人事培訓(xùn)勞動(dòng)合同-2版

1、人事培訓(xùn)勞動(dòng)合同管理制度2022/10/16人力資源部12022年10月16日豐谷酒業(yè)人力資源部今日議題題人事管理理制度培訓(xùn)管理理制度勞動(dòng)合同同管理制制度2020-02-082人力資源源部人事管理理制度2020-02-083人力資源源部人力資源源管理的的總原則則組織結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹新員工入入職管理理試用轉(zhuǎn)正正管理異動(dòng)管理理待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理工作紀(jì)律律管理2020-02-08人力資源源部4人力資源源管理的的總原則則基本準(zhǔn)則則：公開開公公平公公正正用人原則則：德才才兼?zhèn)湟砸缘聻橄认扔萌酥赖溃阂蚴率聯(lián)袢艘蛞虿攀褂糜萌耸鹿芾砝碇贫?020-02-085人力資源源部人力資源源管理的的總原則則組織結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹新員工

2、入入職管理理試用轉(zhuǎn)正正管理異動(dòng)管理理待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理工作紀(jì)律律管理2020-02-08人力資源源部6人事管理理制度人力資源源管理的的總原則則組織結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹新員工入入職管理理試用轉(zhuǎn)正正管理異動(dòng)管理理待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理工作紀(jì)律律管理2020-02-087人力資源源部1、入職流流程2、入職手手續(xù)、材材料3、注意事事項(xiàng)我們的入入職是這這樣進(jìn)行行的！2020-02-088人力資源源部2020-02-08人力資源源部92020-02-08人力資源源部10新員工入入職管理理入職資料料：?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷歷表、面面試評(píng)價(jià)價(jià)表、身身份證復(fù)復(fù)印件、學(xué)歷證證明、職職稱證明明、體檢檢表、前前一任職職公司的的離職證證明文件件及其他他需

3、要提提供的資資料報(bào)到要求求：1、駐外銷銷售人員員：由分分公司人人事培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)理或或相關(guān)人人員通知知新員工工入職。2、職能部部門人員員：人力力資源部部通知員員工工入職體體 檢辦辦理理入職登登記手續(xù)續(xù)。2020-02-08人力資源源部11新員工入入職管理理特別注意意：1、未經(jīng)人人力資源源部辦理理入職手手續(xù)，一一律不算算正式入入職，不不予核發(fā)發(fā)工資。2、用人部部門不得得私自通通知員工工前來(lái)公公司報(bào)到到上班，否則公公司不支支付任何何薪金。3、銷售駐駐外員工工入職資資料不齊齊全者，暫緩工工資發(fā)放放，待補(bǔ)補(bǔ)齊資料料后再行行補(bǔ)發(fā)。人事管理理制度人力資源源管理的的總原則則組織結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹新員工入入職管理理試用轉(zhuǎn)正

4、正管理異動(dòng)管理理待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理工作紀(jì)律律管理2020-02-0812人力資源源部1、試用期期規(guī)定2、轉(zhuǎn)正管管理與考考核3、轉(zhuǎn)正總總結(jié)我要轉(zhuǎn)正正！2020-02-0813人力資源源部2020-02-08人力資源源部14新員工試試用轉(zhuǎn)正正管理試用期規(guī)規(guī)定及試試用期工工資新招聘的的員工，一律設(shè)設(shè)6個(gè)月試用用期（其其中3個(gè)月后可可進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考察察，考察察合格可可予轉(zhuǎn)正正）。部部門經(jīng)理理認(rèn)為有有必要時(shí)時(shí)，考察察期可酌酌情延長(zhǎng)長(zhǎng)或縮短短，但最最長(zhǎng)不超超過6個(gè)月，最最短不少少于1個(gè)月。對(duì)對(duì)不能通通過試用用期考核核的員工工，予以以解除勞勞動(dòng)合同同。試用期工工資按應(yīng)應(yīng)聘崗位位、工作作難度，應(yīng)聘者者的資歷歷、學(xué)歷

5、歷，由人人力資源源部與應(yīng)應(yīng)聘者協(xié)協(xié)商后確確定，并并按月考考核發(fā)放放。2020-02-08人力資源源部15新員工試試用轉(zhuǎn)正正管理管理與考考核試用期的的工作安安排、考考評(píng)由用用人部門門具體負(fù)負(fù)責(zé)；指定專人人負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)新員工工進(jìn)行“傳、幫幫、帶”，同時(shí)時(shí)，須向向新員工工明確試試用期的的工作內(nèi)內(nèi)容、目目標(biāo)、要要求、考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；于新職員員報(bào)到2個(gè)工作日日內(nèi)為新新員工制制定工作作計(jì)劃，并定期期檢查其其工作進(jìn)進(jìn)度，新職員工工作計(jì)劃劃表作為轉(zhuǎn)正正的依據(jù)據(jù)之一。2020-02-08人力資源源部16新員工試試用轉(zhuǎn)正正管理管理與考考核2020-02-08人力資源源部17新員工試試用轉(zhuǎn)正正管理管理與考考核有以下表表

6、現(xiàn)者用用人部門門可隨時(shí)時(shí)終止試試用：與試用崗崗位所要要求的素素質(zhì)完全全不符合合者；在試用過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)之前前的工作作經(jīng)歷等等弄虛作作假者；在工作中中有重大大失誤者者；不服從工工作安排排者；其他不滿滿足試用用要求的的情況。2020-02-08人力資源源部18新員工試試用轉(zhuǎn)正正管理轉(zhuǎn)正管理理1）試用期期滿轉(zhuǎn)正正或部門門申請(qǐng)?zhí)崽崆稗D(zhuǎn)正正的試聘聘人員，提前15個(gè)工作日日由本人人通過OA填寫試用職員員轉(zhuǎn)正審審批表發(fā)起流程程，新員工工工作計(jì)劃劃表作為附件件。2）人力資資源部在在收到用用人部門門的相關(guān)關(guān)轉(zhuǎn)正表表格后，了解該該員工試試用期工工作情況況，按月月組織當(dāng)當(dāng)月試用用期滿人人員進(jìn)行行轉(zhuǎn)正考考試。若若考試

