企業(yè)演講稿模板集錦9篇

企業(yè)演講稿模板集錦9篇企業(yè)演講稿篇1

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！

企業(yè)能夠發(fā)展至今著實多虧了同事們在工作中的不懈努力，雖然我加入企業(yè)的時間并不長卻也有著對事業(yè)的追求以及熱忱之心，企業(yè)的諸多前輩在以往的工作中付出了許多努力才將其建設(shè)的如此美好，作為后繼者的我們也要明白工作機會的來之不易并認真履行職責才行。

相信許多同事在來到公司之前都經(jīng)歷了一段曲折的求職之旅，現(xiàn)如今想要找到適合自身的工作本就有些不容易自然得好好珍惜才行，正如同我們在面試階段能夠體會到自己對當前工作崗位的向往，正因為有著共同的追求才會讓我們選擇這家企業(yè)并為之而努力，在共同發(fā)展的旅程中我們也經(jīng)歷了許多才會成長到現(xiàn)在，因此能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中貢獻力量也是令人高興的事情，正如公司的文化理念一般唯有共同發(fā)展才能夠更快地實現(xiàn)目標，既然如此我們又有什么理由成為公司發(fā)展過程中的累贅呢？因此保持積極的狀態(tài)來應對工作中的難題才是我們應該做的事情。

雖然目前公司的發(fā)展還算不錯卻也不能夠因此懈怠，畢竟無論是市場的競爭還是工作中的挑戰(zhàn)都是需要認真對待的，而且領(lǐng)導安排任務也是對我們的信任自然不能夠讓對方失望，須知當公司得到發(fā)展的時候身為員工的我們也能夠從中獲益，因此我們得建立與企業(yè)共發(fā)展的理念才能夠創(chuàng)造更多的成就，須知當我們在工作中取得成就的時候自身的綜合素質(zhì)也會隨之得到提升，面對不爭的事實應當能夠體會到完成工作的種種益處并認真對待。

未來的職場道路中雖然有著不少的困難需要解決，但是不可否認我們也能夠因此得到成長并嫻熟運用工作技巧，這些都是我們在公司發(fā)展過程中能夠享受到的益處，由此得知我們的努力能夠為公司的發(fā)展提供不小的助力，但應該要保持從一始終的態(tài)度并積極完成領(lǐng)導安排的任務才行，畢竟此時的努力是為了在未來創(chuàng)造輝煌的成就自然得不斷積累，相信當未來的我們?nèi)〉贸晒Φ臅r候也會因為此刻的努力感到欣慰吧，希望屆時公司的規(guī)模也能夠因為我們努力工作而得到成長。

須知我們自身的利益早已與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起自然得認真對待，只要認真完成工作的話自然能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中取得應有的地位，既然如此又為什么不趁著年輕多拼搏一些從而獲得領(lǐng)導的認可呢？那么讓我們攜手與企業(yè)共發(fā)展并為之努力工作吧。

謝謝大家！企業(yè)演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：

大家上午好，我是來自****公司****部的***。我演講的題目是《我與公司同在》。

自20xx年參加工作至今，已近六年光陰，***公司也已六歲有余，我的成長伴隨著公司的發(fā)展，我的足跡見證了公司的輝煌，腳踏實地，步步為營，我為公司的業(yè)績自豪，也為自己的進步驕傲。

從一個剛步出校門的懵懂大學生，成長為今天的專業(yè)工程師，有自己的付出，有領(lǐng)導、同事的幫助，更離不開公司為我提供的平臺、鍛煉的機會、堅實而溫暖的后盾。無論我工作在哪個現(xiàn)場，無論在大慶還是外地，公司與我同在，給我力量，與我同行。

烈日炎炎的夏日，我和同事?lián)]汗如雨，爬上爬下，公司為我們送來冰棍，防暑降溫；寒風凌烈的冬天，我和同事看圖查線，搓手哈氣，公司為我們送來棉服，噓寒問暖；萬家團圓的中秋，我和同事堅守現(xiàn)場，繼續(xù)工作，公司為我們送來月餅、水果，祝福和慰問。工作是辛苦的，心情是愉快的，我們不會因為我們不分寒暑，無節(jié)假日的工作而身心疲憊，因為我們的付出公司知曉，我們的努力是公司前行的動力，我的價值因公司而實現(xiàn)，公司與我同在！

