2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號39

1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實際調整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題工程質量評估報告應在（ ）提交給建設單位。問題1選項A.竣工驗收前B.竣工驗收后C.竣工預驗收前D.竣工驗收備案后【答案】A【解析】工程竣工預驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質量評估報告，編制完成 后，由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術負責人審核簽認并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設單位。工程質 量評估報告應在正式竣工驗收前提交給建設單位。2.案例題【背景材料】某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)

2、某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經(jīng)分析，造成該質量問題的主要原因為：工人操作技能差；砂石含泥量大；養(yǎng)護效果差；氣溫過低；未進行施工交底；攪拌機失修。事件2：對于深基坑工程，施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與地質勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構審查后，認為該工程變更涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位委托原設計單位修改了設計文件。項目監(jiān)理機構收到修改的設計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設計交底。事件4：建設單位收到某材料供應商的舉報，

3、稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮坎煌字幰唬簩τ谏罨庸こ蹋┕ろ椖拷?jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構。正確做法：對于深基坑工程編制的專項施工方案，應附具安全驗算結果，施工單位還應當組織專家進行論證、審查，經(jīng)施工單位技術負責人審核簽字后，再報項目監(jiān)理機構。不妥之處二：項目監(jiān)理機構審核專項施工方案的同時，施工單位開始組織基坑開

4、挖。正確做法：專項施工方案，應經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職3.多選題根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理工作總結應包括的內容有（ ）。問題1選項A.項目監(jiān)理目標B.項目監(jiān)理工作內容C.項目監(jiān)理機構D.監(jiān)理工作成效E.監(jiān)理工作程序【答案】C;D【解析】監(jiān)理工作總結內容：(1)工程概況；(2)項目監(jiān)理機構；(3)建設工程監(jiān)理合同履行情況；(4)監(jiān)理工作成效；(5)監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；(6)說明與建議。4.單選題利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（ ）。問題1選項A.能夠反映工作所具有的機動時間B.能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系C.形象直觀，易于編制和理解D.能方

5、便地利用計算機進行計算和優(yōu)化【答案】C【解析】橫道圖也稱甘特圖，由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應用于建設工程進度控制之中。5.單選題施工進度計劃執(zhí)行過程中，只有當某項工作因非承包商原因造成持續(xù)時間延長超過該工作（ ）而影響工期時，項目監(jiān)理機構才能批準工程延期。問題1選項A.自由時差B.總時差C.緊后工作的最早開始時間D.緊后工作的最早完成時間【答案】B【解析】本題考查的是工程延期的申報與審批。延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應的總時差而影響到工期時，才能批準工程延期。如果延期事件發(fā)生在非關鍵線路上，且延長的時間并未超過

6、總時差時，即使符合批準為工程延期的合同條件，也不能批準工程延期。6.多選題根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，建設單位存在下列（ ）行為的，責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。問題1選項A.要求施工單位壓縮合同工期的B.對工程監(jiān)理單位提出不符合強制性標注要求的C.未提供建設工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的D.申請施工許可證時，未提供有關安全施工措施資料的E.明示施工單位租賃使用不符合安全施工要求的機械設備的【答案】A;B【解析】建設單位有下列行為之一的，責令限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責

7、任：(1)對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求的；(2)要求施工單位壓縮合同約定的工期的；(3)將拆除工程發(fā)包給不具有相應資質等級的施工單位的。7.單選題關于施工企業(yè)意外傷害險的說法正確的是( ) 。問題1選項A.施工企業(yè)必須為全體職工辦理B.團體意外傷害保險責任是指傷殘保險責任C.年齡18-60的施工人員均可作為被保險人D.停工期間保險人不承擔保險責任【答案】D【解析】（1）建筑法規(guī)定，鼓勵建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。（2）如果施工企業(yè)辦理意外傷害保險，具體險種與合同條款，可以與保險人協(xié)商，但施工企業(yè)一般辦理團

