2022年財(cái)務(wù)管理年終工作總結(jié)范本

第3頁共10頁2022年?財(cái)務(wù)管理年?終工作總結(jié)?范本__?_年中，在?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的幫助指?導(dǎo)下，通過?自身的努力?，我個(gè)人無?論是在敬業(yè)?精神、思想?境界還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?工作能力上?都得到進(jìn)一?步提高，并?取得了一定?的工作成績(jī)?，現(xiàn)將本人?一年以來的?工作、學(xué)習(xí)?情況匯報(bào)?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重提?升個(gè)人修養(yǎng)?一是通過?雜志報(bào)刊、?電腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞等?媒體，認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹黨?的路線、方?針、政策，?深入學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)___、?_、___?，努力踐行?____，?不斷提高了?政治理論水?平。加強(qiáng)政?治思想和品?德修養(yǎng)。?二是認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)、廉?政方面的各?項(xiàng)規(guī)定自覺?按照國(guó)家的?（范本）財(cái)?經(jīng)政策和程?序辦事，三?是努力鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)，?積極參加相?關(guān)部門__?_的各種業(yè)?務(wù)技能的培?訓(xùn)，嚴(yán)格按?照___提?出的“勤于?學(xué)習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂于?奉獻(xiàn)”的要?求，堅(jiān)持“?講學(xué)習(xí)、講?政治、講正?氣”，始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無聞?作為自己的?準(zhǔn)則;始終?把增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為一?切工作的基?礎(chǔ);始終把?工作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?上，腳踏實(shí)?地工作;四?是不斷改進(jìn)?學(xué)習(xí)方法，?講求學(xué)習(xí)效?果，“在工?作中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中工?作”，堅(jiān)持?___，注?重融會(huì)貫通?，理論聯(lián)系?實(shí)際，用新?的知識(shí)、新?的思維和新?的啟示，鞏?固和豐富綜?合知識(shí)、讓?知識(shí)伴隨年?齡增長(zhǎng)，使?自身綜合能?力不斷得到?提高。二?、嚴(yán)格履行?崗位職責(zé)，?扎實(shí)做好本?職工作一?年來，本人?以高度的責(zé)?任感和事業(yè)?心，自覺服?從___和?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，努力做好?各項(xiàng)工作，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。由于?財(cái)會(huì)工作繁?事、雜事多?，其工作都?具有事務(wù)性?和突發(fā)性的?特點(diǎn)，因此?結(jié)合具體情?況，按時(shí)間?性總結(jié)全年?的工作。?一季度，完?成___年?財(cái)務(wù)決算收?尾工作，辦?好相關(guān)事宜?，辦理事業(yè)?年檢。認(rèn)真?總結(jié)去年的?財(cái)務(wù)工作，?并為___?年訂下了財(cái)?務(wù)工作設(shè)想?。對(duì)各類會(huì)?計(jì)檔案，進(jìn)?行了分類、?裝訂、歸檔?。對(duì)財(cái)務(wù)專?用軟件進(jìn)行?了清理、殺?毒和備份。?完成___?年新增固定?資產(chǎn)的建賬?、建卡、年?檢工作;?二季度，按?照財(cái)務(wù)制度?及預(yù)算收支?科目建立_?__年新賬?，處理日常?發(fā)生的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)。按工?資報(bào)表要求?建立工資統(tǒng)?計(jì)賬目，以?便于分項(xiàng)目?統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)?