BIM+FM智慧云平臺整合管理與應用

GIS+BIM+FM+IBMS智慧雲(yún)平臺整合管理與應用廈門必納利企業(yè)諮詢有限公司宗陞數(shù)位有限公司黃順宏公司介紹美國AUTODESK

臺灣區(qū)營建及製造產(chǎn)業(yè)授權專業(yè)經(jīng)銷商美國

ARCHIBUS

FM資產(chǎn)管理系統(tǒng)公司臺灣Solution

CenterTIFM

/GIS整合基礎建設資產(chǎn)與設施管理顧問BIM

CSD/SEM營建系統(tǒng)整合顧問BIM綠色建築全生命週期整合設計建築/道路防災/數(shù)位城市模擬系統(tǒng)古跡暨歷史建築維護與文化資產(chǎn)管理房地產(chǎn)/租資產(chǎn)與設施維護管理2必納利企業(yè)諮詢有限公司臺灣歷年實績案例一、

GIS地理資訊服務三、FM資產(chǎn)管理2002~2003年

臺灣電力公司電控系統(tǒng)GIS更新及維護2002~2003年

臺灣中華電信管線系統(tǒng)GIS資料更新及維護2000~2008年

臺灣國立故宮博物院營建設施含圖管系統(tǒng)2009年

臺灣基隆海洋科學博物館，圖資設備管理系統(tǒng)2011年

臺塑麥寮廠公共管線防漏偵測3D管理系統(tǒng)2005年

臺灣廣達電腦QRDC科技研發(fā)中心,空間及資產(chǎn)設備/維修

管理專案2007年

中國深圳華為電子空間管理與物業(yè)資產(chǎn)管理專案2007年

中國深圳平安保險物業(yè)資產(chǎn)管理項目2007年

臺灣婦幼醫(yī)院空間管理專案2009年

清雲(yún)科技大學電力監(jiān)測與空間管理系統(tǒng)2009年

香港東區(qū)柴灣那打素醫(yī)院空間資產(chǎn)管理專案2010年

臺南某科技工業(yè)區(qū)BIM/設施設備管理/虛擬導覽系統(tǒng)平臺建置。二、3D/4D整廠模擬，BIM項目業(yè)務2004年

臺灣中華映管龍?zhí)?萬米平方光電廠3D/4D數(shù)字仿真2007年

臺灣新竹采鈺IT廠

3DCSD機電干涉管理檢查及顧問2009年

臺北中泰賓館文華酒店

11萬米平方3DCSD機電整合顧問2009年

西門町阿曼TIT機電CSD/SEM顧問2010年

清雲(yún)科技大學防災避難分析研究產(chǎn)學合作2011年

臺灣鐵路管理局舊臺北機廠文化數(shù)字典藏及資產(chǎn)管理系統(tǒng)建置2010年

松山線590A標共三站(松江、中山、北門)機電2D&3DCSD整合及施工圖。2011年

元利建設總部大樓BIM與智慧建築系統(tǒng)建置2011年

中研院跨領域科技研究大樓，2D&3DCSD整合及施工圖。

2011年

臺北榮民總醫(yī)院BIM雲(yún)端防災緊急應變管理系統(tǒng)建置2011年

龍?zhí)毒藜癁|電子新廠,3DCSD/SEM整合顧問2011年

臺北南港中國信託總行大樓3DBIM整合服務2012年

臺南聯(lián)華電子3DCSD/SEM

BIM整合服務2012年

雲(yún)林高鐵站3DCSD/SEM

BIM整合服務2012年

高雄衛(wèi)武營劇場3DCSD/SEM

BIM整合服務2013年

冠德捷世(菜寮共構)

