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機(jī)車(chē)車(chē)輛廠質(zhì)量手冊(cè)北京鐵路局天津機(jī)車(chē)車(chē)輛配件廠質(zhì)量手冊(cè)(第三版)文件編號(hào):TC/SC0000-受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):審核:郭玉龍批準(zhǔn):王佳發(fā)布日期:-01-01實(shí)施日期:-03-010001020304051.02.02.12.22.32.43.03.13.23.34.0目錄質(zhì)量手冊(cè)編審人員質(zhì)量手冊(cè)修改頁(yè)質(zhì)量手冊(cè)頒布令質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理者代表任命書(shū)工廠簡(jiǎn)介質(zhì)量手冊(cè)的管理工廠組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)工廠行政機(jī)構(gòu)圖工廠質(zhì)量職責(zé)機(jī)構(gòu)圖及部門(mén)代碼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量職責(zé)分配表引用文件國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系

總要求文件要求總則4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.2.3文件和資料4.2.4質(zhì)量記錄5.0 管理職責(zé)管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃質(zhì)量管理體系規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和溝通方法5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通管理評(píng)審5.6.1總則5.6.2評(píng)審輸入評(píng)審輸出6.0 資源管理資源提供人力資源總則6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境7.0 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃與顧客有關(guān)的過(guò)程7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審7.2.3顧客溝通設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)(空)采購(gòu)控制7.4.1采購(gòu)過(guò)程7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證生產(chǎn)和服務(wù)提供7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8.0 測(cè)量、分析和改進(jìn)總則監(jiān)視和測(cè)量8.2.1顧客滿(mǎn)意8.2.2內(nèi)部審核過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量不合格品控制數(shù)據(jù)分析改進(jìn)8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施附錄1:質(zhì)量管理體系程序文件目錄附錄2:質(zhì)量管理體系相關(guān)支持性文件目錄附錄3:質(zhì)量管理體系記錄目錄主

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