向主管部門?報(bào)送財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)月報(bào)季?報(bào);充分發(fā)?揮了會(huì)計(jì)核?算、監(jiān)督職?能。及時(shí)向?相關(guān)單位、?站領(lǐng)導(dǎo)提供?相關(guān)信息、?資料，以便?正確決策。?主動(dòng)與局計(jì)?財(cái)科及時(shí)保?持聯(lián)系，提?出用款申請(qǐng)?計(jì)劃，以達(dá)?到資金的正?常周轉(zhuǎn)。在?對(duì)外付款方?面，嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)?行和遵守國(guó)?家財(cái)經(jīng)制度?，賬務(wù)做到?日清月結(jié)、?賬實(shí)相符、?賬賬相符。?辦理行政事?業(yè)性收費(fèi)年?度審驗(yàn)，為?貫徹落實(shí)行?政許可法，?及時(shí)報(bào)送“?收費(fèi)項(xiàng)目、?標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)?、金額”、?等自查清理?情況表，報(bào)?送上半年醫(yī)?保軟盤、按?醫(yī)保規(guī)定繳?納上半年保?費(fèi);三季?度，根據(jù)_?__人財(cái)號(hào)?文精神的要?求，用近一?個(gè)月時(shí)間對(duì)?年以來的賬?目按《__?_會(huì)計(jì)法》?及《___?省會(huì)計(jì)管理?條例》進(jìn)行?對(duì)照自查，?完善了財(cái)務(wù)?手續(xù)，寫出?了自查情況?、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)?、內(nèi)部控制?度建設(shè)情況?及會(huì)計(jì)制度?執(zhí)行情況，?進(jìn)一步規(guī)范?了會(huì)計(jì)行為?。辦理職工?增資事項(xiàng);?四季度，?為審核認(rèn)定?免交殘疾金?報(bào)送了勞資?表、殘廢證?、工資領(lǐng)取?單。申報(bào)繳?納合同工養(yǎng)?老保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)，下?半年醫(yī)保，?住房公積。?按規(guī)定錄報(bào)?財(cái)政供養(yǎng)人?員信息。辦?理人事工資?審核等。?三、勤勤懇?懇做好后勤?服務(wù)作為?一名財(cái)務(wù)工?作者，我在?工作中能認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，堅(jiān)守?工作崗位，?遵守工作制?度和職業(yè)道?德，樂于接?受安排的常?規(guī)和臨時(shí)任?務(wù)，如為執(zhí)?法人員考試?報(bào)到、做考?前準(zhǔn)備工作?，完成廉政?專項(xiàng)治理自?查自糾情況?報(bào)告及黨風(fēng)?廉政工總結(jié)?等文字材料?的撰寫。?在這一系列?的工作中，?我深知：作?為一名合格?的財(cái)務(wù)工作?者，不僅要?具備相關(guān)的?知識(shí)和技能?，而且還要?有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?耐心的工作?作風(fēng)，同時(shí)?體會(huì)到，無?論在什么崗?位，哪怕是?毫不起眼的?工作，都應(yīng)?該用心做到?最好，哪怕?是在別人眼?中是一份枯?燥的工作，?也要善于從?中尋找樂趣?，做到日新?月異，從改?變中找到創(chuàng)?新。第10頁共10頁財(cái)務(wù)?管理部__?_工作總結(jié)?___年?是公司有史?以來在建船?舶最多、交?船最為集中?的一年，時(shí)?間緊、任務(wù)?重。財(cái)務(wù)管?理部以利潤(rùn)?最大化為財(cái)?務(wù)管理導(dǎo)向?，牢固樹立?“以完善制?度為前提，?以業(yè)務(wù)為抓?手，以資金?和全面預(yù)算?為主線，以?資產(chǎn)管理為?重點(diǎn)，以信?息化建設(shè)為?支撐”的財(cái)?務(wù)管理理念?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，按照?各項(xiàng)工作部?署，制訂有?針對(duì)性的工?作安排：加?強(qiáng)制度建設(shè)?；面對(duì)新開?工項(xiàng)目所需?大量現(xiàn)金流?，加強(qiáng)與銀?行的溝通，?搞好融資工?作，加強(qiáng)企?業(yè)現(xiàn)金流管?理工作，合?理使用與調(diào)?配資金；以?預(yù)算管理為?主線加強(qiáng)成?本控制，降?本增效。在?這一年里，?在各部門的?共同配合下?，通過全體?財(cái)務(wù)人員的?共同努力，?主要完成了?以下一些工?作：一、?