8、體意外傷害險-建筑施工人員團體意外傷害險。（3）凡年滿16周歲（含16周歲，下同）至65周歲、能夠正常工作或勞動、從事建筑管理或作業(yè)、并與施工企業(yè)建立勞動關系的人員均可作為被保險人。（4）施工企業(yè)或其他對被保險人具有保險利益的團體均可作為投保人。（5）按被保險人人數(shù)投保時，其投保人數(shù)必須占約定承保團體人員的75%以上，且投保人數(shù)不低于5人。（6）工程停工期間，保險責任中止，保險人不承擔保險責任。A選項錯誤，鼓勵并不是強制；B選項錯誤，團體意外傷害險是建筑施工人員團體意外傷害險；C選項錯誤，被保險人年齡范圍是16-65周歲；正確答案為D選項。8.單選題根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范工程監(jiān)理單位應審查設計單

9、位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應協(xié)助（ ）。問題1選項A.設計單位組織專案復審B.相關部門組織專案論證C.建設單位組織專家評審D.使用單位取得備案材料【答案】C【解析】工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。9.單選題通用條款規(guī)定的費用是指（ ）。問題1選項A.施工合同履行中發(fā)生的不計利潤的合理開支B.施工合同履行中由發(fā)包人支付給承包人的全部款項C.發(fā)包人對承包人履行合同支付的結算價D.承包人完成工程的實際成本【答案】A【解析】費用與利潤（1）費用的定義：履行合同所發(fā)生的或將要發(fā)生

10、的不計利潤的所有合理開支，包括管理費和應分攤的其他費用。（2）費用涉及的兩個方面： 施工階段處理變更或索賠時，確定應給承包人補償?shù)目铑~； 是按照合同責任應由承包人承擔的開支。（3）費用與利潤計取 屬于發(fā)包人也無法合理預見和克服的情況：應補償費用但不計利潤 屬于發(fā)包人應予控制而未做好的情況：則應補償費用和合理利潤（4）利潤的確定：可以通過工程量清單單價分析表中相關子項標明的利潤或拆分報價單費用組成確定，也可以在專用條款內具體約定利潤占費用的百分比。選項BCD錯誤；正確答案為A選項。10.單選題在分析論證建設工程總目標，尋求建設工程質量、造價和進度三大目標之間最佳匹配 關系時，應確保（ ）。問題1

11、選項A.進度目標符合建設工程合同工期B.質量目標符合工程建設強制性標準C.造價目標符合工程項目融資計劃D.進度、質量和造價目標均達到最優(yōu)【答案】B【解析】分析論證建設工程總目標，應遵循下列基本原則： （1）確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準。 （2）定性分析與定量分析相結合。 （3）不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級。 努力在“質量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。11.案例題【背景材料】政府投資建設的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設備由建設單位直接向設備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標確定專業(yè)分包單位；材料費中應包含技術保密費、專利

12、費、技術資料費等。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：進行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)部分樁的實際承載力達不到設計要求。經(jīng)查，確認是因地質勘察資料有誤所致，施工單位按程序對這些樁進行了相應技術處理，并提出工期和費用索賠申請。事件2：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機構要求對新材料的驗收標準組織專家論證。結算工程款時，施工單位要求建設單位支付新材料專利使用費。事件3：生產(chǎn)設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車不滿足驗收要求，經(jīng)查，設備本身存在缺陷，須更換設備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機構提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。施工合同中約定施工

13、單位負責到場生產(chǎn)設備的清點、驗收和接收，為此，建設單位建議施工單位直接向設備制造廠商提出費用索賠申請。事件4：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機構提交的施工招標方案提出：采用議標方式招標；投標單位應有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質要求的自有試驗室；由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同；中標單位如不服從施工單位管理導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應承擔主要責任。事件3中，施工單位提出的費用索賠申請中哪些可以獲得批準?施工單位是否應采納建設單位的建議?說明理由?！敬鸢浮渴录?中，施工單位提出的費用索賠申請項中可以獲得批準補償?shù)馁M用有：零部件拆除費用、重新安裝費用。對于建設單位建議施

14、工單位直接向設備制造廠商提出費用索賠申請，施工單位不應采納。理由：施工單位與設備制造廠商無合同關系。12.單選題評審工程設計成果需要進行的工作有：邀請專家參與評審；確定專家人選；建 立評審制度和程序；收集專家評審意見；分析專家評審意見。其正確的工作步驟是（ ）。問題1選項A.B.C.D.【答案】C【解析】工程設計成果評審程序如下： （1）事先建立評審制度和程序，并編制設計成果評審計劃，列出預評審的設計成果清單； （2）根據(jù)設計成果特點，確定相應的專家人選； （3）邀請專家參與評審，并提供專家所需評審的設計成果資料、建設單位的需求及相關部門的規(guī)定 等；（4）組織相關專家對設計成果評審會議，收集各

