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建筑施工安全管理初探(通用

版)Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservicestosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.(安全管理)單位:姓名:日期:編號(hào):AQ-SN-0384

建筑安全技術(shù)BuildingSafetyTechnology建筑施工建筑施工安全管理初探(通用版)建筑安全技術(shù)說明:安全技術(shù)防范就是利用安全防范技術(shù)為社會(huì)公眾提供一種安全服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè),就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā),就要有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、工程的施工、服務(wù)和管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用。建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提,更是關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識(shí)以致發(fā)生安全事故,必將給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來?yè)p失,給企業(yè)的效益造成影響,給國(guó)家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙,甚至進(jìn)而危及社會(huì)穩(wěn)定和改革開放的大局。為防患于未然,我們需要對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)作深入了解,然后有的放矢地制訂安全管理對(duì)策。.建筑業(yè)特點(diǎn)長(zhǎng)期以來,建筑業(yè)都被公認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn),事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生,從企業(yè)發(fā)展方面來看,不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失,更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中受到影響從社會(huì)層面來看,更關(guān)系到社會(huì)的安定。因此,作為施工企業(yè),加大安全管理力度,建筑安全技術(shù)IBuildingSafetyTechnology建筑施工狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時(shí),建筑業(yè)本身所特有的流動(dòng)性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天和高空作業(yè)多等特點(diǎn),也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全.建筑施工企業(yè)的安全警理難度近年來,政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面,加大了監(jiān)督與控制的力度一方面,通過制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面,通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施,加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出,有很多影響到施工安全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。一方面,建筑施工企業(yè)的起點(diǎn)要求低,導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員,往往都是通過老鄉(xiāng)介紹,剛放下鋤頭,就進(jìn)場(chǎng)扛上鋼筋的。這些工人很多對(duì)建筑行業(yè)連基本的認(rèn)識(shí)都沒有,對(duì)自己班組的基本安全要求,更是一無(wú)所知,更談不上自我保護(hù)的意識(shí)了。另一方面,工程本身的規(guī)劃、工期的安排,都存在很多主觀因素。而設(shè)計(jì)也只能通過勘探的相關(guān)資料進(jìn)行設(shè)計(jì),但勘探的地質(zhì)情況無(wú)法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況,再加上自然環(huán)境多變等因素的建筑安全技術(shù)IBuildingSafetyTechnology建筑施工影響,很容易導(dǎo)致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方,則是直接面對(duì)所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過程中,日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗(yàn)不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等,又加大了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的概率。.安全管理與控制措施3.1安全管理體制的建立與落實(shí)要想生產(chǎn)安全管理到位,制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,才能使得各崗位的人員,都知道自己的安全職責(zé),都明白自己本崗位所要做的事情,才能有意識(shí)地做好自己的安全工作。而通過這樣的制度建立與落實(shí),才會(huì)眾志一心,共筑一道安全墻,才能把事故擋在墻外。3.2安全意識(shí)的提高在進(jìn)行安全管理工作時(shí),很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的,不是發(fā)現(xiàn)不了隱患,而是發(fā)現(xiàn)了隱患,工人們居然無(wú)動(dòng)于衷。工人們安全意識(shí)很淡薄,一方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“經(jīng)驗(yàn)”為借口要知道,以前這樣做,不發(fā)生事故,并不代表這樣做便是安建筑安全技術(shù)建筑安全技術(shù)建筑安全技術(shù)BuildingSafetyTechnology建筑施工全的。另一方面,工人們作業(yè)過程中,常常貪圖方便,圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險(xiǎn),也會(huì)有一種想法:雖然這樣做,有危險(xiǎn),但不至于自己那么倒霉,偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在,導(dǎo)致在管理過程中,往往相同隱患頻繁發(fā)生,所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不及時(shí)。