3DCSD/SEM

BIM整合服務2013年

華航倉儲3DCSD/SEM

BIM整合服務2013年

雙和醫(yī)院增建工程3DCSD/SEM

BIM整合服務2013年

臺北藝術中心3DCSD/SEM

BIM整合服務2013年

將捷家和住宅3D設計到竣工BIM整合服務2012年

中興顧問社內湖大樓

BIM與智慧建築系統(tǒng)建置2012年

臺灣基隆海洋科學博物館第六期

圖資設備與設施管理2013年

臺北長庚醫(yī)院BIM+FM設施管理系統(tǒng)建置2013年

三陜北大青年國宅BIM施工管理與後期維運管理建置四、產(chǎn)學合作2010年

臺灣科技大學/中國科技大學(教育部-99年能源國家型人才培育計畫)知識訓練平臺建置2010年

醒吾技術學院

(工業(yè)局-工業(yè)區(qū)更新後資產(chǎn)活化策略)資產(chǎn)管理平臺建置2011年

臺灣科技大學共同研發(fā)BIM捷運隧道3D檢測系統(tǒng)2012年

臺灣科技大學共同研發(fā)BIM捷運隧道3D檢測系統(tǒng)第二期2013年

宏盛副都心住宅3D設計到竣工BIM整合服務2013年

中華電信光世代青埔住宅BIM設計監(jiān)造顧問2013年

臺灣證劵交易所資訊中心BIM施工到竣工整合服務3必納利企業(yè)諮詢有限公司BIM服務專案業(yè)績(2013)－

2013年

雲(yún)林高鐵站3D

2012年10進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

臺灣高鐵局進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

高雄市政府CSD/SEMBIM整合服務－

2013年

高雄衛(wèi)武營劇月場3DCSD/SEMBIM整合

2012年9月服務－

2013年

冠德捷世(菜寮共構)3DCSD/SEMBIM

2013年3月整合服務；－

2013年

中華電信

光時代項目3DCSD/SEMBIM

2013年5月整合服務；－

2013年

宏盛建設新莊副都心

3D

CSD/SEMBIM

2013年5月整合服務；進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

冠德建設公司進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

光世代公司進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

宏盛建設公司進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

美國富頓集團南京公司BIM建築資訊模型專案顧問業(yè)績－

2013年

南京富頓集團南京世界貿(mào)易中心3D2013年6月CSD/SEM

BIM整合服務－

2013年

朗詩集團

小龍灣專案3DCSD/SEM

BIM

2013年6月整合服務結案

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

朗詩集團上海公司進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

臺北市政府－

2013年

臺北藝術中心3DCSD/SEM

BIM整合服

2013年7月務－

2013年

臺灣證券交易所3DCSD/SEM

BIM整合

2013年9月服務進行中

BIM服務、軟體平臺開發(fā)

臺灣證卷交易所4必納利企業(yè)諮詢有限公司BIM服務專案業(yè)績(2013)BIM+GIS圖管系統(tǒng)+設施管理雲(yún)平臺整合－

2013年

臺灣基隆海洋科學博物館第六期

圖資

2012年6基隆海洋科技博物館進行中設備與設施管理月－

2013年

臺北長庚醫(yī)院BIM/FM智慧化與醫(yī)院安

2013年1全管理月BIM+FM+IBMS雲(yún)平臺管理進行中進行中臺塑企業(yè)BIM＋FM設施管理專案業(yè)績－

2013年

臺達電子臺北總部BIM與智慧化系統(tǒng)管

2013年1BIM+FM+IBMS雲(yún)平臺管理臺達電子公司理月－

2013年

臺灣華航倉儲BIM與智慧化倉儲系統(tǒng)管

2013年1BIM+FM雲(yún)平臺管理進行中進行中中華航空公司新北市政府理月－

2013年

三峽臺北大學青年住宅BIM與智慧化系

2013年3統(tǒng)管理

月BIM施工整合顧問後導入IPMS管理5必納利企業(yè)諮詢有限公司2014年海外取得新合約(已簽約)BIM+FM

:.大陸北京清華長庚醫(yī)院共14萬平米(整合醫(yī)院設施及機電設施管理+竣工圖檔管理)新加坡BIM+FM

:.南洋理工大學Nanyang

Technological

University

共28棟教學大樓(空間/設施及征費管理)6必納利企業(yè)諮詢有限公司1997年5月成立至今17年2014成立廈門必納利企業(yè)諮詢有限公司至今大中華區(qū)共成立7個服務據(jù)點NOWFUTURENOWFUTUREChina上海長沙臺北總部廣州嘉雲(yún)臺中廈門高雄深圳宗升7必納利企業(yè)諮詢有限公司服務內容說明1.

都市、建築、土木工程前期方案設計協(xié)助2.

營造全生命週期導入框架與標準導則制定3.

建造階段流程a.

設計階段b.

施工階段4.

運維階段a.

平臺集成b.

戰(zhàn)略管理報表5.

總體應用技術8必納利企業(yè)諮詢有限公司1-1.

