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文檔簡介
1、奇門遁甲在現(xiàn)代商業(yè)競爭中的應用一總論1、奇門與企業(yè)策劃奇門九宮符號是模擬企業(yè)生產、管理、運營的九大模塊。深刻全面 地了解奇門中的神、干、星、門等符號含義及宮位關系,就能細致入 微地把企業(yè)內部各部門之間、 企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與國家政策法規(guī) 之間等一系列的情況進行分析模擬。一般地講,企業(yè)是眾多社會團體組合中的一種,它的結構與大到一 個國家,小到一個家庭的結構形式相似。國家是一個大家庭,企業(yè)是 一個小社會。只不過是系統(tǒng)的級別大小不同而已。每個企業(yè)管理系統(tǒng)都有一個它自身的管理經營的脈絡和鏈條,這個脈絡和鏈條就是企業(yè)各個部門之間的關系,包括企業(yè)管理系統(tǒng)、人力 資源系統(tǒng)、技術開發(fā)、采購等,主要活動包括內
2、部后勤、經營、外部 后勤、市場銷售、服務等。每一個部門既相對獨立又相互聯(lián)系,它們相互制約,相互依存。企 業(yè)與外部一一地區(qū)、社會、國家都有著千絲萬縷的聯(lián)系,現(xiàn)在全球經 濟一體化,世界的格局、經濟走勢、市場沖擊、戰(zhàn)爭因素都會給企業(yè) 造成各式各樣的影響。2、企業(yè)的演變與現(xiàn)狀人類從一開始到大約200年以前,在這相當漫長的幾千年里,整個 世界都是農耕社會,生產力很低下,效率不高,財富增長相當緩慢。在農耕時代中,誰擁有了土地,誰就擁有了財富,所以奇門中戊代 表土地、代表房屋,也代表資本,因為那時土地是最重要的資本。隨著蒸汽機的發(fā)明,進入到一個工業(yè)化時代。在這個時代中,誰擁 有了機器、自然資源,石油、金礦,
3、誰就擁有了財富。這時,生產力 大大提高,社會節(jié)奏加快,財富迅速增長,土地已經不再是最重要的 資本了,戊代表資本已經太狹隘了,不能適應時代的發(fā)展。這時戊、 庚、辛、丙、丁、壬、癸都代表資本,戊代表土地,也代表礦產,庚 是機械設備,辛是工具,丙丁是能源、電力,壬癸是石油。到了二十世紀初,隨著工業(yè)的發(fā)展,大工業(yè)時代到來了,當時困擾 著大型制造商繼續(xù)發(fā)展的重要原因,就是產品銷售不暢,貨物積壓。為了解決這個問題,就產生了 一個與大型工業(yè)企業(yè)相配套的流通環(huán)節(jié), 從而,真正意義上的市場經濟就開始了。制造商不得不把他的產品賣 給代理商,再由代理商再賣給批發(fā)商,批發(fā)商賣給零售商,最后由零 售商賣給消費者。制造商
4、一一代理商一一批發(fā)商一一零售商一一消費者及至二十一世紀的今天,科學技術迅猛發(fā)展,航天和衛(wèi)星的應用,計算機以及網絡的普及,社會已經進入到信息化的新經濟時代, 全球 經濟一體化,地球不在象蠻荒時代那樣顯得廣大無邊,而是越來越小, 甚至被稱為“地球村” 了。計算機在提速、網絡在提速、火車在提速、 飛機在提速,節(jié)奏越來越快,知識爆炸、信息爆炸,競爭日趨激烈。人類在農業(yè)化時代和工業(yè)化時代的初期, 財富是有形的,是可以用手 去觸摸的,比如土地、石油、機器。隨著信息化時代的到來,絕大多 數(shù)財富已經變成無形的了。如今世界首富不是地主、不是工業(yè)家,而 是美國軟件業(yè)的巨頭比爾、蓋茨。所以資產、資本更趨向于知識、信