安全管理人員一到現(xiàn)場(chǎng),就按規(guī)范作業(yè),而安全員一離開,又舊病復(fù)發(fā)。所有的這些問題,主要都是因?yàn)樗麄?,沒有一種“我要安全的思想認(rèn)識(shí),完全不能從內(nèi)心深處體會(huì)到自己危險(xiǎn)的處境。他們真正的是“無(wú)知者無(wú)畏”。很明顯,安全管理人員,不可能時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式,是從“我要他安全”的管理控制,想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“我要安全二而這主要的管理手段就是通過安全教育,提高他們的安全意識(shí)。只有有效的安全教育,才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全,而不安全的作業(yè)方法,又會(huì)給自己帶來怎么樣的后果。有了這樣一種認(rèn)識(shí)之后,才會(huì)讓他們覺得寧愿再麻煩些,再辛苦些也要認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)定程序作業(yè),從而無(wú)須安全人員旁站監(jiān)督也能自覺地遵守安全規(guī)范。建筑安全技術(shù)建筑安全技術(shù)IBuildingSafetyTechnology建筑施工想要有很好的教育效果,一方面,要求專職安全管理人員,能了解工人的知識(shí)水平,教育過程要做到通俗易懂,生動(dòng)形象。另一方面,專職管理人員,還要有意識(shí)地收拾整理以往的事故案例,通過真實(shí)的案例,才能讓工人們從心底產(chǎn)生一種對(duì)違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育,要堅(jiān)持不中斷,還要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,及時(shí)更新教育的內(nèi)容。與此同時(shí),安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督時(shí),在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后,不能制止了事,而是應(yīng)該抓緊短暫的時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人解釋為什么不能如此做,這樣做會(huì)有什么后果。只有這樣堅(jiān)持下去,才能讓工人們慢匾有種“我要安全”的意識(shí)。33現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控施工安全管理控制,不論制度與教育做得再好,如果現(xiàn)場(chǎng)失去控制,一切都是徒勞?,F(xiàn)場(chǎng)才是安全生產(chǎn)的重中之重,只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)出現(xiàn)的隱患,才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此,現(xiàn)場(chǎng)的管理,照得極為重要。但在現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中,又存在這樣的一個(gè)問題:經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員,只能從以往的經(jīng)驗(yàn)建筑安全技術(shù)IBuildingSafetyTechnology建筑施工中去管理控制現(xiàn)場(chǎng),局限于經(jīng)驗(yàn),而無(wú)法更進(jìn)一步通過理論性的思維方式,發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專職安全管理人員,往往又缺乏經(jīng)驗(yàn),無(wú)法很好地做到理論結(jié)合實(shí)際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),從各個(gè)角度發(fā)現(xiàn)安全隱患,成了現(xiàn)場(chǎng)管理過程的關(guān)鍵所在。其實(shí),在安全管理科學(xué)中,有一種事故理論能很好地用來指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個(gè)查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維方式,那就是:在看現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,多想一下這樣做,是否會(huì)導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移,而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時(shí),是否落在就近的作業(yè)人員身上。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。從這兩個(gè)觀點(diǎn)人手、入眼,經(jīng)過這樣一種有意識(shí)的分析與鑒定,就能很容易查找出現(xiàn)場(chǎng)隱患,及時(shí)消除安全隱患,確保生產(chǎn)的安全。3.4信息的溝通工程施工過程,牽扯著各個(gè)單位,各個(gè)專業(yè)的人員。而施工企業(yè),是最直接的作業(yè)方,也是最了解現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計(jì)圖紙后,認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙的可行陛,及時(shí)把研究情況向設(shè)計(jì)反應(yīng)。而在現(xiàn)建筑安全技術(shù)IBuildingSafetyTechnology建筑施工場(chǎng)施工過程中,更要緊隨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)地把現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣,才能真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,如此,方能保證小問題不擴(kuò)大,不影響正常的現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束語(yǔ)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,它涉及了人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方方面面,是很繁瑣復(fù)雜的。而安全管理的最終目標(biāo),就是要從從方方面面考慮,從一切可能性出發(fā),

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