林場管理人員崗位職責(zé)共3篇(林場場長崗位職責(zé))

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林場管理人員崗位職責(zé)共1

（二）、主要管理人員的職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1．1．仔細(xì)貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、規(guī)矩及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)則制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1．2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、平安、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1．3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)計(jì)劃，制訂平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

l．4．對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本和場容等舉行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

1．5．組織并參與每月二次定期平安檢查，并執(zhí)行專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1．6．按照公司年(季)度施工生產(chǎn)方案，組織編制季(月)度施工方案，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

1．7．嚴(yán)格財務(wù)制度，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順當(dāng)舉行。2．項(xiàng)目工程師職責(zé)

2．1．負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家的技術(shù)規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)打算、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2．2．開展常常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

2．2．1_組織有關(guān)人員認(rèn)識圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中浮現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門商議解決，并準(zhǔn)時辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工計(jì)劃的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹執(zhí)行，并定期檢查施工計(jì)劃的實(shí)施狀況。

2．2．3．常常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理狀況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料實(shí)驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能浮現(xiàn)的問題準(zhǔn)時采納解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交錯較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和落實(shí)狀況，要求此項(xiàng)工作按部位準(zhǔn)時、真切、仔細(xì)的完成。

2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。2．3．3．協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教導(dǎo)。

2．3．4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式準(zhǔn)時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)處理本工程質(zhì)量問題。2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，按照設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，仔細(xì)討論，反復(fù)推敲，須要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬實(shí)驗(yàn)，從而掌控新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)

3．1．仔細(xì)編制生產(chǎn)方案和施工計(jì)劃，組織執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施．

3．2．參與圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，催促技術(shù)資料整理歸檔。

3．3．實(shí)做好操作班組目標(biāo)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及另外成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質(zhì)量、平安動態(tài)分析會，貫徹執(zhí)行三級平安教導(dǎo)和時節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)平安”的原則。

3．5．組織電氣及機(jī)械設(shè)備等修理的平安技術(shù)驗(yàn)收，執(zhí)行保養(yǎng)措施。3．6．協(xié)調(diào)各工程的連接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參與半月一次的平安檢查并做好整改工作，不得支配無證人員舉行特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)

4．1．向全部檢查范圍的項(xiàng)目、各工種舉行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4．2．準(zhǔn)時舉行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真切、精確?????。4．3．不符合要求的分項(xiàng)準(zhǔn)時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎罰，對不聽從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．協(xié)作材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前舉行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

4．6．準(zhǔn)時向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提升質(zhì)量的新工藝。

5．平安員職責(zé)

5．1．貫徹平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。5．2．參加施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施的制訂及審查。

．負(fù)責(zé)對職工舉行平安生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教導(dǎo)，做好施工中的平安交底和日常的宣揚(yáng)工作。會同有關(guān)部門搞好特別工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

深化施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)平安規(guī)定的執(zhí)行，消退事故隱患，分析平安動態(tài)，不斷改進(jìn)平安管理和平安技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報平安生產(chǎn)詳細(xì)狀況。正確行使平安回絕權(quán)，做到獎罰分明，處事公平。同時做好各級職能部門對本工程平安檢查的協(xié)作工作。5．5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場平安設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。5．6．催促有關(guān)部門按規(guī)定準(zhǔn)時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

5．7．參加企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5．8．參與每半月的項(xiàng)目平安大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)

6．1．準(zhǔn)時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。6．2．按照工程進(jìn)度、材料方案，準(zhǔn)時進(jìn)足材料的數(shù)量。

6．3．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料舉行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

6．4．準(zhǔn)時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證實(shí)書。

6．5．按照平安措施所需的平安材料，編制平安材料供給方案，并準(zhǔn)時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的平安性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)

7．1．按照規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員舉行交底，并執(zhí)行目標(biāo)。

7．2．準(zhǔn)時收集本工程的技術(shù)資料，分文別類整理歸檔。

7．3．幫助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，催促做好原材料實(shí)驗(yàn)報告。

