五項管理心得

1、 五項管理心得五項治理心得1 今日我參與公司組織“五項治理行動日志”的培訓(xùn)，通過對“心態(tài)治理帶來歡樂，目標(biāo)治理規(guī)劃人生，時間治理培育高效，學(xué)習(xí)治理持續(xù)改良，行動治理養(yǎng)成習(xí)慣”的學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，我想我已找到的方向，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既感動又有些害怕，由于我從未定過如此遠(yuǎn)的目標(biāo)，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很感動，我打算朝著我的目標(biāo)拼搏，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省，知道了自己的缺乏。 在五項治理中，最讓我深有體會的是心態(tài)治理，心態(tài)打算將來，生活就像一面鏡子，你用什么樣的態(tài)度面對，它將給你反應(yīng)同樣的結(jié)果，勝利=心態(tài)力量，心態(tài)分值越高，勝利的基數(shù)就會越大?！白屑?xì)、快、堅守承諾、保證完成任

2、務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)、決不找借口”，運用好勝利的八大心態(tài)，真正做到、養(yǎng)成習(xí)慣，勝利就會近在咫尺。 目標(biāo)治理，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”，假如沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃，你的目光就會越來越短淺，將目標(biāo)視化，比方：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是該有個自己的小窩，這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感。 時間治理，合理安排每一天的工作，分清輕重緩急，沉著應(yīng)對每件事，盡可能把你全部的熱忱和努力集中到今日的工作上，這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。 學(xué)習(xí)治理，“文憑不等于水平，學(xué)歷不等于力量”，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競爭力，由于一切失敗皆因無知，只有愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、將學(xué)到的學(xué)問與實踐相結(jié)合，才能真正到達(dá)學(xué)習(xí)的最

3、高境地。 行動治理，行動是一切勝利的保證，一旦你有了勝利的幻想，又確定它是你真心期盼的事物時，就要開頭擬定規(guī)劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的”熱忱去做、去拼、去爭取，去執(zhí)行最終才能成為贏家。 勝利并不是因我們有多少才能來打算的，而是打算于我們究竟用多少才能，我們總是由于自身的缺乏，而錯過勝利的時機(jī)，誰都不是完善的，有缺乏可以被包涵原諒，那么假如意識不到自己的缺乏，我只能說，太可怕了，由于連站在勝利起跑線上的時機(jī)也失去了，所以，我要克制困難，努力追求抱負(fù)，英勇朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，一點一點的實現(xiàn)它。 五項治理心得2 經(jīng)過三天的上海封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)五項治理，我感到受益匪淺。我深刻體會到，做為一名公司的

4、治理者，應(yīng)當(dāng)如何在工作中應(yīng)用五項治理去把工作做好。 五項治理包括心態(tài)治理，目標(biāo)治理，時間治理，學(xué)習(xí)治理，行動治理。這五個方面缺一不行。我覺得尤其心態(tài)治理最為重要。積極的心態(tài)打算了勝利的85%。假如一個人的力量再強(qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：仔細(xì)、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最正確水平。其次就是目標(biāo)治理。目標(biāo)是勝利的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動力。才有勝利的可能。我剛開頭到這個崗位的時候，由于沒有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，許多

5、問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，這樣一來，不僅省去了許多無用功，也大大提高了我工作的效率。 再一個就是時間治理。工作的時間，就算再有規(guī)劃、再有目標(biāo)，但是，假如沒有一個時間去衡量、去治理、那么一切也只是紙上談兵。比方說：我們班組制定每周每人必需完成各自管轄設(shè)備三項整改目標(biāo)，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去說明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時間。這樣一項一項的去做，將最正確的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。 學(xué)習(xí)是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。

6、學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平常的工作中不斷的學(xué)習(xí)閱歷，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)閱歷、加以改良。我想這樣，我的工作肯定可以做好。 學(xué)習(xí)了五項治理之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導(dǎo)作用。在日后的工作中，我要時刻運用進(jìn)去，并養(yǎng)成習(xí)慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我信任，我肯定會為方大的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。 五項治理心得3 前段時間公司組織人員特地對李踐的五項治理進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)五項治理，個人收獲還是很大的。 通過對目標(biāo)治理的學(xué)習(xí)，讓我對目標(biāo)理解的更加透徹，目標(biāo)不是盲目追求的，一個人首先應(yīng)當(dāng)確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標(biāo)，切勿好高騖

7、遠(yuǎn)，目標(biāo)要切合實際，工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中確定會消失一些狀況，比方目標(biāo)不明確，目標(biāo)方向不對，在這時候要不斷校正目標(biāo)的方向，不看以條道走到黑，這樣只會徒勞而無功。每個人都有許多目標(biāo)，賺大錢，去西藏，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，仔細(xì)完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不管大小，都應(yīng)當(dāng)付出同樣的努力，且不行由于目標(biāo)小而不努力，要知道，全部大的目標(biāo)都是由一個個的小目標(biāo)累加起來的。 有了明確的目標(biāo)，也要精確去努力實現(xiàn)它了，這時候也要留意時間的運用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，鋪張時間就是慢性自殺，做事有條理

8、性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。許多人埋怨時間太少了，這件工作做完起碼要多少時間，其實在埋怨的同時就已經(jīng)鋪張了本應(yīng)當(dāng)預(yù)備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。懂得時間治理的人，不是多做事，而是少做事，會找到重點，只做最重要的事。人并不是由于跑的慢而敢不上火車，而是動身晚了才趕不上的。這就要求我們從一開頭就應(yīng)當(dāng)珍惜時間，合理充分利用時間。 全部的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時，消極對待，垂頭喪氣，本應(yīng)當(dāng)能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴(yán)峻，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對，從各方面找緣由，找方法，說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是特別重要的，我們假如把挫折當(dāng)成是積存閱歷，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動力，把障礙當(dāng)成是生活對自己的磨礪，那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫忙自己成長的。再有就是出了問題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批判，想想出了問題，自己是不是哪里做的不對，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問題應(yīng)當(dāng)有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會努力找方法，而不是找理由，這樣，你勝利的時機(jī)就會大大增加。 有了正確的目標(biāo)