7、未未通過者者，試用用期延長(zhǎng)長(zhǎng)一個(gè)月月，給予予一次補(bǔ)補(bǔ)考機(jī)會(huì)會(huì)，補(bǔ)考考未通過過者，為為不符合合錄用條條件，予予以解除除勞動(dòng)合合同。3）正式聘聘用的員員工，人人力資源源部將填填寫轉(zhuǎn)正通知知書書面通知知被聘用用者以下下事項(xiàng)：部門、崗位、薪酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、勞勞動(dòng)合同同、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)、福利待待遇等。2020-02-08人力資源源部19新員工試試用轉(zhuǎn)正正管理轉(zhuǎn)正管理理1、試用期期工作項(xiàng)項(xiàng)目、完完成情況況、工作作業(yè)績(jī)2、對(duì)企業(yè)業(yè)文化的的理解3、自己在在工作中中的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)與不足足，如何何改進(jìn)不不足4、對(duì)今后后工作的的設(shè)想、建議等等轉(zhuǎn)正總結(jié)結(jié)該怎么么寫？2020-02-0820人力資源源部人事管理理制度人力資源源管理的的

8、總原則則組織結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹新員工入入職管理理試用轉(zhuǎn)正正管理異動(dòng)管理理待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理工作紀(jì)律律管理2020-02-0821人力資源源部2020-02-08人力資源源部22異動(dòng)管理理異動(dòng)分類類異動(dòng)流程程離職管理理2020-02-08人力資源源部23異動(dòng)管理理分類員工因工工作需要要而引起起的職務(wù)務(wù)升降及及崗位調(diào)調(diào)整統(tǒng)稱稱為異動(dòng)動(dòng)。晉升：職職務(wù)晉升升、職級(jí)級(jí)晉升調(diào)動(dòng)：本本人申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)動(dòng)、內(nèi)部招招聘調(diào)動(dòng)動(dòng)、公司司人力資資源調(diào)配配調(diào)動(dòng)離職：辭辭職、辭辭退、終終止勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系1、討論：怎樣才才能晉升升？2、晉升流流程？我要晉升升2020-02-0824人力資源源部2020-02-08人力資源源部25異動(dòng)管理理晉升流

9、程程1、擬晉升升員工本本人通過過OA填寫晉升申請(qǐng)請(qǐng)表發(fā)起流程程。2、人力資資源部收收到員工工晉升申申請(qǐng)時(shí)，在三日日內(nèi)組織織進(jìn)行相相關(guān)調(diào)查查；經(jīng)評(píng)評(píng)估可予予晉升者者，由人人力資源源部通過過OA發(fā)起晉升審批批表，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效；不符符合晉升升條件的的，反饋饋部門或或本人。3、總經(jīng)理理同意后后，若無(wú)無(wú)特殊說說明，建建議執(zhí)行行日期則則為晉升升日，人人力資源源部調(diào)整整獲晉升升員工職職務(wù)、崗崗位及相相關(guān)待遇遇；4、職務(wù)晉晉升的員員工設(shè)觀觀察期三三個(gè)月，人力資資源部跟跟蹤考察察，到期期前十五五天，由由人力資資源部進(jìn)進(jìn)行勝任任力評(píng)估估。1、調(diào)動(dòng)分分類、原原則2、調(diào)動(dòng)流流程我要調(diào)動(dòng)動(dòng)2020-02-0

10、826人力資源源部2020-02-08人力資源源部27異動(dòng)管理理調(diào)動(dòng)本人申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)動(dòng)：?jiǎn)T工本本人根據(jù)據(jù)自身業(yè)業(yè)務(wù)特長(zhǎng)長(zhǎng)等因素素，申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)動(dòng)。內(nèi)部招聘聘調(diào)動(dòng)：參加公公司內(nèi)部部招聘，經(jīng)面試試合格需需進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)者。公司人力力資源調(diào)調(diào)配調(diào)動(dòng)動(dòng):因工作需需要由人人力資源源部發(fā)起起的員工工調(diào)配。調(diào)動(dòng)原則則：?jiǎn)T工內(nèi)部部調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)符符合擬調(diào)調(diào)入崗位位的任職職資格；員工內(nèi)部部調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，不得得調(diào)入與與其本人人存在親親屬關(guān)系系和各級(jí)級(jí)干部任任職的部部門。2020-02-08人力資源源部28異動(dòng)管理理調(diào)動(dòng)1、分類2、辭退的的條件3、辭職的的流程、注意事事項(xiàng)4、終止勞勞動(dòng)關(guān)系系的條件件離職手續(xù)續(xù)怎么辦辦？2020

11、-02-0829人力資源源部2020-02-08人力資源源部30異動(dòng)管理理離職管理理辭退：?jiǎn)T員工違反反公司的的規(guī)章制制度，公公司與員員工解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。辭職：?jiǎn)T員工因故故主動(dòng)向向公司提提出解除除或終止止勞動(dòng)關(guān)關(guān)系。終止勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系：符合公公司勞動(dòng)合同同管理制制度中勞動(dòng)合合同終止止條款的的。2020-02-08人力資源源部31異動(dòng)管理理辭退符合下列列條件之之一，公公司有權(quán)權(quán)予以辭辭退：入職時(shí)提提供的個(gè)個(gè)人資料料有虛假假、欺騙騙性的；試用期未未滿，被被證明不不符合錄錄用條件件或能力力較差、表現(xiàn)不不佳而難難于完成成工作任任務(wù)的；經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)未有提提高并且且不愿意意調(diào)配到到其他崗崗位工作作者；因個(gè)人原原

12、因，不不能勝任任本職崗崗位工作作的；因工作嚴(yán)嚴(yán)重失誤誤，造成成公司嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p失失的；嚴(yán)重違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律或公公司規(guī)章章制度的的；觸犯國(guó)家家法律、法規(guī)者者；符合其他他解除勞勞動(dòng)關(guān)系系條件的的。2020-02-08人力資源源部32異動(dòng)管理理辭職員工辭職職須事先先以書面面形式征征得部門門負(fù)責(zé)人人的同意意，然后后提前填填寫“辭辭職信”，并由由相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后交人人力資源源部。對(duì)對(duì)時(shí)間要要求如下下：辭職員工類別提前的天數(shù)試用期員工3天正式員工30天合同期滿員工30天2020-02-08人力資源源部33異動(dòng)管理理辭職員工辭職職審批權(quán)權(quán)限如下下：?jiǎn)T工級(jí)別審批權(quán)終審權(quán)中層及以上管理員工分管副總總經(jīng)理主任、科長(zhǎng)

