通信工程監(jiān)理基本知識移動通信工程施工階段建設(shè)的一般流程以全業(yè)務(wù)工程為例

移動通信工程施工階段建設(shè)一般流程（以全業(yè)務(wù)工程為例）

：日期：、工程委托：全業(yè)務(wù)工程委托一般分為兩種模式，一類為群委托模式，即按工程立項一次性集中委托批次站點（如寬帶工程）；另一類為按時需委托單個站點，后集中歸類立項（如專線工程）；兩者主要區(qū)別在于設(shè)計圖紙是否集中下發(fā)；

建設(shè)方項目經(jīng)理將委托站點（含站點的設(shè)計圖紙、注意事項、要求工期時限

等信息）通過電子郵件形式群發(fā)給參建各方，工程委托郵件中同時注明承接

工程施工單位及其項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的項目總監(jiān)、設(shè)計單位的負責(zé)人及設(shè)

計圖紙的出圖人姓名、聯(lián)系電話等信息；各參建單位收到委托郵件后，以郵

件形式回復(fù)“已收到XXX站點工程施工/監(jiān)理委托”，委托時間以建設(shè)方郵件

時間為準。

施工階段流程——委托二、參建各方按《移動工程協(xié)作單位（設(shè)計/施工/監(jiān)理單位）資料管理目錄》的規(guī)定建立百度云盤（參看：如何用百度云實現(xiàn)數(shù)據(jù)備份與共享.PPT）設(shè)計單位的百度云盤：

施工階段流程——參建各方信息管理系統(tǒng)施工單位的百度云盤：監(jiān)理單位的百度云盤：施工階段流程——參建各方信息管理系統(tǒng)三、工程實施階段，設(shè)計方職責(zé)：

1、圖紙移交：在設(shè)計會審后，設(shè)計方將正式圖紙移交給建設(shè)方，由建設(shè)方分發(fā)給施工方、監(jiān)理方。

若設(shè)計方無法一次性提交所有圖紙（例如數(shù)據(jù)專線工程，數(shù)量多、需求急），則可按周逐次移交圖紙。每周由各分公司項目經(jīng)理約定一個時間（如周二上午10:00）召集設(shè)計、施工、監(jiān)理同時到場，當(dāng)面進行圖紙移交。設(shè)計方應(yīng)打印四份圖紙，其中三份提交給建設(shè)方，由建設(shè)方將圖紙分發(fā)給監(jiān)理方、施工方，建設(shè)方留檔一份。每份紙質(zhì)圖紙在首頁空白處直接寫上該單項工程的安全交底和技術(shù)交底內(nèi)容，同時在圖紙中把安全關(guān)鍵點、質(zhì)量控制點的具體位置直接標注，同時注明相關(guān)規(guī)范、標準。紙質(zhì)圖紙應(yīng)蓋有設(shè)計方的出圖章，移交時由設(shè)計方、建設(shè)方、施工方的項目經(jīng)理（持有建造師證的項目經(jīng)理）、監(jiān)理方四方簽字，并注明移交日期。（重要：此份經(jīng)四方簽字確認后的圖紙作為設(shè)計方對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場安全交底記錄），設(shè)計方將經(jīng)四方簽字確認的圖紙掃描上傳到云盤中的《3.1.1xxx工程設(shè)計圖紙》目錄中存檔備查。

四方簽字確認的圖紙（也是設(shè)計方對參建各方的現(xiàn)場安全交底）可參照下圖的模式在設(shè)計圖紙中進行標注并予以完善。設(shè)計出圖章可參考右圖設(shè)計方職責(zé)三、工程實施階段，設(shè)計方職責(zé)：