在參加工作近六年的時間里，我參加了公司大大小小十幾個項目，常常為身邊的同事所感動、所鼓舞。我懷著一顆崇敬和膜拜的心向我身邊平凡的英雄學習，他們在各自的崗位上盡職盡責的工作，雖無驚天動地的偉業(yè)，但默默的揮灑終將在實現(xiàn)我們“昆侖工程夢”的偉大歷程中做出不可或缺的貢獻。

他，是一名總監(jiān)，已先后參與數(shù)十個項目的建設(shè)，經(jīng)驗豐富，頭腦敏銳。每個項目，他都穩(wěn)穩(wěn)的把握著“質(zhì)量、安全、投資、進度”的大舵，帶領(lǐng)各專業(yè)監(jiān)理工程師各司其責，為了一個共同目標而默默前行。他，對自己的團隊在工作上很嚴格，在生活上很寬容；他，以身作則，只要是他要求別人做到的，他首先做好；他，熟悉圖紙、規(guī)范，在關(guān)鍵節(jié)點親自坐陣；他，有很強的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，保證參建各方順利的合作。他是我們大部分總監(jiān)的代表，在一個項目中有著至關(guān)重要的地位，但為人低調(diào)，只是默默的踐行著自己的職責，平凡而備受尊重。

他，是一名專業(yè)工程師，對規(guī)范有著很熟悉的掌握和很深刻的理解，因此得名號“活規(guī)范”。他對整個施工程序，對工程各個環(huán)節(jié)、各個控制點的技術(shù)要求，都了如指掌；他深知質(zhì)量決定安全的道理，對每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，一絲不茍；他有著很大的工作熱情，為了去復查剛整改完的質(zhì)量缺陷，甚至一上午多次爬上80多米的高塔。他很平凡，沒有驚天之舉，沒有撼地之績，但于平凡的工作中彰顯出他人格的偉大，也為他贏得了尊重，這是我們工程人的榮耀。

他們是我們工程人的縮影，他們不是英雄，但正是有了他們這些平凡的人，做出的一點一滴平凡的事，才鑄就了我們公司的輝煌和發(fā)展?；叵胛覀児玖甓嗟淖阚E，顆顆腳印都刻著我們的名字，大慶石化、四川石化、撫順石化、中煤蒙大、新疆神華、山東昊達……數(shù)不勝數(shù)。20xx年，我們公司更是成功中標印度PP總承包項目，邁出了走出國門的第一步。回想我們公司樹立的座座豐碑，眼看著我們公司的步步壯大，我熱血沸騰，心潮澎湃！

每當聽到我們公司中標某項目，每當聽到我們公司某項目順利中交、開車成功，每當聽到我們公司某項目業(yè)主送來感謝信，雖與項目無關(guān)的我卻也會格外的高興，甚至于興奮的要與家人分享這些好消息，自豪的神情溢于言表；每當看到或聽到“***公司”的字眼，我的反應就如同看到或聽到我家鄉(xiāng)的名字一樣。他是那么的順眼、那么的耐聽、那么的親切！而當我聽到我們公司某個項目本來期望值很高卻最終沒中標時，又會莫名的失落。因為我已經(jīng)把公司當成了我的家，所以才會快樂著他的快樂，悲傷著他的悲傷。

雖然時下全國經(jīng)濟低迷，工程低谷，公司的發(fā)展受到阻力，但我相信我們公司的前景，相信我們公司的實力，我會時刻響應公司號召，苦練內(nèi)功，與公司一起開拓進取，面對挑戰(zhàn)，去創(chuàng)造公司更加輝煌、燦爛的明天。

我的公司，我的家。我愛我的工作，我愛我的家。

我與公司同在！企業(yè)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

下午好！

首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我這天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。

在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵耍l也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實啊！故事講完了，怎樣樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份職責，有一份擔當。

可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)。但是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

