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PAGE綜合物流園生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、編制的目的二、基本情況三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)四、生產(chǎn)安全事故分級標(biāo)準(zhǔn)五、預(yù)警級別及事故報警六、應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急預(yù)案的啟動七、工程搶險搶修八、安全疏散和撤離九、事故處置十、應(yīng)急結(jié)束十一、事故調(diào)查與評估十二、應(yīng)急物資裝備與信號規(guī)定十三、應(yīng)急預(yù)案的管理十四、預(yù)防事故措施十五、應(yīng)急保障十六、組織紀(jì)律一、編制的目的為了保證企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,防止突發(fā)性事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速控制或消除事故,搶救受害人員,組織人員撤離,將事故損失降低到最小程度,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合整體園區(qū)的實際情況,本著“預(yù)防第一,自救為主、統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)、有條不紊,協(xié)調(diào)一致”的原則,特編制本預(yù)案。二、園區(qū)概況綜合物流園區(qū)是鐵運(yùn)物流公司下設(shè)的一處車間,現(xiàn)有正式員工40人,其中管理人員6人,操作人員34人,現(xiàn)有班組裝卸班,主要承擔(dān)園區(qū)的集裝箱物流裝卸車作業(yè)。設(shè)備主要包括叉車、正面起重機(jī)、龍門吊等。潛在生產(chǎn)安全事故源有:一般火災(zāi)事故、電器火災(zāi)事故、高空墜落事故、車輛傷害事故、起重傷害事故、觸電傷害事故等。三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)1、物流園成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:姚**副組長:李*成員:安全員、裝卸班班長、園區(qū)調(diào)度等。2、指揮小組(應(yīng)急救援小組)設(shè)在園區(qū)辦公室,日常工作由園區(qū)辦公室兼管。發(fā)生事故時,以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮組,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。在正副組長不在的特殊情況下,由園區(qū)辦公室為臨時指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。3、聯(lián)絡(luò)方式:指揮小組以園區(qū)辦公室為中心,立即報告公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部,并組織各成員及搶險隊,相互形成網(wǎng)絡(luò),保證搶險工作的順利進(jìn)行。4、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練;檢查督促完成生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作,并向上級匯報,必要時向友鄰單位通報事故情況,發(fā)出救援請求,組織進(jìn)行事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。5、指揮小組人員分工:組長:負(fù)責(zé)組織指揮園區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援工作。副組長:協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。成員:以園區(qū)辦公室為中心,協(xié)助正副組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)事故報警,情況通報,組織搶險隊伍,搶險物資的配備以及匯報事故救援進(jìn)展情況等工作。四、生產(chǎn)安全事故分級標(biāo)準(zhǔn)按照生產(chǎn)安全事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。五、預(yù)警級別及事故報警按照生產(chǎn)安全事故可能造成的危害程度,緊急程度和發(fā)展態(tài)勢預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別與分級標(biāo)準(zhǔn)一致,一般分為四級:Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,由最先發(fā)現(xiàn)事故的作業(yè)人員立即發(fā)出警報,報至園區(qū)辦公室,園區(qū)辦公室上報公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部,并說明事故具體地點(幾號庫、線路位置、場地位置)、現(xiàn)場狀況及原因的初步判斷、人員傷亡、是否需要救護(hù)車、救援車和起重機(jī)等情況等情況;并在報告的同時立即組織事故救援小組準(zhǔn)備好救援器材趕赴事故現(xiàn)場,堅決聽從指揮組的命令,立即進(jìn)行事故救援,以最快速度制止事故,以防事態(tài)擴(kuò)大。六、應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急預(yù)案的啟動按照分級處置的原則,在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故不同等級啟動相應(yīng)預(yù)案,作出應(yīng)急響應(yīng)。園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,立即按照指定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案迅速展開救援,進(jìn)行事故處置。當(dāng)整個園區(qū)無法處置時,請求公司及社會救援。七、工程搶險搶修有效的搶險搶救是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵,根據(jù)制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案中的事故處置措施,工程搶險搶修隊在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,在做好自我防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度,及時搶修排險,消滅事故。八、安全疏散和撤離當(dāng)發(fā)生事故時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置警戒區(qū)域,迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員緊急疏散、撤離到安全地點。