5、 息等無形的方面,現(xiàn)在評估一個企業(yè)的實力分為有形資產和無形資產 兩方面,無形的價值更大,更重要,這也符合陰大于陽的理念。二、五行與企業(yè)五行學是自然科學和社會科學的概括和總結。奇門中的五行代表企業(yè)的五種力:金代表企業(yè)的核心競爭力。水代表企業(yè)的應變能力。木代表企業(yè)的增長力。火代表企業(yè)文化、企業(yè)形象。土代表企業(yè)的綜合實力與整合力。三、企業(yè)管理模式陰盤奇門決策企業(yè),必須弄清企業(yè)的組織機構。企業(yè)性質大小都影 響企業(yè)的機構。但不外乎有管理、生產、產品、宣傳、營銷、物流、 財務、市場、保衛(wèi)、后勤、保障等等機構。1、企業(yè)有供應鏈:供應商-生產商-產品-銷售商-市場(顧客)供應、生產和銷售都是為了效益、為了經濟
6、利益,追求企業(yè)利益最大化是企業(yè)所共同遵守的原則。生產商:預測者在場時,日干代表企業(yè),代表生產商。日干代表管 理層。有什么樣的管理層就有什么樣的企業(yè),就有什么樣的企業(yè)文化, 就有什么樣的下屬,管理層的思想行為代表企業(yè)發(fā)展模式。 臺塑集團 董事長王永慶先生曾說:一群羊讓一只老虎帶領,羊都變成了老虎; 一群老虎讓一支羊帶領,老虎都變成了羊。預測者不在場時,以月干代表企業(yè),代表生產商。供應商:生產商用日干來代表,供應商為日干正印和偏?。簧a商用月干來代表,供應商為月干的正印和偏印。 在這里,正印代表長期 合作的供應商;偏印代表短期的或臨時的供應商。產品:產品為日干(在場)或月干(不在場)的食神和傷官。
7、這里 食神為正品,傷官為副品。銷售商:銷售商為時干的食神和傷官。這里的食神是長期銷售商, 傷官是短期或臨時銷售商市場:時干為市場、客戶。競爭對手:日干為企業(yè)時,競爭對手為月干,月干為企業(yè)時,競爭 對手為日干。大趨勢:年干為發(fā)展的大趨勢。(1)供應商和生產商的關系:當供應商生生產商時,貨源充足,生產商可以壓價;兩者相比時達到平衡,沒有降價的余地;供應商克生產商時,供應物品漲價,供應商不愿意供應原材料;生產商克供應商時,供應商被生產商掌握,這時生產商可以考慮打 壓供應商。(2)產品和生產商的關系:生產商生產品時,產品是新產品,剛剛生產,生產過盛,應計劃生 產。產品生生產商時,銷售旺盛;產品克生產商
8、時,產品有技術難題,應該積極改進;生產商與產品比合時,產銷平衡。(3)產品和市場的關系:當時干生產品時,產品供不應求;當時干和產品比和時,市場接近飽和,顧客已經有了這種產品;當產品生市場時,產品不好賣,降價才能銷售;當市場克產品時,受顧客指責,顧客不太認可這個產品 ,不好賣;當產品克市場時,可強行推銷,如依靠政府政策干預等。產品有沒有潛在市場,要看時干地盤的天干落宮,也就是時干的第 二步,如果其落宮生產品,則有潛在市場。如果一個人八字中沒有印,則其人出生地后面很開闊,也就是沒有 父母,沒有靠山。以上是生我的,如企業(yè)中的供應商是父母。我生者為子孫,為我?guī)椭耍奈抑?。消耗我能量的物品,幫?戰(zhàn)
9、勝困難的人或物(可以理解為我給他錢才幫我,和父母無私幫助不 同),我所生產的物品、工廠生產的產品為子孫,食神??宋艺邽楣俟恚芾砦业?、制約我的是官,過勁了為鬼。2、企業(yè)價值鏈1)、日干或月干(分為當面問測和電話問測)代表企業(yè),也可以代 表總經理;2)、日干為企業(yè)時,月干為同行競爭對手;月干為企業(yè)時,日干為同行競爭對手。3)、日干或月干的官鬼是企業(yè)管理能力、企業(yè)管理技術和方法。4)、生日干或月干的偏印是供應商和供應渠道。5)、克日干或月干落宮的宮是企業(yè)發(fā)展的瓶頸。6)、日干或月干的財星為企業(yè)管理人員,即人才。穿起來即為企業(yè)價值鏈,有了這個價值鏈即可對企業(yè)進行信息預測。3、企業(yè)各個部門的劃分一般小