1、圖紙移交：在設(shè)計會審后，設(shè)計方將正式圖紙移交給建設(shè)方，由建設(shè)方分發(fā)給施工方、監(jiān)理方。

若設(shè)計方無法一次性提交所有圖紙（例如數(shù)據(jù)專線工程，數(shù)量多、需求急），則可按周逐次移交圖紙。每周由各分公司項目經(jīng)理約定一個時間（如周二上午10:00）召集設(shè)計、施工、監(jiān)理同時到場，當(dāng)面進行圖紙移交。設(shè)計方應(yīng)打印四份圖紙，其中三份提交給建設(shè)方，由建設(shè)方將圖紙分發(fā)給監(jiān)理方、施工方，建設(shè)方留檔一份。每份紙質(zhì)圖紙在首頁空白處直接寫上該單項工程的安全交底和技術(shù)交底內(nèi)容，同時在圖紙中把安全關(guān)鍵點、質(zhì)量控制點的具體位置直接標注，同時注明相關(guān)規(guī)范、標準。紙質(zhì)圖紙應(yīng)蓋有設(shè)計方的出圖章，移交時由設(shè)計方、建設(shè)方、施工方的項目經(jīng)理（持有建造師證的項目經(jīng)理）、監(jiān)理方四方簽字，并注明移交日期。（重要：此份經(jīng)四方簽字確認后的圖紙作為設(shè)計方對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場安全交底記錄），設(shè)計方將經(jīng)四方簽字確認的圖紙掃描上傳到云盤中的《3.1.1xxx工程設(shè)計圖紙》目錄中存檔備查。

四方簽字確認的圖紙（也是設(shè)計方對參建各方的現(xiàn)場安全交底）可參照下圖的模式在設(shè)計圖紙中進行標注并予以完善。設(shè)計出圖章可參考右圖設(shè)計方職責(zé)例：設(shè)計方安全交底——三線交越安全交底例：設(shè)計方安全交底——有限空間作業(yè)安全交底1、“物體打擊、涉電操作（含三線交越）、有毒氣體（含有限空間施工）、高處作業(yè)、車輛傷害（如臨時占道施工）、火災(zāi)、極端天候（如：高溫、臺風(fēng)、低溫等）、焊接作業(yè)”是通信工程（尤其是外線工程）常見的安全隱患，設(shè)計方在工程交底中，應(yīng)在圖紙中針對風(fēng)險點部位進行注釋，如工程中存在“三線交越”，設(shè)計方應(yīng)在圖紙中對應(yīng)部位標注，并將“架空線路與電力線交叉跨越平行時的隔距要求（見下表）”的具體要求在圖紙中的安全交底部分體現(xiàn)。2、工程中存在有限空間作業(yè)的，設(shè)計方在圖紙中對應(yīng)位置直接標明，并在圖紙的安全/技術(shù)交底部分注明“本工程存在有限空間作業(yè)”字樣，同時標注“作業(yè)前施工方需先提交有限空間作業(yè)審批表，施工時應(yīng)攜帶有毒氣體檢測儀、通風(fēng)設(shè)備、吸氧器、急救設(shè)備等”警示文字。3、高處作業(yè)、涉電作業(yè)在圖紙的安全/技術(shù)交底部分注明中強調(diào)“作業(yè)人員必須持證上崗”，并注明一些常用的安全措施，如“登高作業(yè)，必須一人梯上作業(yè)，專人護梯；工器具等必須手把手遞送；登高所用梯子必須符合安全作業(yè)要求，梯子底部應(yīng)加裝防滑墊；涉電作業(yè)時必須隨身攜帶測電筆、絕緣手套等”。4、臨時占道施工應(yīng)提醒施工人員使用圍擋或警示桶有效圍護作業(yè)面；作業(yè)人員應(yīng)穿著反光背心，對車流量較大的施工區(qū)域，應(yīng)安排安全員指揮、疏導(dǎo)交通等。序號電力線路電壓最小垂直凈距(m)最小水平距離電力線有防雷裝置電力線無防雷裝置11千伏以下1.251.251.021～10千伏2.04.02.0335千伏3.05.03.0460～110千伏3.05.04.05220千伏4.06.06.56低壓電力用戶線

