加強(qiáng)客戶用電管理 確保電網(wǎng)安全

加強(qiáng)客戶用電管理確保電網(wǎng)安全摘要：根據(jù)客戶用電及管理的特點(diǎn)，闡述客戶用電安全管理需要注意的事項(xiàng)、措施和方法，消除安全隱患，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)鍵詞：客戶用電安全管理客戶安全用電是電網(wǎng)安全穩(wěn)定的需要，也是客戶安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。供電企業(yè)和電力客戶擁有同一個(gè)電網(wǎng)，電力客戶的用電安全與供電企業(yè)關(guān)系密切。但客戶電氣設(shè)備往往以經(jīng)濟(jì)為前提，設(shè)備質(zhì)量相對(duì)比較差，加上運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍技術(shù)水平不高，客戶電氣設(shè)備運(yùn)行已是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)薄弱點(diǎn)。供電部門被取消行政職能成為一個(gè)真正的企業(yè)后，雖然仍有對(duì)用電企業(yè)用電檢查的制度，但毋庸諱言，一方面供電企業(yè)主動(dòng)檢查的意識(shí)和檢查的程度有所削弱，另一方面客戶接受檢查的態(tài)度和整改的力度大打折扣，導(dǎo)致安全用電管理嚴(yán)重滯后，少數(shù)企業(yè)甚至處于無人管理的狀態(tài)。1.用電管理上的脫節(jié)嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，供電部門習(xí)慣于客戶的用電與供電聯(lián)系為一個(gè)整體，供電部門像熟悉自己的輸變電設(shè)備一樣熟悉客戶的電氣設(shè)備，像管理自己的設(shè)備一樣對(duì)客戶的電氣設(shè)備進(jìn)行必要的管理。供電部門強(qiáng)化對(duì)用戶的責(zé)任不僅是行政職能賦于的權(quán)力，更重要的意義在于，供電部門對(duì)用戶的安全用電列為用電監(jiān)察的重要內(nèi)容擺在議事日程，定期巡查制度、定期檢驗(yàn)制度、電氣設(shè)備試驗(yàn)制度、電工管理制度等非常健全，實(shí)際工作也能到位。這些制度和措施不僅保證了用戶的用電安全，也有效地保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。電力體制改革以后，供電部門對(duì)包括安全用電管理在內(nèi)的所有行政職能移交給了當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T，雖然沒有交接儀式，也沒有交接的清單，但是，這樣的職能就不聲不響地移交了。目前，供電企業(yè)仍保留了對(duì)用戶特別是高危用戶的用電檢查制度，但檢查的內(nèi)容、檢查的力度，特別是檢查以后的整改程度都發(fā)生了重大變化。2.建立供用電雙方互動(dòng)，加強(qiáng)統(tǒng)一管理客戶和供電企業(yè)的目標(biāo)都是一致的，都是希望保證可靠性的、優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)。電力專業(yè)技術(shù)是大部分客戶所不專長(zhǎng)，為此，供電企業(yè)應(yīng)該為客戶提供電力技術(shù)服務(wù)，包含電氣設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)與檢修等，這是規(guī)范、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)。2.1技術(shù)培訓(xùn)到位客戶基本上都是側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)，電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)一般由電工負(fù)責(zé)，他們的技能往往達(dá)不到基本電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要求。2.1.1崗前培訓(xùn)。電工上崗前要經(jīng)培訓(xùn)方能上崗。一是要對(duì)他們培訓(xùn)設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)，協(xié)助編寫《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視、操作、故障處理。二是要對(duì)他們培訓(xùn)電氣安全規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程，培養(yǎng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的大觀念。培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可上崗，供電企業(yè)調(diào)度部門發(fā)布受令權(quán)名單和通信聯(lián)系方式。2.1.2不定期開展技術(shù)培訓(xùn)一是充分利用用電檢查、稽查，檢查問題即組織客戶電工進(jìn)行集中討論、講解，消除隱患的同時(shí)使客戶的電工掌握基本技能。