15、專家的評審意見； （5）整理、分析專家評審意見，提出相關建議或解決方案，形成會議紀要或報告，作為設計優(yōu)化或 下一階段設計的依據(jù)，并報建設單位或相關部門。13.多選題關于投標報價的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.投標報價中的某些分項工程報價可高于對應項目的招標控制價.B.招標文件中工程量清單項目特征描述與設計圖紙不符時，投標人應以圖紙的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價C.措施項目中的安全文明施工費不得作為投標報價中的競爭性費用D.投標人不得更改投標文件中工程量清單所列的暫列金額E.計日工的報價應按工程造價管理機構公布的單價計算【答案】A;C;D【解析】選項B錯誤，當出現(xiàn)招標工程量清單

16、特征描述與設計圖紙不符時，投標人應以招標工程量清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。選項E錯誤，計日工應按照招標工程量清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定綜合單價并計算計日工金額。14.多選題.根據(jù)標準施工招標文件，承包人可同時索賠增加的成本，延誤的工期和相應利潤的情形有（ ）。問題1選項A.發(fā)包人提供的工程設備不符合合同要求B.異常惡劣的氣候條件C.監(jiān)理入重新檢查隱蔽過程后發(fā)現(xiàn)工程質量符合合同要求D.發(fā)包人原因造成工期延誤E.施工過程中發(fā)現(xiàn)文物【答案】A;C;D【解析】本題考查的是索賠費用的計算。選項B錯誤，異常惡劣的氣候條件可以索賠工期；選項E錯誤，施工過程中發(fā)現(xiàn)文物可以索賠工期

17、和費用。15.多選題某雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中的實際進度前鋒線如下圖所示，計劃工期為12周，圖中正確的信息有（ ）。問題1選項A.工作E進度正常，不影響總工期 5B.工作G進度拖延1周，影響總工期1周C.工作H進度拖延1周，影響總工期1周D.工作I最早開始時間調后1周，計算工期不變E.根據(jù)第7周末的檢查結果，壓縮工作K的持續(xù)時間1周，計劃工期不變【答案】A;B;E【解析】選項C錯誤，工作H進度拖延1周，由于有2周總時差，不影響總工期。選項D錯誤， 工作I僅有一項緊前工作E,工作E進度正常，工作I最早開始時間不變。16.單選題關于樣本中位數(shù)的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.樣本數(shù)為偶數(shù)時

18、，中位數(shù)是數(shù)值大小排序后居中兩數(shù)的平均值B.中位數(shù)反映了樣本數(shù)據(jù)的分散狀況C.中位數(shù)反映了中間數(shù)據(jù)的分布D.樣本中位數(shù)是樣本極差值的平均值【答案】A【解析】樣本中位數(shù)是將樣本數(shù)據(jù)按數(shù)值大小有序排列后，位置居中的數(shù)值。當樣本數(shù)為奇數(shù)時，數(shù)列居中的一位數(shù)即為中位數(shù)；當樣本數(shù)為偶數(shù)時，取居中兩個數(shù)的平均值作為中位數(shù)。17.單選題關于貨樣買賣合同的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.貨樣買賣適用于即時買賣合同B.貨樣買賣應當封存樣品C.樣品是交付標的物時的質量參考D.樣品存在隱蔽瑕疵的，交貨時的瑕疵風險由買受人承擔【答案】B【解析】即時買賣合同和非即時買賣合同（1）按照履行時間的不同，建設工程材料設備

19、采購合同可以分為即時買賣合同和非即時買賣合同。（2）即時買賣合同是指當事人雙方在買賣合同成立的同時，就履行了全部義務，即移轉了材料設備的所有權、價款的占有。（一手交錢，一手交貨）（3）即時買賣合同以外的合同就是非即時買賣合同。由于建設工程材料設備采購合同的標的數(shù)量較大， 一般都采用非即時買賣合同。（4）非即時買賣合同的表現(xiàn)有很多種。在建設工程材料設備采購合同比較常見的是貨樣買賣、試用買賣、分期交付買賣和分期付款買賣等。貨樣買賣（1）是指當事人雙方按照貨樣或樣本所顯示的質量進行交易。憑樣品買賣的當事人應當封存樣品，并可以對樣品質量予以說明。（2）出賣人交付的標的物應當與樣品及其說明的質量相同。（

