】工程竣工驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告。項目質(zhì)量控制體系的程序33、[2022年真題】企業(yè)延期支付工資最晚不超過()C.21天D.30天【答案】D30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。事故屬于()C.特別重大事故【答案】A【解析】3人死亡屬于較大事故,5000萬損失屬于重大事故,該質(zhì)量事故屬于重大事故。35、【2022年真題】某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的持續(xù)時間是1天,最早第4天開始,工作M的兩個緊后工作的最遲開始時間分別為第7天和第9天,工作M的總時差是()天?!敬鸢浮緼【解析】工作M的最早完成=4+1=5天,工作M最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值取7,總時差=最遲完成時間減最早完成時間=7-5=2天C.基本醫(yī)療【答案】A工辦理意外傷害險并非強制性規(guī)定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定?!敬鸢浮緼【答案】A項,由()負責(zé)支付。B.總承包管理單位【答案】A40、[2022年真題】下列工作中,屬于工程監(jiān)理單位施工質(zhì)量【答案】D【解析】選項AB,屬于進度控制的任務(wù);選項C,屬于安全生產(chǎn)管理:參加業(yè)主組織的應(yīng)急編寫的文件是()C.質(zhì)量計劃【答案】A【解析】無實際價格為?,實際損耗率為5%,因為工作量的變化導(dǎo)致成本的變化是()【解析】選項B,監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的75%以上;選項C,監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備【解析】選項A,屬于組織措施;選項C,屬于經(jīng)濟措施;選項D,屬于技術(shù)措施。(風(fēng)險因素/合同/索賠)【解析】費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=4500*500-4500*520=-9萬元工作B與工作N的時間間隔是()天。【解析】所有工作按終了時刻:工作N最早開始為13天,工作N的三個緊前工作ABC最早完成到開始時距(FTS)完成到完成時距(FTF)工作前慢后快,前工作必須先完成,后工作才能完成開始到開始時距(STS)道路路基路面工程,路基開始,路面才能開始開始到完成時距(STF)地下水位以上的土方開挖幾天后,降水工作必須完成(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數(shù)審批施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計施工方案重點、難點以及規(guī)模較大分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織專家評審由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨付?、多項選擇題(每題2分。下列每小題的備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確1、【2022年真題】工程項目風(fēng)險管理中端用的風(fēng)險對等有()【解析】常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略2、【2022年真題】關(guān)于成本核算中表格核算法的說法正確的有()E對核算人員專業(yè)要求較高·表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算·優(yōu)點是簡便易懂,方便操作,實用性較好·缺點是難以實現(xiàn)較為科學(xué)嚴密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小·會計核算法的基礎(chǔ)是會計對項目進行全面核算·優(yōu)點是科學(xué)嚴密,人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大·缺點是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高·項目財務(wù)部門一般采用此種方法3、【2022年真題】縣級人民政府立案自收到調(diào)查報告15日內(nèi)批復(fù)()D.特別重大事故E無人員傷亡的一般事故【解析】事故的審理和結(jié)案一般事故日內(nèi)作出批復(fù);事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照負責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù),對本單責(zé)任的人員進行處理。4、【2022年真題】直方圖作用()E逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能原因【解析】選項A,觀察分析質(zhì)量過程是否正常、穩(wěn)定、受控;選項D,屬于排列圖法,選項E,屬于因果分析圖的應(yīng)用。5、【2022年真題】屬于物質(zhì)流程()【解析】作流程組織包括:組織類別組織程如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等6、【2022年真題】質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值,可通過()轉(zhuǎn)換為質(zhì)量實際值。7、【2022年真題】施工檢驗批質(zhì)量驗收的的主控項目是指對()起決定性作用的檢測項目。E主要使用功能8、【2022年真題】大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()9、【2022年真題】施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本程序中包含的工作有()【解析】施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作(1)施工作業(yè)技術(shù)交底(2)施工作業(yè)活動的實施(3)施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗,包括施工單C.深基坑工程E高大模板工程11、【2022年真題】關(guān)于施工現(xiàn)場食堂管理的說法,正確的有()C.門扇下方應(yīng)當(dāng)設(shè)置不低于0.1米的防鼠擋板D.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼高度不小于1.5米的瓷磚E.各種作料和副食應(yīng)貼好標(biāo)識,存放在密閉器皿內(nèi)【解析】選項C,門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。12、【2022年真題】下列進度措施中,屬于組織措施的有()C.分析合同交界面對工程進度的影響【解析】選項CD,屬于管理措施。建設(shè)工程項目進度控制的措施(組織論/與人有關(guān)/會議)組織措施是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)(資金/資源/激勵)(設(shè)計/方案/材料/機械)13、【2022年真題】贏得值法評價指標(biāo)中,適用于不同項目之間偏差分析的有()【解析】費用(進度)偏差是絕對偏差,僅適合于對同一項目作偏差分析;費用(進度)績14、【2022年真題】工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作?!敬鸢浮緼,B15、【2022年真題】下列施工質(zhì)量事故的發(fā)生,屬于技術(shù)原因的有()【解析】選項BC,屬于管理原因。事故產(chǎn)生的原因分類技術(shù)原因及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故管理原因例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗制度不嚴密,質(zhì)量控制不嚴格,質(zhì)量管理措施落實不力,違章作業(yè),檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),材料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量事故因例如,“七無工程”;‘三邊工程”;某些施工企業(yè)盲隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故人為事故和自然災(zāi)害原因質(zhì)量事故,以及嚴重的自然災(zāi)害等不可抗力造成質(zhì)量事故16、【2022年真題】在下列成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()【解析】選項D,屬于技術(shù)措施;選項E,屬于組織措施。(風(fēng)險因素/合同/索賠)(方案/材料/機械設(shè)備)【答案】ABDEA業(yè)主合同管理量大業(yè)主控制總投資的風(fēng)險;選項D,工程任務(wù)符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利;選項D,采取施工總承包模式在施工過程發(fā)生設(shè)計變更,可能引發(fā)索賠。C.必須完整的明確地規(guī)定承包人的工作(3)評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人(4)在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作(7)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作之間時間間隔均為零【解析】通用關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路如果一條線路沒有波形線,則該線路為關(guān)鍵線路(Tp=Tc)單代號間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路是自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作,且所有工作的間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路21、總價合同的特點是()C.承包人承擔(dān)較小的風(fēng)險E將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)22、下列說法中,屬于直方圖作用的有()E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因素(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從

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