13、級(jí)員工部門經(jīng)理分管副總銷售駐外分支機(jī)構(gòu)科長(zhǎng)以下員工辦事處經(jīng)理省區(qū)經(jīng)理/分公司總經(jīng)理銷售駐外分支機(jī)構(gòu)科長(zhǎng)級(jí)員工省區(qū)經(jīng)理/分公司總經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理/銷售事業(yè)部總經(jīng)理銷售駐外分支機(jī)構(gòu)副經(jīng)理及以上銷售事業(yè)部總經(jīng)理總經(jīng)理2020-02-08人力資源源部34異動(dòng)管理理辭職流程程駐外分支支機(jī)構(gòu)員員工：?jiǎn)T工提交交辭職報(bào)報(bào)告；所在辦事事處經(jīng)理理及省區(qū)區(qū)經(jīng)理或或分公司司總經(jīng)理理進(jìn)行辭辭職面談?wù)劜⒑炞肿?；所在辦事事處、省省區(qū)進(jìn)行行工作交交接；辭職資料料寄回公公司人力力資源部部，由人人力資源源部在公公司內(nèi)部部發(fā)起離離職交接接程序；請(qǐng)注意：離職結(jié)結(jié)算必須須在公司司內(nèi)部的的交接流流程走完完之后才才會(huì)進(jìn)行行！2020-02-0

14、8人力資源源部35職能部門門員工：?jiǎn)T工提交交辭職報(bào)報(bào)告；所在部門門經(jīng)理及及分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后交人人力資源源部；人力資源源部進(jìn)行行離職面面談，簽簽批辭職職報(bào)告；員工領(lǐng)取取工作交接接清單辦理交接接手續(xù)；人力資源源部出具具離職證明明和工資結(jié)結(jié)算手續(xù)續(xù)。異動(dòng)管理理辭職流程程2020-02-08人力資源源部36員工未按按規(guī)定辦辦理工作作交接造造成公司司經(jīng)濟(jì)損損失的，員工需需承擔(dān)賠賠償責(zé)任任。未按公司司規(guī)定辦辦理離職職手續(xù)的的不予結(jié)結(jié)算未發(fā)發(fā)的所有有工資，員工連連續(xù)曠工工三天及及以上返返回公司司要求結(jié)結(jié)算工資資的，需需按公司司規(guī)定辦辦理工作作交接及及離職手手續(xù)，并并承擔(dān)曠曠工扣款款。員工在遞遞交辭職職申請(qǐng)

15、后后應(yīng)認(rèn)真真履行崗崗位職責(zé)責(zé)，若玩玩忽職守守，給公公司造成成損失的的，公司司將依照照相關(guān)處處罰條款款進(jìn)行處處罰，若若損失達(dá)達(dá)到公司司相關(guān)制制度規(guī)定定的，將將給予立立即辭退退處理。在特殊崗崗位工作作的員工工離職，應(yīng)先由由人力資資源部安安排進(jìn)行行安全體體檢拿到到體檢結(jié)結(jié)果后，方可進(jìn)進(jìn)行離職職手續(xù)的的辦理。溫馨提示示：2020-02-08人力資源源部37異動(dòng)管理理終止勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)合同同期滿，人力資資源部根根據(jù)員工工以往表表現(xiàn)，并并征詢員員工所屬屬部門的的意見，決定是是否續(xù)簽簽合同。如公司愿愿意續(xù)簽簽合同，由人力力資源部部提前1個(gè)月發(fā)出出書面通通知給員員工，員員工應(yīng)在在收到通通知15日內(nèi)書面面答復(fù)；

16、如公司愿愿意續(xù)簽簽合同且且各項(xiàng)待待遇不變變，員工工因個(gè)人人原因不不愿續(xù)簽簽，雙方方終止勞勞動(dòng)關(guān)系系，公司司無(wú)需發(fā)發(fā)給經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金。人事管理理制度人力資源源管理的的總原則則組織結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹新員工入入職管理理試用轉(zhuǎn)正正管理異動(dòng)管理理待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理工作紀(jì)律律管理2020-02-0838人力資源源部2020-02-08人力資源源部39待崗培訓(xùn)訓(xùn)是怎么么樣的？待崗對(duì)象象待崗流程程待崗管理理2020-02-08人力資源源部40待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理待崗對(duì)象象考核周期期內(nèi)，經(jīng)經(jīng)考核（考察）不合格格且未能能轉(zhuǎn)崗的的；嚴(yán)重違反反公司規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程；個(gè)人能力力不能勝勝任現(xiàn)崗崗位要求求的；其他符合合待崗要要求的。

17、2020-02-08人力資源源部41待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理待崗流程程所在部門門以書面面形式報(bào)報(bào)告人力力資源部部，并詳詳細(xì)說明明員工待待崗理由由，提供供相關(guān)證證明材料料，經(jīng)部部門經(jīng)理理及分管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字；人力資源源部對(duì)相相關(guān)報(bào)告告情況進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)后，由由人力資資源部向向用人部部門和員員工本人人送達(dá)待待崗?fù)ㄖ獣?。用人部門門接到通通知書后后，即通通知待崗崗員工辦辦理工作作交接等等手續(xù)；待崗員工工在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)到人人力資源源部報(bào)到到；人力資源源部制定定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)待崗人人員進(jìn)行行培訓(xùn)；培訓(xùn)期結(jié)結(jié)束后，重新?lián)駬駦彙?020-02-08人力資源源部42待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理待崗管理理待崗期限限：待崗員工工從待崗

18、崗之日起起三個(gè)月月作為待待崗培訓(xùn)訓(xùn)期。待崗期間間待遇：在待崗培培訓(xùn)期內(nèi)內(nèi)工資待待遇按綿綿陽(yáng)市最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，待待崗培訓(xùn)訓(xùn)期內(nèi)公公司按規(guī)規(guī)定代扣扣代繳待待崗員工工的基本本養(yǎng)老、基本醫(yī)醫(yī)療和失失業(yè)等社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)。待崗期間間工作紀(jì)紀(jì)律：待崗期間間由人力力資源部部進(jìn)行考考勤，未未正常出出勤者視視為曠工工，參照照勞動(dòng)合同同管理制制度相關(guān)條款款執(zhí)行。2020-02-08人力資源源部43待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理待崗管理理續(xù)待崗員工工經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)、考核核合格者者，人力力資源部部會(huì)同用用人部門門按照雙雙向選擇擇、公開開競(jìng)爭(zhēng)的的原則，安排待待崗員工工重新上上崗或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗工作作。待崗員工工經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)、考核核合格重重新上崗崗