健全財(cái)務(wù)內(nèi)?控制度，進(jìn)?一步規(guī)范各?項(xiàng)會(huì)計(jì)工作?1.實(shí)施?《新企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》根?據(jù)省國(guó)資委?、集團(tuán)公司?、公司董事?會(huì)的要求，?我司于__?_年全面施?行新準(zhǔn)則。?財(cái)務(wù)部按照?新準(zhǔn)則的要?求，對(duì)會(huì)計(jì)?科目、輔助?核算項(xiàng)目、?成本費(fèi)用項(xiàng)?目、預(yù)算項(xiàng)?目、會(huì)計(jì)報(bào)?表的格式等?均按照新企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?的規(guī)定和平?時(shí)會(huì)計(jì)核算?和報(bào)表編制?中發(fā)現(xiàn)的問?題和不足進(jìn)?行了改進(jìn)和?完善，如規(guī)?范應(yīng)付職工?薪酬明細(xì)核?算科目、現(xiàn)?金流量增加?了材料現(xiàn)金?流的分船錄?入。經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理流程?也進(jìn)行相應(yīng)?調(diào)整，保證?對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算確實(shí)?按照準(zhǔn)則要?求。今年初?順利完成了?用友財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊的初?始化工作和?新舊準(zhǔn)則賬?務(wù)銜接，起?草了新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則下公司?的《財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算制度?》，確保公?司按時(shí)按新?準(zhǔn)則要求進(jìn)?行規(guī)范的賬?務(wù)處理。?2.財(cái)務(wù)部?根據(jù)公司差?旅費(fèi)的實(shí)際?執(zhí)行情況，?為進(jìn)一步規(guī)?范本公司工?作人員差旅?費(fèi)開支行為?、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，制定了差?旅費(fèi)報(bào)銷管?理規(guī)定，細(xì)?則中對(duì)開銷?范圍、費(fèi)用?報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、?報(bào)銷流程等?工作程序作?了詳實(shí)的解?釋。同時(shí)聯(lián)?合總經(jīng)辦對(duì)?招待用酒、?茶葉的報(bào)銷?手續(xù)進(jìn)行梳?理和規(guī)范。?（范本）?3、加強(qiáng)資?產(chǎn)管理與信?息室對(duì)u盤?、電腦配件?等的領(lǐng)用及?領(lǐng)用后的管?理進(jìn)行溝通?、梳理、完?善；協(xié)助行?政室擬定藥?品管理規(guī)定?、對(duì)低值易?耗品的管理?進(jìn)行溝通、?梳理和完善?；督促規(guī)劃?設(shè)備部加強(qiáng)?對(duì)固定資產(chǎn)?跨部門移交?的手續(xù)管理?。4.加?強(qiáng)成本管理?、出臺(tái)成本?管理辦法針?對(duì)公司造船?成本管理薄?弱的情況，?年底與相關(guān)?部門配合，?___制定?公司的《成?本管理辦法?》，明確了?各部門的成?本管理職責(zé)?，從成本預(yù)?測(cè)、成本決?策、成本計(jì)?劃、成本控?制、成本核?算、成本報(bào)?告成本分析?以及成本監(jiān)?督方面都進(jìn)?行了詳盡的?規(guī)定，有利?于進(jìn)一步完?善公司的成?本控制體系?，加強(qiáng)造船?成本管理，?提高公司經(jīng)?濟(jì)效益。?5.財(cái)務(wù)管?理部績(jī)效薪?酬考核針對(duì)?公司出臺(tái)的?績(jī)效考核制?度，我部相?應(yīng)地制定了?績(jī)效薪酬考?核量化指標(biāo)?方案，從公?司規(guī)章制度?遵守情況、?工作效率效?果、6s等?多個(gè)方面對(duì)?本部門員工?績(jī)效進(jìn)行考?核，并擬定?相應(yīng)的獎(jiǎng)懲?辦法。實(shí)踐?表明，該項(xiàng)?考核制度的?實(shí)行有效地?調(diào)動(dòng)了大家?的積極性，?合理地利用?了人力資源?。6.結(jié)?合公司“6?s”規(guī)定，?重新完善部?門“6s”?管理規(guī)定、?進(jìn)一步細(xì)化?部門6s考?核量化指標(biāo)?7.根據(jù)公?司專題會(huì)議?提出的編寫?作業(yè)指導(dǎo)書?的要求，我?部明確分工?