前期規(guī)劃階段-大地環(huán)境3D測量規(guī)劃前期採用德國無人飛機進行廠區(qū)實地3D掃描重測,並前期導入雲(yún)平臺同步全階段管理範例:林口9必納利企業(yè)諮詢有限公司1-2.前期規(guī)劃階段-規(guī)劃環(huán)境與交通模擬規(guī)劃前期

採用日本FROUM

8做概念規(guī)劃與交通流10必納利企業(yè)諮詢有限公司1-3.前期規(guī)劃階段-整地的管線配置建置BIM模型(2)地下設施污水管線自來水管線排水管線11必納利企業(yè)諮詢有限公司1-4.前期規(guī)劃階段-整地的管線配置建立地下佈線管理協(xié)助設計配置12必納利企業(yè)諮詢有限公司服務內容說明1.

都市規(guī)劃前期計畫協(xié)助2.

營造全生命週期導入框架與標準導則制定3.

建造階段流程a.

設計階段b.

施工階段4.

運維階段a.

平臺集成b.

戰(zhàn)略管理報表5.

總體應用技術13必納利企業(yè)諮詢有限公司整合建築BIM全程的應用–國際綠建築評估可節(jié)約2~5%的建設能源耗損Invoicing/PaymentGeospatialDataFabricationComputerAidedFacilityMgmt.ProductSelectionOrdering/DeliveryPlanning計畫

Design設計Construction建構Operations操作

Sustainment永續(xù)LegalDataCode

Compliance

CheckingRecommendation:The

2%

to

5%Savings

from

BIMshould

be

investedin

Green

BuildingsComputerizedMaintenanceManagement

SystemEngineeringAnalysis必納利企業(yè)諮詢有限公司環(huán)境分析14BIM概念的理解BIM1.0:MODELING設計階段的應用，側重於構建BIM模型，和相關施工圖的檢討和建築性能分析。BIM2.0:MODEL施工階段的應用，用BIM模型來指導施工，控制施工進度，控制成本。BIM3.0:BIM+FM運營維護階段。將設計及施工階段的歷史資訊，與傳統(tǒng)的物業(yè)資產(chǎn)管理做整合。側重於靜態(tài)資訊的管理。BIM4.0:BIM+FM+IBMS=SBC智慧建築SBC的應用。將設計及施工階段的歷史資訊與運營階段的即時資訊做整合。實現(xiàn)智慧建築運行及綜合能耗的科學化、資訊化和視覺化的管理。BIM5.0:GIS+BIM+FM+IBMS=SCC智慧城市雲(yún)平臺?；禛IS和BIM的智慧城市管理平臺的構建。將城市地理資訊和三維建築資訊模型結合在一起，實現(xiàn)智慧城市科學化、資訊化和視覺化的運營管理。15必納利企業(yè)諮詢有限公司BIM作業(yè)規(guī)範訂定BIM實施導則BIM應用目標組織架構、職能分工BIM質量

附工作管理及流程BIM成果交付控制件BIB

BB專設

施竣工運維階段設計總承包單位其

IIBIM模M

IBI專業(yè)顧問業(yè)

監(jiān)承

理包

單單

位位計

工外部控制模M他參與方M

M工

文作

件管

管理

理型及應BIM應用設

施

運

業(yè)計

工

維

主BIM會

階

階

施工階段主議制度

段

段

要工作細則流

流型

技資

術訊

標詳

準表M

聯(lián)運營管理階段用成果

交付成果基本要求內部控制顧問合體標準程

程智慧設里化系統(tǒng)安防管理設

工計

程例

例會

會物

設

事

能業(yè)

施

務

源管

管

管

管理

理

理

理備統(tǒng)目

檢

標

內標

查

準

容檢

衝

檢

驗查

突

查

證程碑節(jié)點鋼結構精裝修土建機

幕電

牆監(jiān)

內

精

進

模

報

計

動控

容

度

度

型

告

表

畫管理格16必納利企業(yè)諮詢有限公司建立整體BIM實施組織架構框架業(yè)主BIM顧問BIM實施導則施工承包單位其他合作方設計單位結構技師總承包單位子項顧問材料設備供應商分包單位建築師17必納利企業(yè)諮詢有限公司上海迪士尼應用

BIM施工建造管理BIM技術手段有助於推動設計和施工階段的效率最大化，確保度假區(qū)開發(fā)的整體協(xié)調有效進行，實現(xiàn)計畫於2015年年底開門迎客的目標。上海迪士尼度假區(qū)管理公司今日發(fā)佈的圖片演示了BIM技術在上海迪士尼樂園的標誌性中心景點——奇幻童話城堡建設過程中的運用。通過BIM軟體對施工進程的精確類比，設計團隊可以為度假區(qū)內許多建築物及基礎設施選擇最佳設計方案，並整合施工進度計畫。這些手段不僅有利於改善執(zhí)行面的設計，同時最大程度降低施工用料的消耗，減少對環(huán)境的影響。18必納利企業(yè)諮詢有限公司服務內容說明1.