19、的，按按公司有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行薪薪酬待遇遇；培訓(xùn)訓(xùn)不合格格者，雙雙方可協(xié)協(xié)商解除除勞動(dòng)合合同。待崗培訓(xùn)訓(xùn)期內(nèi)待待崗員工工在公司司范圍自自主擇業(yè)業(yè)，培訓(xùn)訓(xùn)期結(jié)束束仍未能能二次上上崗者，雙方協(xié)協(xié)商解除除勞動(dòng)合合同。待崗培訓(xùn)訓(xùn)期間，待崗員員工本人人提出書書面申請(qǐng)請(qǐng)，可按按規(guī)定辦辦理辭職職或調(diào)動(dòng)動(dòng)手續(xù)。待崗員工工上崗后后，在三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)又出現(xiàn)現(xiàn)本章第第二條規(guī)規(guī)定情形形的，屬屬嚴(yán)重違違反公司司規(guī)章制制度，不不再實(shí)行行待崗管管理，公公司按有有關(guān)規(guī)定定解除勞勞動(dòng)關(guān)系系。人事管理理制度人力資源源管理的的總原則則組織結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹新員工入入職管理理試用轉(zhuǎn)正正管理異動(dòng)管理理待崗培訓(xùn)訓(xùn)管理工作紀(jì)律律管理2020-02-0

20、844人力資源源部2020-02-08人力資源源部45工作紀(jì)律律管理工作時(shí)間間分類、定義及及執(zhí)行范范圍考勤內(nèi)容容假期的種種類及規(guī)規(guī)定請(qǐng)假流程程加班費(fèi)計(jì)計(jì)算方式式2020-02-08人力資源源部46工作紀(jì)律律管理工作時(shí)間間分類標(biāo)準(zhǔn)工作作時(shí)間：?jiǎn)T工每每日工作作時(shí)間不不超過八八小時(shí)，平均每每周工作作時(shí)間不不超過四四十小時(shí)時(shí)的工作作時(shí)間制制度。綜合計(jì)算算工作時(shí)時(shí)間：?jiǎn)T員工分別別以周、月、季季、年等等為周期期綜合計(jì)計(jì)算工作作時(shí)間，但其平平均日工工作時(shí)間間和平均均周工作作時(shí)間應(yīng)應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作時(shí)時(shí)間基本本相同的的工作時(shí)時(shí)間制度度。不定時(shí)工工作時(shí)間間：?jiǎn)T工工每日工工作沒有有固定的的上下班班時(shí)間限限制的工工作時(shí)

21、間間制度。全月加班班不得超超過36小時(shí)2020-02-08人力資源源部47工作紀(jì)律律管理考勤內(nèi)容容在勤、值值班、加班、請(qǐng)假、遲到、早退、曠工工作時(shí)間類型執(zhí)行部門加班工資結(jié)算綜合計(jì)算工作時(shí)間成品車間、曲酒生產(chǎn)部、設(shè)備計(jì)量部（辦公室人員除外）、保衛(wèi)科、豐谷分廠生產(chǎn)車間、粉碎工、轉(zhuǎn)酒工（最低工資標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)）天數(shù)倍數(shù)（平常加班1.5倍；雙休日加班2倍；法定假日加班3倍）不定時(shí)工作時(shí)間中層上管理人員、銷售業(yè)務(wù)人員、外派人員、產(chǎn)品推廣專員、維權(quán)員、小車駕駛員不予結(jié)算加班工資標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間除以上部門外的全部人員（最低工資標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)）天數(shù)倍數(shù)（平常加班1.5倍；雙休日加班2倍；法定假日加班3倍）

22、2020-02-08人力資源源部48工作紀(jì)律律管理加班員工于加加班當(dāng)月月不能單單方面決決定是否否加班，員工在在加班前前需提前前填寫員工加班班審批表表，經(jīng)部門門經(jīng)理于于加班當(dāng)當(dāng)日簽字字由部門門自行保保存待查查。加班班審批表不能突擊擊填報(bào)，加班理理由必須須真實(shí)、合理；月底由由部門匯匯總加班班統(tǒng)計(jì)表表報(bào)人力力資源主主管部門門。換休與結(jié)結(jié)算加班班工資不不相抵觸觸，換休休在加班班當(dāng)月及及次月有有效，換換休者不不予結(jié)算算加班工工資。員工公休休日、法法定假日日期間出出差可以以結(jié)算加加班工資資，需提提供出差差期間相相關(guān)證明明材料。2020-02-08人力資源源部49工作紀(jì)律律有哪些些要求？1、我們有有哪些假假

23、期：公公休日、法定節(jié)節(jié)假日、帶薪年年假、病病假、事事假、探探親假、婚假、喪假、生育假假、工傷傷假2、請(qǐng)假手手續(xù)3、曠工2020-02-08人力資源源部50請(qǐng)假類別休假天數(shù)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)帶薪年假5-15天不影響不影響病假3個(gè)月-24個(gè)月按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)扣發(fā)扣20%至100%事假最長(zhǎng)15天扣30%至100%探親假已婚兩地分居：30天/年；未婚探父母：20天/年或45天/兩年；已婚探父母：20天/四年15天按天數(shù)核扣，15天按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。參照事假規(guī)定執(zhí)行?；榧?天（晚婚增加20天）年齡：男25 女23法定不影響，超過按事假處理喪假3天（超過250公里增加2天）法定不影響，

24、超過按事假處理生育假90天（晚育加30天，難產(chǎn)加15天，每多生育1個(gè)嬰兒加15天）年齡：女24法定不影響，超過按病假處理陪護(hù)假15天（晚婚晚育者）法定不影響，超過按病假處理工傷假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行2020-02-08人力資源源部51工作紀(jì)律律管理請(qǐng)銷假手手續(xù)及批批準(zhǔn)權(quán)限限1、公司員員工請(qǐng)假假時(shí)，應(yīng)應(yīng)填寫員工請(qǐng)假假審批單單。經(jīng)理以以下員工工請(qǐng)假三三天以內(nèi)內(nèi)的，由由所在部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)；三天以以上的部部門經(jīng)理理、分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，報(bào)報(bào)人力資資源主管管部門審審批；部部門副經(jīng)經(jīng)理及其其以上人人員請(qǐng)假假三天以以內(nèi)的，由所在在分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，三天天以上的的報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。以上上請(qǐng)假審審批單報(bào)報(bào)人力資資

25、源主管管部門備備案。2、員工請(qǐng)請(qǐng)病、婚婚、喪、生育、工傷假假時(shí)，除除填寫員工請(qǐng)假假審批單單外，還應(yīng)應(yīng)提供相相關(guān)的證證明依據(jù)據(jù)。3、假期已已滿，仍仍需續(xù)假假的，應(yīng)應(yīng)提前申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后有效，無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由延延長(zhǎng)假期期的，按按曠工處處理。2020-02-08人力資源源部52工作紀(jì)律律管理帶薪年休休假1）根據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售情況，在不影影響工作作前提下下，員工工可自行行安排進(jìn)進(jìn)行休假假（原則則上于每每年的3月1日起），假期在在一個(gè)年年度內(nèi)可可以集中中安排(只可在6、7、8月內(nèi)集中中安排)，也可以以分段安安排，不不跨年度度安排。2）按照國(guó)國(guó)家規(guī)定定職工累累計(jì)工作作已滿1年不滿10年的，年年休假5