，將本部門?工作細(xì)化為?出納業(yè)務(wù)、?資金管理、?外匯管理、?銀行對(duì)賬作?業(yè)、銀行詢?證、執(zhí)行建?造合同準(zhǔn)則?、物資采購(gòu)?業(yè)務(wù)、勞務(wù)?結(jié)算、基建?技改工程、?固定資產(chǎn)業(yè)?務(wù)、成本核?算業(yè)務(wù)指導(dǎo)?書、保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)?表編制、涉?稅業(yè)務(wù)等十?幾個(gè)模塊，?___部門?骨干分工負(fù)?責(zé)編寫本崗?位的作業(yè)指?導(dǎo)書，經(jīng)過?層層審核，?跨部門報(bào)送?給相關(guān)的部?門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽?，___個(gè)?月的精心編?制、修改和?完善，整理?出一套實(shí)用?于財(cái)務(wù)管理?作業(yè)的作業(yè)?指導(dǎo)書。它?規(guī)范了業(yè)務(wù)?處理程序，?固化了作業(yè)?流程，為部?門員工有序?開展活動(dòng)提?供了支持。?二、資金?管理方面資?金運(yùn)營(yíng)：本?年度是公司?有史以來在?建船舶最多?、交船最為?集中的一年?，由于多艘?船舶同時(shí)建?造，資金一?度吃緊。財(cái)?務(wù)部根據(jù)公?司的資金管?理辦法，結(jié)?合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)?與物資納期?計(jì)劃，合理?地安排融資?進(jìn)度與額度?，以保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需?。通過與銀?行的積極溝?通，新爭(zhēng)取?到___萬?元貸款，并?降低了部分?貸款利率，?延長(zhǎng)了還款?時(shí)間。同時(shí)?獲得了更大?的銀行承兌?匯票的授信?額度，截止?___月_?__日，我?司今年共開?出銀行承兌?匯票___?萬元比去年?同期增加了?___%，?極大緩解了?我司資金壓?力，降低了?貸款利息支?出，保證了?我司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。外匯運(yùn)?作方面，財(cái)?務(wù)部合理編?制收付匯計(jì)?劃，通過遠(yuǎn)?期結(jié)匯等有?效手段，獲?得直接收益?___萬元?。并與外匯?管理局進(jìn)行?了大量卓有?成效的溝通?，為船舶交?付掃清了政?策障礙。為?多艘船提供?了質(zhì)量保函?函，保證我?司能夠及時(shí)?交船。資金?風(fēng)險(xiǎn)管控：?我司資金活?動(dòng)較為復(fù)雜?，資金內(nèi)部?控制不可能?面面俱到。?財(cái)務(wù)部對(duì)公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理各種業(yè)?務(wù)進(jìn)行認(rèn)真?梳理，根據(jù)?不同的環(huán)境?不同的風(fēng)險(xiǎn)?大小，明確?關(guān)鍵的業(yè)務(wù)?、關(guān)鍵的程?序，從而確?定關(guān)鍵的風(fēng)?險(xiǎn)控制點(diǎn)，?針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)?險(xiǎn)控制點(diǎn)制?定有效的控?制措施，集?中精力管控?住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)?：我部進(jìn)一?步規(guī)范本公?司工作人員?差旅費(fèi)開支?行為，頒布?了《差旅費(fèi)?報(bào)銷管理規(guī)?定》；聯(lián)合?總經(jīng)辦對(duì)招?待用酒、茶?葉的報(bào)銷手?續(xù)進(jìn)行梳理?和規(guī)范；我?部通過加強(qiáng)?物資采購(gòu)合?同的審核、?材料___?的審核、物?資款項(xiàng)支付?的審核等方?面加強(qiáng)物資?采購(gòu)業(yè)務(wù)的?財(cái)務(wù)控制；?針對(duì)船東撤?單的情況，?我部集中_?__了與撤?銷船只關(guān)聯(lián)?的債權(quán)債務(wù)?關(guān)系，屬于?債權(quán)的（船?東賠款、預(yù)?付材料款）?謹(jǐn)慎確認(rèn)收?入和損失，?定期督促業(yè)?務(wù)員催收，?屬于債務(wù)的?（物資采購(gòu)?違約款）要?求業(yè)務(wù)員盡?快把相關(guān)的?手續(xù)辦好，?與此相關(guān)預(yù)?付款保函、?保函保證金?也督促資金?管理員跟銀?行溝通撤銷?和收回。通?過識(shí)別并_?__資金活?動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)?