設(shè)備部組織架構(gòu)及崗位責(zé)任說明

1、第 二部分位設(shè)計第 二部分位設(shè)計及人編目 第一部分門組織架構(gòu) 設(shè)備部主管設(shè)設(shè) 設(shè) 設(shè)設(shè)設(shè)設(shè) 設(shè) 設(shè)設(shè)設(shè)備技設(shè)備 備 備 設(shè)備 技 技 部 部 技 技 技 部備部備部組織術(shù)員吧術(shù)員吧術(shù) 備位設(shè)計及編 員 徒 徒 員 員職位名 人員編 吧 吧 吧 吧術(shù)員吧學(xué)徒吧學(xué)徒備注文員設(shè)備部管設(shè)備部程師設(shè)備部術(shù)員126空缺空缺空缺 設(shè)備部設(shè)備部術(shù)員學(xué)徒設(shè)備部員 總計4114空缺空缺在職人 2 空缺 12 人第三部分設(shè)備部要能述 設(shè)備部能描述部門主職責(zé)精心整理1、成控 在確保完成機臺保養(yǎng)維護的同時，利用自動化 Automation) 不斷降低制造、人力 等成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化2、設(shè)、設(shè)施理： 落實、執(zhí)行集團

2、公司生產(chǎn)設(shè)備管理制,設(shè)備操作規(guī)程，建立、健全與生產(chǎn)有 關(guān)的各項生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)程，且制定年預(yù)防性設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并組織實施3、產(chǎn)質(zhì)量實： 根據(jù)公目標(biāo)計劃，合理調(diào)試機臺，確保按質(zhì)按量提供客戶所需要的產(chǎn)品； 4、安生產(chǎn) :制定本廠生產(chǎn)安全與消防安全管理制度，生產(chǎn)安全與消防安全設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程的制定、落實與考核；5、現(xiàn) 組織設(shè)備人員 管理,確保維修現(xiàn)場和辦公地點干凈整潔；6、部門設(shè)： 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員選拔、任用、培訓(xùn)及績效管理7、本廠領(lǐng)交辦的其他作。第四部分位說明書設(shè)備主管能描述一基信職名直上設(shè)備主管經(jīng)理所部職級精密合金事業(yè)部 主管所課職編無1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)建立二主職描：建立和完善公司各類設(shè)備的 SO

3、P文檔設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參與設(shè)備安全操作規(guī)程的制定、監(jiān)督設(shè)備管理制度和設(shè)備安全操作規(guī)程執(zhí)行、考核生產(chǎn)單位設(shè)備使用和管理 .2、采購管理：結(jié)合生產(chǎn)計、組織開展設(shè)備、工具、配件等采購申請工,確保生產(chǎn)所需的設(shè)備正 常生產(chǎn)；3、成本控制 在確保完成設(shè)備保養(yǎng)維護的同時，利用自動化Automation不斷降低制造、人力 等成本；同時有效控制倉庫庫存、減少呆滯庫存實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化;4、產(chǎn)品實現(xiàn) 根據(jù)公司目標(biāo)計劃，合理安排人員調(diào)試機臺，確保按質(zhì)按量提供客戶所需要的產(chǎn)品；5、安全生產(chǎn) 組織本廠生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)保和設(shè)備管理定期或不定期的檢查評比，協(xié)調(diào)、配 合有關(guān)部門對本廠生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)保以及設(shè)備管理工作

4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；6、現(xiàn)場 組織設(shè)備人員 管理，確保維修現(xiàn)場和辦公地點干凈整潔；精心整理7、問題改善與糾正預(yù)防 本公司設(shè)備的維修問題進行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)部門進 行整改，直到問題關(guān)閉，并及時制訂糾正預(yù)防措施和設(shè)備維修率降低計劃；8、供應(yīng)商評審：負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)評審、輔導(dǎo)、支持；9設(shè)備儀管理： 責(zé)本公司本廠的設(shè)備技術(shù)改造，大修計劃；制定和實施本廠設(shè)備設(shè)施維護保 養(yǎng)計劃。10、部門建設(shè)： 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員選拔、任用、培訓(xùn)及績效管理。三崗 KPI8 項）1、 設(shè)故障率2、 維效率3、 呆庫存4、 維成本5、 工6、設(shè)備的改善方案制定與實施四管范(直接下屬情況)職名 設(shè)備工程師設(shè)備技術(shù)員設(shè)備