0.6

7電車滑行線或其吊線1.25

8與電力線交叉，由交叉點至最近一根電力桿的距離

盡量靠近但應(yīng)不小于7m例：設(shè)計方圖紙安全交底部分內(nèi)容設(shè)計方——技術(shù)交底（舉例：光纜盤留及光配箱安裝工藝）1、G.652/G.655光纜盤留、余留規(guī)定（長度、彎曲半徑等）小區(qū)寬帶工程中光纜盤留可參照相關(guān)條款：光交盤留：光纜預(yù)留20m（參照局內(nèi)光纜盤留）光分盤留：光纜盤留10m（參照架空式光交盤留）盤留直徑大于55cm。為避免光纜“打小圈”及“扭轉(zhuǎn)”，四圈預(yù)留需

一正，一反各繞兩圈（余纜使用時亦一正，一反放出）。2、光配安裝工藝指標：（一）檢查打開和關(guān)閉機柜時柜門打開的角度及，標準機柜門在右邊打開，門軸在左邊，當(dāng)然不排除相反的情況。所有的門和側(cè)板都應(yīng)很容易打開，以便于維護。安放應(yīng)豎直，柜面保持水平，垂直偏差小于等于百分之一，水平偏差小于等于3mm，機柜之間縫隙小于等于1mm，機柜表面要完整，無損傷，螺絲要堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于1mm。（二）擺放光配要確保位置是否平穩(wěn)（水平尺測試）。（三）安裝后應(yīng)采用防銹漆并晾干。（四）對于自購機柜，機柜到接地的接地線要求采用標稱截面積不小于1６mm2的黃綠雙色多股軟線，長度不能超過30m。接地制作、角鐵或槽鋼開眼，焊接完成后防止安全位置冷卻，錘子輕輕敲擊檢查是否虛焊。。。。光配牌子規(guī)范：第一行：要有移動的LOGO第二行：上端光交的名稱第三行：項目期數(shù)+站點+機柜編號（1#、2#、3#-------）如莆田2014年寬帶接入二期宏利花園1#光配

、莆田2014年寬帶接入一期龍翔新城

1#機柜

第四行：莆田移動分公司

規(guī)格采用95*65的規(guī)格，類似室外光纜牌子的規(guī)格。另外牌子要貼在機柜的左上角。機柜上端不是光交，是基站或是機房的，第二行就寫上端基站或機房的名稱。設(shè)計方——技術(shù)交底（舉例：光配標牌格式）2、設(shè)計交底會或第一次圖紙移交時，設(shè)計單位填寫設(shè)計技術(shù)交底紀要（項目工程總交底）一式四份（例：全業(yè)務(wù)工程設(shè)計圖安全技術(shù)交底，設(shè)計方可根據(jù)模板進行適當(dāng)?shù)难a充及完善），監(jiān)理、設(shè)計、施工、建設(shè)單位簽字后各自留底。設(shè)計方將各方簽字確認的交底紀要（重要：此份作為設(shè)計方的施工圖安全交底、技術(shù)交底內(nèi)容）掃描后上傳到云盤中的《4.2.3設(shè)計圖紙部分》目錄中存檔備查。3、單位設(shè)計資質(zhì)、勘察資質(zhì)、人員資質(zhì)（審定人、項目負責(zé)人、審核人、校對人、設(shè)計人）一定要用彩頁加蓋公章，掃描后上傳到云盤《一、項目部基本管理資料——4、資質(zhì)檔案管理》相應(yīng)目錄存檔備查；4、為使施工方能更準確、更規(guī)范作業(yè)，設(shè)計方案中的路由圖應(yīng)以建筑示意圖為藍本進行標注。機柜、布纜位置應(yīng)在圖紙中有準確標識（可注明附近明顯標志作為參照物）。設(shè)計方職責(zé)四、工程實施階段，施工方職責(zé)：