26、天；已滿滿10年不滿20年的，年年休假10天；已滿滿20年的，年年休假15天。國(guó)家家法定休休假日、公假不不計(jì)入年年休假的的假期。新進(jìn)員工工工齡確確認(rèn)需由由原單位位人事部部門開據(jù)據(jù)證明并并將人事事檔案送送人力資資源部審審核后方方可計(jì)入入累計(jì)工工齡。其當(dāng)年休休假天數(shù)數(shù)按照在在本單位位剩余日日歷天數(shù)數(shù)折算確確定，折折算后不不足1整天的部部分不享享受年休休假。折折算方法法為：（當(dāng)年度度在本單單位剩余余日歷天天數(shù)365天）職工本人人全年應(yīng)應(yīng)當(dāng)享受受的年休休假天數(shù)數(shù)。2020-02-08人力資源源部53工作紀(jì)律律管理帶薪年休休假職工有下下列情形形之一的的，不享享受當(dāng)年年的年休休假：累計(jì)工作作滿1年不滿10

27、年的職工工，請(qǐng)假假累計(jì)2個(gè)月以上上的；累計(jì)工作作滿10年不滿20年的職工工，請(qǐng)假假累計(jì)3個(gè)月以上上的；累計(jì)工作作滿20年以上的的職工，請(qǐng)假累累計(jì)4個(gè)月以上上的。老王2000年從A廠離職，2005年進(jìn)入我我公司，請(qǐng)問他他能申請(qǐng)請(qǐng)多少天天年休假假？A、5天B、10天C、不一定定，看是是否出據(jù)據(jù)相關(guān)手手續(xù)帶薪年休休假討論：2020-02-0854人力資源源部2020-02-08人力資源源部55工作紀(jì)律律管理病假醫(yī)療期企業(yè)職工工因患病病或非因因工負(fù)傷傷停止工工作治病病休息不不得解除除勞動(dòng)合合同的期期限。實(shí)際工工作年限限十年以以下的，在本單單位工作作年限五五年以下下的為三三個(gè)月；五年以以上的為為六個(gè)月月

28、。實(shí)際工工作年限限十年以以上的，在本單單位工作作年限五五年以下下的為六六個(gè)月；五年以以上十年年以下的的為九個(gè)個(gè)月；十十年以上上十五年年以下的的為十二二個(gè)月；十五年年以上二二十年以以下的為為十八個(gè)個(gè)月；二二十年以以上的為為二十四四個(gè)月。2020-02-08人力資源源部56工作紀(jì)律律管理事假事假為無(wú)無(wú)薪假，事假以以天或小小時(shí)為計(jì)計(jì)算單位位，全年年累計(jì)事事假天數(shù)數(shù)不能超超過十五五天！下列情況況經(jīng)分管管領(lǐng)導(dǎo)同同意的，可不記記為事假假：女職工工有一周周歲以內(nèi)內(nèi)嬰兒，占用工工作時(shí)間間哺乳，每天不不超過一一小時(shí)的的；參加各各類學(xué)歷歷、職稱稱考試，并出具具有關(guān)證證明的。2020-02-08人力資源源部57工作

29、紀(jì)律律管理曠工無(wú)故缺勤勤，未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)擅擅自離開開工作崗崗位的即即為曠工工。 不滿滿3天的，每每曠工一一天核扣扣當(dāng)天薪薪資總額額；3天及其以以上的，核扣曠曠工期間間全額薪薪資，并并按照公公司勞勞動(dòng)合同同管理制制度規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。曠工不滿滿3天的，扣扣罰當(dāng)年年年終效效益獎(jiǎng)的的50%，3天以上的的，當(dāng)年年無(wú)年終終效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)。今日議題題人事管理理制度培訓(xùn)管理理制度勞動(dòng)合同同管理制制度2020-02-0858人力資源源部培訓(xùn)管理理制度總則：培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)形式、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用控制制原則課程體系系：課程程結(jié)構(gòu)培訓(xùn)資源源：內(nèi)部部培訓(xùn)師師評(píng)聘培訓(xùn)費(fèi)用用管理：送外培培訓(xùn)費(fèi)用用核報(bào)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、員員工獲證證報(bào)銷與與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)

30、準(zhǔn)2020-02-0859人力資源源部2020-02-08人力資源源部60總則培訓(xùn)內(nèi)容容1、員工職職業(yè)技能能與職業(yè)業(yè)素質(zhì)提提升培訓(xùn)訓(xùn)；2、公司制制度培訓(xùn)訓(xùn)；3業(yè)務(wù)流流程培訓(xùn)訓(xùn)；4、新員工工入職崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)；5、企業(yè)文文化與價(jià)價(jià)值觀培培訓(xùn)；6、團(tuán)隊(duì)建建設(shè)培訓(xùn)訓(xùn)。2020-02-08人力資源源部61總則培訓(xùn)形式式1、送外培培訓(xùn)：2、公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)：公公司內(nèi)部部培訓(xùn)師師培訓(xùn)和和外聘講講師培訓(xùn)訓(xùn)3外出參參觀學(xué)習(xí)習(xí)；2020-02-08人力資源源部62總則培訓(xùn)費(fèi)用用控制原原則送外培訓(xùn)訓(xùn)：1）培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用2000元，原則則上為部部門經(jīng)理理及其以以上人員員外出參參加；2）1000元培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用2000元，原則則為主

31、任任科長(zhǎng)級(jí)級(jí)人員參參加；3）500元培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用1000元，原則則上為主主管、班班長(zhǎng)級(jí)人人員參加加。4）公司人人才培養(yǎng)養(yǎng)、特殊殊工種換換證辦證證、崗位位急需技技能不受受前三項(xiàng)項(xiàng)限制。送外培訓(xùn)訓(xùn)人員住住宿、交交通、生生活費(fèi)嚴(yán)嚴(yán)格按公公司差旅旅費(fèi)相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。培訓(xùn)管理理制度總則：培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)形式、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用控制制原則課程體系系：課程程結(jié)構(gòu)培訓(xùn)資源源：內(nèi)部部培訓(xùn)師師評(píng)聘培訓(xùn)費(fèi)用用管理：送外培培訓(xùn)費(fèi)用用核報(bào)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、員員工獲證證報(bào)銷與與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2020-02-0863人力資源源部2020-02-08人力資源源部64課程結(jié)構(gòu)構(gòu)資格培訓(xùn)課程體系新員工入職培訓(xùn)課程企業(yè)文化、員工行為守則、曲酒、成品