7．4．準(zhǔn)時催促并協(xié)作質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

7．5．仔細(xì)做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)準(zhǔn)時，必需與工程進(jìn)度同步。7．6．所用技術(shù)資料必需準(zhǔn)時、正確、真切、齊全，并在施工和今后修理中起指導(dǎo)作用。7．7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、平安資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供準(zhǔn)時、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)

8．1．仔細(xì)學(xué)習(xí)掌控國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、規(guī)矩。

8．2．準(zhǔn)時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量確實(shí)切數(shù)據(jù)。8．3．按照有關(guān)單位、部門的修改看法或計(jì)劃，準(zhǔn)時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證實(shí)。準(zhǔn)時統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的精確?????數(shù)據(jù)。9．財務(wù)人員職責(zé)

9．1．仔細(xì)落實(shí)國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。

9．2．仔細(xì)落實(shí)現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。

9．3．建立有關(guān)帳目準(zhǔn)時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支狀況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．準(zhǔn)時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9．5．負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。

9．7．在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支方案表》。

9．8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。準(zhǔn)時向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行狀況。10．項(xiàng)目觀砌

10．1．認(rèn)識施工圖紙，參與圖紙自審和會審，并提出問題和建議。按照施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌控操作辦法。

10．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，支配組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

10．3．幫助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10．4．負(fù)責(zé)對泥工班組舉行技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。

10．5．帶領(lǐng)泥工舉行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．生產(chǎn)班組長職責(zé)

11．1．根據(jù)施工計(jì)劃，合理支配本班組勞動力。

11．2．進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。

11．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工計(jì)劃施工。11．4．組織班組舉行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)覺不合格項(xiàng)準(zhǔn)時組織工人舉行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

11．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)狀況，準(zhǔn)時舉行調(diào)節(jié)。11．6．仔細(xì)遵守平安規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)。

11．7．搞好平安活動日，開好班前、班后平安會，對新調(diào)入的工人舉行現(xiàn)場班組級平安教導(dǎo)。

13．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度。檢查落實(shí)狀況，在任何狀況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

11．9．常常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化平安自檢。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，不能解決的要實(shí)行暫時控制措施，并準(zhǔn)時上報。11．10．發(fā)生工傷事故要具體記錄并準(zhǔn)時上報，組織全組人員仔細(xì)分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要庇護(hù)好現(xiàn)場并立刻上報項(xiàng)目部主管。

11．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)平安。

林場管理人員崗位職責(zé)共2

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織實(shí)施公司一體化管理體系文件，提升全員參加、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律規(guī)矩意識，明確并催促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理職責(zé)，對本項(xiàng)目部體系實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)。

2、組織制定項(xiàng)目部管理任務(wù)和指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃、方案和措施，做好內(nèi)部信息交流和溝通、商議。對所擔(dān)當(dāng)工程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、合理調(diào)配并有效管理施工生產(chǎn)所需的人力、材料、設(shè)備、設(shè)施和資金等資源，確保施工過程和服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安體系運(yùn)行受控。

4、仔細(xì)履行合同中規(guī)定要求和允諾，定期或不定期組織對顧客、相關(guān)方看法和要求的調(diào)查、交流和溝通活動，增加顧客和相關(guān)方的愜意度。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、分管的施工生產(chǎn)、材料供給、資源調(diào)配、環(huán)境庇護(hù)和生產(chǎn)工作中，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律規(guī)矩和行業(yè)、地方、上級的強(qiáng)制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，催促各職能人員履行自己的職責(zé)，并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、強(qiáng)化對工程分包管理監(jiān)督和檢查，行使平安生產(chǎn)回絕權(quán)，確保工程質(zhì)量、環(huán)境庇護(hù)和平安生產(chǎn)符合規(guī)定要求，并對平安生產(chǎn)負(fù)直接指揮責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康平安運(yùn)行中的應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)，定期組織重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素的監(jiān)測活動，對發(fā)覺的不合格和潛在不合格立刻予以訂正，消退或減輕可能發(fā)生事故、大事的影響和損失。