何為經(jīng)濟效益呢？通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們應對的不僅僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在xx?！薄巴郏诲e啊，是百強企業(yè)?！迸笥眩闶遣皇怯X得臉上特有光呢？所以，你還說xx的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎？

那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領(lǐng)導嗎？他們會決策，會領(lǐng)導，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？啊？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

其實，xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。xx為我們帶給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給xx創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧！

最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌?！币愿兄xxx的栽培，感謝緣分讓我們一齊歡聚在xx打工。謝謝大家！企業(yè)演講稿篇4

尊敬的博思合作伙伴們：

大家好！非常感謝各位朋友和博思家人，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福！

20xx年博思教育在各位的支，取得了，員工團隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在20xx年，成為了我們新的家人。博思學校20xx年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利實施。出色的完成了年初設(shè)定的目標。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

20xx年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章！

20，博思集團搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達到了空前的高度。，我們將本著，以學，以菲歐促進學校的戰(zhàn)略思想。擴大教，開辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航空艦！

回首即將，所有往事仿，在肯定我們?nèi)〉玫?，我們也要看到我們發(fā)展中的，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、，更

好的服務來打造我，來續(xù)寫，讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。

展望，我們所有，我們懇切

的希望，攜手走向輝煌的明天！

謝謝大家！企業(yè)演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！

今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業(yè)最大的財富是什么？是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)？是響亮的品牌？還是先進的設(shè)備和流水線？不，一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富！

寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。

總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點，不知疲憊。當技術(shù)上遇到難題急需破解的時候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼！

企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a(chǎn)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。

世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。

確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經(jīng)營，誰都有權(quán)利去分享！今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。

同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看！

謝謝大家！企業(yè)演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導：

下午好！

當前市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，各個行業(yè)領(lǐng)域的競爭越來越激烈。因此，對現(xiàn)代企業(yè)來說，只有不斷進行新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，才能保證企業(yè)有可持續(xù)盈利的能力。事實證明，只有創(chuàng)新才能有發(fā)展。在前進的路上，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟不進則退。下面我結(jié)合年以來我公司在新產(chǎn)品研發(fā)中取得的一些成績來談談我對此問題的認識和看法。

一、可以增強企業(yè)競爭力

在當前市場條件下，靠單一產(chǎn)品很難讓企業(yè)占據(jù)市場，只有在做好主打產(chǎn)品的同時不斷開發(fā)產(chǎn)品的多樣性，才能讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。20xx年，我司開發(fā)的百葉窗至今依然占據(jù)國內(nèi)60%的市場份額，05年使公司扭虧為盈，盈利1000多萬元，起草了百葉窗行業(yè)變準，填補了國內(nèi)空白。為了提高市場競爭力和滿足不同的用戶需求，我公司又相繼推出了5052BH19和5052CH19兩種合金牌號。

二、可以提高企業(yè)效益

新產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)可以扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。20xx年，公司根據(jù)市場需求成功開發(fā)出鋁塑復合管用鋁合金帶材，至今已實現(xiàn)銷量約萬噸，貢獻利潤約萬元。研發(fā)部全體職員再接再勵，20xx年成功開發(fā)出鑄軋8006合金，年銷量實現(xiàn)100噸，預計20xx年有望實現(xiàn)銷量500噸，為公司創(chuàng)利30萬。

三、可以提升用戶滿意度

20xx年前我公司電線電纜帶鋁材基本上為改投料合金，由于改投料合金的不穩(wěn)定性，在使用過程中給用戶帶來了質(zhì)量損失，我司本著對用戶負責，讓用戶滿意的原則，通過技術(shù)人員和銷售人員的市場走訪和調(diào)查后，開發(fā)鑄軋1060電纜帶用合金，之后調(diào)查該合金的用戶反饋情況，證明該合金完全滿足用戶需求，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。我們不斷推出符合市場環(huán)境的新產(chǎn)品新方案，極大的提升了用戶的感知價值，為用戶創(chuàng)造了較大價值，同時提高了行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。