10、結構管理層,以值符為廠長、經理,值使為下屬執(zhí)行管理人 員:主任、主管。大結構管理層,六合為集團總部,年干為董事長, 值符為總經理、總裁、總監(jiān) 用天干劃分部門:甲一一領導、決策部門、生產要害部門乙一一文化部門、企劃部門、產品包裝部門、圖書館、工會一一宣傳部門、廣告部門丁一一技術部門、產品研發(fā)部門戊一一財務部門、勞動資源部門己一一策劃部門、公關部門庚一一攻堅部門、保衛(wèi)部門辛一一革新部門、薄弱環(huán)節(jié)位置壬一一生產部門、運輸部門一一營銷部門、生產調度部門用天干劃分車間:己一一生產主要車間乙一一包裝設計車間丙一一供暖熱力車間丁一一電工車間、電力車間戊一一原材料、物資供應車間己一一食堂、飯店、廢料車間庚一一
11、生產設備車間辛一一薄弱危險車間、要害部門。壬一一生產運行車間、供排水車間丙一一車班、運輸車隊以上部門車間的劃分還不全面,智者斟酌使用。1)十天干人事所主:甲(直符):有管理能力,有社會背景,有后臺,善于出謀劃策。乙:為優(yōu)柔寡斷,做事情拐彎,不走直線,采取迂回戰(zhàn)術。丙:有熱情,轟轟烈烈,發(fā)燒友的做法。?。河行缕娴狞c子,出奇制勝,有釘子精神,咬定青山不放松。己:花花腸子,策劃能力強,貪婪,企業(yè)好高鷲遠,期待美好的愿 望。庚:鋼鐵一般的意志,做事情手法強硬,厲害,有時企業(yè)出現(xiàn)了困 難、阻礙。辛:富有改革精神,對現(xiàn)狀不滿,求變化,總想革命,有時在工作 管理上出現(xiàn)錯誤,有不正確的管理行為(門迫、擊刑)。
12、壬:聰明、智慧、好走動、流動性強,但有時代表迷茫、困惑、沒 有方向感。癸:聰明、感情用事、黏黏糊糊、缺乏魄力,有時代表困境、艱難 2)八神所主值符:產品臨值符為稀有、名貴、高檔、值錢。騰蛇:產品臨騰蛇變來變去、不穩(wěn)定。企業(yè)臨騰蛇,企業(yè)一起一伏, 變化,拿捏不定,瞻前顧后。太陰:產品臨太陰為細膩、精雕細琢、內在質量好、結構嚴謹、設 計合理。企業(yè)臨太陰策劃能力強,主思維縝密,也善于把企業(yè)管理的 井井有條,太陰也代表背后有小人。六合:產品臨六合為多種產品、一分為二、卡通一點、小孩喜歡、 人見人愛,切入市場了。企業(yè)臨六合主外交好,善于合作,聯(lián)合經營C 白虎:產品臨白虎技術過硬、極精致、別人不可戰(zhàn)勝。企
13、業(yè)臨白虎強勢,厲害。玄武:產品臨玄武為高技術產品、別人不能夠模仿,玄妙。企業(yè)臨 玄武主鬼點子多,腦子快,利于合作,但有時候也代表上當受騙。九地:產品臨九地穩(wěn)定、長久、服務也穩(wěn)定、產品經濟耐用。企業(yè) 臨九地主行動遲緩,易錯過機會,也代表人物穩(wěn)重保守,等待時機。九天:產品臨九天高端、高技術、高質量、高價格,與值符相比有 區(qū)別,值符貨真價實,九天是天價、高價,但不一定貨真價實,臨九 天產品富于變化,技術指標有提升空間。用神臨九天主志向遠大,有 謀略,但有時又代表好高鷲遠,不切合實際。3)九星所主天蓬星:敢說敢做、敢冒險、膽大妄為、亂中取勝。天任星:勤奮積極、任勞任怨、但有時任性、固執(zhí)、缺乏開拓精神。
14、 天沖星:做事一鳴驚人、轟轟烈烈、不拖泥帶水、雷厲風行、有闖 勁、有開拓性、但有時鹵莽、缺乏謀略。天輔星:有文化注意企業(yè)文化管理、仁愛、有胸懷。天英星:注重企業(yè)形象、注重名聲、好偽裝,但有時過于急躁。天芮星:為有問題存在,為好研究發(fā)現(xiàn)問題,也代表善于合作、結 交。天柱星:為中流砥柱、有獨撐局面的能力、力挽狂瀾的精神、不循 規(guī)蹈矩、不按常規(guī)出牌,但有時有驚恐是非等事發(fā)生。天心星:主有管理能力、能屈能伸、有心計、做事善謀劃、細致周 到。日干所落之宮的格局組合來反映企業(yè)的性質,也決定了企業(yè)老板經 理的管理能力和思想經營。五、企業(yè)管理1、企業(yè)運營環(huán)節(jié)一個企業(yè),至少需要七個環(huán)節(jié)的有效運營,這就是:人、財