4、仔細(xì)履行合同的規(guī)定要求和允諾，常常與顧客和相關(guān)方舉行交流和溝通，準(zhǔn)時收集分析來自顧客和相關(guān)方的信息，須要時實(shí)行改進(jìn)或預(yù)防措施，確保顧客對工程質(zhì)量、環(huán)境庇護(hù)和平安生產(chǎn)的愜意。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在分管的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量工作中，仔細(xì)貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、規(guī)矩和行業(yè)、地方、上級的強(qiáng)制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，催促各職能人員履行自己的職責(zé)，并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審批有關(guān)施工計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

3、嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定要求指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量檢查、技術(shù)資料、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃落實(shí)狀況檢查。

4、行使質(zhì)量回絕權(quán)，定期組織工程質(zhì)量的監(jiān)測活動，對工程質(zhì)量不合格立刻組織訂正，按照問題的嚴(yán)峻程度組織制定并實(shí)施訂正措施。

平安員崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)和上級有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境庇護(hù)、勞動庇護(hù)的方針、政策、法律、規(guī)矩及規(guī)則制度；在項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場環(huán)境庇護(hù)和平安生產(chǎn)工作。

2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展平安教導(dǎo)、平安預(yù)防、應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)等工作；協(xié)作工長做好平安技術(shù)措施和環(huán)境庇護(hù)措施、計(jì)劃的制定、交底工作，提升全體員工的環(huán)境庇護(hù)和平安生產(chǎn)意識。

3、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理，應(yīng)做到持證上崗；負(fù)責(zé)定期檢查平安用具、施工現(xiàn)場的平安設(shè)施和消防設(shè)施、暫時用電等是否符合規(guī)定要求。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)人員（包括分包隊(duì)伍）平時平安的檢查和監(jiān)督，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，確保環(huán)境庇護(hù)和平安生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、參與或幫助因工傷和其他平安生產(chǎn)事故調(diào)查、分析；制定并執(zhí)行預(yù)防事故的措施；建立健全平安生產(chǎn)管理資料。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的過程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、參與質(zhì)量任務(wù)的分解和制定，協(xié)作工長確定施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)；對質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)活動舉行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

3、參與工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和分析；參與項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會，分析工程質(zhì)量動態(tài)并對“不合格品”舉行數(shù)據(jù)分析，以便實(shí)行須要的訂正和預(yù)防措施。

4、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)覺質(zhì)量問題和顧客或相關(guān)方提出的質(zhì)量問題應(yīng)準(zhǔn)時填發(fā)“不合格品”記錄，發(fā)給工長/班長訂正或處置，整改完成后會同工長對實(shí)施效果舉行驗(yàn)證檢查。

5、有權(quán)制止和訂正施工中違背工藝紀(jì)律、違背操作規(guī)程、違章作業(yè)的現(xiàn)象，并準(zhǔn)時通知工長、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收的收集、整理、編目，并對其真切性、精確?????性、準(zhǔn)時性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)作好單位工程交工驗(yàn)收資料的整理、匯總、上報工作。

專業(yè)工長崗位職責(zé)

1.仔細(xì)貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)頒布的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；組織作業(yè)班組嚴(yán)格按施工圖和技術(shù)要求施工，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量任務(wù)，并對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

2.參加工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)施工技術(shù)計(jì)劃或作業(yè)指導(dǎo)書、平安技術(shù)措施和環(huán)境庇護(hù)措施的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后，向作業(yè)班組舉行施工圖紙和技術(shù)計(jì)劃、措施的交底，并在實(shí)施中舉行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查；

3.作好施工過程中的控制，組織作業(yè)班組作好自檢和工序交接檢；組織并監(jiān)督工序的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做好狀態(tài)標(biāo)識；做好相關(guān)要求記錄內(nèi)容的精確?????性、完整性，并對其真切性負(fù)責(zé)；

4.準(zhǔn)時訂正施工過程中的工序質(zhì)量不合格、環(huán)境污染和平安違章問題，保持對施工過程的延續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品和平安健康的作業(yè)條件，確保不污染環(huán)境；

