企業(yè)加工車間副主任競(jìng)職演說(shuō)

企業(yè)加工車間副主任競(jìng)職演說(shuō)

企業(yè)加工車間副主任競(jìng)職演說(shuō)

文章標(biāo)題：企業(yè)加工車間副主任競(jìng)職演說(shuō)

各位指導(dǎo)、同事們：

大家好，我叫***，現(xiàn)為車間普通工人。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先，我要感謝廠指導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的時(shí)機(jī)。

說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握，主要是就此時(shí)機(jī)鍛煉自己，成功中選固然可喜，說(shuō)明指導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作；沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò)，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。

下面，我就向各位指導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，讓大家有所理解。未立先破，先談一下自己的優(yōu)勢(shì)吧，客觀審視自己，我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)主要是三個(gè)方面：第一是我的文化程度不高，小時(shí)候家里條件不好，母親過(guò)早病逝，初中畢業(yè)時(shí)考入了鶴崗體校，但是體校高昂的費(fèi)用不是我一個(gè)單親家庭所能承擔(dān)的，上了不到一年被迫輟學(xué)。那年我才17歲，俗話說(shuō)窮人的孩子早當(dāng)家，之后的10余年間，為了生活，我先后從事過(guò)建筑工人、工廠女工、售貨員、效勞員，當(dāng)過(guò)個(gè)體戶老板，也在街頭賣過(guò)菜，在社會(huì)的熔爐中不斷掙扎、學(xué)習(xí)和鍛煉，品味了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學(xué)會(huì)了珍惜崗位、珍惜時(shí)機(jī)，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠(chéng)摯待人、和睦相處。我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是年齡，過(guò)了年我就30歲了，相較于二十出頭的兄弟姐妹來(lái)說(shuō)，我年長(zhǎng)了很多。人說(shuō)男人三十而立，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，30歲就較為為難了，家庭的責(zé)任要求我們遠(yuǎn)離天真和浪漫，生活的負(fù)擔(dān)讓我變得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，減少了戀愛(ài)、結(jié)婚、生子的激情與費(fèi)事，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是性別。中國(guó)幾千年來(lái)的“男主外、女主內(nèi)〞的傳統(tǒng)風(fēng)俗和女人的生理特點(diǎn)，使我們女人在職場(chǎng)打拼中處于一種優(yōu)勢(shì)。在一些開(kāi)拓性的工作、高強(qiáng)度的勞動(dòng)和極度危險(xiǎn)的環(huán)境中，女人確實(shí)比不上男人，不能不說(shuō)是一種優(yōu)勢(shì)。

說(shuō)完優(yōu)勢(shì)，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。我們知道女人在持家方面都是天生的好手，處理起家庭內(nèi)務(wù)井井有條，我也不例外，相夫教子，持家之術(shù)不弱于人。車間的管理雖然繁瑣，根本的原理卻與理家一樣，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，細(xì)心維護(hù)，我相信，我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢？首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，指導(dǎo)想到的，指導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行，指導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給指導(dǎo)提個(gè)醒；其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分，珍惜緣分，注重感情，時(shí)刻為兄弟姐妹著想，這就是女人；第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重指?dǎo)，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合，是作為副職的最正確人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問(wèn)題全面些、周到些；比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)才能和適應(yīng)才能，可以快速地承受新穎事物，盡快地掌握工作要領(lǐng)；比男人是少了些豪邁，但是多了些細(xì)心，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手；比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些，可以擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f(shuō)，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣。

當(dāng)然競(jìng)聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和指導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假設(shè)我可以競(jìng)聘成功，中選為加工車間副主任，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)指導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：

第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、消費(fèi)過(guò)程中的本卷須知等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向指導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為消費(fèi)上的骨干和行家里手；其次是要學(xué)會(huì)管理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒〞，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目的；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒〞轉(zhuǎn)變?yōu)樯瞄L(zhǎng)協(xié)調(diào)的人，盡量防止“命令式〞的口吻，多用“替代式〞的語(yǔ)氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建立，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子，使大家可以盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地進(jìn)步素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成廠子交給的工作任務(wù)。

第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不管是日常消費(fèi)，還是設(shè)備管理，還是制度建立，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各工程標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，

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團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠指導(dǎo)反響，作同事們的貼心代表，做指導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立，一切工作方法都有待于探索和熟悉，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氣氛。這方面，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極探索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)展設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，保證設(shè)備平安和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要注意人身平安。教育和幫助職工時(shí)刻注意平安，處處防范平安，增強(qiáng)自我保安意識(shí)，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和防止流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè)，不充許發(fā)生任何偏向，防止質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境；工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象，進(jìn)步工作效率。總之，我要抓住消費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章，消除各種不可靠因素，保證消費(fèi)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

第四個(gè)方面、是要培養(yǎng)消費(fèi)骨干。假如我中選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長(zhǎng)等消費(fèi)骨干的人選。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原那么，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng)，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有才能、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位指導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)相信我，我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常理論中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理