20、3）憑樣品買賣的買受人不知道樣品有隱蔽瑕疵的，即使交付的標的物與樣品相同，出賣人交付的標的物質量仍然應當符合同種物的通常標準。貨樣買賣屬非即時合同；A錯誤；貨樣應當封存樣品；B正確；交付標的物時的質量參考應是該合同種物的通常標準是；C錯誤；樣品存在隱蔽瑕疵的，交貨時的瑕疵風險由出賣人承擔；D錯誤。綜上，正確答案為B選項。18.多選題下列工作中，屬于工程監(jiān)理單位提供相關服務的工作內容有（ ）問題1選項A.審查設計單位提出的設計概算B.審查設計單位提出的新材料備案情況C.處理施工單位提出的工程變更費用D.處理施工單位提出的費用索賠E.調查使用單位提出的工程質量缺陷的原因【答案】A;B;E【解析】處

21、理使用單位提出的工程變更費用和費用索賠都是施工階段投資控制的主要工作，非監(jiān)理單位提供的相關服務。19.單選題根據(jù)中華人民共和國建筑法，在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起（ ）內向施工許可證發(fā)放機關報告。問題1選項A.1 周B.2 周C.1 個月D.3 個月【答案】C【解析】在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起 1 個月內，向發(fā)證機關報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。20.案例題【背景材料】某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經(jīng)分析，造成該質量問題的主要原因為：工人操作技能差；砂石含泥

22、量大；養(yǎng)護效果差；氣溫過低；未進行施工交底；攪拌機失修。事件2：對于深基坑工程，施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與地質勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構審查后，認為該工程變更涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位委托原設計單位修改了設計文件。項目監(jiān)理機構收到修改的設計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設計交底。事件4：建設單位收到某材料供應商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目

23、監(jiān)理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。事件4中，建設單位的做法是否妥當？項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位提出的索賠申請？分別說明理由。【答案】建設單位的做法不妥當。理由：施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，應由項目監(jiān)理機構簽發(fā)監(jiān)理通知單，而不是指令施工單位暫停施工。施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，不屬于簽發(fā)暫停令的情況，而且暫停令不應當由建設單位簽發(fā)，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。項目監(jiān)理機構應批準施工單位提出的索賠申請。因為經(jīng)見證取樣檢則，該批材料合格，由

24、此導致的人員窩工和機械閑置費用，應由建設單位承擔，所以索賠應該予以批準。21.單選題大中型建設工程設計變更超過原設計標準和批準標準時，正確的處理方式是（ ）。問題1選項A.業(yè)主根據(jù)變更重新與承包商簽訂合同B.承包商與設計人協(xié)商變更事項并報監(jiān)理人批準C.業(yè)主按照規(guī)定程序辦理變更審批手續(xù)D.設計人決定按變更后的標準或規(guī)模進行設計【答案】C【解析】合同變更應當符合下列條件：（1） 變更的內容應符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定。變更超過原設計標準或者批準規(guī)模時，應由當事方按照規(guī)定程序辦理變更審批手續(xù)。（2）變更或變更異議的提出，應符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定的程序和期限。（3）變更應經(jīng)當事方或其授權人員簽

25、字或蓋章后實施。（4）變更對合同價格及工期有影響時，相應調整合同價格和工期。大中型建設工程設計變更超過原設計標準和批準標準時，由業(yè)主按照規(guī)定程序辦理變更審批手續(xù)。ABD選項錯誤；正確答案為C選項。22.案例題【背景材料】事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術負責人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報法定代表人審批，在第一次工地會議后，項目監(jiān)理機構將監(jiān)理規(guī)劃送建設單位。事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：組織召開監(jiān)理例會；組織審查施工組織設計；組織審核分包單位資格；組織審查工程變更；簽發(fā)工程款支付證書；調解建設單位與施工單位的合同爭議。事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場有一臺起重機械安

26、裝后未經(jīng)驗收即投入使用，且存在嚴重安全事故隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)通知單要求整改，并及時報告建設單位。事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項目監(jiān)理機構報送了工程竣工驗收報審表及竣工資料，申請工程竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料，認為施工過程中已對所有分部分項工程進行過驗收且均合格，隨即在工程竣工驗收報審表中簽署了預驗收合格的意見。指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。寫出要求施工單位整改的內容。【答案】總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單做法不妥；正確做法：存在嚴重安全事故隱患時，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位。如果施工單位拒不整