5、部學(xué)徒設(shè)備部文員學(xué)歷及專業(yè)大專在人0 人2 人0 人0 人五任資要 歷專要資格證要求暫無要求工作年限要求 專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗專業(yè)技能溝通能力分析與解決問題 的能力領(lǐng)導(dǎo)力寫作能力 工作驗求6 年上從事設(shè)備管理工作 6 年上，并擔(dān)任設(shè)備主管職位 2 以. 專業(yè)能求具備生產(chǎn)設(shè)備管理知識，熟悉大型設(shè)備類型的生產(chǎn)模式，設(shè)備安全事故處理能.能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān),促成相互理解得支持與配合的能力意地搭建溝通平臺對內(nèi)確保溝通渠道的順暢。能根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及工藝標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)計分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備上所存在的問如生產(chǎn) 量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全等，并能合理組織本部門資源按照相關(guān)規(guī)定結(jié)合自己的經(jīng)驗進行解決能準(zhǔn)確制定部

6、門目標(biāo)人用合分,培并激勵下屬促部屬個人價值與部門目標(biāo)共同實現(xiàn)。具有優(yōu)秀的寫作能力能夠編寫相關(guān)的規(guī)章制度及產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件精心整理 特殊求計算機水平 外語水平能使用辦公軟件 暫無要求年齡要求性別要求25 歲不限六日工任清序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率 類權(quán)限承辦 審 決保養(yǎng)維護計劃安排 現(xiàn)場維修指導(dǎo)與巡查現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)及采購進度追蹤 生產(chǎn)異常處理設(shè)備自動化持續(xù)改善 每天早晚主持會議 設(shè)備外發(fā)維修處理1 次周每天每天每天經(jīng)常每天不定AAABBBB設(shè)備日報確認(rèn)每天C每月維修成本報告 參加公司各項會議每月不定BB設(shè)班職說書一基信職名直上設(shè)備工程師 設(shè)備主管所部職級設(shè)備部工程師所課職編無二主職描1、負(fù)責(zé)全廠機械、電

7、氣、動力備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車輛的保養(yǎng)、維護、修理工作，主管電工、機修。 2、制定本部門工作流程以及機、電氣、車輛等設(shè)備安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度；3、培養(yǎng)設(shè)備人員熟悉各種設(shè)備考試合格持證上崗操作。4、備日常的點檢、保養(yǎng)和修；5、責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的大修計；6、建立設(shè)備的使用、保養(yǎng)及修理記錄和檔;7、設(shè)備改良。8、及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的備故障。三崗 KPI(26 項）1、設(shè)備的維修完成率；2、設(shè)備維修成本；3、工傷；4、設(shè)備保養(yǎng)達成率;5、下屬人員技能考核；6、設(shè)備的改善方案制定與實施四管范(直接下屬情況）職名 設(shè)備技術(shù)員 設(shè)備部學(xué)徒學(xué)歷及專業(yè)高中精心整理在人20五任資要 歷專要資格證要求電工證工

8、作年限要求 專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗專業(yè)技能溝通能力分析與解決問題 的能力領(lǐng)導(dǎo)力 工作驗求3 年設(shè)備維修經(jīng)驗 3 年以 專業(yè)能求3 年上大型設(shè)備維修經(jīng)驗,并任設(shè)備工程師 2 年以。能夠很好的處理公司內(nèi)外部關(guān),促成相互理,獲得支持與配合的能力；對內(nèi)確保溝通渠道的順暢。做好設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施；設(shè)備發(fā)生故障時，能快速分析原因并處理完保證生順暢；事后作好長期預(yù)防對策措施，防止類似故障重復(fù)發(fā)生。能準(zhǔn)確制定部門目標(biāo)知善用合理分工培并激勵下,并促成部屬個人價值與部門目標(biāo)共同實現(xiàn)。 特殊求計算機水平 外語水平能操作 OFFCIE 軟件 不限年齡要求性別要求22-28無六日工任清序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率 類權(quán)限承