都市規(guī)劃前期計畫協(xié)助2.

營造全生命週期導入框架與標準導則制定3.

建造階段流程a.

設計階段b.

施工階段4.

運維階段a.

平臺集成b.

戰(zhàn)略管理報表5.

總體應用技術19必納利企業(yè)諮詢有限公司進行BIM優(yōu)化及BIM設計管理流程BIM設計規(guī)劃管理:使用機能、面積、數(shù)量、環(huán)境分析管理BIM設計發(fā)包管理:優(yōu)化與檢討各專業(yè)衝突及空間設計問題,協(xié)助正確設計發(fā)包檔的產(chǎn)出BIM竣工階段管理:完工後查驗點交確保數(shù)量交付管理必納利企業(yè)諮詢有限公司BIM施工階段管理:施工工序監(jiān)控、各20階段進度與品質管制方案設計-環(huán)境模擬流程REVIT

建立模型匯出gbXML或DXF檔匯入ECOTECT設定專案座標、方位，載入氣象資料CFD氣流模擬照度建物陰影太陽輻射設定分析網(wǎng)格設定參數(shù)設定風向、風速設定模擬月份、時間設定分析網(wǎng)格設定參數(shù)匯至WINAIR進行模擬檢視陰影載回ECOTECT檢視成果空間照度、採光係數(shù)檢視數(shù)值21必納利企業(yè)諮詢有限公司方案設計-全年太陽軌跡?

因地球公轉，太陽軌跡呈「８」字型路徑。?

臺灣地處北半球，太陽運動軌跡偏南。22必納利企業(yè)諮詢有限公司方案設計-全天建物陰影1月1日084月1日080017000017007月1日0810月1日0800170000170023必納利企業(yè)諮詢有限公司方案設計-室外風場模擬-冬季-夏季-西南季風-東北季風24必納利企業(yè)諮詢有限公司方案設計-室內氣流模擬B戶B戶A戶A戶C戶C戶D戶A戶B戶G戶D戶C戶D戶C戶D戶A戶B戶E戶F戶E戶F戶G戶H戶H戶25必納利企業(yè)諮詢有限公司方案設計-室內採光模擬B戶C戶2626必納利企業(yè)諮詢有限公司方案設計-外牆輻射模擬正面背面左側右側27必納利企業(yè)諮詢有限公司27初步設計(LOD200)–模型建置圖說立體化，表現(xiàn)空間關係、概略建築外觀、構件數(shù)量28必納利企業(yè)諮詢有限公司初步設計(LOD200)–空間區(qū)分以顏色區(qū)分使用範圍，明細列出面積數(shù)據(jù)、公設比率協(xié)助平面與面積核對29必納利企業(yè)諮詢有限公司初步設計(LOD200)–結構(牆、梁、柱、版)概略結構尺寸，導出混凝土體積、構件數(shù)量30必納利企業(yè)諮詢有限公司初步設計

–

LOD

200

地形、道路簡易配置點景及規(guī)劃高程，協(xié)助設計檢討31必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

結構(柱、樑、牆、版)各構件詳細尺寸，導出混凝土體積、構件數(shù)量32必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

空間區(qū)分以顏色區(qū)分使用範圍，明細列出面積數(shù)據(jù)、公設比率33必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

空間區(qū)分帶入空間編號、裝修資訊，顯示天、地、牆面積34必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

門窗元件具備外型尺寸、特徵，基本材料35必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

門窗明細帶入材料、五金另件資訊，顯示門窗種類與數(shù)量36必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

基本房型傢俱配置標準房型及傢俱配置，並表達材質色彩37必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

機電系統(tǒng)整合套匯各機電系統(tǒng)，檢討主要幹管路徑是否與(建築、結構、其他系統(tǒng))有衝突問題38必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–

機電系統(tǒng)色彩分類空調系統(tǒng)

HVAC電力系統(tǒng)

TRAY水環(huán)系統(tǒng)