二是每年進(jìn)行一次閉卷考試，考試知識(shí)包括電氣安全知識(shí)、調(diào)度規(guī)程基本要求、現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作。復(fù)習(xí)提綱由供電企業(yè)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，對(duì)成績(jī)不合格的要重新補(bǔ)考，調(diào)度管理所根據(jù)成績(jī)確定客戶用電受令人。2.1.3安全教育常態(tài)化牢固樹立安全意識(shí)是保證客戶用電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們要加強(qiáng)用電檢查、稽查，將一些遵章守紀(jì)的典范要樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使客戶電工增強(qiáng)安全責(zé)任心。也要對(duì)違章、事故等常見案例為教材，使他們牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒。結(jié)合電網(wǎng)公司開展的各種安全大檢查和安全活動(dòng)，將活動(dòng)延伸到大客戶企業(yè)。2.2加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)客戶電力設(shè)備維護(hù)一直是個(gè)被遺忘的角落。存在問題有：一是設(shè)備臺(tái)帳不清楚。特別是一些年久的設(shè)備，參數(shù)不齊全、圖紙缺失等問題非常嚴(yán)重，更有甚者接線圖與現(xiàn)場(chǎng)都不一致。二是設(shè)備從不維護(hù)、試驗(yàn)。部分廠礦企業(yè)電氣設(shè)備一直是“無人值守”，只有突然停電后才去檢查，定期試驗(yàn)更是從未有過。三是信息反饋制度不完善。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有缺陷或隱患，電工只是簡(jiǎn)單匯報(bào)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，沒有及時(shí)匯報(bào)供電企業(yè)的調(diào)度部門，電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)不掌握電網(wǎng)內(nèi)的設(shè)備狀況。針對(duì)這些問題，我們采取積極主動(dòng)措施，除前面講述的加強(qiáng)培訓(xùn)外，重點(diǎn)做了以下工作：2.2.1與客戶簽訂調(diào)度協(xié)議，設(shè)備接線圖一目了然，明確職責(zé)分界點(diǎn)，以及調(diào)度有關(guān)管理要求，規(guī)范客戶用電秩序和匯報(bào)制度。2.2.2建立巡視制度，及時(shí)掌握電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。經(jīng)常性巡視檢查是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵。一是在《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》中明確巡視檢查項(xiàng)目、周期，要求每三天至少巡視一次，并做記錄。2.2.3監(jiān)督要到位。企業(yè)要檢查電工日常巡視、維護(hù)工作是否到位。供電企業(yè)在用電檢查中，要抽查設(shè)備巡視情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)巡視不到位時(shí)書面匯報(bào)客戶企業(yè)管理者，由企業(yè)做出處罰決定。3.對(duì)安全用電進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)是我們自身發(fā)展的需要供電和用電作為電網(wǎng)的有機(jī)組成部分，任何一方發(fā)生安全事故都可能對(duì)他方造成影響，供電企業(yè)作為重要的一極，關(guān)注客戶的用電安全不僅是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，也是自我發(fā)展、自身利益的需要。首先安全服務(wù)是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求；其次安全服務(wù)是確保電網(wǎng)安全運(yùn)行的要求；再次安全服務(wù)是供電企業(yè)自身效益的需要。4.借鑒供電企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，建立安全用電的供用管管理機(jī)制供電系統(tǒng)歷來高度重視安全生產(chǎn)，已經(jīng)形成了較為完善的管理體制和機(jī)制，在對(duì)用戶的安全用電管理上，完全可借鑒。政府電力主管部門應(yīng)明確對(duì)用電企業(yè)安全用電的管理職責(zé)，建立用電安全管理機(jī)制，強(qiáng)化與安全生產(chǎn)主管部門的合作，研究制定管理制度和管理措施，真正建立起有約束力的，常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)的供、用、管等部門參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有權(quán)有威，至少要觸及到每個(gè)大用戶和高危