四、可以提高職工收益

積極開發(fā)新產(chǎn)品不僅可以使企業(yè)效益提高，并且能夠帶動職工收入的增加，更能調(diào)動職工工作的積極性。在20xx年到20xx年之間，公司通過不斷研發(fā)新產(chǎn)品，職工的`工資收入得到了很大提高，97年公司人均收入為10000元/年，20xx年公司人均年收入為15000元/年，20xx年為45000元/年。由以上數(shù)據(jù)可得知，新產(chǎn)品研發(fā)不僅是對企業(yè)或是個人都具有不可忽視的積極影響，因此我們更要加大研發(fā)力度，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

俗話說，“冰凍三尺非一日之寒”，新產(chǎn)品研發(fā)需要的是長期的過程，并不是一時鑄就的，企業(yè)創(chuàng)新并不難，難的就是持續(xù)創(chuàng)新。作為技術(shù)開發(fā)部主任，我感覺自己肩上的責任很重，也深知任務的艱巨，我們技術(shù)開發(fā)部全體同仁一定會繼續(xù)在新產(chǎn)品研發(fā)這條路上鼓足干勁，力爭上游，為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。企業(yè)演講稿篇7

所有的企業(yè)都希望基業(yè)常青，對于相對年輕的中國企業(yè)來說尤其如此。

隨著經(jīng)濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，經(jīng)濟資源跨國流動的勢頭更加強勁。中國自從加入wto之后，年輕的中國企業(yè)在機遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勝劣汰的激烈競爭環(huán)境下迅速成長。在經(jīng)歷“聯(lián)想”收購“ibm”、“中海油”競標收購美國“尤斯科”石油公司等一大批企業(yè)并購之后，世界看到了中國企業(yè)崛起在東方，國人為我們邁向具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團而驕傲自豪。

但是，今天，中國的市場環(huán)境已經(jīng)今非昔比，企業(yè)要永續(xù)發(fā)展比非易事！數(shù)以萬計的企業(yè)，由于缺乏戰(zhàn)略意識，常常想一艘無舵之船，隨風飄搖、無家可歸，難以駕馭外部世界的風風雨雨的潮起潮落。

哈佛商學院終身教授“邁克爾.波特”曾經(jīng)說過：“戰(zhàn)略是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵”。

一位著名的經(jīng)濟學教授曾經(jīng)做過一個形象地比喻：一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，那么它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過這樣一段話：我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林！有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，常常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。

一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基本概念

企業(yè)戰(zhàn)略的概念主要來源于軍事戰(zhàn)略。從軍事的角度看，戰(zhàn)略是對戰(zhàn)爭全局的策劃和指揮，即依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素，遵從戰(zhàn)爭規(guī)律，照顧戰(zhàn)爭全局的各方面，所制定和采取的有關(guān)戰(zhàn)爭方針、政策和方法。

企業(yè)戰(zhàn)略目前有很多種流派的定義?！霸O(shè)計學派”認為戰(zhàn)略是一個經(jīng)過深思熟慮形成的、邏輯性很強的完整計劃過程，“定位學派”將戰(zhàn)略制定過程制定過程視為理性的分析過程。認為戰(zhàn)略就是確定組織在市場上的位置。

亨利.明茨伯格在總結(jié)分析了一些戰(zhàn)略概念后，提出“戰(zhàn)略的5p概念”，從不同角度分析了戰(zhàn)略的基本含義。根據(jù)他的歸納，可以從計劃、模式、定位、觀念、計謀五個角度來理解戰(zhàn)略。

什么又是戰(zhàn)略管理呢？它是以戰(zhàn)略的概念和本質(zhì)為基礎(chǔ)。簡而言之，戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)總體發(fā)展方向和對實現(xiàn)這已發(fā)展方向的途徑的規(guī)劃。而戰(zhàn)略管理就是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理。而其過程主要是“戰(zhàn)略分析”、“戰(zhàn)略選擇”和“戰(zhàn)略實施和控制”。

