實(shí)名制管理工作檢查考評表

實(shí)名制管理工作檢查考評表序號(hào)業(yè)務(wù)過程管理要素檢查/考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查記錄實(shí)際得分1管理網(wǎng)絡(luò)與資源配置管理網(wǎng)絡(luò)建立管理網(wǎng)絡(luò)（至少包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、勞務(wù)員、財(cái)務(wù)、商務(wù)、分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人/勞務(wù)員）；明確勞務(wù)員2職責(zé)執(zhí)行國家、地方、集團(tuán)、經(jīng)營單位管理要求；明確各相關(guān)崗位、管理過程中的實(shí)名制職責(zé)，明確分工和工作流程；有項(xiàng)目部具體管理制度（如工資公示、考勤、進(jìn)出通道等）2硬件配置按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求和集團(tuán)要求配備閘機(jī)、拍攝裝置、信息平臺(tái)、維權(quán)告示牌等設(shè)施設(shè)備，正常使用。62勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同簽訂正確選用規(guī)范的勞動(dòng)合同版本，規(guī)范、完整填寫內(nèi)容，確保先簽合同后入場施工，合同簽訂率100%（包括管理人員）6勞動(dòng)合同日常管理自有職工規(guī)范簽訂，形成臺(tái)賬，上傳系統(tǒng)、上報(bào)集團(tuán)；對分包單位人員簽訂的合同原件備案，形成臺(tái)賬、上傳、上報(bào)。43工人入場入場手續(xù)確保先簽訂勞動(dòng)合同、進(jìn)行安全教育后入場施工。6工人信息檔案收集、錄入、上傳入場人員信息，對每個(gè)入場人員建立入場人員資料冊。4花名冊建立工人花名冊，與在場人員吻合，及時(shí)更新。44考勤管理規(guī)定制定考勤實(shí)施細(xì)則，符合法規(guī)、公司制度規(guī)定要求，按規(guī)定實(shí)施考勤管理。6考勤實(shí)施對所有人員實(shí)施刷臉入場，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。4記錄與公示記錄、匯總考勤表，按月與工人核對，按月公示，按規(guī)定上報(bào)、存檔考勤記錄。25工資銀行卡按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求、公司管理要求辦理，卡復(fù)印，工人簽名，建立臺(tái)賬2專用帳戶對農(nóng)民工保證金、工資專戶按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求、公司管理要求辦理。不得進(jìn)出無關(guān)資金。2結(jié)算按月結(jié)算，與工作量、質(zhì)考核掛鉤，與分包合同、勞動(dòng)合同匹配。4發(fā)放根據(jù)勞動(dòng)合同約定，按月足額發(fā)放，發(fā)放記錄手續(xù)齊全，發(fā)放記錄及時(shí)存檔，建立工資臺(tái)賬；對分包單位工資發(fā)生工資拖欠及時(shí)糾正；為分包單位代發(fā)工資的，代發(fā)記錄完整手續(xù)完善。6公示按月公示工資發(fā)放情況26維權(quán)告示牌告示牌管理顯著位置設(shè)立，內(nèi)容齊全符合規(guī)定、公示及時(shí)。47信息平臺(tái)平臺(tái)管理按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求、集團(tuán)要求建立項(xiàng)目端，明確專人負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確更新平臺(tái)數(shù)據(jù)68應(yīng)急管理管理機(jī)制動(dòng)態(tài)管理，避免勞務(wù)糾紛；建立勞務(wù)糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，成立應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)；2處置制訂應(yīng)急處理預(yù)案，妥善處理勞務(wù)人員群體性事件，并在事后積極分析、總結(jié)、上報(bào)。4禁止性規(guī)定杜絕上訪、鬧事等影響企業(yè)信譽(yù)事件發(fā)生。109工人離場結(jié)算結(jié)算清楚，約定支付辦法；4承諾書工人簽訂簽