施工方依據(jù)項目管理要求（GB50326-2006）建立項目部及工程管理自控體系。1、施工方接到委托后，著手編寫施工組織設(shè)計（注：施工組織設(shè)計按項目合同工程編寫）。施工組織設(shè)計參見省公司下發(fā)的模板。

其中：企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資格證書【重點5大員即項目經(jīng)理（持證建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員（持證）、材料員、預(yù)算員（概預(yù)算證）及特種作業(yè)資格證：電工證、焊工證、登高證】必須加蓋企業(yè)公章（不能用項目部章替代）。上述證書加蓋公章后掃描上傳到百度云盤《一、項目部基本管理資料——6、資質(zhì)檔案管理》相應(yīng)目錄存檔備查；施工組織設(shè)計編寫完成后，施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計及施工組織設(shè)計報審表。同時，施工單位應(yīng)做好準備，施工合同一旦簽訂，應(yīng)不遲于5個工作日內(nèi)開具安全生產(chǎn)費發(fā)票。

施工方職責(zé)

安全生產(chǎn)費的管控重點把握“及時、足額發(fā)放；?？顚Ｓ?；實時監(jiān)管”三個方面。按要求，施工單位應(yīng)在施工合同簽訂后的五個工作日內(nèi)，按設(shè)計預(yù)算建安費的1.5%金額向建設(shè)方項目經(jīng)理申請支付安全生產(chǎn)費（逾期，應(yīng)向建設(shè)方項目經(jīng)理出局加蓋施工單位公章的正式免責(zé)申明，如：施工單位提供同意墊付安全生產(chǎn)費的書面證明）。安全生產(chǎn)費支付后，施工單位有責(zé)任、有義務(wù)將安全生產(chǎn)費使用情況建立臺賬（安全生產(chǎn)費的支出憑證、安全裝備領(lǐng)用、發(fā)放記錄等是安全生產(chǎn)費使用臺賬的內(nèi)容組成部分），并定期以書面形式及時向建設(shè)方項目經(jīng)理報備，同時就安全生產(chǎn)費的使用情況接受建設(shè)方監(jiān)管（安全生產(chǎn)費的使用臺賬及時更新并上傳到百度云《一、項目部基本管理資料——6、資質(zhì)檔案管理》相應(yīng)目錄存檔備查。在支付工程進度款（或初驗款）時，無法提供臺賬的，建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定、合同條款給予考核）。

安全生產(chǎn)費相關(guān)事宜：《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》關(guān)于安全生產(chǎn)費的使用范圍規(guī)定第十九條建設(shè)工程施工企業(yè)安全費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：（一）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施）支出，包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；（二）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、咨詢、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）和標準化建設(shè)支出；（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新標準的推廣應(yīng)用支出；（八）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