27、改或不停止施工，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。要求施工單位整改的內容：要求施工單位對該起重機械進行驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；如果該起重機械屬于承租設備，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。23.單選題辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)時需提供的文件是（ ）。問題1選項A.施工圖設計文件B.施工組織設計文件C.監(jiān)理單位質量管理體系文件D.建筑工程用地審批文件【答案】B【解析】辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料：1)施工圖設計文件審查報告和批準書； 2)中標通知書和施工、監(jiān)理合同；3)建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負

28、責人和機構組成； 4)施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則) ；5)其他需要的文件資料。24.多選題根據(jù)建設工程監(jiān)理合同（示范文本），建設工程監(jiān)理合同的組成文件包括（ ）。問題1選項A.協(xié)議書B.中標通知書C.招標公告D.投標邀請書E.通用條件【答案】A;B;E【解析】組成本合同的文件： 1. 協(xié)議書； 2. 中標通知書（適用于招標工程）或委托書（適用于非招標工程）； 3. 投標文件（適用于招標工程）或監(jiān)理與相關服務建議書（適用于非招標工程）； 4. 專用條件； 5. 通用條件； 6. 附錄，即： 附錄 A -相關服務的范圍和內容 ；附錄 B -委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設備。25.

29、單選題當實際進度偏差影響總工期時，通過改變某些工作的邏輯關系來調整進度計劃的具體做法是（ ）。問題1選項A.將順序進行的工作改為搭接進行B.增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間C.提高某些工作的勞動效率D.組織有節(jié)奏的流水施工【答案】A【解析】本題考查的是施工進度計劃的調整。改變某些工作間的邏輯關系：這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。對于大型建設工程，由于其單位工程較多且相互間的制約比較小，可調整的幅度比較大，所以容易采用平行作業(yè)的方法來調整施工進度計劃。而對于單位工程項目，由于受工作之間工藝關系的限制，可調整的幅度比較小，所以通常采用搭接作業(yè)的方法來調整施

30、工進度計劃。但不管是搭接作業(yè)還是平行作業(yè)，建設工程在單位時間內的資源需求量將會增加。26.多選題根據(jù)FIDIC施工合同條件，關于竣工試驗的說法，正確的有（）。問題1選項A.雇主可以對竣工試驗結果做出通過的結論B.雇主可以對竣工試驗結果做出拒收的結論C.雇主可以接收竣工試驗表明存在缺陷的部分工程D.雇主同意接收竣工試驗有缺陷的工程應全額支付工程款E.實際竣工試驗是頒發(fā)接收證書的前提【答案】A;B;C【解析】我國標準施工合同針對竣工試驗結果只做出“通過”或“拒收”兩種規(guī)定，F(xiàn)IDIC施工合同條件增加了雇主可以折價接收工程的情況。如果竣工試驗表明雖然承包商完成的部分工程未達到合同約定的質量標準，但該

31、部分工程位于非主體或關鍵工程部位，對工程運行的功能影響不大，在雇主同意接收的前提下工程師可以頒發(fā)工程接收證書。雇主從工程缺陷不會嚴重影響項目的運行使用，為了提前或按時發(fā)揮工程效益角度考慮，可能同意接收存在缺陷的部分工程。由于該部分工程合同的價格是按質量達到要求前提下確定的，因此同意接收有缺陷的部分工程應當扣減相應的金額。雇主與承包商協(xié)商后確定減少的金額，應當足以彌補工程缺陷給雇主帶來的價值損失。(P140)27.多選題【該考點已刪除】監(jiān)理人對專業(yè)施工分包合同管理的主要工作內容有（ ）。問題1選項A.審查分包人施工資質B.審查分包人采用的施工工藝和保障措施C.直接糾正旁站巡視中發(fā)現(xiàn)的分包人忽視質