32、工藝流程、產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、人事管理制度、安全知識(shí)、OA/K3使用方法介紹、參觀工廠及市場(chǎng)調(diào)研、內(nèi)部管理制度崗位任職資格能力培訓(xùn)課程指公司為更新/擴(kuò)展員工知識(shí)面、增強(qiáng)員工任職能力、提升工作效率而組織的各種培訓(xùn)，其培訓(xùn)需求來(lái)源于崗位說明書；崗位晉升培訓(xùn)課程包括崗位晉升培訓(xùn)和儲(chǔ)備人才培訓(xùn)，具體課程根據(jù)不同崗位的不同層級(jí)設(shè)置公共課程體系公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃課程；部門年度員工培訓(xùn)計(jì)劃課程； 技能（管理技能、創(chuàng)新能力）提升培訓(xùn)課程；管理干部（包括儲(chǔ)備人才）培訓(xùn)課程；知識(shí)類課程（通用工具類課程）。培訓(xùn)管理理制度總則：培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)形式、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用控制制原則課程體系系：課程程結(jié)構(gòu)培訓(xùn)資源源：內(nèi)部

33、部培訓(xùn)師師評(píng)聘培訓(xùn)費(fèi)用用管理：送外培培訓(xùn)費(fèi)用用核報(bào)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、員員工獲證證報(bào)銷與與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2020-02-0865人力資源源部培訓(xùn)管理理制度總則：培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)形式、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用控制制原則課程體系系：課程程結(jié)構(gòu)培訓(xùn)資源源：內(nèi)部部培訓(xùn)師師評(píng)聘培訓(xùn)費(fèi)用用管理：送外培培訓(xùn)費(fèi)用用核報(bào)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、員員工獲證證報(bào)銷與與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2020-02-0866人力資源源部2020-02-08人力資源源部67內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)聘聘內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師分級(jí)級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師的任任職條件件內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)聘聘程序內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師的激激勵(lì)機(jī)制制內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師的課課時(shí)津貼貼2020-02-08人力資源源部68內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)聘聘分級(jí)及任任職條件件培訓(xùn)

34、師級(jí)別任職條件聘任情況初級(jí)培訓(xùn)師開發(fā)一個(gè)專業(yè)培訓(xùn)課題，具備基本的培訓(xùn)技巧和方法。部門評(píng)聘，任期一年中級(jí)培訓(xùn)師主講12個(gè)專業(yè)培訓(xùn)課題，具備較好的培訓(xùn)技巧和方法。公司聘任，任期一年高級(jí)培訓(xùn)師主講兩個(gè)以上專業(yè)培訓(xùn)課題，具備很好的培訓(xùn)技巧和方法。公司聘任，任期一年特聘培訓(xùn)師特聘培訓(xùn)師由人力資源部直接聘任。特聘培訓(xùn)師在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中干中聘任；公司總經(jīng)理為公司首席培訓(xùn)師。2020-02-08人力資源源部69內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)聘聘評(píng)聘程序序本人填寫寫培訓(xùn)訓(xùn)師申請(qǐng)請(qǐng)（推薦薦）表提出申申請(qǐng)，或或單位推推薦；人力資源源部根據(jù)據(jù)培訓(xùn)師師任職條條件進(jìn)行行申請(qǐng)人人資格初初審。對(duì)對(duì)于僅滿滿足初級(jí)級(jí)培訓(xùn)師師資格的的申請(qǐng)人人，

35、反饋饋給所在在部門進(jìn)進(jìn)行評(píng)聘聘管理;對(duì)于滿足足中級(jí)、高級(jí)培培訓(xùn)師任任職條件件的申請(qǐng)請(qǐng)人，人人力資源源部邀請(qǐng)請(qǐng)各部門門相關(guān)人人員組成成評(píng)審小小組，申申請(qǐng)人向向評(píng)審小小組提交交培訓(xùn)課課件并試試講；試講合格格者，由由人力資資源部按按照評(píng)級(jí)級(jí)發(fā)予聘聘書，聘聘為相應(yīng)應(yīng)級(jí)別的的培訓(xùn)師師；2020-02-08人力資源源部70內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)聘聘內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師激勵(lì)勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)師每每年可獲獲得一定定金額書書籍費(fèi)用用報(bào)銷，其中初初級(jí)培訓(xùn)訓(xùn)師為500元/年，中級(jí)級(jí)培訓(xùn)師師為1000元/年，高級(jí)級(jí)培訓(xùn)師師為1500元/年。憑發(fā)發(fā)票在人人力資源源部核實(shí)實(shí)后報(bào)銷銷。年度優(yōu)秀秀培訓(xùn)師師將獲得得公司表表彰和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)師的的授課學(xué)

36、學(xué)時(shí)可以以按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)折算沖沖抵其年年度應(yīng)培培訓(xùn)學(xué)時(shí)時(shí)或晉級(jí)級(jí)應(yīng)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容。優(yōu)先參加加講授領(lǐng)領(lǐng)域的外外部培訓(xùn)訓(xùn)；同時(shí)時(shí)人力資資源部每每年將為為內(nèi)部培培訓(xùn)師舉舉辦“培培訓(xùn)師技技能訓(xùn)練練”的相相關(guān)課程程，并提提供課件件開發(fā)、教材編編寫、課課程講授授方面的的資源與與支持。2020-02-08人力資源源部71內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師評(píng)聘聘內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師激勵(lì)勵(lì)機(jī)制課時(shí)津貼培訓(xùn)時(shí)段初級(jí)培訓(xùn)師中級(jí)培訓(xùn)師高級(jí)培訓(xùn)師工作時(shí)間30元/小時(shí)50元/小時(shí)80元/小時(shí)業(yè)余時(shí)間50元/小時(shí)80元/小時(shí)100元/小時(shí)培訓(xùn)管理理制度總則：培培訓(xùn)內(nèi)容容、培訓(xùn)訓(xùn)形式、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用控制制原則課程體系系：課程程結(jié)構(gòu)過程控制制：課時(shí)時(shí)考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資源源：

