吉大管理學概論作業(yè)

吉大管理學概論作業(yè)吉大管理學概論作業(yè)吉大管理學概論作業(yè)xxx公司吉大管理學概論作業(yè)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度吉大16春學期《管理學概論》在線作業(yè)一一、單選題（共

20

道試題，共

80

分。）1.

（）是指領導者定義角色，告訴下屬應該干什么、怎么干以及何時何地去干。A.指示型B.推銷型C.參與型D.授權姓

答案：A2.

（）即有效的領導取決于外界環(huán)境情況與領導者行為的相互作用，沒有一種具體的領導方式在任何場合下都有效，為此需要根據(jù)具體情況創(chuàng)設新的領導方式。A.性格理論B.個人行為理論C.權變理論D.激勵理論

答案：C3.

（）是指根據(jù)既定目標，不斷跟蹤和修正所采取的行為，使之朝著既定的目標運行，并實現(xiàn)預想的成果或業(yè)績。A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制

答案：D4.

（）就是未來組織所能達到的一種狀態(tài)及描述這種狀態(tài)的藍圖和圖像。A.景象B.價值觀C.使命D.目標

答案：A5.

（）是指組織對社會與組織的一種總的看法。A.景象B.價值觀C.使命D.目標

答案：B6.

（）是指對某種行為不采取任何措施，即不獎勵也不懲罰。A.正強化B.負強化C.不強化D.懲罰

答案：C7.

（）是指對管理者所期望的、符合組織目標的行為及時加以肯定或獎勵，從而導致行為的延續(xù)和加強。A.正強化B.負強化C.不強化D.懲罰

答案：A8.

（）是指領導者與下屬共同決策，領導者的主要角色是提供便利條件與溝通渠道。A.指示型B.推銷型C.參與型D.授權姓

答案：C9.

（）是指評價者把每一個評價對象和其他每個對象都進行比較，并找出每一對中績效表現(xiàn)較好的那一個。A.簡單排序法B.配對比較法C.小組排序評價法D.強制分類法

答案：B10.

（）是管理創(chuàng)新主體能夠從事管理創(chuàng)新行動的潛質(zhì)。A.管理創(chuàng)新刺激B.管理創(chuàng)新價值觀C.管理創(chuàng)新動機D.管理創(chuàng)新素質(zhì)

答案：D11.

（）是組織未來要完成的任務過程，代表了組織存在的根本理由。A.景象B.價值觀C.使命D.目標

答案：C12.

（）是指一種由外界各種因素引發(fā)的，使管理創(chuàng)新主體產(chǎn)生管理創(chuàng)新意念和欲望的過程。A.管理創(chuàng)新刺激B.管理創(chuàng)新價值觀C.管理創(chuàng)新動機D.管理創(chuàng)新素質(zhì)

答案：A13.

（）即人們以情感的需要為基礎而形成的親密朋友群體，在這種類型的群體中，成員之間有許多的共同點，在長期的互動中，彼此情投意合。A.友誼型B.同好型C.工作型D.自衛(wèi)型

答案：A14.

（）是指人們?yōu)榱吮苊獬霈F(xiàn)不希望的結果，而使其行為得以強化。A.正強化B.負強化C.不強化D.懲罰

答案：B15.

（）是指組織的性質(zhì)、經(jīng)營方向、外部環(huán)境、社會形象、與外界的聯(lián)系等方面，它往往決定組織的行為。A.組織環(huán)境B.價值觀C.英雄人物D.文化網(wǎng)絡

答案：A16.

（）是指將資源按照規(guī)則和配比安排的一種活動，也是將專業(yè)化分工條件下各自的工作行為成果有序統(tǒng)一的活動。A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制

答案：C17.

（）就是觀察那些作用于系統(tǒng)的各種可以測量的輸入量和主要擾動量，分析它們對系統(tǒng)輸出的影響，在這些可測量的輸入量和主要擾動量的不利影響產(chǎn)生以前，通過及時采取糾正措施來消除它們的不利影響。A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.全面控制

答案：A18.

（）是指在組織中信息從較低的層次流向較高的層次的一種溝通。A.上行溝通B.下行溝通C.水平溝通D.非正式溝通

答案：A19.

（）就是要求評價者將不同績效水平的員工按百分比歸類，即強制性地將同一部門中所有員工的業(yè)績表現(xiàn)按照一定的概率分布，“定位”到不同的類型中。A.簡單排序法B.配對比較法C.小組排序評價法D.強制分類法

答案：D20.

（）即人們由于工作上的需要而形成的非正式組織。在這類群體中，人們希望工作中互相提供方便，互相交流技術，互相彌補過失等。A.友誼型B.同好型C.工作型D.自衛(wèi)型

答案：C二、多選題（共

5

道試題，共

20

分。）1.

行動計劃的主要內(nèi)容（）。A.組織的目標B.組織的愿景C.組織的戰(zhàn)略D.各層次的具體計劃體系

答案：ACD2.

集體決策的常用方法（）。A.德爾菲法B.決策樹法C.名義群體法D.頭腦風暴法

答案：ACD3.

非職權包括（）。A.合法權B.獎賞權C.專長權D.感情權

答案：CD4.

控制的原則（）。A.反映計劃B.面向過去C.行動D.例外

答案：ACD5.

合適的授權通常取決于（）。A.這位員工所處工作崗位的特性B.這位員工自身的能力C.這位員工需做決策的范圍大小D.決策的頻度

答案：ACD吉大16春學期《管理學概論》在線作業(yè)二一、單選題（共

20

道試題，共

80

分。）1.

目標管理是一種“主動”的管理方式。____A.正確B.錯誤

答案：A2.

廠服廠徽屬于組織文化結構中的（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.理論層

答案：B3.

管理的核心是處理（）A.人與物的關系B.物與物的關系C.各種人際關系D.隸屬關系

答案：C4.

目標管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家____首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康德D.霍桑

答案：B5.

授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤B.正確

答案：A6.

事業(yè)部制又稱為軍隊式機構。____A.正確B.錯誤

答案：B7.

管理者對（）實施管理活動A.管理方向B.管理決策C.管理對象D.管理組織

答案：C8.

集權是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權B.經(jīng)營權C.決策權D.參與權

答案：C9.

滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時，能及時進行調(diào)整，使各期計劃基本保持一致。____A.正確B.錯誤

答案：A10.

西方組織行為學是不是應該全盤否定（）A.是B.不是

答案：B11.

采取控制措施的基礎是（）A.采取控制措施B.設置監(jiān)測機構C.發(fā)現(xiàn)偏差D.控制過程的反饋

答案：C12.

不屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征的是（）A.顧客主導B.競爭激烈C.變化迅速D.生產(chǎn)導向

答案：D13.

激勵研究的是（）A.領導行為B.組織行為C.人的行為D.人的心理

答案：C14.

當不可預見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統(tǒng)B.正式的管理控制系統(tǒng)

答案：A15.

任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發(fā)現(xiàn)人才。____A.正確B.錯誤

答案：A16.

市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。____A.是B.不是

答案：A17.

系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加____A.不對B.對

答案：A18.

信息溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通

答案：A19.

管理最關鍵最困難的職能是（）A.組織B.領導C.計劃D.激勵

答案：D20.

工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式

答案：B二、多選題（共

5

道試題，共

20

分。）1.

確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當?shù)哪繕藭r間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內(nèi)容和順序

答案：ABD2.

組織行為學將人看作（）A.自我實現(xiàn)人B.復雜人C.社會人D.經(jīng)濟人E.理性人

答案：AB3.

組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標B.