安全生產(chǎn)費使用范圍施工方職責(zé)2、施工單位每日21:30前，向監(jiān)理單位及建設(shè)方項目經(jīng)理報送工程日報（施工班組將工程日報報給施工項目部，由施工項目部資料員匯總后報送），日報同時上傳到百度云盤中《二、工程項目檔案管理——XXX工程項目——3、工程臺賬——①施工日記》目錄中。工程日報模式：日報內(nèi)容要求務(wù)必準確詳實，尤其是工作量的統(tǒng)計必須做到同步于工程實際，涉及到變更應(yīng)標注，并按流程填寫設(shè)計變更單進行設(shè)計變更確認，設(shè)計變更格式詳見附件；工程有涉及有限空間作業(yè)的填報有限空間作業(yè)審批表，格式詳見附件：3、工程中使用材料的來源分為甲供、乙供、甲指乙供。施工單位必須建立物料臺賬制度。要求施工單位規(guī)范領(lǐng)料、用料、繳料。首先根據(jù)設(shè)計標量申報項目材料需求，經(jīng)項目經(jīng)理核準后，進行領(lǐng)料，物料進出庫應(yīng)有詳細明細（特別是物料施工方職責(zé)有經(jīng)施工單位自有倉庫暫存流轉(zhuǎn)的，必須建立詳細臺賬。物料出庫必須領(lǐng)用人、核準人、倉管三方簽字，領(lǐng)用料專項（站點）專用，材料“誰使用誰負責(zé)”。物料使用全過程均有詳細記錄，且至少應(yīng)有出庫領(lǐng)料記錄、站點用料記錄、余料及廢料回繳記錄。領(lǐng)料=用料+余料+廢料+合理損耗。臺賬有可追溯性）。臺賬是監(jiān)理、建設(shè)方對工程過程文件的檢查重點。其中乙供材料還必須提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、材料檢驗證明或保修單等。詳見附件：領(lǐng)料單、入庫單等及時上傳至百度云中《五、倉庫管理-——1、臺賬（要求按項目領(lǐng)料）》目錄中。4、工程進度臺賬和竣工資料可結(jié)合工程日報進行實時收集整理。工程完工，三天內(nèi)應(yīng)整理并提交建筑安裝工程量明細表、已安裝設(shè)備明細表、工程材料使用明細表，詳見附件：同時提交竣工圖。竣工圖章如圖示：施工方職責(zé)工程完工后，施工單位項目部組織工程自檢自查，并核對工程量，工程自驗合格后，填寫完工報告和施工單項工程自驗合格報驗申請單報送監(jiān)理單位和建設(shè)單位，詳見附件:監(jiān)理單位組織工程預(yù)驗收，預(yù)驗收過程中，對簽證（即附件《建筑安裝工程量明細表、已安裝設(shè)備明細表、工程材料使用明細表》）進行核實，并簽署隨工檢查記錄，詳見附件：預(yù)驗收合格后通知施工單位申報工程初驗，同時施工整理編輯正式竣工文件?？⒐の募袷皆斠姼郊?/p>

編制說明詳見附件：施工方職責(zé)（注:竣工資料中所有程序文件必須為注冊建造師簽字；《建筑安裝工程量明細表、已安裝設(shè)備明細表、工程材料使用明細表》中的簽字采用雙簽?zāi)Ｊ?，即建造師簽?現(xiàn)場隊長簽字，代表施工方項目經(jīng)理已核實竣工資料內(nèi)容準確無誤，這是施工方內(nèi)部自控關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一）。

項目驗收通過后，工程資料（正本一份，副本三份）及時移交建設(shè)方歸檔，同時再向施工單位及監(jiān)理單位各提供一份副本留存。工程資料要求三方（即建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方）異地存儲備份（即紙質(zhì)文檔、電子檔+資料上傳到百度云盤《二、工程項目檔案管理——XXX工程項目——3、工程臺賬——⑤單站點竣工文件》、刻錄光盤）。5、施工單位項目部每周組織安全巡查及工程現(xiàn)場質(zhì)量抽查（安全員、質(zhì)檢員工程巡查制度）。安全巡查報告及質(zhì)量抽查報告每周一報送給監(jiān)理單位及建設(shè)單位。安全巡查報告、質(zhì)量抽查報告格式可參考附件：相關(guān)內(nèi)容及時上傳至百度云《三、施工單位自控體系檢查報告——1、周安全自查報告》及三、施工單位自控體系檢查報告——2、周質(zhì)量自查報告》。同時施工單位項目部還應(yīng)及時將現(xiàn)場施工單位對施工班組/施工班組對施工人員的安全交底、技術(shù)交底的掃描件報送給監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并上傳到百度云《二、工程項目檔案管理——XXX工程項目——3、工程臺賬——④工程現(xiàn)場安全施工方職責(zé)交底記錄》。現(xiàn)場安全交底格式參見附件：注：（一）、安全巡查