37、內(nèi)部部培訓(xùn)師師評(píng)聘培訓(xùn)費(fèi)用用管理：送外培培訓(xùn)費(fèi)用用核報(bào)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、員員工獲證證報(bào)銷與與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2020-02-0872人力資源源部2020-02-08人力資源源部73培訓(xùn)費(fèi)用用管理送外培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用核核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指員工外外出參加加培訓(xùn)所所發(fā)生的的費(fèi)用,包括培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)、資資料費(fèi)、交通費(fèi)費(fèi)、住宿宿費(fèi)、就就餐費(fèi)等等。培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)費(fèi)、長(zhǎng)途途交通費(fèi)費(fèi)按實(shí)際際發(fā)生額額報(bào)銷，若食宿宿由咨詢?cè)児窘y(tǒng)統(tǒng)一安排排者，則則實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷；否否則餐費(fèi)費(fèi)、住宿宿費(fèi)及市市內(nèi)交通通費(fèi)按公公司相關(guān)關(guān)制度報(bào)報(bào)銷（報(bào)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參照差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷制度度）；外出培訓(xùn)訓(xùn)必須提提前申報(bào)報(bào)并經(jīng)相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批同同意后方方可予憑憑有關(guān)票票據(jù)予以以報(bào)銷，

38、若未提提前進(jìn)行行申請(qǐng)，人力資資源部可可對(duì)相關(guān)關(guān)費(fèi)用不不予審核核。2020-02-08人力資源源部74培訓(xùn)費(fèi)用用管理特種設(shè)備備特種作作業(yè)操作作證、各各崗位資資格證、職稱培培訓(xùn)考證證費(fèi)用1、由公司司送培的的其費(fèi)用用按以下下規(guī)定執(zhí)執(zhí)行：1）相關(guān)費(fèi)費(fèi)用由公公司預(yù)支支，所取取得的證證件正本本由公司司暫行保保管,期限為2年;員工在原原崗位服服務(wù)滿2年后，員員工可申申請(qǐng)自行行保管證證件；2）若員工工在2年之內(nèi)離離職，在在按勞動(dòng)合同同管理制制度相關(guān)約定定支付培培訓(xùn)費(fèi)用用之后，公司可可將證件件歸還員員工；3）員工在在2年內(nèi)主動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)調(diào)調(diào)離原崗崗位的，由本人人返還公公司所支支付的培培訓(xùn)考證證費(fèi)用后后，方能能調(diào)離原

39、原崗位，同時(shí)將將證件歸歸還員工工本人。2020-02-08人力資源源部75培訓(xùn)費(fèi)用用管理特種設(shè)備備特種作作業(yè)操作作證、各各崗位資資格證、職稱培培訓(xùn)考證證費(fèi)用2、員工自自主通過過努力獲獲取相關(guān)關(guān)資格證證及職稱稱的其費(fèi)費(fèi)用按以以下規(guī)定定執(zhí)行：1）獲取與與工作有有相關(guān)性性的資格格及職稱稱證書的的，員工工可在取取證后憑憑證書原原件至人人力資源源部申請(qǐng)請(qǐng)給予報(bào)報(bào)銷考證證所發(fā)生生的報(bào)名名費(fèi)并按按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)予以以一次性性獎(jiǎng)勵(lì)。2）獲取與與工作無(wú)無(wú)相關(guān)性性的資格格及職稱稱證書的的，員工工可在取取證后憑憑證書原原件至人人力資源源部申請(qǐng)請(qǐng)按獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予予以一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。3）資格證證、職稱稱獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：初級(jí)

40、級(jí)500元；中級(jí)級(jí)800元；高級(jí)級(jí)1000元；4）員工申申請(qǐng)一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)時(shí)，應(yīng)應(yīng)先將本本人證書書原件交交人力資資源部審審核，由由人才資資源部復(fù)復(fù)印審驗(yàn)驗(yàn)后提請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告審審批后予予以發(fā)放放。2020-02-08人力資源源部76培訓(xùn)費(fèi)用用管理特種設(shè)備備特種作作業(yè)操作作證、各各崗位資資格證、職稱培培訓(xùn)考證證費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)類別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)等市級(jí)1000800500300省級(jí)15001200800500國(guó)家級(jí)30002400160010003、員工代代表公司司參加各各種競(jìng)賽賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)員工代表表公司在在外參加加相關(guān)行行業(yè)勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽或或技能比比賽并獲獲獎(jiǎng)?wù)撸匆韵孪聵?biāo)準(zhǔn)給給予一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)

41、：2020-02-08人力資源源部77培訓(xùn)費(fèi)用用管理特種設(shè)備備特種作作業(yè)操作作證、各各崗位資資格證、職稱培培訓(xùn)考證證費(fèi)用4、勾兌、嘗評(píng)技技術(shù)人員員參加行行業(yè)省評(píng)評(píng)委、國(guó)國(guó)家評(píng)委委考試獲獲證的，按以下下政策給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：1)新考上國(guó)國(guó)家評(píng)委委的一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)貳萬(wàn)元元。2)新考上省省評(píng)委的的一次性性獎(jiǎng)勵(lì)伍伍仟元。3)國(guó)家評(píng)委委續(xù)考成成功的每每次獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)貳仟元元（含特特邀評(píng)委委）。4)省評(píng)委續(xù)續(xù)考成功功的每次次獎(jiǎng)勵(lì)捌捌佰元。5)每次考評(píng)評(píng)的輔導(dǎo)導(dǎo)老師，按考上上人數(shù)合合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：每考上上壹名國(guó)國(guó)家評(píng)委委，輔導(dǎo)導(dǎo)老師獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)壹仟仟元（含含續(xù)考者者）每考上上壹名省省級(jí)評(píng)委委，輔導(dǎo)導(dǎo)老師獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)伍佰佰元（含含續(xù)考

42、者者）2020-02-08人力資源源部78培訓(xùn)費(fèi)用用管理在職學(xué)歷歷教育費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)在職學(xué)歷歷教育是是指員工工利用業(yè)業(yè)余時(shí)間間參加國(guó)國(guó)家認(rèn)可可的學(xué)歷歷、學(xué)位位教育學(xué)學(xué)習(xí)并取取得相應(yīng)應(yīng)學(xué)歷證證書、學(xué)學(xué)位證書書的行為為。在此此所規(guī)定定的學(xué)歷歷（包括括專科、本科、工程碩碩士、MBA等），均均是指經(jīng)經(jīng)由國(guó)家家高等教教學(xué)機(jī)構(gòu)構(gòu)認(rèn)可的的正規(guī)學(xué)學(xué)歷，員員工必須須通過國(guó)國(guó)家統(tǒng)一一組織的的入學(xué)考考試，并并且所取取得的學(xué)學(xué)歷須在在國(guó)家高高等教育育學(xué)生信信息網(wǎng)上上核實(shí)。非正規(guī)教教育機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的的學(xué)歷證證明或偽偽造的學(xué)學(xué)歷證明明，一律律不予認(rèn)認(rèn)可。2020-02-08人力資源源部79培訓(xùn)費(fèi)用用管理在職學(xué)歷歷