九、事故處置生產(chǎn)安全事故處置措施按照事故的不同類型,采取不同的處置程序。十、應(yīng)急結(jié)束1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作結(jié)束或者相關(guān)危險因素消除后,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各部門的意見后,宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。2、對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員,應(yīng)急處置人員,應(yīng)急處置人員應(yīng)按規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)償或補(bǔ)助。3、園區(qū)應(yīng)及時補(bǔ)充應(yīng)急救援物資裝備,重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。十一、事故調(diào)查與評估發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在分級響應(yīng)的情況下同時組成事故調(diào)查組,開展事故調(diào)查和事故影響評估,客觀、公正、準(zhǔn)確、及時的調(diào)查事故原因,發(fā)生過程、事故損失、事故責(zé)任及對生產(chǎn)的影響和恢復(fù)情況等,提出防范措施和對事故責(zé)任者的處理意見。十二、應(yīng)急物資裝備與信號規(guī)定為保證應(yīng)急救援工作的及時有效,園區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資,平時由材料室專人負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗,確保其始終處于完好狀態(tài)。工務(wù)車間對各種通訊工具及報警必須做好明確規(guī)定,報警方法和聯(lián)絡(luò)號碼置于明顯位置,使每一位值班人員熟練掌握。十三、應(yīng)急預(yù)案的管理(一)培訓(xùn)1、根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計劃。2、培訓(xùn)內(nèi)容包括:2.1鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;2.2如何正確處理各種事故;2.3自救與互救能力;2.4各種救援器材和工具的使用知識;2.5與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義;2.6工作崗位存在哪些危險隱患;2.7防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具;2.8緊急狀態(tài)下如何行動。(二)演練應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從綜合物流園區(qū)的實際出發(fā),針對危險點可能發(fā)生的事故,可以組織模擬演練,把指揮機(jī)構(gòu)和救援隊伍練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,救援隊伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時有效的排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。(三)預(yù)案修訂與完善1、為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援工作中去,以及對不斷變化的具體情況保持一致,預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新,必要時重新編寫。2、對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對預(yù)案及時更新。3、在實踐和演練中提高水平,對預(yù)案進(jìn)一步合理化。十四、預(yù)防事故措施1、各崗位作業(yè)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全職業(yè)危害防治操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、職業(yè)危害防治責(zé)任制等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、對重點崗位進(jìn)行不定期檢查。3、對作業(yè)人員,按規(guī)定及時進(jìn)行培訓(xùn)、考核。4、對園區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)。5、當(dāng)園區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生事故,在向公司報警的同時,按制定應(yīng)急措施立即進(jìn)行現(xiàn)場處理,并及時向公司報告處置情況,必要時及時請求援助。6、加大安全投入,及時解決隱患問題。十五、應(yīng)急保障1、救援設(shè)備保障:以裝卸組為主,根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,確保救援物資、器材和人員的正常送達(dá),保證應(yīng)急救援工作的順利開展。2、物資裝備保障:以園區(qū)的庫管為主,配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資,平時由庫管、材料員等負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗,確保應(yīng)急所需裝備、器材和物資處于完好狀態(tài),保證應(yīng)急救援工作的順利開展。十六、組織紀(jì)律1、事故救援小組成員接到通知后,必須再十五分鐘內(nèi)到達(dá)事故救援指揮辦公室,并做好各項準(zhǔn)備工作。2、事故救援小組成員必須保證通訊設(shè)備二十四小時開機(jī)狀態(tài),并做到隨叫隨到。更換聯(lián)絡(luò)方式時應(yīng)及時通知園區(qū)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。3、所有參加事故救援的人員必須服從指揮,聽從命令,按照指揮開展救援工作。4、配合救援的軌道車、吊車必須在最短的時間內(nèi)出庫。5、事故救援小組成員通訊設(shè)備及聯(lián)絡(luò)方式必須在綜合物流園區(qū)備案。附件1:綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表附件2:綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援物資裝備表附件1:綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表姓名辦公電話手機(jī)姓名辦公

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