32、量的行為D.發(fā)現(xiàn)分包工程的施工影響到發(fā)包人訂立的其他合同履行時,對分包人發(fā)出指令進行調整E.接收分包人的索賠報告【答案】A;B【解析】監(jiān)理人應審查分包人施工資質和分包人采用的施工工藝和保障措施；A、B正確；監(jiān)理人不能直接糾正旁站巡視中發(fā)現(xiàn)的分包人忽視質量的行為，也不能對分包人發(fā)出指令進行調整，因為分包人的行為只對承包人負責，如果干預只能通過對承包人下達指令，由承包人直接管理分包人；C、D錯誤監(jiān)理人只能接受承包人的索賠報告，分包人的索賠報告只能提交給承包人。E錯誤。28.多選題實行建設項目法人責任制的項目中，項目經(jīng)理的職權有（ ）。問題1選項A.上報項目初步設計B.編制和確定招標方案C.編制項目

33、年度投資計劃D.提出項目開工報告E.提出項目后評價報告【答案】B;C;E【解析】項目總經(jīng)理的職權。組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位等。選項AD，屬于項目董事會的職權。29.多選題103.編制施工圖預算過程中，圖紙的主要審核內容有（ ）問題1選項A.審核圖紙同相關尺寸是否有誤B.審核圖紙是否有設計更改通知書C.審核材料表上的規(guī)格是否與圖紙相符D.審核圖紙是否已經(jīng)施工單位確認E.審核圖紙與現(xiàn)行計量規(guī)范是否相符【答案】A

34、;B;C【解析】圖紙是編制施工圖預算的基本依據(jù)。熟悉圖紙不但要弄清圖紙的內容，還要對圖紙內容進行審核。老師點撥：審查內容有：圖紙間相關尺寸是否有誤；設備與材料表上的規(guī)格、數(shù)量是否與圖示相符，詳圖、說明、尺寸和其他符號是否正確等，若發(fā)現(xiàn)錯誤應及時糾正。圖紙是否有設計更改通知（或類似文件）。30.單選題工程監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同后，組建項目監(jiān)理機構，嚴格按法律、法規(guī)和工程建設標準等實施監(jiān)理，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的（ ）。問題1選項A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性【答案】C【解析】按照獨立性要求，工程監(jiān)理單位應嚴格按照法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及有關建設工程合同

35、等實施監(jiān)理。在建設工程監(jiān)理工作過程中，必須建立項目監(jiān)理機構，按照自己的工作計劃和程序，根據(jù)自己的判斷，采用科學的方法和手段，獨立地開展工作。31.多選題工程施工過程中，處理質量事故的依據(jù)有（ ）。問題1選項A.相關法律法規(guī)B.有關合同文件C.質量事故實況資料D.有關工程定額E.有關工程設計文件【答案】A;B;C【解析】工程質量事故處理的依據(jù)包括：相關法律法規(guī)；有關合同及合同文件；質量事故的實況資料；有關的工程技術文件、資料和檔案。32.案例題【背景材料】某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師組建的項目監(jiān)理機構組織形式如圖2015-1-1所示。圖2015-1-1項目監(jiān)理機構組織形式

36、事件2：在第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括：建設單位要求暫停施工的；施工單位拒絕項目監(jiān)理機構管理的；施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?，造成工程質量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括：施工單位違反工程建設強制性標準的；施工存在重大質量、安全事故隱患的。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實施細則主要內容包括：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作方法及措施。其中，在監(jiān)理工作方法及措施中提出：要加強對深基坑工程施工巡視檢查；發(fā)現(xiàn)施工單位未按深基坑工程專項施工方案施工的，應立即簽發(fā)工程暫停令。事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后

37、，報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。寫出事件3中監(jiān)理實施細則還應包括的內容。指出監(jiān)理工作方法及措施中提出的具體要求是否妥當并說明理由?！敬鸢浮勘O(jiān)理實施細則還應包括的內容有：監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作要點（或重點）。對于監(jiān)理工作方法及措施中提出的具體要求，第項妥當，理由：深基坑工程屬危險性較大的分部分項工程；第項不妥，理由：應簽發(fā)監(jiān)理通知單而不是簽發(fā)工程暫停令。33.單選題某工程定于2017年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2017年10月20日竣工。但在2017年10月因法規(guī)的變化導致工程造價增加了120萬元，工程合同價款應（ ）。問題1選