那么中國在戰(zhàn)略管理的推進中存在什么問題呢？據(jù)某調(diào)查機構(gòu)調(diào)查，許多企業(yè)管理者對開展戰(zhàn)略管理的成效有不同的意見，比如對“您覺得戰(zhàn)略管理很有用嗎？”一問，肯定的回答不到50％，有34％的被訪者認為已經(jīng)實施的戰(zhàn)略管理效果一般，6％的認為效果不好或極差。調(diào)查結(jié)果也反映出目前企業(yè)對于戰(zhàn)略管理的認識有極大差異。這種情況對于企業(yè)推進戰(zhàn)略管理很不利，剖析目前企業(yè)開展戰(zhàn)略管理中存在的問題，提高認識成為正確推進戰(zhàn)略管理的重要任務。范文先生版權(quán)所有

二、反思國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略管理之痛

1、戰(zhàn)略管理不是計劃

戰(zhàn)略管理在本質(zhì)上、功能上完全不同于5年計劃或10年規(guī)劃，即它不是按整數(shù)時間劃定期限，而是按解決問題對象所需來劃定時限；不是生產(chǎn)、銷售、財務、技術(shù)等各部門工作相加的結(jié)果，而是根據(jù)環(huán)境變化指導整個企業(yè)及各部門工作的依據(jù)；不僅追求企業(yè)經(jīng)營利潤最大化，而且追求企業(yè)競爭安全性；它主要不是技術(shù)性的產(chǎn)物，而是思想性產(chǎn)物、創(chuàng)新性產(chǎn)物。戰(zhàn)略規(guī)劃沒有最好，只有更好，因此在研究制訂發(fā)展戰(zhàn)略時不應以熟悉本企業(yè)主要技術(shù)為依據(jù)，而是以包括軍事思想在內(nèi)的戰(zhàn)略思想為主要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查，相當多企業(yè)的戰(zhàn)略管理納置于“營銷管理”、“人力資源管理”、“品牌管理”等等局部范圍內(nèi)，同時近一半的被訪者認為戰(zhàn)略規(guī)劃與5年規(guī)劃“是一回事”，還有不少被訪問者認為“5年以內(nèi)是5年計劃，5年以外是戰(zhàn)略規(guī)劃”，這些認識偏差太遠，從根本上妨害了正確開展戰(zhàn)略管理。

2、戰(zhàn)略管理不是企業(yè)宣傳材料

戰(zhàn)略管理不應是在企業(yè)危機時、重組后、更換大股東后的工作，而是企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)常性的工作；不應是用來宣傳表彰的材料，而是事關(guān)企業(yè)生存安全的絕密資源。目前中國企業(yè)管理者這方面意識非常落后。反觀國際知名家電巨頭都把自己打入中國的戰(zhàn)略緊緊地封藏起來，不漏半點口風。

3、戰(zhàn)略管理不是一種程式

戰(zhàn)略管理是一種以思想性創(chuàng)新為特征的管理，是不能按教科書來實施和規(guī)范的，更不能程式化、數(shù)字化，提取和整理若干數(shù)據(jù)輸入計算機，出一大堆打印件，再加上結(jié)論就完成的。對于戰(zhàn)略管理性質(zhì)與其他管理的區(qū)別缺少正確的認識，導致采用不適合的方

法，是嚴重妨害和局限企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的基本原因。由于這種誤識，造成在實踐中，或者很荒謬地把戰(zhàn)略規(guī)劃研究當作是一項任務，臨時抱佛腳，組織眾多專家和部門負責人集思廣益，而違反了思想性創(chuàng)造活動要通過少數(shù)人長時間的集中思考的規(guī)律；或者把戰(zhàn)略規(guī)劃程式化，造成眾多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃如出一轍，既使戰(zhàn)略規(guī)劃缺少了高度針對性，不是“一把鑰匙開一把鎖”，又完全違背了“你打你的，我打我的”的戰(zhàn)略基本規(guī)則。這種戰(zhàn)略規(guī)劃毫無用處，也無密可保。

三、戰(zhàn)略化經(jīng)營，多元化發(fā)展范文先生版權(quán)所有

系統(tǒng)化改革，規(guī)范化管理，戰(zhàn)略化經(jīng)營，多元化發(fā)展是集團公司提出的新時期發(fā)展方向。多元化發(fā)展即為多元化戰(zhàn)略決策。一般來說，企業(yè)選擇多元化策略通常有以下幾種考慮：