工程現(xiàn)場部分：施工方的安全員至少每周全程跟進一個施工班組的單次現(xiàn)場施工，全程檢查、指導(dǎo)施工班組按要求完整做到：讀圖、復(fù)勘現(xiàn)場、標注風(fēng)險點、檢查安全裝備、交代注意事項、強調(diào)防范措施、進行現(xiàn)場安全交底并簽字、在施工過程中提醒并糾正違規(guī)操作行為，一對一指導(dǎo)施工現(xiàn)場負責(zé)人，使之具備獨立承擔(dān)工程現(xiàn)場安全管控的能力，以達到現(xiàn)場安全員的管控成效；繼而施工單位項目部安全員對每個施工班組進行逐一的現(xiàn)場輪訓(xùn)，從而徹底改善目前安全生產(chǎn)乏力的現(xiàn)狀；同時施工方安全員每周的安全巡查應(yīng)加大檢查的頻次及力度，每周安全巡查報告提及的問題應(yīng)作為下周改進的方向并細化成具體措施，落實成效。在施工方《周安全自查報告》中將輪訓(xùn)的情況內(nèi)容進行匯報，《周安全自查報告》應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：1、安全防護裝備的情況：安全帽、保安帶、工作服、防滑鞋、人字梯、測電筆、絕緣手套等；2、安全應(yīng)急裝備情況：滅火器、急救藥箱等；

3、文明施工裝備情況：鞋套、抹布、垃圾袋、防塵布等；4、工程現(xiàn)場的安全交底情況（務(wù)必教會每個施工隊長都能做到）：參建施工方提升工程項目管控成效措施：

（1）、告知本次施工存在的安全風(fēng)險點；

（2）、告知本次施工安全防范措施；

（3）、告知本次施工如遇安全事故時的應(yīng)急措施；（通信工程常見安全風(fēng)險點：1)、物體打擊；2)、登高作業(yè)；3)、涉電操作（包括三線交越等）；4)、有毒氣體（如有限空間等）；5)、車輛傷害（如占道施工、路旁施工、行車安全）；6)、火災(zāi)；7)、極端天候（如：高溫、臺風(fēng)等））可結(jié)合設(shè)計圖紙中的安全交底進行此項內(nèi)容；5、現(xiàn)場及時糾正施工人員違規(guī)操作行為（不僅要指出違規(guī)內(nèi)容，還應(yīng)告知正確做法）；6、工程結(jié)束后檢查現(xiàn)場，整改遺留安全隱患。7、整理記錄工程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，現(xiàn)場組織參建班組全員進行學(xué)習(xí)和點評。及時將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題發(fā)布到微信交流群中，對其他單位也是一種提醒和幫助。上述內(nèi)容不僅作為《周安全自檢報告》的內(nèi)容，同時也是每月安全學(xué)習(xí)的組成部分。

工程物料及倉庫部分：倉管（含管理制度、物料存放的“五防四定”、倉庫的臺賬及盤點）是目前工程管控的另一個薄弱環(huán)節(jié)。倉庫管理基本制度不全，施工單位項目部的倉管人員缺失及管理失位（當(dāng)前，許多施工單位違規(guī)設(shè)置二級庫，將物料及臺賬等基礎(chǔ)管理直接甩手轉(zhuǎn)交給施工班組，而入圍單位對甲供物料的存放安全、臺賬等放任不管，導(dǎo)致物料管理混亂）、倉庫防盜、防火等方面存在重大安全隱患，且現(xiàn)在已成為了普遍的共性問題。莆田移動工程協(xié)作單位倉庫管理系統(tǒng)檢查表受檢單位：檢查日期：倉庫名稱：倉庫面積：