15、、物、進、銷、存、產。人:指的是人力資源或人力資本。在經營中,要始終處理好內部的 和外部的方方面面的人際關系。如果處理不好人的因素,其他一切就 都談不上了。陰盤奇門通過各個宮位的比較,找出各部門或車間的管理者的管 理方法,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。財:指資金。你的企業(yè)需要啟動資金和周轉資金,不擅理財?shù)墓?是注定要破產的。陰盤奇門通過“戊”落宮來判斷資金的情況,找出瓶頸,及時處理。物:指設備和設施以及相關的物流系統(tǒng)。陰盤奇門是通過“庚”落宮和“癸”落宮的信息來判斷的。進:指的是進貨,你要有能力低價進貨,并且還要保證質量,這樣 才可以降低成本。陰盤奇門用日干落宮的印落宮來判斷供應商供貨的價格情況。銷:指
16、要把商品有利潤地銷售出去,并且營業(yè)額還要穩(wěn)定地持續(xù)上 升。陰盤奇門是通過食神落宮和時干落宮的比較來判斷商品利潤存:指庫存要安全、合理。因為庫存太少生意做不大,庫存大了又 占壓資金,最后會把企業(yè)拖垮。陰盤奇門是通過日干落宮和食神落宮的比較來確定庫存。產:指產品和生產產品公司的品牌,產指的是要擁有科技含量高、 市場又適銷的產品,這樣才有競爭力。陰盤奇門中是分析食神落宮的符號情況來確定產品的情況。2、企業(yè)環(huán)境企業(yè)環(huán)境是指對企業(yè)生產經營活動具有直接或間接影響作用的內 部、外部條件,構成現(xiàn)代企業(yè)的主要因素是人、財、技術和信息,這 些因素每時每刻都會受到環(huán)境的影響。各種不同的環(huán)境影響著企業(yè)的管理發(fā)展環(huán)境,
17、包括社會環(huán)境(如國 家、政府、政治、經濟、法律政策等)、企業(yè)環(huán)境(如市場環(huán)境、技 術環(huán)境、資金環(huán)境、信息環(huán)境、勞動力環(huán)境、投資環(huán)境等)、地理區(qū) 域環(huán)境(如企業(yè)所處的地理位置、自然條件、資源的優(yōu)勢與劣勢、民 族生活習俗環(huán)境情況)等等。分析陰盤遁甲的各宮位情況能夠準確的判斷企業(yè)的環(huán)境。3、企業(yè)內部機構狀況1)生產管理狀況生產管理就是對產品生產過程進行計劃、組織、指揮控制與協(xié)調。陰盤奇門中甲落宮代表組織管理狀況。2)營銷管理狀況營銷是引導商品或勞務從生產者到達消費者(用戶)手中所實行 的企業(yè)活動。陰盤奇門中壬癸落宮情況代表營銷管理狀況。3)技術質量管理狀況技術是指在整個生產過程中所應用的知識,這個過
18、程指從生產產 品研究到銷售的全過程。質量不僅是產品質量,也包括各個工作管理 環(huán)節(jié)中的工作質量。陰盤奇門以杜門代表技術質量管理部門, 其所落 宮的格局組合反映其部門中存在的狀況。陰盤奇門中丁落宮代表技術管理狀況。4)市場策劃與信息管理狀況包括企業(yè)的計劃、規(guī)劃、方案、規(guī)章制度、決策思路、廣告宣傳、 戰(zhàn)略指導、前景開發(fā)等信息狀況,陰盤奇門中景門為用神,所落之宮 格局組合反映其狀況。陰盤奇門中己落宮代表策劃與信息管理狀況。5)財務管理狀況企業(yè)財務管理是在一定的整體目標下進行的關于資金的籌集、擺放和分配的管理工作,以便使企業(yè)價值最大化。陰盤奇門以戊落宮代表財務管理狀況,落宮的符號組合沒有問題 則資金充足