5.參與圖紙會審；負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制，對有特別要求的材料、設(shè)備，應(yīng)明確質(zhì)量技術(shù)要求，并幫助材料員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)解決施工過程中的技術(shù)問題，與顧客或相關(guān)方代表舉行技術(shù)洽商、交流，并接受其監(jiān)督和檢查；

6.做好施工過程中的產(chǎn)品庇護(hù)；參加系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和工程交付驗(yàn)收；并負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量控制資料、工程平安和功能檢驗(yàn)及主要抽查資料、施工質(zhì)量管理資料等收集、整理、編目及竣工圖的整理、編制工作。

7.負(fù)責(zé)本專業(yè)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，須要時，組織開展各項(xiàng)技術(shù)功關(guān)；對特別過程應(yīng)予以嚴(yán)格控制，須要時，組織工藝實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)操作人員，強(qiáng)化工序過程監(jiān)控；

材料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資（包括顧客供）的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識和可追溯性的控制，組織處置不合格物資，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、平安健康要求。

2.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的儲存、保管、防護(hù)、發(fā)放和退場工作，組織物資的場內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞、變質(zhì)、走失。

3.負(fù)責(zé)材料管理任務(wù)的制訂并實(shí)施、參加制訂并監(jiān)督實(shí)施材料節(jié)省措施。

4.做好現(xiàn)場的材料管理工作，催促倉庫保管員嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)倉庫管理規(guī)定，倉庫的消防設(shè)施、易燃易爆及其他危急品的存放、發(fā)放和使用符合規(guī)定要求。

5.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備質(zhì)量資料的收集、保存、整理、編目工作，工程竣工時納入工程質(zhì)量控制資料中。

6.負(fù)責(zé)材料管理部門規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報表的填報，對其精確?????性、準(zhǔn)時性負(fù)責(zé)；常常反饋供給商提供物資的質(zhì)量狀況、供給準(zhǔn)時性、數(shù)量和分量充沛等相關(guān)狀況，對物資供給商的重新評價提供證據(jù)。

勞資員崗位職責(zé)

1.仔細(xì)貫徹落實(shí)國家、地方有關(guān)的政策、規(guī)定和上級關(guān)于勞動、工資管理規(guī)定和職工培訓(xùn)、教導(dǎo)的規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的調(diào)配和管理。

2.負(fù)責(zé)按工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的人力資源方案要求，編制勞動力進(jìn)場方案，并組織員工進(jìn)場，滿足施工生產(chǎn)的需要。

3.幫助工長組織員工舉行須要的技能培訓(xùn)和關(guān)鍵過程、特別過程人員資歷的培訓(xùn)和認(rèn)定，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行對員工舉行質(zhì)量、環(huán)保和平安意識的教導(dǎo)工作。4.做好員工培訓(xùn)記錄，健全培訓(xùn)臺帳。

機(jī)具員崗位職責(zé)

1.貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃規(guī)定的施工機(jī)械設(shè)備配置方案，負(fù)責(zé)編制租賃方案，并組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，滿足施工生產(chǎn)需要。2.落實(shí)公司《機(jī)具設(shè)備管理制度》，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的管理和使用，對進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備采取“三定”，催促操作人員對設(shè)備舉行平時維護(hù)和保養(yǎng)。有權(quán)制止違章作業(yè)。3.對設(shè)備使用期間影響質(zhì)量、平安和環(huán)保性能的環(huán)境因素、危急因素舉行監(jiān)視和控制，削減和控制對環(huán)境的負(fù)面影響，預(yù)防和削減設(shè)備事故。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的臺帳、報表及修理、保養(yǎng)等記錄及上報工作。

方案統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1.貫徹落實(shí)國家、地方有關(guān)法律規(guī)矩和公司有關(guān)規(guī)則制度；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度總方案或網(wǎng)絡(luò)方案，編制季、年施工生產(chǎn)財務(wù)方案和月度施工生產(chǎn)方案，按月上報完成施工目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報表。

2.負(fù)責(zé)“建設(shè)工程施工合同”管理，參與生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)進(jìn)度，記錄并報告合同履約狀況。3.做好統(tǒng)計(jì)