m2倉庫管理系統(tǒng)檢查細項檢查標準檢查情況倉庫一般要求1、倉庫的有效面積應(yīng)與施工單位承接的業(yè)務(wù)量規(guī)模匹配；

2、倉庫主要以室內(nèi)空間為主，可含有一定比例的室外空間，但必須為封閉空間；

3、倉庫頂部、墻壁、地面不得有漏水、滲水現(xiàn)象；

4、倉庫應(yīng)安排專人管理；

5、倉庫應(yīng)有必備的防盜措施（一般應(yīng)配備監(jiān)控系統(tǒng)：如探頭、實時監(jiān)控視頻、觸發(fā)報警）。

倉庫消防安全1、倉庫配有必要的防火措施（按倉庫空間配備滅火器數(shù)量，每公斤滅火劑保護10m2區(qū)域,且滅火器數(shù)量不得少于2套）；

2、倉庫應(yīng)安裝消防滅火報警裝置（如煙感等）；

3、倉庫應(yīng)急（消防）通道應(yīng)保障暢通，并在顯著位置標識建筑安全疏散示意圖及疏散標識；

4、倉庫區(qū)域嚴禁煙火；

5、倉庫管理制度中必須含有消防安全預(yù)案，預(yù)案中明確倉庫消防負責(zé)人；

6、租賃倉庫應(yīng)簽訂安全協(xié)議。

7、每半年進行一次消防演練（側(cè)重逃生、滅火器的使用、應(yīng)急呼救、簡易救治等內(nèi)容）。

倉庫用電安全1、庫房外應(yīng)安裝獨立的開關(guān)箱；

2、庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，應(yīng)加裝金屬管或非燃硬塑料管保護；

3、庫房內(nèi)照明燈具與其垂直下方的儲存物品水平間距應(yīng)大于0.5米；

4、倉庫內(nèi)嚴禁違規(guī)使用電爐、電烙鐵、電視機等用電設(shè)備。

倉庫的管理制度1、倉庫的管理制度（上墻文件），該文件中還應(yīng)包含相應(yīng)責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話；

2、倉庫的門鎖管理制度（鑰匙共幾套、分別歸何人保管、鑰匙的臨時借用手續(xù)審批、記錄）；

3、人員進出庫登記記錄；

材料存放1、倉庫內(nèi)材料存放整齊、按類別有序擺放（一般材料、易潮材料、易燃易爆材料應(yīng)翻開存放，且有相應(yīng)的防護措）；

2、物資存放符合：五防（防火、防盜、防潮、防水、防壓)四定（定點、定位、定容、定量）要求；物料儲存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”，物料不得直接置于地上，必要時加墊板或置于容器內(nèi)，予以保護存放（根據(jù)移動材料一般通性，除光纜盤外，其余材料建議使用貨架存放，每個貨架及貨位進行編號，以貨架為單位建議材料存放的臺賬）；任何物料不得堆放在倉庫通道上，以免影響物料的收發(fā)；

臺賬1、臺賬必須專人管理（倉管員）；

2、臺賬應(yīng)有進庫單、出庫單、退料單的管理；材料的使用有領(lǐng)用存放記錄（記錄中至少包含有日期、領(lǐng)用人、核批人、倉管等信息記錄）；

3、臺賬中應(yīng)有存放材料的進貨單、合格證、說明書或能說明材料合法來源、質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)定的文件/復(fù)印件；

4、按單項工程建立材料使用臺賬，臺賬至少應(yīng)有：領(lǐng)料單（與建設(shè)方的出庫單建立對應(yīng)關(guān)系）、出料（施工方自身的出庫單，施工班組隊長按單項工程進行分類領(lǐng)料，出料單中施工隊長、項目經(jīng)理、倉管均應(yīng)簽字）、余料回繳單等；按工程立項批次進行材料平衡；所有材料應(yīng)按項目分別歸檔，做到帳目明晰、準確、實時；