PIPINGSA

進氣C-TRAY弱電電纜E-TRAY動力電纜SP

汙水FA

新鮮空氣RA

回風WP

廢水RP

雨水EA

排氣VP

透氣CHS

空調冰水給水CHR

空調冰水回水DR

空調排水SE

消防排煙CW

給水SPR

消防灑水FSP

消防水色表僅供參考，以提供圖面為主39必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–建築結構與配管優(yōu)化施工發(fā)包前優(yōu)化各廠區(qū)專業(yè)系統(tǒng),確保施工過程中因設計錯誤而延宕工程進度及施工成本的負擔展示示範40必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–機電整合協(xié)調(案例)天花板高度不足位置:

1/F~E

LINE，管制臺及走道41必納利企業(yè)諮詢有限公司細部設計(LOD300)–機電整合協(xié)調(案例)天花板高度不足位置:

1

/F~E

LINE，管制臺及走道42必納利企業(yè)諮詢有限公司三、

以往案例說明–

BIM成果產(chǎn)出細部設計(LOD300)–機電整合協(xié)調(案例)43必納利企業(yè)諮詢有限公司三、

以往案例說明–

BIM成果產(chǎn)出細部設計(LOD300)–

系統(tǒng)最低點地下層剖面圖-剖面LINE線

JB1F-大樑底距離樓版+2500B1F-消防主管+2980,泡沫頭+2420B2F-大樑底距離樓版+2600B2F-消防主管+2938,泡沫頭+24004JLINE-2地下樓3D模擬圖44必納利企業(yè)諮詢有限公司12細部設計(LOD300)–

漫遊模擬1F模型棟別:A棟Line線:

20~22

/I~J3D示意圖漫遊模擬45必納利企業(yè)諮詢有限公司從空間內部，模擬行走路徑，檢視空間關係與機電系統(tǒng)配置施工階段LOD400–4D工序模擬對應3D設計模型,監(jiān)督建造時程建置內容及規(guī)定：提供工程進度模擬、施工進程檢視；可同步進行檢視或檢核。施工前理解各包商進場施工的合理性,確保施工進度順暢46必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–

實際設備元件建置47必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–

衛(wèi)工系統(tǒng)實際設備配置，檢討空間關係48必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–空調系統(tǒng)風管設備配置/風管系統(tǒng)與外牆開口檢討/空調冷熱水管配置檢討49必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–消防系統(tǒng)管線1吋管以上配置/閥件/接頭/機房設備..等空間配置50必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–電器系統(tǒng)電力/弱電管線配置/機房設備..等空間細部配置51必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–基本施工圖產(chǎn)出整合完成BIM模型，分系統(tǒng)標註各管線尺寸52必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–基本施工圖產(chǎn)出轉匯CAD

2D系統(tǒng)圖交付施工團隊使用53必納利企業(yè)諮詢有限公司施工階段LOD400–4D進度模擬54必納利企業(yè)諮詢有限公司竣工階段LOD400–

協(xié)助驗收與查驗淋浴間廚房55必納利企業(yè)諮詢有限公司竣工階段LOD400–

協(xié)助驗收與查驗玄關56必納利企業(yè)諮詢有限公司竣工階段LOD400–

設備驗收對應3D設計模型與施工現(xiàn)場的協(xié)助驗收及監(jiān)督--確實按圖裝配點交設備設備模型資料庫的屬性建置57必納利企業(yè)諮詢有限公司服務內容說明1.

都市規(guī)劃前期計畫協(xié)助2.

營造全生命週期導入框架與標準導則制定3.

建造階段流程a.

設計階段b.

施工階段4.

運維階段a.

平臺集成b.

戰(zhàn)略管理報表5.

總體應用技術58必納利企業(yè)諮詢有限公司ARCHIBUSSOLUTIONS59必納利企業(yè)諮詢有限公司智慧城市雲(yún)平臺(GIS+BIM+FM+IBMS設備資訊集成)智慧化集成系統(tǒng)一級WEB雲(yún)管理平臺入口(GIS地理系資訊介面

+BIM建築信息人機界面

+IIS監(jiān)控分析介面)建築設施管理建築設備管理綜合安全管理資訊設施管理(二級平臺/IPMS)(二級平臺/BMS)(二級平臺/SMS)(二級平臺/ITSI)工房

設

巡

作屋

施

更

區(qū)人員定位管理子系統(tǒng)背

資

線

衛(wèi)自動寄存管理系統(tǒng)綜弱

弱應結

地

風移

無

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線

慧通

網(wǎng)

化信

路

物覆

覆

聯(lián)蓋

蓋

網(wǎng)系

系

系統(tǒng)

統(tǒng)

統(tǒng)園

節(jié)區(qū)

能管

管理

理子

子系

系統(tǒng)

