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文檔簡介

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況V:1.0精細(xì)整理,僅供參考 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況日期:20 xx年X月項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況項(xiàng)目經(jīng)理: 審批人: 編制人:XXXXXXXXX工程有限公司XXXXXXXX施工第3標(biāo)段項(xiàng)目部二零一七年九月二十九日XXXXXXXX工程有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為了全面貫徹實(shí)施中華人民共和國安全生產(chǎn)法,進(jìn)一步提高企業(yè)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)安全生產(chǎn)新形式的要求,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,改進(jìn)監(jiān)管方式,依法落實(shí)各級安全責(zé)任制度,公司現(xiàn)決定成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事務(wù)。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

2、小組基本構(gòu)架領(lǐng)導(dǎo)小組分工姓名公司職務(wù)主要工作范圍組長XXXX公司法人全公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人工程主管XXXXX工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工建設(shè)現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督安全員XXX安全員負(fù)責(zé)施工建設(shè)安全監(jiān)督及培訓(xùn)督導(dǎo)二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組基本職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn),制定本單位安全生產(chǎn)管理制度和緊急處置預(yù)案。(二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作及培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)新員工的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。(三)深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況,督促指導(dǎo),糾正不安全行為和因素,預(yù)防和消除不安全隱患。(四)指導(dǎo)進(jìn)行針對本單位實(shí)際情況的安全生產(chǎn)教育工作和緊急情況處置預(yù)案演

3、練;(五)對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。(六)對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)整改通知單對整改落實(shí)情況按照定人、定時(shí)間、定措施的原則,進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查,驗(yàn)收。(七)整理安全生產(chǎn)日常文檔資料,如實(shí)填寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。(八)做好年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)等工作的編寫發(fā)放,對施工現(xiàn)場和工程按“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”雙重原則進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價(jià)。(九)組織各項(xiàng)安全檢查,確定重點(diǎn)控制部位,并填寫安全巡查記錄。對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),經(jīng)說服勸阻無效,應(yīng)暫停生產(chǎn),消除隱患危險(xiǎn),提出合理意見,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核(一)考核時(shí)間:每季度組織一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,實(shí)行逐級、逐員考核。(二)考核內(nèi)容為:安全生產(chǎn)責(zé)任制、各崗位操作規(guī)程等。(三)考核方法為:口頭提問、具體操作等,考核成績90分以上為優(yōu)秀、70分以下為不合格。(四)考核組織實(shí)施:由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排具體考核時(shí)間、內(nèi)容、考核方法。(五)對履行安全生產(chǎn)責(zé)任制盡職到位,成績顯著的,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制或履行安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位的同志,提出批評或給予經(jīng)濟(jì)處罰

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