績效考核評分標準

1、北京長興視訊科技績效考核評分標準考核指標考核要點評定標準標準分數(shù)評分工作方案1、高質(zhì)量超額超前工時完成工作方案及任務(wù)單要求的各項指標內(nèi)容2、根本按時完成工作方案及任務(wù)單要求的各項指標內(nèi)容權(quán)重：1、當工作量未完成任務(wù)單內(nèi)容的時候, 如果出3530工作及任務(wù)量現(xiàn)三次以上含三次延期超出1天的任務(wù),時耗工時耗每增加一次大就減1分,最多減30分.費情況2、當工作量未到達任務(wù)單要求且存在拖延方案工時完成工作的時候,如果出現(xiàn)三次以上含三次延期超出1天的任務(wù),每增加一次大就減兩分,最多減30分.說明：工作量是否飽和的判斷由李老師和張超提供；硬件方面：201、高質(zhì)量完成所有工作任務(wù),無返工,幾乎16無返工和投訴

2、142、能完成工作任務(wù),偶爾出現(xiàn)一兩次小過失13任務(wù)單完軟件方面：12工作成情況及未完成工1、除日常代碼編寫外,在每大卜班前16點前,必須編輯當日工作報告,填寫當日工作情況,能夠做好明日工作安排.每完成一項加 1分質(zhì)量作質(zhì)量處罰細那么情2、每當遇到相應(yīng)軟件錯誤需要及時提交BUG.跟蹤程序員BUG解決狀態(tài),加以驗證是否完成.并不定期 檢閱過去的BUG重新查詢同類錯誤, 并及時反應(yīng)給 上級領(lǐng)導(dǎo).未完成一項減 2分況3、所有工作人員,日常工作未完成者,扣1分4、對于拖延開發(fā)時間每天扣1分測試時間 每天扣0.5分出現(xiàn)需求遺漏母個扣0.5分權(quán)重：當出現(xiàn)三次以上含三次同一過失的任務(wù)時,每增加一次就減一分,

3、最多減 12分.1、總是及時圓滿完成上級交辦的各項任務(wù)10執(zhí)上級交辦2、能及時較好完成上級交辦的各項任務(wù)8行任務(wù)處理3、能按時完成上級交辦的各項任務(wù)6力滿息度權(quán)重：每出現(xiàn)一次任務(wù)執(zhí)行過程對于出現(xiàn)偏差沒后及時匯報的情況就減一分,最多減6分.1、具有極強的責任心, 工作積極主動,團隊意10識強,能徹底履行責任,可放心交付工作82、有責任心,工作比擬生動,有團隊意識,能6工作的主履行好責任,可以交付工作.2責動性、工3、有一定的責任心和協(xié)作意識,能履行責任1任作熱情、4、責任心不強,有時需上級催促,方能履行職感承當責任責的態(tài)度5、欠缺責任心,工作不夠主動,團隊意識較差,經(jīng)常需催促.權(quán)重：每出現(xiàn)一次工

4、作無法按時完成時主動找時間彌補就加一分,最多加到 2分.1、值日當天能夠早晨提前 30小時含以上5到達公司進行整個辦公環(huán)境含領(lǐng)導(dǎo)室及會3遵循值日議室的環(huán)境很好清理及下班對辦公電源維安排、保護持整個辦2、值日當天在早晨8點40之前抵達公司進行衛(wèi)生公環(huán)境良整個辦公環(huán)境良好清潔,下班及時關(guān)閉相關(guān)好氣氛的電源考核權(quán)重：每出現(xiàn)一次未能按時完成值日責任時,主動找時間彌補就加一分,反之不能完成責任扣一分,最多3分員工相關(guān)制度遵循對員工基 本制度要 求及考勤 等相關(guān)要 求遵守程 度考核1、嚴格遵守?員工手冊?各項相關(guān)規(guī)章制度,每日能夠按時出勤特殊情況除外,月內(nèi)無事假及病假申請2、能夠認真遵守?員工手冊?各項相

5、關(guān)規(guī)章制度,根本按時出勤特殊情況除外,一個月內(nèi)較少請假頻率權(quán)重：每出現(xiàn)一次未能完成制度規(guī)廿條內(nèi)容扣一分,最多減3分53客戶方面反響對是否存在客戶投訴及表揚方面的表現(xiàn)考核1、接到客戶的產(chǎn)品咨詢,相關(guān)人員給予及時問題解決,客戶反映良好給予表揚的人員2、接到客戶的產(chǎn)品咨詢,相關(guān)人員給予及時問題解決,能短時間內(nèi)及時給予客戶認為較為滿意答復(fù)人員權(quán)重：每出現(xiàn)一次客戶投訴扣一分,最多扣3分；出現(xiàn)一次客戶表揚給予加一分531、會議開始前對會議參加人員及設(shè)備的準備5充分,會議結(jié)束后能夠隨手關(guān)閉會議室儀器3對當天進和其他電源人員會議行會議2、會議結(jié)束后最后一位離開會議室的人員能室力是否主動夠隨手關(guān)閉會議室儀器者面

6、對前期及權(quán)重：每出現(xiàn)一次最后會議室散會后最后離開后期治理人員未能及時關(guān)閉電源開關(guān)者扣一分,最多扣3分1、重大奉獻獎：在公司一切事務(wù)中由于提出某項舉措 提升公司工作效率、業(yè)績,對公司影響深遠,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo) 一致認可后,可獲得年末 1050分表彰獎勵.2、高效獎：連續(xù) 3次使用第三級時間表者將獲得此榮 譽.對在工作3、優(yōu)越代碼獎：主管部門每月定期評審程序員代他可讀性及可擴展性和執(zhí)行效率,針對代碼優(yōu)秀者可提出表彰申請.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認可后,可獲得年末15分表彰獎勵.貝獻方面中完成成果出色,創(chuàng)新等人員嘉獎4、功能補充獎：由于需求分析師或架構(gòu)設(shè)計師對工程功能說明出現(xiàn)重大遺漏代碼超出1000行,程序員對其進行補充.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認可后, 可獲得當月1100分表彰獎勵.5、技術(shù)創(chuàng)新獎：對工程總體架構(gòu)及主要功能有更優(yōu)秀 的替代方案,同時被采納,可提出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認 可后,可救得年末 510分表彰獎勵.6、輔助公關(guān)獎：由于其他同事在某個關(guān)鍵問題上長時間時間段超出開發(fā)時間的1/5無法找到解決方案,不影響自身開發(fā)進度前提下,幫助解決后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)T認可后,可認得年末 1050分表彰獎勵.7、最正確協(xié)調(diào)力獎：擔任工程小組長,主導(dǎo)工程研發(fā),使工程成功退出維護期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一致認可后,可獲得年末1050分表彰獎勵.1、日常工作中能夠