38、項A.調增60萬元B.調增90萬元C.調增120萬元D.不予調整【答案】D【解析】法律法規(guī)變化時，因承包人原因導致工期延誤的，在合同工程原定竣工時間之后,合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整。34.案例題【背景材料】某工程執(zhí)行建設工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程費合計28150萬元，不含安全文明施工費的可計量措施項目費4500萬元，其他項目費150萬元，規(guī)費123萬元，安全文明施工費費率為3%（以分部分項工程費與可計量的措施項目費為計算基數(shù)），企業(yè)管理費費率為20%，利潤率為5%，綜合稅率為3.48%（按營業(yè)稅計算），人工費80元/工日，吊車使用費3000元/臺班。該工程定額工期

39、為50個月。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工招標文件中要求的施工工期為38個月，并明確可以增加趕工費用。事件2：土方開挖時遇到未探明的古墓，項目監(jiān)理機構下達了工程暫停令，當?shù)匚奈锉Ｗo部門隨即進駐施工現(xiàn)場開展考古工作。施工單位向項目監(jiān)理機構提出如下費用補償申請：基坑圍護工程損失33萬元；工程暫停導致施工機械閑置費用5.7萬元；受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作產(chǎn)生的人工和機械費用7.8萬元。事件3：施工過程中，建設單位提出某分項工程變更，由此增加用工180工日、吊車12臺班、材料費16萬元，夜間施工增加費8萬元，設備保護費3.5萬元。事件4：因工程材料占用施工場地，致使原計劃均需使

40、用吊車作業(yè)的A、B兩項工作的間隔時間由原定的3天增至8天，為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提出補償5個吊車臺班窩工費用的申請。逐項指出事件2中發(fā)生的費用是否應給予補償并說明理由，項目監(jiān)理機構應批準的費用補償總額是多少萬元？【答案】應給予費用補償，由于未探明古墓原因而導致基坑圍護工程損失，費用應由建設單位承擔；應給予費用補償，由于未探明古墓原因而導致施工機械閑置，費用應由建設單位承擔；應給予費用補償，由于受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作，所以相關的人工與機械費用應由建設單位。費用補償總額=33+5.7+7.8=46.5萬元。35.單選題關于直線職能制組織形式的說法，正確的是（ ）。問題1選項

41、A.直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的特點B.直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職責與權力C.直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的指令D.直線職能制組織形式的信息傳遞路線短，有利于互通信息【答案】C【解析】直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職 能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。36.單選題承包單位嚴重違反合同，在施工過程中無任何理由要求延長工期，又無視項目監(jiān)理機構的書面警告等，則可能受到的處罰是（ ）。問題1選項A.賠償誤期損失B.被拒簽

42、付款憑證C.被取消承包資格D.被追回工程預付款【答案】C【解析】本題考查的是工程延誤的處理。如果承包單位嚴重違反合同，又不采取補救措施，則業(yè)主為了保證合同工期有權取消其承包資格。例如：承包單位接到監(jiān)理工程師的開工通知后，無正當理由推遲開工時間，或在施工過程中無任何理由要求延長工期，施工進度緩慢，又無視監(jiān)理工程師的書面警告等，都有可能受到取消承包資格的處罰。37.單選題根據(jù)標準施工招標文件中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是（ ）。問題1選項A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C【解析】暫停施工程序（1）停工監(jiān)理人根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，認為必

43、要時可向承包人發(fā)出暫停施工的指示，承包人應按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，監(jiān)理人應與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。暫停施工期間由承包人負責妥善保護工程并提供安全保障。（2）復工當工程具備復工條件時，監(jiān)理人應立即向承包人發(fā)出復工通知，承包人收到復工通知后，應在指示的期限內復工。承包人無故拖延和拒絕復工，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔。因發(fā)包人原因無法按時復工時，承包人有權要求延長工期和(或)增加費用，以及合理利潤。選項ABD錯誤；正確答案為C選項。38.多選題根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，項目監(jiān)理機構批準工程延期應滿足的條件有（ ）。問題1選項A.因

44、建設單位原因造成施工人員工作時間延長B.因非施工單位原因施工進度滯后C.施工進度滯后影響到施工合同約定的工期D.建設單位負責供應的工程材料未及時供應到貨E.施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期申請【答案】B;C;E【解析】項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列三個條件：(1)施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期；(2)因非施工單位原因造成施工進度滯后；(3)施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。39.單選題當本工作有緊后工作時，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間與本工作（ ）。問題1選項A.最早開始時間之差的最大值B.最早開始時間之差的最小值C.最早完成時間之差的最大值D.