5、倉庫庫存的月盤賬記錄；

其他

建設(shè)方：

監(jiān)理方：

施工方：施工單位倉管系統(tǒng)檢查表參建施工方提升工程項目管控成效措施：注：（二）、工程現(xiàn)場質(zhì)量抽查

施工方項目部質(zhì)檢員（技術(shù)員）牽頭組織，對工程質(zhì)量問題的解決對策進行全員培訓(xùn)。目前移動全業(yè)務(wù)工程的質(zhì)量問題主要集中在：“1、抗震、加固；2、防雷、接地（含機柜門的保護接地、設(shè)備的保護接地等）；3、（機柜、光纜、尾纖、設(shè)備等）標簽標識；4、轉(zhuǎn)角保護；5、孔洞封堵、端口防塵；6、線纜固定、盤扎；7、三線交越的同步保護；8、機柜內(nèi)纖芯配置圖等”。質(zhì)檢員可參照安全員下沉到施工一線作業(yè)場所的方法，現(xiàn)場教會施工班組規(guī)范施工，繼而采取輪訓(xùn)的方式，提升全體工藝水平。

為確保工程質(zhì)量，力求所有工程都能一次性通過驗收，避免多次重復(fù)進場整改，提高工程的利潤，施工方質(zhì)檢員還可要求所有施工班組在施工過程中，實時將承建的工程項目中關(guān)鍵工藝節(jié)點（例如光纜布放情況、機柜安裝情況、標簽標識情況等等）拍照上傳到微信群中，通過質(zhì)檢員、項目經(jīng)理、監(jiān)理、建設(shè)方的點評，現(xiàn)場直接整改到位，從而全程掌握工程質(zhì)量情況。6、施工單位每月至少進行一次安全教育培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)。并及時提交學(xué)習(xí)紀要（現(xiàn)場簽到表、學(xué)習(xí)照片、學(xué)習(xí)內(nèi)容及大綱）。安全教育應(yīng)結(jié)合時事（如夏季時節(jié)，教育應(yīng)添加防暑降溫內(nèi)容；臺風(fēng)、暴雨等極端天氣情況下，教育應(yīng)添加防范措施等）并結(jié)合施工項目部的每周安全檢查報告內(nèi)容，做針對性的培訓(xùn)。

各施工單位每月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容要包含以下幾個方面：各種檢查中提及的問題（安全員自查發(fā)現(xiàn)的問題；監(jiān)理、建設(shè)方檢查提及的問題；施工方職責(zé)建設(shè)方、監(jiān)理方下發(fā)的文件；每月安全生產(chǎn)分析會中提及的問題等）進行全員宣貫學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)對措施；常見問題的學(xué)習(xí)及預(yù)防，有條件的施工方可以將這些問題匯編成手冊或安全作業(yè)指導(dǎo)書，下發(fā)到每個施工班組以供現(xiàn)場查詢；消防、出行安全等內(nèi)容學(xué)習(xí)也是每月安全學(xué)習(xí)的必備問題之一。7、施工單位現(xiàn)場管控的三檢制度（“自檢、互檢、專檢”）。工程的實施應(yīng)嚴格遵循“安全生產(chǎn)、規(guī)范施工、文明作業(yè)”的要求，其中“三檢”的實施是重要的制度保障——每道工序完成后，施工人員應(yīng)做自我檢查；而在下道工序?qū)嵤┣埃葯z查驗收整改上道工序；施工項目部質(zhì)檢員、項目經(jīng)理應(yīng)不定期到場對工程質(zhì)量專檢。每日施工的“開始10分鐘”及“結(jié)束10分鐘”：施工班組進場展開施工前，施工隊長先熟悉設(shè)計圖紙（尤其是安全技術(shù)交底部分），然后全程復(fù)勘當(dāng)日施工計劃的路由，定義風(fēng)險點，召集所有參建人員進行現(xiàn)場安全交底（1、告知本次施工存在的安全風(fēng)險點；2、告知本次施工安全防范措施；3、告知本次施工如遇安全事故時的應(yīng)急措施），嚴格執(zhí)行安全交底、簽字制度，填寫《XXX工程施工班組現(xiàn)場安全交底記錄單》；；整改工程現(xiàn)場遺留問題后再展開當(dāng)日的施工；在施工過程中按規(guī)范施工，實施“三檢”（自檢、互檢、專檢）制度，尤其是下道工序?qū)嵤┣?，先檢查驗收上道工序；“結(jié)束1