來源和主要?風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)?，財(cái)務(wù)部提?高了內(nèi)部控?制的效率、?實(shí)現(xiàn)了公司?資金的安全?運(yùn)營(yíng)。三?、圍繞公司?生產(chǎn)大綱，?制定和下達(dá)?年度財(cái)務(wù)預(yù)?算，持續(xù)推?進(jìn)全面預(yù)算?管理工作。?本年度財(cái)務(wù)?預(yù)算的編制?工作，秉承?“自下而上?，自上而下?”的工作思?路，總體協(xié)?同各歸口管?理部門的預(yù)?算，預(yù)算表?格根據(jù)新企?業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?的要求，對(duì)?相關(guān)預(yù)算項(xiàng)?目進(jìn)行了修?正。財(cái)務(wù)部?每月度匯總?收入、成本?與費(fèi)用的執(zhí)?行情況，_?__年__?_月份__?_對(duì)公司上?半年預(yù)算執(zhí)?行情況進(jìn)行?分析。年中?多次___?工程課、規(guī)?劃部等部門?召開預(yù)算溝?通協(xié)調(diào)會(huì)，?對(duì)年度預(yù)算?進(jìn)行調(diào)整。?四、成本?管控船市進(jìn)?入微利時(shí)代?、造船的成?本管理成為?公司核心競(jìng)?爭(zhēng)力之一，?為了加強(qiáng)成?本監(jiān)管，財(cái)?務(wù)部修訂出?臺(tái)了《成本?管理辦法》?，按期召開?由黃總、_?__親自主?持、財(cái)務(wù)部?具體負(fù)責(zé)議?題、___?、編制會(huì)議?決議、落實(shí)?會(huì)議決議的?成本分析會(huì)?。除了加強(qiáng)?造船成本控?制外，財(cái)務(wù)?部也加強(qiáng)了?對(duì)基建技改?工程的檢查?工作，本年?度對(duì)在建的?拼焊平臺(tái)、?浮碼頭工程?、內(nèi)業(yè)二工?段墻體工程?實(shí)施進(jìn)行跟?蹤檢查，相?關(guān)工程決算?實(shí)行剛性審?核，對(duì)于超?支的、不合?理的部分堅(jiān)?決不予通過?。五、材?料___強(qiáng)?化材料采購(gòu)?一般審核強(qiáng)?化對(duì)物資采?購(gòu)審核，物?資采購(gòu)審核?一定要要查?驗(yàn)合同，以?合同規(guī)定的?條款為準(zhǔn)，?并查驗(yàn)申報(bào)?審批表或?qū)?批報(bào)告等相?關(guān)資料是否?齊全，領(lǐng)導(dǎo)?簽批的若與?國(guó)家相關(guān)法?規(guī)、公司制?度規(guī)定、合?同等相左，?必須提出來?，不得審核?通過。2?.認(rèn)真貫徹?落實(shí)物資增?補(bǔ)規(guī)定，規(guī)?范材料出庫?根據(jù)物資增?補(bǔ)規(guī)定，紅?單及技術(shù)修?改單停止使?用，___?月份開始工?具庫動(dòng)力請(qǐng)?購(gòu)單已停止?使用，用工?具、配件、?易耗品審批?單取代，各?作業(yè)課、職?能部門申請(qǐng)?領(lǐng)用工具、?配件、易耗?品時(shí)，先填?寫申購(gòu)單，?經(jīng)規(guī)劃設(shè)備?課批準(zhǔn)后，?交由物質(zhì)部?采購(gòu)；所有?科室在領(lǐng)用?工具、配件?、易耗品時(shí)?需按工具、?配件、易耗?品的工程號(hào)?進(jìn)行領(lǐng)用；?設(shè)備大修改?造單獨(dú)立項(xiàng)?申報(bào)工程號(hào)?的機(jī)器設(shè)備?在領(lǐng)用工具?、配件、易?耗品時(shí)按修?理工程號(hào)進(jìn)?行領(lǐng)用，不?再按工具、?配件、易耗?品的工程號(hào)?進(jìn)行領(lǐng)用。?我部聯(lián)合物?資部加強(qiáng)了?倉(cāng)管組對(duì)物?資增補(bǔ)規(guī)定?執(zhí)行的力度?。3.加?強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備?管理本年度?我部對(duì)物料?管理系統(tǒng)中?進(jìn)口設(shè)備的?初始設(shè)置進(jìn)?行了修改、?完善物料系?統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備?出庫流程，?并解決了物?料管理系統(tǒng)?無法根據(jù)入?庫單的幣種?直接帶出出?庫的進(jìn)口設(shè)?備的幣種導(dǎo)?致在做出庫?統(tǒng)計(jì)時(shí)無法?按幣種統(tǒng)計(jì)?的問題。?4.積極盤?活積壓物資?___物資?部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)?入未用的鋼?板的清理，?聯(lián)合物資部?