45、最早完成時間之差的最小值【答案】D【解析】對于有緊后工作的工作，其自由時等于本工作之緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。40.多選題與平行發(fā)包或陸續(xù)發(fā)包方式相比，對發(fā)包人而言，建設項目總承包模式的()。問題1選項A.簡化了對設計、招標、實施過程管理的工作內容B.采用固定工期、固定費用方式，建設的預期目標容易實現(xiàn)C.有利于設計方案優(yōu)化和提高工程質量標準D.減少了設計變更和承包人的索賠E.加強了實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查【答案】A;B;D【解析】建設項目總承包合同的主要特點：單一的合同責任，發(fā)包人與承包人簽訂總承包合同后，合同責任明確，對設計、招標、實施過程的管理均僅

46、進行宏觀控制，簡化了管理的工作內容。固定工期、固定費用，國際工程總承包合同通常采用固定工期、固定費用的承包方式，項目建設的預期目標容易實現(xiàn)。我國的標準設計施工總承包合同，分別給出可以補償或不補償兩種可供發(fā)包人選擇的合同模式?？梢钥s短建設周期，由于承包人對項目實施的全過程進行一體化管理，不必等工程的全部設計完成后再開始施工，單位工程的施工圖設計完成并通過評審后即可開始該單位工程的施工。設計和施工在時間上可以進行合理的搭接，縮短項目實施的總時間。減少設計變更，承包的范圍內包括設計、招標、施工、試運行的全部工作內容，設計在滿足招標人要求的前提下，可以充分體現(xiàn)施工的專利技術、專有技術在施工中的應用，達

47、到設計與施工的緊密銜接。減少承包人的索賠，常規(guī)的施工承包合同在履行過程中，發(fā)包人承擔了較多自己主觀無法控制不確定因素發(fā)生的風險，承包人的索賠將分散雙方管理過程中的很多精力，而總承包合同發(fā)包人僅承擔簽訂合同階段承包人無法合理預見的重大風險，單一的合同責任減少了大量的索賠處理工作，使投資和工期得到保障。(P109)41.案例題某工程，建設單位委托具有相應資質的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理任務施工單位。在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：事件2：施工單位甲與建設單位按建設工程施工合同(示范文本)簽訂合同后，施工單位甲向項目監(jiān)理機構提交了分包單位乙的資格報審材料，包括營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證

48、、分包單位業(yè)績及擬分包工程的內容和范圍。項目監(jiān)理機構認為分包單位資格報審材料不全，要求施工單位補充提交相應材料。2事件2中，施工單位還應補充提交哪些材料?【答案】2施工單位還應補充提交的材料包括：企業(yè)資質等級證書；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。42.多選題根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，屬于施工單位安全責任的有（ ）。問題1選項A.不得壓縮合同約定的工期B.由具有相應資質的單位安裝、拆卸施工起重機械C.對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查D.應當在施工組織設計中編制安全技術措施E.對因施工可能造成毗鄰構筑物、地下管線變形的，應采取專項防護措施【答案】C;D;E【解析】選項A，建

49、設單位責任；選項B，安裝、拆卸單位責任。43.多選題分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表及有關資料，對分包單位資格審核的基本內容包括（ ）。問題1選項A.分包單位資質及其業(yè)績B.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證書C.安全生產(chǎn)許可文件D.施工單位對分包單位的管理制度E.分包單位施工規(guī)劃【答案】A;B;C【解析】分包單位資格審核應包括的基本內容：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書；安全生產(chǎn)許可文件；類似工程業(yè)績；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。44.多選題工程施工過程中，質量事故處理方案的輔助決策方法有（ ）。問題1選項A.試驗驗證B.定期觀測C.方案比較D.專家論證E.檢查驗收【答案】A;B;C;D【解析】工程質量事故處理的輔助決策方法包括：（1）試驗驗證；（2）定期觀測；（3）專家論證；（4）方案比較。45.單選題建設工程采用設計施工總承包模式的特點是（ ）。問題1選項A.不利于承包人的工程變更B.建設周期不易把控C.設計和施工責任劃分不清D.影響工程設計方案的比選范圍和充分競爭【答案】D【解析】一、優(yōu)點1.單一的合同責任2.固定工期、固定費用3.可以縮短建設周期4.減少設計變更5