43、教育費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷/學(xué)位報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（最高限額）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)員 工科長(zhǎng)、主任部門負(fù)責(zé)人大專500本科/學(xué)士50010001000碩士研究生/碩士學(xué)費(fèi)的40%學(xué)費(fèi)的60%學(xué)費(fèi)的80%3000博士研究生/博士學(xué)費(fèi)的60%學(xué)費(fèi)的80%學(xué)費(fèi)的100%80001、本表所指學(xué)費(fèi)，是因接受在職教育而支付的直接學(xué)習(xí)費(fèi)用，不包括差旅、食宿、補(bǔ)習(xí)、培訓(xùn)、自購(gòu)資料、考察、交流等間接費(fèi)用。2、員工在就學(xué)期間進(jìn)入或調(diào)離公司，公司同意給予報(bào)銷的，按批準(zhǔn)額度予以報(bào)銷。（“在就學(xué)期間進(jìn)入公司”：指部分社招人員，在原單位時(shí)已進(jìn)行在職學(xué)歷教育，在此過程中因工作調(diào)動(dòng)招入我公司的情況?！霸诰蛯W(xué)期間調(diào)離公司”：指我公司

44、員工在進(jìn)行在職學(xué)歷教育期間，因工作變動(dòng)調(diào)離公司的情況。）3、報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，最終報(bào)銷額度以總經(jīng)理批準(zhǔn)金額為準(zhǔn)。2020-02-08人力資源源部80培訓(xùn)費(fèi)用用管理在職學(xué)歷歷教育費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1）各類在在職學(xué)歷歷教育的的員工入入學(xué)前須須填寫在職學(xué)歷歷教育申申報(bào)及審審批表注明個(gè)人人資料、申報(bào)就就讀學(xué)歷歷類別、專業(yè)、學(xué)制、學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)間段、學(xué)費(fèi)總總額（或或分階段段學(xué)費(fèi)額額）；單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽批意意見后交交人力資資源部存存檔。2）員工取取得相關(guān)關(guān)文憑或或?qū)W位后后，填寫寫在職學(xué)歷歷教育獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)請(qǐng)表，憑畢業(yè)業(yè)證或?qū)W學(xué)位證（原件查查驗(yàn)）、培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)發(fā)票、已簽批批的在職學(xué)歷歷教育申申報(bào)及審審批表，

45、人力資資源部在在國(guó)家專專用學(xué)歷歷學(xué)位網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)查詢?cè)兇_認(rèn)（研究生生學(xué)歷，原則上上須與公公司續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同35年）。3）根據(jù)核核報(bào)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，人力力資源部部經(jīng)理在在在職學(xué)歷歷教育申申報(bào)及審審批表上簽署獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)意見見及金額額。2020-02-08人力資源源部81培訓(xùn)費(fèi)用用管理在職學(xué)歷歷教育費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下列情況況不予兌兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：1）入學(xué)前前未按要要求填報(bào)報(bào)在職學(xué)歷歷教育申申報(bào)及審審批表；2）申請(qǐng)?jiān)谠诼殞W(xué)歷歷教育，未被審審批通過過，但仍仍自行就就讀；3）未完成成申報(bào)的的學(xué)歷教教育目標(biāo)標(biāo)；4）就學(xué)期期間進(jìn)入入或離開開公司，公司不不同意給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的；5）不愿與與公司簽簽訂延長(zhǎng)長(zhǎng)勞動(dòng)合合同時(shí)間間協(xié)議

46、的的；6）沒有繳繳費(fèi)發(fā)票票（收據(jù)據(jù)），又又無(wú)合法法證明的的。今日議題題人事管理理制度培訓(xùn)管理理制度勞動(dòng)合同同管理制制度2020-02-0882人力資源源部2020-02-08人力資源源部83勞動(dòng)合同同管理制制度第一章總總則第二章勞勞動(dòng)合同同管理部部門第三章勞勞動(dòng)合同同訂立第四章勞勞動(dòng)合同同履行和和變更第五章勞勞動(dòng)合同同解除第六章勞勞動(dòng)合同同終止和和續(xù)訂第七章經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金第八章附附則2020-02-08人力資源源部84勞動(dòng)合同同的訂立立勞動(dòng)合同同應(yīng)具備備的條款款；勞動(dòng)合同同分類及及各類勞勞動(dòng)合同同適用對(duì)對(duì)象人力資源源部在用用工之日日起三十十之日內(nèi)內(nèi)代表公公司與新新招用員員工簽訂訂勞動(dòng)合合同。2

47、020-02-08人力資源源部85勞動(dòng)合同同應(yīng)具備備的條款款單位的名名稱、住住所和法法定代表表人或者者主要負(fù)負(fù)責(zé)人；員工的姓姓名、住住址和居居民身份份證或者者其他有有效身份份證件號(hào)號(hào)碼、家家庭住址址、聯(lián)系系方式等等；勞動(dòng)合同同期限；工作內(nèi)容容和工作作地點(diǎn)；工作時(shí)間間和休息息休假；勞動(dòng)報(bào)酬酬；社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)；勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、勞動(dòng)動(dòng)條件和和職業(yè)危危害防護(hù)護(hù)；法律、法法規(guī)規(guī)定定應(yīng)當(dāng)納納入勞動(dòng)動(dòng)合同的的其他事事項(xiàng)；約定試用用期、培培訓(xùn)、保保守秘密密等其他他事項(xiàng)。2020-02-08人力資源源部86勞動(dòng)合同同分類及及各類勞勞動(dòng)合同同適用對(duì)對(duì)象類別適合對(duì)象時(shí)長(zhǎng)固定期限勞動(dòng)合同首簽或續(xù)訂首簽三年，續(xù)簽五年無(wú)固定期限勞動(dòng)合同勞動(dòng)者在公司連續(xù)工作滿十年的；或法律規(guī)定其他情形。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同項(xiàng)目制形式的用工根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間一般員工工簽訂三三年期限限勞動(dòng)合合同；省省級(jí)白酒酒評(píng)委、勾兌員員、信息息中心負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽訂五年年期限勞勞動(dòng)合同同；國(guó)家家級(jí)白酒酒評(píng)委簽簽訂無(wú)固固定期限限合同；公司引引進(jìn)的急急需人才才可另行行確定合