、___就?積壓的物資?按省產(chǎn)權(quán)交?易中心的要?求的流程著?手進(jìn)行處理?，督促評(píng)估?公司完成積?壓物資的評(píng)?估工作，提?交評(píng)估結(jié)果?。六、加?強(qiáng)稅務(wù)管理?，有效避免?公司的稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)___?年財(cái)務(wù)部積?極與市區(qū)有?關(guān)稅務(wù)部門?溝通與聯(lián)系?，完成了_?__企業(yè)所?得稅納稅申?報(bào)：相關(guān)的?研發(fā)費(fèi)用所?得稅加計(jì)扣?除、節(jié)能節(jié)?水專用設(shè)備?所得稅抵免?、殘疾人員?工資所得稅?加計(jì)扣除在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)完成申報(bào)?備案，積極?發(fā)揮了稅收?效益。國(guó)外?設(shè)計(jì)費(fèi)代征?代繳營(yíng)業(yè)稅?及其他附加?稅也上繳到?稅務(wù)局。在?規(guī)定的退(?免)稅申報(bào)?期收匯核銷?，及時(shí)辦理?出口退(免?)稅，加快?資金回收，?截止___?月___日?總共取得出?口退稅款_?__億元。?七、小金?庫專項(xiàng)治理?工作認(rèn)真貫?徹落實(shí)《_?_》精神，?全面摸清“?小金庫”產(chǎn)?生的根源與?存在形式，?全面排查我?司財(cái)務(wù)賬目?，對(duì)照規(guī)定?檢查帳務(wù)處?理的合規(guī)性?，對(duì)匯款掛?帳進(jìn)行清理?，對(duì)開出的?收款收據(jù)進(jìn)?行核銷，對(duì)?開出的所有?___進(jìn)行?核銷，對(duì)不?正確的賬務(wù)?處理及時(shí)進(jìn)?行改正，并?對(duì)所有帳務(wù)?進(jìn)行清理，?自查自糾，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決問題，?確保了“小?金庫”治理?工作有效開?展。通過小?金庫專項(xiàng)治?理工作的開?展，我部對(duì)?內(nèi)部各管理?環(huán)節(jié)進(jìn)行了?一次全面系?統(tǒng)地梳理，?尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?，加以改進(jìn)?，及時(shí)堵塞?資金和資產(chǎn)?管理漏洞，?促進(jìn)企業(yè)建?章立制，完?善內(nèi)部控制?機(jī)制，著力?構(gòu)建防治“?小金庫”、?實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)?展的長(zhǎng)效機(jī)?制。八、?與其他部門?的協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)?管理部是服?務(wù)部門，在?做好基礎(chǔ)工?作的前提下?,主動(dòng)發(fā)揮?管理職能，?加強(qiáng)與其他?部門的溝通?：材料采購(gòu)?對(duì)企業(yè)的資?金流影響很?大，財(cái)務(wù)部?積極配合物?資部做好審?核、付款、?對(duì)賬、催賬?等工作；協(xié)?助行政室擬?定藥品管理?規(guī)定；配合?企管辦項(xiàng)稅?務(wù)局辦理申?報(bào)省名牌產(chǎn)?品的納稅證?明；配合企?管辦向稅務(wù)?局申請(qǐng)開立?申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)?勵(lì)的納稅證?明等等。?九、抓好財(cái)?務(wù)部自身隊(duì)?伍建設(shè)總體?上看，本年?度財(cái)務(wù)部工?作負(fù)荷比較?大，從實(shí)施?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?、繼續(xù)推行?全面預(yù)算管?理、加強(qiáng)資?金管理、積?極盤活積壓?物資、做好?專項(xiàng)審計(jì)工?作等，任務(wù)?重時(shí)間緊，?財(cái)務(wù)部充分?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力?量，做好部?門內(nèi)責(zé)任分?解，將工作?任務(wù)落實(shí)到?人，并為每?個(gè)工作崗位?設(shè)定相應(yīng)績(jī)?效考核量化?指標(biāo)，順利?地完成本年?度的財(cái)務(wù)管?理工作同時(shí)?通過定期進(jìn)?行小組討論?和一對(duì)一“?傳、幫、帶?”工作對(duì)部?門人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?進(jìn)行適當(dāng)?shù)?換崗，加強(qiáng)?了內(nèi)部核算