吊裝方案的選擇和施工部署

吊裝方案的選擇和施工部署3.1吊裝方案的選擇選擇一臺(tái)150t履帶吊作為主吊設(shè)備，一臺(tái)50t汽車(chē)吊作為輔吊設(shè)備，采用自下而上，從中間向兩側(cè)分層分段吊裝的方法。其中大型鋼梁采用地面整體預(yù)拼裝，再分段吊升到高空支承架上就位組裝的方法進(jìn)行。3.2施工部署3.2.1施工順序II段圓廳的施工主要集中在四個(gè)勁性混凝土墻中的鋼梁和二、三層鋼梁的施工，四個(gè)勁性混凝土墻部分按順時(shí)針?lè)较驅(qū)⑵浞譃锳、B、C、D四個(gè)小區(qū)域進(jìn)行施工。垂直方向上按常規(guī)吊裝方法進(jìn)行，即第一層梁吊裝完成后進(jìn)行校正、高強(qiáng)螺栓連接和焊接作業(yè)，經(jīng)檢查（含探傷）合格認(rèn)可后向土建移交工作面，同時(shí)進(jìn)行第二層梁吊裝，第二層梁吊裝完成，經(jīng)校正認(rèn)可后進(jìn)行高強(qiáng)螺栓連接和焊接作業(yè)，經(jīng)驗(yàn)收（含探傷）合格認(rèn)可后向土建移交工作面進(jìn)行混凝土作業(yè)。作業(yè)順序如下：5.4m處勁性混凝土墻中柱間連梁吊裝一校正、焊接一+9.85m處勁性混凝土墻中柱間連梁吊裝一+9.85m標(biāo)高處鋼梁吊裝一校正、高強(qiáng)螺栓連接、焊接一+16.550m勁性混凝土墻中柱間連梁吊裝一+16.550m標(biāo)高處鋼梁吊裝一校正、高強(qiáng)螺栓連接、焊接。3.2.2施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問(wèn)題。積極組織圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝。擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)總包、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。（2）物資準(zhǔn)備編制材料、施工設(shè)備、工索具計(jì)劃；簽訂物資供貨合同，組織施工設(shè)備、工索具進(jìn)場(chǎng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)，與總包協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿(mǎn)足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求。與總包等有關(guān)單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)。根據(jù)總包移交的測(cè)量控制網(wǎng)，復(fù)測(cè)鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，若偏差過(guò)大，要及時(shí)提交有關(guān)單位處理。

吊裝設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃本工程中主要施工機(jī)具計(jì)劃如表3-1o施工機(jī)具計(jì)劃表3-1序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量備注1150t履帶吊SC15001臺(tái)250t汽車(chē)吊TG-500E1臺(tái)325t汽車(chē)吊TR-250M1臺(tái)4鋼絲繩628/4)34.55CO2電焊機(jī)YD-600KH14臺(tái)6直流電焊機(jī)AX-5002臺(tái)7空氣壓縮機(jī)0.62臺(tái)8碳弧氣刨機(jī)2臺(tái)9高強(qiáng)螺栓槍扭剪型2把10高溫烘箱0~500℃1臺(tái)11保溫筒150℃4個(gè)12鋼爬梯15個(gè)自制13枕木20根14氣割設(shè)備3套15角磨機(jī)8把16導(dǎo)鏈2T/3T/5T12個(gè)17千斤頂16T/25T/32T6個(gè)18經(jīng)緯儀J21臺(tái)19水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)20塔尺5m1把21鋼卷尺50m1把勞動(dòng)力計(jì)劃（表3-2）勞動(dòng)力計(jì)劃表3-2類(lèi)別數(shù)量類(lèi)別數(shù)量管理人員3人測(cè)量工2人起重工12人電焊工10人架子工4人電工1人鉀工4人3.2.5施工進(jìn)度計(jì)劃和工期控制措施（1）施工進(jìn)度計(jì)劃（略）。（2）工期控制措施，主要做好以下幾大方面的措施：1）組建一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目班子，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面控制。與業(yè)主、監(jiān)理、總包進(jìn)行協(xié)調(diào)，密切配合，在組織上確保進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2）嚴(yán)格實(shí)行例會(huì)制度，每周開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，主要為工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的實(shí)際施工效果，糾正不足。管理員每日碰