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文檔簡介
PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數112022年上半年企業(yè)稅務工作總結范文20__年是實施__五規(guī)劃承上啟下的重要一年,企業(yè)所在區(qū)局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十_大、爭創(chuàng)新業(yè)績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優(yōu)、管理創(chuàng)最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質量和日常稅源監(jiān)管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎.主要成績今年上半年,全所同志砥勵奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),取得了可喜成績,概括有以下四點:(一)在稅源形勢不容樂觀的大環(huán)境下實現了稅費收入時間過半,任務過半的目標.20__年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區(qū)級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標.(二)高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20__年度稅務清結等專項工作,夯實了征管基礎.根據市局文件要求,在區(qū)局統(tǒng)一部署下,我所結合戶管特點,以“四個到位”實現“四個確?!?,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作.此次清查工作實際調查企業(yè)275戶,其中:自有土地企業(yè)60戶,承租土地企業(yè)215戶,全所管轄企業(yè)應稅土地面積有589.74萬平方米,調整后年應征收土地使用稅2667.48萬元,較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現了稅政科預計的增加數額.在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規(guī)工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區(qū)局下達的申報人數任務,并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績.年度稅務清結是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結對我所在專業(yè)化改革后首次對轉入重點稅源企業(yè)進行清結,做好稅務清結工作對了解稅源情況,摸清企業(yè)經營狀況有重要意義.我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結,切實了解企業(yè),保證清結質量.稅務清結累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫.(三)重點工作落實到位,取得了初步成績.按照市局、區(qū)局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局.具體來說一是嚴格執(zhí)行法律程序,加強壓欠力度.我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規(guī)定時間全部入庫.二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用.(四)民評評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著,納稅服務水平質量提升.我所根據市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案,狠抓落實,同時結合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創(chuàng)新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度.具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業(yè),了解企業(yè)的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動,全面改善干部服務態(tài)度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷.(五)業(yè)務學習成效顯著,干部業(yè)務素質顯著提升今年上半年,我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項業(yè)務學習培訓,提升干部的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平.另一方面,我所堅持每周進行一次集中業(yè)務學習討論,交流工作中遇到的問題與解決方法,讓干部整體提升.同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作,有針對性的請業(yè)務能力強的同志給大家講課充電,以執(zhí)法需求為目標,缺什么補什么,有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平,為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎.基本做法與經驗(一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數,一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數.今年上半年,我所在稅源緊張的嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè),我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性.在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數,俗話說得好“巧婦難為無米之炊”.一是強化政策輔導培訓,提高企業(yè)納稅遵從能力,拓寬稅源監(jiān)控范圍;二是細化政策執(zhí)行,提高征管質量.主要是強化了個人所得稅監(jiān)管,對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質量,同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究,不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款.(二)以全面完善績效管理和執(zhí)法責任制為契機,實現績效考核與個人獎懲相統(tǒng)執(zhí)法考核與責任追究相統(tǒng)1.制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率.按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用.2.深入開展行政執(zhí)法責任制工作.根據專業(yè)化機構改革的要求,我所強化崗責監(jiān)督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統(tǒng)一標準,確??己说轿?,嚴格過錯責任追究.(三)注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升,為提高征管質量奠定人才基礎.1.發(fā)揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業(yè)務學習的高潮.全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經常遇到的業(yè)務問題以及新的法規(guī)政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據,保證執(zhí)法準確性.2.以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習.根據市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓,在所內開展了干部綜合能力學習.(四)將納稅服務與爭先創(chuàng)優(yōu)向結合,提高納稅服務的質量.我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務向結合,在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動,在干部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念,創(chuàng)新納稅服務手段和方式,讓納稅人滿意.讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務工作中,接受納稅人的監(jiān)督,得到群眾和納稅人的認可.(五)經深入開展的“廉潔地稅”為基礎,努力打造我所廉政建設新體系.1.扎實開展廉政建設工作.制定我所20__年廉政規(guī)劃,開展崗位教育,做到人人思想上重視,排查崗位風險,發(fā)現廉政苗頭,加強制度建設,重點在自由裁量權,稅務行政許可、審批等方面下功夫,形成以制度管人的長效機制.2.創(chuàng)新廉政建設方法、手段.認真研究稅收工作廉政新情況、新問題,找準防范的切入點、突破點、著力點,開展有聲有色的廉政活動,推進我所廉政建設向縱深發(fā)展..存在的不足在總結經驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質有待進一步提高;第三,工作創(chuàng)新上有待突破.PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數11
2022年上半年企業(yè)稅務工作總結范文{2}首先感謝領導在這半年的工作中,對我的幫助支持與指導.同時,在這工作期間,有得也有失,現就將上半年工作結如下:1.提高自身素質,履行自己的職責.今年2月份我步入到__保險公司,從事保險這個陌生的行業(yè).對于一個剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗.為了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人.做為辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養(yǎng)耐心的良好目的.態(tài)度決定一切,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情.2.執(zhí)行做好領導交辦的任務.做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執(zhí)行領導交辦的事情當然也是理所當然的.同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率.3.在工作中存在的問題.在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解.在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值.同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出.我深信,在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,__保險公司會做的更大、更強、更輝煌!半年來,__保險__公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關.今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展.下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足.積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為__保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻.全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平.作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施.因此,我十分本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng).注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力.不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平.半年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設.PAGE頁碼11/NUMPAGES總頁數11
2022年上半年企業(yè)稅務工作總結范文{3}時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪.年初,置業(yè)公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部.__年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊.公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作.職能發(fā)展(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步.1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據.2.對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法.使會計報表更趨于管理的需要.3.修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作.4.設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎.(二)財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求.1.為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理.如對每一筆經濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補.針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置.2.根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容.這項工作本月已完成,并經姚總審核.目前進入貫徹實施階段.3.配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求.財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式.4.針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求.9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確.5.對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作.6.根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準.為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎.內部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作.7.會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點.8.會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息.但房地產行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表.這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映.已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”.9.會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行.試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走.針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足__年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于__年9月下發(fā)了有關規(guī)定.10.經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高.職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成.1.會計審核會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策.如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用__必須使用項目地稅務機關提供的__,否則
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