統(tǒng)巡更管理子系統(tǒng)門

停禁

車與

場道

管閘

理系

系統(tǒng)

統(tǒng)智慧化機房系統(tǒng)電腦與通信系統(tǒng)多

景

訊

電

星媒

音

引

視

資體

樂

導

與

料會

與

與

衛(wèi)

通議

廣

發(fā)

星

信系

播

佈

接

理統(tǒng)

系

系

收

系統(tǒng)

統(tǒng)

系

統(tǒng)廠

合

空

智

電

電房

能

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慧

設

防應急發(fā)電系統(tǒng)入侵報警系統(tǒng)視頻安防系統(tǒng)急

人

火指

流

災揮

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析

警度

系

系系

統(tǒng)

統(tǒng)統(tǒng)構

震

力變

監(jiān)

發(fā)形

測

電監(jiān)

管

管控

理

理系

系

系統(tǒng)

統(tǒng)

統(tǒng)綜合佈線系統(tǒng)冷

變熱

配源

電系

系統(tǒng)

統(tǒng)三聯(lián)供系統(tǒng)管理子系統(tǒng)管域管理自控系統(tǒng)源

計

照

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雷管

量

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系

系

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統(tǒng)

統(tǒng)

系

系理

管理子

子系

子統(tǒng)

系統(tǒng)系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)

統(tǒng)統(tǒng)60必納利企業(yè)諮詢有限公司整合BIM的建築物優(yōu)化管理(設備資訊

能源/監(jiān)控/安全)Building

Automation

System

建築智慧化系統(tǒng)設備資訊61必納利企業(yè)諮詢有限公司智慧建築雲(yún)平臺(IBMS於BIM雲(yún)平臺上集成管理)利用多屏電視、三維展示屏上，實現(xiàn)駕駛艙、視覺化平臺的智慧化展現(xiàn)62必納利企業(yè)諮詢有限公司將BIM圖檔整合到VIP室預定系統(tǒng)63必納利BIM的2D位置圖及3DBIM圖雲(yún)臺管理(宗陞整合研發(fā))64必納利企業(yè)諮詢有限公司BIM整合

FM在WEB端的維護工單管理

設施管線透過WEB雲(yún)端直接查閱問題資訊65必納利企業(yè)諮詢有限公司BIM整合

FM在WEB端的維護工單管理66必納利企業(yè)諮詢有限公司人員/訪客/遊客…空間使用管理67必納利企業(yè)諮詢有限公司BIM導入虛擬實境模擬68必納利企業(yè)諮詢有限公司平臺設計理念PLATFORM

DESIGN

CONCEPTCLOUD

TECHNOLOGY

INTEGRATIONBIM結合雲(yún)端科技（PaaS-Platform

asa

Service；IaaS-Infrastructure

as

aService），將設備運轉狀態(tài)“I”，設施維運“I”，

進行各類設備系統(tǒng)構件之性能評估。69必納利企業(yè)諮詢有限公司行動端多元管理報表廠區(qū)空間使用狀況提示報表(包含

空房/各樓使用情況/部門使用比例)70必納利企業(yè)諮詢有限公司行動端多元管理報表建立設備財產(chǎn)資料電子財產(chǎn)卡及圖表建立線上設備財產(chǎn)規(guī)格管理(分類/規(guī)格/照片/財產(chǎn)編碼)71必納利企業(yè)諮詢有限公司行動端多元管理報表按部門/空間用途/廠區(qū)定義設備安裝比重分析協(xié)助業(yè)主管理,對水電消防等維護技術工如何如何制定人數(shù)72必納利企業(yè)諮詢有限公司定義警報等級並於發(fā)佈預警時連動BIM位置圖預設報警等級消防緊報-5電力-4鍋爐設備-3給水-2；空調-2弱電-173必納利企業(yè)諮詢有限公司建立3DGIS防災管理系統(tǒng)管理74必納利企業(yè)諮詢有限公司服務內容說明1.

都市規(guī)劃前期計畫協(xié)助2.

營造全生命週期導入框架與標準導則制定3.

建造階段流程a.

設計階段b.

施工階段4.

運維階段a.

平臺集成b.

戰(zhàn)略管理報表5.

總體應用技術75必納利企業(yè)諮詢有限公司FM設施管理:完整永續(xù)資產(chǎn)及設施管理解決方案Real

Property

&LeaseManagement不動產(chǎn)與租賃管理Space空間管理ManagementStrategic

Master資產(chǎn)及租賃管理Planning

策略計畫ProjectManagement專案管理Furnitur