9、辦 審決策設(shè)備定期點檢實施 員工設(shè)備操作教育培訓(xùn) 設(shè)備定期維護、保養(yǎng)設(shè)備故障處理 設(shè)備、模具改良設(shè)備大修 參加公司各項會議每天不定日常日常日常每年每周ABAABBB說明：工作類別分為A 類：常重要且占據(jù)大量時間的工;B 類:重且占據(jù)很多時間的工;C 類不重要且占時間很少的工作設(shè)技員/學(xué)徒位明一基信職名設(shè)備技術(shù)員學(xué)所部設(shè)備部所課無精心整理直上設(shè)備工程師職級技術(shù)員學(xué)職編二主職描1、負(fù)責(zé)全廠機械、電氣、動力備、生產(chǎn)設(shè)備及各種車輛的保養(yǎng)、維護、修理工作，主管電工、機修。2、備日常的點檢、保養(yǎng)和修；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的大修計劃；4、建立設(shè)備的使用、保養(yǎng)及修記錄和檔案；5、設(shè)備改良；6、及時處理日常生產(chǎn)中出

10、現(xiàn)的備故.三崗 KPI(2-8 ）1、備維修的接單數(shù)2、設(shè)備維修成本；3、工傷；4、設(shè)備保養(yǎng)達成率；5、設(shè)備的改善方案制定與實施四任資要 學(xué)歷專要學(xué)歷及專業(yè)中專資格證要求無工作年限要求 專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗專業(yè)技能溝通能力專業(yè)能力 作驗求1 年上1 年上 CNC 加中心維修經(jīng) 業(yè)能求1、熟悉 CNC 設(shè)的操作；2、熟悉 CNC 設(shè)的維護、保養(yǎng)。良好的口頭表達能力,能將日常單的工作信息很好地傳遞給相關(guān)同事，促成相互理解與合作。能及時的處理生產(chǎn)設(shè)備異. 特殊求計算機水平 外語水平一般不限年齡要求性別要求20-40男性六日工任清序號工作內(nèi)容發(fā)生頻率類別權(quán)限承辦 審決策1。2。3。4.5.設(shè)備日常點檢實施

11、設(shè)備操作教育培訓(xùn) 設(shè)備定期維護、保養(yǎng)設(shè)備故障處理 設(shè)備、模具改良每天不定日常日常日常ABAAB精心整理6。7。設(shè)備保養(yǎng)維護 設(shè)備大修日常每年AB說明：工作類別分為:A 類：常重要且占據(jù)大量時間的工作 類：要且占據(jù)很多時間的工; 類:不重要且占時間很少的工作設(shè)部員位明一基信職名直上設(shè)備部文員 設(shè)備部主管所部職級設(shè)備部文員所課職編無二主職描1、 設(shè)文管：門文件的接收、發(fā)放、整理與歸檔,負(fù)責(zé)收每日的工作日報，填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、維修項目、 更換零件或更新等內(nèi)容填入設(shè)備統(tǒng)計表，送部門主管審閱；2、 設(shè)配管 :購和管理設(shè)備配件及勞保用品 ,并負(fù)責(zé)管轄本部門內(nèi)工的使用狀況進行監(jiān)控 ,保數(shù)量準(zhǔn)確及 符合保養(yǎng)規(guī)

12、程，整理好設(shè)備配件倉庫內(nèi)的 ；3、 設(shè)管:理與盤點部門固定、列管資;4、 會記：加部門工作會議，兼做好會議記錄與整理工作，負(fù)責(zé)起草部門工作報告、總結(jié)等文5、 部事管:責(zé)本部門內(nèi)日常工作，努力完成部門主管交辦的各項事,對公司內(nèi)部的通知、文件要做到及時 上傳下達，并做好歸檔管理工.三 崗位 KPI（2-8 項）1、 文完成率2、 人投訴率3、 設(shè)備配件及工具損耗率4、 工作心態(tài)四任資要 學(xué)歷專要學(xué)歷及專業(yè)大專資格證要求無工作年限要求 專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗專業(yè)技能溝通能力督導(dǎo)能力 工作驗求2 年上1 年上設(shè)備文職類工作經(jīng)驗。 專業(yè)能求能操作 OFFCIE 軟，會 更。良好的口頭表達能力能日常簡單的工作信息很好地傳遞給相關(guān)同事，促成相互理解與合.能將上級的信息準(zhǔn)確地傳遞給下面，并堅持監(jiān)督下面實施。 殊求計算機水平 外語水平能操作 OFFCIE 軟 不限年齡要求性別要求20-30女性精心整理 六、日常工作任務(wù)清單序號1負(fù)責(zé)本部門內(nèi)日常工作工作內(nèi)容權(quán)限發(fā)生頻率 類承辦 審 決 日常 A 23456