1、最大限度的利用市場機會，贏得最大利潤。

利潤是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)對于利潤的追求是永遠沒有盡頭的。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)，一種業(yè)務無法給企業(yè)提供利潤或者提供的利潤無法滿足企業(yè)的需求時，它往往會開拓更多的領(lǐng)域、進入更多的行業(yè)和業(yè)務，以贏得更多的利潤。同時，在社會的發(fā)展變化過程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會引起一些高利潤行業(yè)的出現(xiàn)，它們對企業(yè)有較強的吸引力。

2、充分利用企業(yè)的資源和能力，構(gòu)建更多的競爭優(yōu)勢

企業(yè)在經(jīng)過一段時間的摸爬滾打之后，就會在激烈的市場競爭中積累一定的資源和能力，它們往往會蘊藏在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié)之中。由于企業(yè)的各種資源和能力并不是平衡發(fā)展的，如果企業(yè)僅僅選擇專業(yè)化生產(chǎn)，那么企業(yè)的一種能力可能會得到充分的發(fā)展，而另一種能力可能無法完全發(fā)揮。在這種情況下，木桶效應就發(fā)揮作用——木桶的蓄水量不是取決于最長的那塊木板，而是最短的那塊。因此，為了讓企業(yè)的各種資源和能力得到充分的利用和發(fā)展，企業(yè)往往會選擇多元化經(jīng)營策略。

3、分散經(jīng)營風險

人們常常把多元經(jīng)營比喻為“把雞蛋放在不同的籃子里”，這樣就可以通過不同的業(yè)務組和分散經(jīng)營風險，達到“東方不亮西方亮”的效果。

4、擺脫產(chǎn)品周期對企業(yè)的束縛

對于某一種業(yè)務來說，產(chǎn)品周期對于企業(yè)的影響是非常大的。在產(chǎn)品的成熟期，企業(yè)往往會贏得較高的利潤；但是在產(chǎn)品的衰退期，企業(yè)就會面臨銷售停滯甚至虧損的影響；但是，在多元化經(jīng)營的條件下，企業(yè)就可以在一定程度上擺脫它的影響，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

5、延伸品牌

如果一個企業(yè)已經(jīng)在一個市場擁有了良好的品牌效應，那么把這個品牌延伸到另一個市場中就可以節(jié)省塑造成功品牌的高額成本，從而實現(xiàn)最大的投入產(chǎn)出比。例如海爾集團在中國家電市場樹立了海爾品牌之后，將它延伸到手機、電腦等各個行業(yè)中去，既統(tǒng)一了海爾形象，又降低了品牌塑造成本。

物資集團大慶油田老牌供應系統(tǒng)，是一個具有較強購儲銷綜合實力的大型物資企業(yè)。它有著豐富的供應商資源，雄厚的儲運能力，合理分布的物資配送網(wǎng)絡(luò)，完善的科技保障體系，不斷創(chuàng)新的經(jīng)營模式。由于長期擔任大慶油田這個大型石油企業(yè)的物資供應，使它在金屬、機電、建材、物流、實業(yè)、再生資源、租賃等多方面均有涉獵，這就使它在各個方面均能可持續(xù)發(fā)展。分布在薩爾圖、讓胡路、乘風地區(qū)的國家一級儲備倉庫的物流公司、讓胡路倉儲服務公司和銀浪倉庫三大物資總庫，及遍布市區(qū)各個方位的各供應站的庫房使它具有雄厚的物資儲運實力。倉儲總面積534萬平方米，鐵路專用線27.9公里，大型衡器、吊車、推土機、抓車、卡車、掛車等裝卸倒運設(shè)備240多臺套。這些配備齊全的硬件設(shè)備又使它具有發(fā)展各種生產(chǎn)型企業(yè)的能力?，F(xiàn)今的物資裝備集團不僅僅是一個物資流通型企業(yè)，它更能生產(chǎn)出高質(zhì)量的生產(chǎn)資料。木材廠、建材公司混凝土加工廠、宏啟抽油桿廠等生產(chǎn)性質(zhì)企業(yè)就是有力的證明。企業(yè)在極力向多元化發(fā)展的同時，多元化也在回報企業(yè)效益。在過去的幾年里，物資集團充分利用企業(yè)的資源和能力，構(gòu)建更多的競爭優(yōu)勢。例如建筑材料公司主贏的業(yè)務是水泥、砂、石等多種建筑材料。那么發(fā)展商品混凝土就是一個延伸企業(yè)發(fā)展的好項目。