19、,擊刑、門迫資金不足、受損,逢空暫時沒資金。6)產品狀況陰盤奇門中時干代表產品、商品,其所落之宮的符號組合代表其產 品的發(fā)展狀況,如符號組合好說明產品好,反之則差,臨值符質量好、 檔次高、名貴;臨騰蛇假貨或產品質量不穩(wěn)定,時好時壞,檔次低; 臨玄武宮位沒問題質量高,別人模仿不了,玄妙;見門迫、擊刑則質 量差,技術上有疑點,檢查不出來;臨九天主銷路廣;臨九地產品耐 用,穩(wěn)定,存放時間長;臨六合主產品種齊全,或消費者喜愛。六、企業(yè)外部發(fā)展條件諸因素1、行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)環(huán)境包括行業(yè)性質種類(做哪一行業(yè),朝陽產業(yè)還是夕陽產 業(yè)),行業(yè)能力(在這個行業(yè)中的競爭能力),行業(yè)規(guī)模結構,行業(yè) 技術條件狀況等。
20、陰盤奇門中用日干落宮和年干落宮比較來了解行業(yè)環(huán)境。2、競爭者分析競爭者的信息有兩個方面:一是預測競爭者的整體能力;二是預測 競爭者未來的戰(zhàn)略和決策;(1)預測競爭者的整體能力月干代表同行競爭對手,以其所落宮位的符號組合來判斷對手的狀態(tài), 實力強弱,企業(yè)經營方針。(2)預測競爭者未來的戰(zhàn)略和決策月干下臨地盤之干所落天盤之宮,代表競爭者未來的戰(zhàn)略和決策。3、全面理解競爭(1)與競爭對手的產品進行價格作比較日干的食神是我方產品,月干的食神是競爭對手的產品,時干為市 場。分析日干的食神落宮和月干的食神落宮情況,比較產品的好壞, 再把日干的食神落宮和月干的食神落宮與時干落宮進行比較,判斷出市場對雙方產品
21、的認可度。如果時干落宮克日干的食神落宮,則市場 不認可我方產品,或信認度差;如果時干落宮克月干的食神落宮,則 市場認可競爭對手不方產品。(2)與競爭對手的服務進行比較服務也是產品的一部分,是軟產品,通過分析日干食神的落宮和時 干的關系來斷判服務質量。4、合理的判斷企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣對日干和月干所落宮位的符號組合進行分析, 再對日干和月干所落 宮位的生克關系進行比較,還要把日干和月干所落宮位與年干宮的生 克關系進行比較。5、抓住機會,擇時發(fā)展(1)我最佳時間開業(yè),抓住最佳的市場機會。(2)盡最大努力在市場競爭中奪取市場份額對日干落宮和月干落宮的生克關系進行比較,被克的一方將被壓制, 在市場競爭中將處
22、于劣勢。(3)迅速擴展其它新市場分析時干地盤的翻宮,挖掘新市場、潸在市場。(4)率先抓住機會,建立競爭優(yōu)勢根據(jù)萬象全息、萬象相干、萬象有意和萬象系統(tǒng)論,在企業(yè)內部環(huán)境 中建立最佳的風水系統(tǒng)。(5)盡力抓住現(xiàn)有的人力、財力、物力,擴大市場分析企業(yè)內部人、財、物、進、銷、存、產各宮符號組合狀態(tài),再分 析日干落宮和時干落宮的關系。6、分析企業(yè)面臨的危脅(1)逐漸縮小的市場需求對時干翻宮狀態(tài)時的各宮狀態(tài)進行比較。(2)舊技術的落伍如果丁所落宮的符號組合不好,又遇到九地、 死門,就會出現(xiàn)舊技術 落伍的情況,這時要分析關鍵的供應部門、供應商(即正印)和關鍵 客戶(時干)的落宮情況,把舊技術變成新技術。(3)分析行業(yè)變化和企業(yè)的快速應變能力分析年干落宮和日干落宮及日干翻宮的生克關系。
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