2022年-中級會計《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)(綜合二)_第1頁
2022年-中級會計《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)(綜合二)_第2頁
2022年-中級會計《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)(綜合二)_第3頁
2022年-中級會計《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)(綜合二)_第4頁
2022年-中級會計《財務(wù)管理》預(yù)習(xí)(綜合二)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022中級會計《財務(wù)管理》搶先預(yù)習(xí)〔綜合二〕綜合題1ABC10ABC單位:萬元方案甲乙原始投資800010000預(yù)計使用限85稅法規(guī)定殘值00060002000:20002500300035004000資料三:相關(guān)貨幣時間價值系數(shù)下表所示。貨幣時間價值系數(shù)12345678〔P/F,10%,n〕0.82640.68300.56450.4665〔P/A,1.73553.16994.35535.334910%,n〕要求:③每折舊抵稅;④第1~8的現(xiàn)金凈流量;⑤凈現(xiàn)值;〔計算結(jié)果保存兩位小數(shù)〕1~5③凈現(xiàn)值;〕份現(xiàn)金凈流量累計凈流量折現(xiàn)系數(shù)凈流量現(xiàn)值累計現(xiàn)值0-10000-100001-10000-1000014000-60000.90913636.4-6363.624500-15000.82643718.8-2644.83500035000.75133756.51111.74550090000.6833756.54868.256000150000.62093725.48593.62、:甲、乙、丙三個企業(yè)的相關(guān)資料如下:資料一:甲企業(yè)歷史上現(xiàn)金占用與銷售收入之間的關(guān)系如表所示:現(xiàn)金銷售入變化況表 單位萬元度銷售收入現(xiàn)金占用20222022202220222022202220400200002160022200230002400013601400138014201460150020221231簡表〔簡表〕202212月31日 單萬元資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益應(yīng)付費(fèi)用1500現(xiàn)金750應(yīng)付賬款750應(yīng)收賬款2250短期借款2750存貨4500公司債券2500固定資產(chǎn)凈值4500實(shí)收資本3000留存收益1500資產(chǎn)合計12000負(fù)債和所有者權(quán)益合計1200020222000010010000.05度度萬元〕每元銷售收入所需變動資金〔b〕〔元〕存貨凈值應(yīng)付費(fèi)用應(yīng)付賬款570150045003003900.140.2500.10.0320226001000202220223000012202212008.520220.55%。170010525%。假定上述兩方案的籌資費(fèi)用均忽略不計。要求:2022〔2022計銷售收入23000萬元〕①按步驟建立總資金需求模型;②測算2022資金需求總量;③測算2022外部籌資量。①計算2022預(yù)計息稅前利潤;②計算每股收益無差異點(diǎn);③根據(jù)每股收益無差異點(diǎn)法做出最優(yōu)籌資方案決策,并說明理由。參考答案:綜合題1、【正確答案】〔1〕①稅后營業(yè)收入=6000×〔1-25%〕=4500〔萬元〕②稅后付現(xiàn)本錢=2000×〔1-25%〕=1500〔萬元〕③折舊=8000/8=1000〔萬元〕每折舊抵稅=1000×25%=250〔萬元〕④NCF1~8=4500-1500+250=3250〔萬元〕⑤凈現(xiàn)值=3250×〔P/A,10%,8〕-8000=3250×5.3349-8000=9338.43〔萬元〕〔2〕①每折舊額=10000/5=2000〔萬元〕②NCF1=2000+2000=4000〔萬元〕NCF2=2500+2000=4500〔萬元〕NCF3=3000+2000=5000〔萬元〕NCF4=3500+2000=5500〔萬元〕NCF5=4000+2000=6000〔萬元〕③凈現(xiàn)值=4000×〔P/F,10%,1〕+4500×〔P/F,10%,2〕+5000×〔P/F,10%,3〕+5500×〔P/F,10%,4〕+6000×〔P/F,10%,5〕-10000=4000×0.9091+4500×0.8264+5000×0.7513+5500×0.6830+6000×0.6209-10000=8593.6〔萬元〕〔3〕=8000/3250=2.463250×〔P/A,10%,N〕=8000〔P/A,10%,N〕=8000/3250=2.46由于〔P/A,10%,2〕=1.7355,〔P/A,10%,3〕=2.4869,根據(jù)內(nèi)插法列式:〔N-2〕/〔3-2〕=〔2.46-1.7355〕/〔2.4869-1.7355〕解得:N=2.96份現(xiàn)金凈流量份現(xiàn)金凈流量累計凈流量折現(xiàn)系數(shù)凈流量現(xiàn)值累計現(xiàn)值0-10000-100001-10000-1000014000-60000.90913636.4-6363.624500-15000.82643718.8-2644.83500035000.75133756.51111.74550090000.6833756.54868.256000150000.62093725.48593.62~3=2+1500/5000=2.32~3=2+2644.8/3756.5=2.70〔5〕甲方案金凈流量=9338.43/〔P/A,10%,8〕=9338.43/5.3349=1750.44〔萬元〕萬元〕【答案解析】【該題針對“互斥投資方案的決策〞知識點(diǎn)進(jìn)行考核】2、202220222022〔20000,1400〕。①每元銷售收入占用現(xiàn)金=〔1500-1400〕/〔24000-20000〕=0.025〔元〕②銷售收入占用不變現(xiàn)金總額=1400-0.025×20000=900〔萬元〕或=1500-0.025×24000=900〔萬元〕③2022的現(xiàn)金需求量=900+0.025×23000=1475〔萬元〕〔2〕①根據(jù)列示的資料可以計算總資金需求模型中:b=0.05+0.14+0.25-0.1-0.03=0.31【思路點(diǎn)撥】ab+預(yù)計公司債券+預(yù)計實(shí)收資本+預(yù)計留存收益。②2022資金需求總量=6880+0.31×20000=13080〔萬元〕③2022外部籌資量=13080-〔2750+2500+3000+1500〕-100=13080-〔12000-1500-750〕-100=3230〔萬元〕〔3〕①2022預(yù)計息稅前利潤=30000×12%=3600〔萬元〕②增發(fā)普通股方式下的股數(shù)=600+200=800〔萬股〕增發(fā)普通股方式下的利息=1000〔萬元〕增發(fā)債券方式下的股數(shù)=600〔萬股〕〕EBIT〔EBIT-1000〕×〔1-25%〕/800=〔EBIT-1170〕×〔1-25%〕/600解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論