同時，多種經(jīng)營又使得企業(yè)能夠有效的分散經(jīng)營風險，擺脫產(chǎn)品周期對企業(yè)的束縛，最大限度的利用市場機會，贏得最大利潤。

在發(fā)展多種經(jīng)營的同時，物資集團也在努力的打造自己的品牌效應，05年時大慶油田“打造優(yōu)勢年”，以管理局“打造優(yōu)勢年”活動為契機，以“四個過渡”為指導，抓住一個重點，激活兩個方面，努力打造“大慶物資”品牌優(yōu)勢。災區(qū)的多種經(jīng)營業(yè)績的同時，較好的延伸了品牌效應。

四、“四個過渡”是企業(yè)推進多元化戰(zhàn)略管理的有效保證。

“企業(yè)文化由骨干引領(lǐng)向全員參與過渡、隊伍管理由單純制度約束向多元激勵過渡、內(nèi)部關(guān)系由相對獨立運作向無縫隙交流團對過渡、未來發(fā)展由適應性企業(yè)向?qū)W習型企業(yè)過渡”的戰(zhàn)略思想是集團領(lǐng)導在05年第二屆職工代表大會上提出的新工作主線。從總體上說，“四個過渡”是對企業(yè)文化的四個不同方面的論述。而企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它對企業(yè)的發(fā)展具有導向、約束、凝聚、激勵等作用。他能有效的激發(fā)廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性、主動性。它是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效協(xié)同手段。

物資集團已經(jīng)伴隨大慶油田走過了40多年的風風雨雨，在現(xiàn)今洶涌澎湃的改革大潮中，物資集團這個大家庭，一定會攜手邁向更加輝煌的明天。企業(yè)演講稿篇8

尊敬的各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里，我謹代表石獅市***鞋業(yè)有限公司董事會，向公司全體員工和家屬致以最親切的節(jié)日問候!向辛勤耕耘，默默奉獻在各個崗位上的全體員工致以最衷心的感謝!向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

尊貴就像一個大家庭一樣，承載著我們大多的憧憬和希望。他以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們***鞋業(yè)迅猛發(fā)展，尊貴品牌日益壯大。

撫今追昔，我們應該看到，尊貴在蓬勃的向前發(fā)展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手并肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起，一點一滴進步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧，凝聚著大家勤奮工作的心血。

我堅信：20xx年在全體員工的關(guān)懷與支持下，我們將憑借優(yōu)質(zhì)的服務，打造尊貴戰(zhàn)略目標品牌;依靠良好的信譽，鑄就企業(yè)精品靈魂;我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發(fā)展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀;你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。

最后，祝愿本次春節(jié)晚會圓滿成功!再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如如意!企業(yè)演講稿篇9

當我走進審計這個大家庭的時候，這是一個神圣的使命，這是一個崇高的職業(yè)。更知道，將和大家一起，擔負經(jīng)濟警察的重要責任。歷史的長河中，審計機關(guān)的建立只有25年。這是一個非常短暫的。

審計對社會和經(jīng)濟發(fā)展所起的作用是巨大的審計在人民群眾中的形象越來越好，時間。但是這短短的25年里。社會上的地位越來越高。特別是近幾年來，審計風暴這幾個字可以說是如雷貫耳。李金華審計長給我樹立了一個鐵腕審計的光輝典范。審計成了各級領(lǐng)導不可缺少的左膀右臂，成了人民群眾寄以重托的真心信賴。

但是聽到看到許許多多的感人的審計故事，來到這個大家庭的時間雖然不長。常常被這些故事所感染，所感動。

手上，有一位從事審計